第1篇 機(jī)電管理下半年工作措施范本
進(jìn)入二零一六年以來,我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),合理安排了上半年機(jī)電管理工作,現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo),特制定下半年機(jī)電管理工作措施:
一、日常設(shè)備管理方面:
1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。
2. 必須按供電設(shè)計(jì)要求接線。
3. 除拖拽電纜外,其余電纜必須長(zhǎng)距離迂回懸掛在電纜鉤上,嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。
4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備,停電檢修時(shí),必須上鎖并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。
5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計(jì)要求,不得隨意調(diào)整。
6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好,設(shè)備不完好不得使用。
7. 綜掘機(jī)開啟、移動(dòng)時(shí),必須派專人看護(hù)電纜,防止壓傷、扯斷電纜,嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時(shí),在確保所操作的設(shè)備附近沒有人員逗留時(shí),才能開機(jī)移動(dòng)設(shè)備。
8. 所有用水設(shè)備必須堅(jiān)持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè),防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。
9. 檢修電氣設(shè)備需停電時(shí),必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖,掛牌作業(yè),堅(jiān)持誰停電誰送電原則。
10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。
11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。
12. 機(jī)電設(shè)備必須完好,設(shè)備不完好不得使用
二、供電管理方面:
1.“三無”無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;
2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;
3.“兩齊”電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;
4.“三全”防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;
5.“三堅(jiān)持”堅(jiān)持使用檢漏繼電器;堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù);堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。
三、停送電管理方面:
1. 停送電人員必須持證上崗,非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。
2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時(shí),必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
3. 操作高壓電氣設(shè)備時(shí),必須佩戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行,且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后方可使用。
4. 停、送電操作時(shí),必須一人操作、一人監(jiān)護(hù),在整個(gè)過程中,監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作。
5. 電氣設(shè)備故障跳閘后,必須查明故障原因并處理后方可送電。
6. 電氣設(shè)備檢修后,不得開蓋送電試驗(yàn),必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗(yàn)。
7. 工作面停風(fēng)后,未經(jīng)瓦斯檢查,不準(zhǔn)送電。
8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后,不準(zhǔn)送電。
9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。
10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。
四、電氣焊安全技術(shù)措施
嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ,讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。下半年我們計(jì)劃對(duì)機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力,計(jì)劃對(duì)無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出,提高電網(wǎng)功率因數(shù)。
六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面:
1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理,做到先設(shè)計(jì)后施工、再驗(yàn)收的程序。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)、后施工,確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。
3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
七、綜采搬家方面:
1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理,理順各環(huán)節(jié)關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序,減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象,提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量,降低成本消耗,確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。
2. 對(duì)綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗(yàn)收及移交工作。
3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等工作。
4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作,并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收、移交等工作。
7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核,并對(duì)參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門,根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。
8.組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。
八、完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度,杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。
下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù),為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。
