當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理工作

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2023-07-03 20:25:05 查看人數(shù):104

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則

第一章總則

第一條

為適應(yīng)****有限公司發(fā)展需要,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)決策功能,充分發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、協(xié)調(diào)、激勵(lì)及監(jiān)管的作用,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,****有限公司特設(shè)董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì),并制定本工作細(xì)則。

第二條

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算委員會(huì)”)是董事會(huì)下設(shè)的專門輔助工作機(jī)構(gòu),根據(jù)預(yù)算編制的總原則對(duì)公司發(fā)展計(jì)劃和年度預(yù)算進(jìn)行編制、修訂和監(jiān)督,為董事會(huì)提供決策依據(jù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

第二章人員組成

第三條

預(yù)算委員會(huì)成員由現(xiàn)任董事組成,包括獨(dú)立董事。

第四條

預(yù)算委員會(huì)委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或者全體董事的三分之一提名,并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。

第五條

預(yù)算委員會(huì)設(shè)主任委員(召集人)一名,負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作;主任委員由董事會(huì)在選舉委員會(huì)成員時(shí)直接選舉產(chǎn)生。

第六條

預(yù)算委員會(huì)任期與董事會(huì)一致,委員任期屆滿,連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任董事職務(wù),自動(dòng)失去委員資格,并由董事會(huì)根據(jù)上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。

第七條

預(yù)算委員會(huì)下設(shè)工作小組,作為預(yù)算管理委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),公司財(cái)務(wù)中心經(jīng)理?yè)?dān)任預(yù)算委員會(huì)工作小組組長(zhǎng)的職責(zé),其他部門相關(guān)人員參與,為預(yù)算委員會(huì)提供綜合服務(wù),負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)、會(huì)議組織等事宜。

第三章職責(zé)權(quán)限

第八條

預(yù)算委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限:

一、審議有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等相關(guān)文件;

二、負(fù)責(zé)將戰(zhàn)略規(guī)劃分解為戰(zhàn)略計(jì)劃,確定年度預(yù)算目標(biāo);

三、提出公司預(yù)算編制方針和編制基本要求;

四、組織召開公司全面預(yù)算管理例會(huì),對(duì)預(yù)算管理辦公室提交的各單位預(yù)算草案和公司整體預(yù)算草案提出質(zhì)詢,并就必要的修改與調(diào)整提出建議。

五、審議、確定特別重大的預(yù)算調(diào)整項(xiàng)目;

六、審議、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,并提出以預(yù)算為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)懲方案。

七、董事會(huì)授予的其他事宜。

第四章議事程序

第九條

預(yù)算委員會(huì)工作小組負(fù)責(zé)做好預(yù)算委員會(huì)會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)部門向預(yù)算委員會(huì)提供與會(huì)議提案相關(guān)的書面資料:

一、公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告;

二、經(jīng)匯總的公司初步預(yù)算報(bào)告;

三、公司預(yù)算部門及相關(guān)部門提出的建議事項(xiàng);

四、比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況;

五、公司重大投資事項(xiàng)的預(yù)算報(bào)告;

六、其他預(yù)算委員會(huì)要求的相關(guān)資料。

第十條

預(yù)算委員會(huì)會(huì)議對(duì)負(fù)責(zé)預(yù)算委員會(huì)工作小組提供的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,并將相關(guān)書面決議材料呈報(bào)董事會(huì)討論:

一、公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃預(yù)算工作部分;

二、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算;

三、公司預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況的差異分析;

四、根據(jù)情況和環(huán)境變化,提出公司預(yù)算修正建議;

第五章議事規(guī)則

第十一條

預(yù)算委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每季度召開一次,臨時(shí)會(huì)議由預(yù)算委員會(huì)主任委員提議召開。會(huì)議召開七天前須通知全體委員,會(huì)議由主任委員主持,主任委員不能出席時(shí)可委托其他一名委員主持。

第十二條

預(yù)算委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會(huì)議做出的決議,必須經(jīng)全體委員的過半數(shù)通過。預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會(huì)議可采取通訊表決的方式召開。

第十三條

預(yù)算委員會(huì)工作小組的主要成員可列席預(yù)算委員會(huì)會(huì)議,必要時(shí)亦可邀請(qǐng)公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員等相關(guān)人員列席會(huì)議。

第十四條

如有必要,預(yù)算委員會(huì)可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見,費(fèi)用由公司支付。

第十五條

預(yù)算委員會(huì)會(huì)議的召開程序、表決方式和會(huì)議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本細(xì)則的規(guī)定。

第十六條

預(yù)算委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄并形成紀(jì)要,出席會(huì)議的委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄及紀(jì)要上簽名;會(huì)議記錄及紀(jì)要由公司董事會(huì)秘書保存。

第十七條

預(yù)算委員會(huì)會(huì)議通過的議案及表決結(jié)果,應(yīng)以書面形式報(bào)公司董事會(huì)。

第十八條

出席會(huì)議的委員和列席人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),不得擅自以任何形式向非相關(guān)部門或人員泄露有關(guān)信息,但依法履行披露義務(wù)的除外。

第六章附則

第十九條

本細(xì)則未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí),按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董事會(huì)審議通過。

第二十條

本細(xì)則自****有限公司董事會(huì)審議通過之日起實(shí)行。

第二十一條

本細(xì)則由****有限公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則

董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則第一章總則第一條為適應(yīng)****有限公司發(fā)展需要,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)決策功能,充分發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、協(xié)調(diào)、激勵(lì)及監(jiān)管的作用,完善公…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)董事會(huì)預(yù)算信息

  • 董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則
  • 董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則104人關(guān)注

    董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則第一章總則第一條為適應(yīng)****有限公司發(fā)展需要,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)決策功能,充分發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、協(xié)調(diào)、激勵(lì)及監(jiān)管的 ...[更多]