第2篇 機(jī)電維護(hù)管理員安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 按照《機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理辦法》，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。
2、 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并盡快處理。系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)處理并協(xié)助維修工程師進(jìn)行維修，保證設(shè)備盡快投入運(yùn)行。
3、 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全，重要數(shù)據(jù)要定期備份歸檔。
4、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期更換設(shè)備潤(rùn)滑油、清掃、擦拭設(shè)備，做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)。出現(xiàn)疑難問題報(bào)維修工程師處理，并書面記錄故障發(fā)生原因、狀況及維修過程。
5、 做好設(shè)備的檢修記錄，建立完整的設(shè)備設(shè)施檔案，按時(shí)上報(bào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。
6、 監(jiān)督檢查收費(fèi)員對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)情況。
7、 協(xié)助檢查員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項(xiàng)。
第3篇 物業(yè)機(jī)電管理員工作細(xì)則3
物業(yè)機(jī)電管理員工作細(xì)則(三)
上班時(shí)間:24小時(shí)輪班制
1.每天檢查消防電腦系統(tǒng),查看閉路及更換錄像帶。
2.每天巡視電房、發(fā)電機(jī)房、供水表、汞房、電梯房、風(fēng)機(jī)。
3.每天視天黑情況開啟小區(qū)街燈。
4.接管理處的有關(guān)片區(qū)水電經(jīng)停信息后,應(yīng)立即做好準(zhǔn)備做好準(zhǔn)備工作。在停電時(shí),應(yīng)確保人在崗位,隨時(shí)進(jìn)行發(fā)電。
5.保持各機(jī)房室內(nèi)衛(wèi)生,確保無灰塵、無雜物,消防用品齊全、完好,燃料備用易耗件齊備。
6.待工時(shí)在管理處看閉路電視,業(yè)主或管理處要求上門維修,除緊急情況外(如停電、水管破裂、電梯不正常運(yùn)作等)應(yīng)及時(shí)處理。
7.負(fù)責(zé)宿舍、食堂日常維修工作。
8.完整記錄設(shè)施、設(shè)備檢查情況及維修保養(yǎng)情況,按時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。
9.務(wù)必隨身攜帶通信工具,管理處可隨時(shí)聯(lián)系。
10.使用'業(yè)主維修單',維修后由業(yè)主簽名確認(rèn),每星期日集中上交管理處。
11.發(fā)生停水、停電、火警或其它事故時(shí),應(yīng)立即到位并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施。
12.及時(shí)完成維修問題,不得無故拖延,工作完成后及時(shí)返回管理處,不得無故逗留。
13.自己解決不了的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)管理處處理。
14.每次工作應(yīng)在'設(shè)備管理員工作登記本'上寫明去向,外出時(shí)間,工作完畢后,回來填妥其它事項(xiàng)。
15.頂班時(shí)應(yīng)按所頂崗位的工作細(xì)則進(jìn)行,否則將按規(guī)定給予處罰。
16.做好交接班工作,確保工作順利進(jìn)行。
17.每星期一抽檢二次供水水池水質(zhì)。
18.每星期五試運(yùn)行發(fā)電機(jī)一次,同時(shí)檢查潤(rùn)滑程度,柴油、水箱水是否足夠。
19.每星期日配合保潔組清洗污水汞。
20.每周檢查消防設(shè)施1次,保證消防滅火器材完好。
21.每月配合收費(fèi)員做好抄水、電、氣表工作。
22.每月15、30日陪同管理處負(fù)責(zé)人或助理巡視各機(jī)房一次。
23.每季試運(yùn)行消防泵一次。
24.每月組織保潔員清洗畜水池一次。
25.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
第4篇 機(jī)電管理下半年工作措施
進(jìn)入二零一六年以來，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，合理安排了上半年機(jī)電管理工作，現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo)，特制定下半年機(jī)電管理工作措施：
一、日常設(shè)備管理方面：
1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。
2. 必須按供電設(shè)計(jì)要求接線。
3. 除拖拽電纜外，其余電纜必須長(zhǎng)距離迂回懸掛在電纜鉤上，嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。
4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備，停電檢修時(shí)，必須上鎖并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。
5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計(jì)要求，不得隨意調(diào)整。
6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好，設(shè)備不完好不得使用。
7. 綜掘機(jī)開啟、移動(dòng)時(shí)，必須派專人看護(hù)電纜，防止壓傷、扯斷電纜，嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時(shí)，在確保所操作的設(shè)備附近沒有人員逗留時(shí)，才能開機(jī)移動(dòng)設(shè)備。
8. 所有用水設(shè)備必須堅(jiān)持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè)，防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。
9. 檢修電氣設(shè)備需停電時(shí)，必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖，掛牌作業(yè)，堅(jiān)持誰停電誰送電原則。
10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。
11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。
12. 機(jī)電設(shè)備必須完好，設(shè)備不完好不得使用
二、供電管理方面：
1.“三無”無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；
2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；
3.“兩齊”電纜懸掛整齊，設(shè)備硐室清潔整齊；
4.“三全”防護(hù)裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；
5.“三堅(jiān)持”堅(jiān)持使用檢漏繼電器；堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù)；堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。
三、停送電管理方面：
1. 停送電人員必須持證上崗，非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。
2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時(shí)，必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
3. 操作高壓電氣設(shè)備時(shí)，必須佩戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行，且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后方可使用。
4. 停、送電操作時(shí)，必須一人操作、一人監(jiān)護(hù)，在整個(gè)過程中，監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作。
5. 電氣設(shè)備故障跳閘后，必須查明故障原因并處理后方可送電。
6. 電氣設(shè)備檢修后，不得開蓋送電試驗(yàn)，必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗(yàn)。
7. 工作面停風(fēng)后，未經(jīng)瓦斯檢查，不準(zhǔn)送電。
8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后，不準(zhǔn)送電。
9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。
10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。
四、電氣焊安全技術(shù)措施
嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
1.“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ，讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。下半年我們計(jì)劃對(duì)機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力，計(jì)劃對(duì)無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出，提高電網(wǎng)功率因數(shù)。
六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面：
1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理，做到先設(shè)計(jì)后施工、再驗(yàn)收的程序。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)、后施工，確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。
3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
七、綜采搬家方面：
1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理，理順各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象，提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量，降低成本消耗，確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。
2. 對(duì)綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗(yàn)收及移交工作。
3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等工作。
4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作，并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收、移交等工作。
7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核，并對(duì)參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。
8.組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。
八、完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度，杜絕材料浪費(fèi)；加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。
下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的熱情，激昂的斗志，保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù)，為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。
第5篇 機(jī)電部工作管理規(guī)范
一、工作職責(zé)
機(jī)電部是礦井機(jī)電管理的職能部門,負(fù)責(zé)礦井供用電、運(yùn)輸、提升、生產(chǎn)供排水、供壓風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)安裝工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)根據(jù)礦、土建工程進(jìn)度排定機(jī)電工作計(jì)劃并落實(shí);負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備、材料計(jì)劃的管理;負(fù)責(zé)機(jī)電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制定和實(shí)施。
二、工作范圍
對(duì)礦井進(jìn)行機(jī)電管理、技術(shù)指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)及考核。
三、工作內(nèi)容
第1條 督導(dǎo)、指導(dǎo)在礦各單位貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)機(jī)電、技術(shù)管理規(guī)定和各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度。
第2條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電安全運(yùn)行,及時(shí)排除各類隱患,防止機(jī)電事故發(fā)生。
第3條 督導(dǎo)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織開展機(jī)電安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
第4條 參與災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案演練。
第5條 完善礦井機(jī)電、技術(shù)管理和監(jiān)督檢查制度,及安全規(guī)范管理、監(jiān)督檢查檔案。
第6條 組織召開安裝工程協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)會(huì)、機(jī)電事故分析會(huì)。
第7條 對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作及時(shí)總結(jié),按要求上報(bào)相關(guān)材料,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
第8條 負(fù)責(zé)整個(gè)礦井電量的計(jì)量及結(jié)算,以及配合上一級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
第9條 負(fù)責(zé)礦井設(shè)備及材料計(jì)劃的上報(bào)和管理。
第10條 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明生產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程形象進(jìn)度,月、季、年度計(jì)劃的編制、檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更的審查,以及各項(xiàng)機(jī)電安裝工程圖紙的審查。
第11條 負(fù)責(zé)本部門人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。
第12條 負(fù)責(zé)任務(wù)完成情況考核,參與生產(chǎn)事故搶救。
第13條 配合礦各職能部門、在礦單位做好其它工作。
四、 工作程序
第1條 上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,文件、會(huì)議要求及臨時(shí)安排的工作。
第2條 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)內(nèi)部職責(zé)分工,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。
第3條 責(zé)任人按制度要求開展工作。
第4條 工作完成情況及時(shí)反饋部門負(fù)責(zé)人,工作質(zhì)量由部門負(fù)責(zé)人把關(guān)審核并按要求上報(bào)。
五、職責(zé)分工
(一)部長(zhǎng) 主持機(jī)電部日常工作,做好部門安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于礦井機(jī)電各項(xiàng)工作及要求,對(duì)部門人員進(jìn)行管理,對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行督查和考核。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 負(fù)責(zé)安排和落實(shí)上級(jí)及礦有關(guān)工作指示和要求,監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
第3條 負(fù)責(zé)組織機(jī)電安全隱患的排查與治理。
第4條 發(fā)生機(jī)電事故時(shí),組織搶修,并組織事故分析考核處理。
第5條 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好礦井機(jī)電工程技術(shù)管理工作。
第6條 負(fù)責(zé)安裝工程的設(shè)計(jì)審核、施工計(jì)劃排定、施工進(jìn)度管控、施工質(zhì)量的監(jiān)管及驗(yàn)收簽證工作。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電部管理制度的編制,對(duì)各崗點(diǎn)定期組織檢查監(jiān)督,并落實(shí)考核。
第8條 參與有關(guān)工程設(shè)計(jì)安全技術(shù)管理規(guī)定、規(guī)程和措施的審查,參加礦工程技術(shù)會(huì)議。
第9條 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)規(guī)范運(yùn)行秩序,及時(shí)督促解決礦井中存在的機(jī)電管理、技術(shù)問題。
第10條 參與和江倉(cāng)公司機(jī)電工作的協(xié)調(diào),督促各類設(shè)備、材料及配件及時(shí)到礦。
第11條 負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)不合理的提出整改意見,并采取措施。
第12條 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電部隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和部門整體素質(zhì),對(duì)部門各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查和考核。
第13 條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門
第14 條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)機(jī)電(運(yùn)行、維修)副部長(zhǎng) 協(xié)助部長(zhǎng)抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修管理工作,做好設(shè)備材料及備品備件的提報(bào)工作,抓好機(jī)電運(yùn)行維修人員管理工作。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 組織全礦機(jī)電專業(yè)安全大檢查,分析機(jī)電設(shè)備事故,及時(shí)制定整改措施,并落實(shí)。
第3條 負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施。
第4條 掌握全礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài),組織召開機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)議,及時(shí)采取措施并落實(shí)。
第5條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理。
第6條 負(fù)責(zé)機(jī)電維修人員、設(shè)備運(yùn)行人員日常管理。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常檢查及維護(hù)。
第8條 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)行、維修班組建設(shè)。
第9條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門。
第10條 完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(三)分管(供電)副部長(zhǎng) 協(xié)助部長(zhǎng)抓好供用電管理工作,負(fù)責(zé)礦井供用電管理,保證供用電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 配合部長(zhǎng)抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及各項(xiàng)供電管理工作。
第3條 負(fù)責(zé)礦井供電安全技術(shù)工作,定期組織供電設(shè)備保護(hù)整定、測(cè)定、校驗(yàn)。
第4條 組織意外停電情況下的應(yīng)急供電方案的落實(shí)。
第5條 組織編制供電設(shè)備年度和月度檢修計(jì)劃,并組織落實(shí)。
第6條 負(fù)責(zé)管理礦井用電負(fù)荷,根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)整供電系統(tǒng)。
第7條 定期組織召開供電專業(yè)會(huì),負(fù)責(zé)供電人員及設(shè)備運(yùn)行日常管理。
第8條組織所分管的工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)程和安全知識(shí)。
第9條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門。
第10條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
(四)分管機(jī)電(安裝)副部長(zhǎng) 協(xié)助部長(zhǎng)抓好機(jī)電安裝管理工作,負(fù)責(zé)安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 負(fù)責(zé)安裝工程的監(jiān)管。
第3條 參與機(jī)電安裝工程年度和月度計(jì)劃的編制。
第4條 負(fù)責(zé)安裝工程的設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)變更和江倉(cāng)公司的溝通協(xié)調(diào)。
第5條 協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)安裝工程簽證進(jìn)行審核。
第6條 組織協(xié)調(diào)解決安裝過程中的各項(xiàng)問題。
第7條 負(fù)責(zé)分管專業(yè)人員的日常管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第8條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(五)機(jī)電部技術(shù)員 協(xié)助部長(zhǎng)做好機(jī)電技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電技術(shù)管理、技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)工作。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定抓好技術(shù)管理工作。
第2條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針,法律、法規(guī)以及本礦制定的各項(xiàng)制度。
第3條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備圖紙、說明書、檢驗(yàn)合格證等技術(shù)資料的收集、歸檔、保管工作。
第4條 負(fù)責(zé)機(jī)電部各類規(guī)程和措施的編寫,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備參數(shù)計(jì)算及校驗(yàn)工作。
第5條 負(fù)責(zé)機(jī)電各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制,并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第6條 參與安裝工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)安裝過程中的技術(shù)監(jiān)管。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電部人員的機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)。
第8條 配合上級(jí)部門的技術(shù)檢查,落實(shí)上級(jí)部門的技術(shù)指導(dǎo)及安排。
第9條 負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化配置,制定方案,指導(dǎo)落實(shí)。
第10條 負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新,總結(jié)革新成果,并上報(bào)。
第11條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(六)供電班長(zhǎng)楊俊 協(xié)助分管副部長(zhǎng)抓好礦井供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理,負(fù)責(zé)供電設(shè)備正常安全運(yùn)行。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定履行職責(zé)。
第2條 負(fù)責(zé)110kv變電站、10kv變電所、10kv東區(qū)變電所、井下變電所及各配電點(diǎn)的安全運(yùn)行。
第3條 參與意外停電情況下的應(yīng)急供電方案的落實(shí)。
第4條 隨時(shí)掌握礦井供電負(fù)荷情況并及時(shí)匯報(bào)。
第5條 參與供電事故的分析,參與整改措施的制定并落實(shí)。
第6條 負(fù)責(zé)本班組各種原始記錄的填寫,抓好班組建設(shè)。
第7條 負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)紀(jì)律管理,班組內(nèi)部考核,提高本班人員的工作積極性和工作責(zé)任心。
第8條 主持召開班前、班后會(huì)、工作總結(jié)會(huì)。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(七)維修班班長(zhǎng)
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按規(guī)程積極主動(dòng)抓好機(jī)電維修工作。
第2條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法規(guī),嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)讓本班人員熟悉礦各項(xiàng)制度。
第3條 按規(guī)定落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢查、檢修制度。
第4條 參與機(jī)電事故分析,參與整改措施的落實(shí)。
第5條 參與設(shè)備、材料、備品備件的提報(bào)計(jì)劃會(huì)。
第6條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以及供電線路的檢查維護(hù),做好各項(xiàng)檢查檢修記錄,并及時(shí)上報(bào)。
第7條 負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)紀(jì)律管理,班組內(nèi)部考核,做好班組建設(shè)。
第8條 主持召開班前、班后會(huì)、工作總結(jié)會(huì)。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(八)設(shè)備管理員 協(xié)助機(jī)電部長(zhǎng)抓好設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、備品備件的統(tǒng)計(jì)提報(bào)、領(lǐng)用、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立完善各類設(shè)備臺(tái)賬。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,負(fù)責(zé)設(shè)備完好及維護(hù)保養(yǎng)情況。
第2條 負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備和材料建檔,健全設(shè)備臺(tái)賬,掌握倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況,并做好記錄。
第3條 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備、材料、備品備件的統(tǒng)計(jì)提報(bào)、驗(yàn)收和出入庫(kù)。并督促所提報(bào)計(jì)劃及時(shí)到礦,同時(shí)做好記錄。
第4條 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、定期點(diǎn)檢工作。
第5條 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的維修驗(yàn)收工作。
第6條 負(fù)責(zé)全礦能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理工作,同時(shí)編寫能源計(jì)量月度總結(jié)及報(bào)表。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電部工具、材料、配件發(fā)放及回收。
第8條 負(fù)責(zé)機(jī)電部考勤、工資核算、考核統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(九)機(jī)電運(yùn)行人員
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
第2條 負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
第3條 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄填寫。
第4條 負(fù)責(zé)事故情況下的緊急處理,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)匯報(bào)。
第5條 負(fù)責(zé)各崗點(diǎn)常用工具和安全工器具的管理。
第6條 配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
第7條 參與本崗點(diǎn)機(jī)電事故分析,落實(shí)整改措施。
第8條 參加本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)。
第9條 負(fù)責(zé)本崗點(diǎn)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
第10條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(十)機(jī)電維修工
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。
第2條 負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
第3條 負(fù)責(zé)檢查、處理設(shè)備隱患,及時(shí)匯報(bào)。
第4條 參與機(jī)電安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
第5條 負(fù)責(zé)機(jī)電事故的處理。
第6條 參與編制所包機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃。
第7條負(fù)責(zé)所包機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng), 保證設(shè)備完好。
第8條 負(fù)責(zé)所包小型設(shè)備的安裝及附件的加工制作。
第9條 負(fù)責(zé)維修工具的保管。
第10條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇 機(jī)電設(shè)備維修管理工作程序
機(jī)電設(shè)備維修的管理程序
每月物業(yè)經(jīng)理召開一次有關(guān)建筑設(shè)施設(shè)備的工作會(huì)議,聽取工程部部長(zhǎng)有關(guān)建筑及設(shè)施設(shè)備使用情況的匯報(bào),聽取有關(guān)部門對(duì)設(shè)備設(shè)施使用及維保工作的意見,協(xié)調(diào)有關(guān)使用、維保中工程部主管職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題。
工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定年度維保計(jì)劃,并組織落實(shí)。該計(jì)劃每年修訂一次,由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),并上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。每計(jì)劃年度年底,工程部主管將年度維保計(jì)劃落實(shí)情況以書面形式向經(jīng)理匯報(bào)。
工程部各專業(yè)主管每計(jì)劃年度年底做出所負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃修改稿(并可在日常工作中隨時(shí)修改,但每項(xiàng)修改必須經(jīng)過工程部部長(zhǎng)批準(zhǔn)認(rèn)可),并上報(bào)工程部部長(zhǎng),以此做為圖書城年度保養(yǎng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
第7篇 加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作
一、認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
二、切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平
煤礦企業(yè)要保證供電可靠。礦井應(yīng)有兩回路電源線路，當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。礦井電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式，一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用。礦井通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷，以及井下各水平中央變（配）電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路，不得少于兩回路。高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井掘進(jìn)工作面必須實(shí)行“三專兩閉鎖”，采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。低瓦斯礦井的煤與半煤巖巷掘進(jìn)工作面要積極推廣使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。年產(chǎn)6萬噸以下的礦井采用單回路供電時(shí)，必須有備用電源。備用電源的容量必須滿足通風(fēng)、排水、提升等的要求，并保證主要通風(fēng)機(jī)等在10分鐘內(nèi)可靠啟動(dòng)和運(yùn)行；備用發(fā)電機(jī)每10天應(yīng)至少進(jìn)行一次啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)期間不得影響煤礦通風(fēng)、排水等，試驗(yàn)記錄要存檔備查。
煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護(hù)裝置，而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定，并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘；供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號(hào)裝置必須采用綜合保護(hù)。
煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對(duì)帶有儲(chǔ)能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達(dá)到規(guī)定的延遲時(shí)間后，方可開蓋檢修。
三、加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理
煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標(biāo)志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購(gòu)進(jìn)、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。
在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運(yùn)行安全可靠，杜絕失爆。對(duì)電氣設(shè)備的防爆性能應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下移動(dòng)防爆設(shè)備要定期進(jìn)行升井檢修。礦燈應(yīng)保持完好，保護(hù)裝置符合規(guī)定；出現(xiàn)電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)放使用；嚴(yán)禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈。井下防爆電氣設(shè)備變更額定值使用和技術(shù)改造時(shí)，必須經(jīng)具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方可再投入使用。
四、完善提升運(yùn)輸設(shè)施
煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置，運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動(dòng)能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設(shè)保險(xiǎn)繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機(jī)必須使用阻燃輸送帶，各類保護(hù)裝置必須齊全、可靠；采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)或者鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送物料。電機(jī)車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機(jī)車、無軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺(tái)以上電機(jī)車時(shí)，應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號(hào)裝置；行駛機(jī)車臺(tái)數(shù)大于5臺(tái)時(shí)，必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超期服役，嚴(yán)禁非防爆機(jī)動(dòng)車和畜力入井。
五、加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作
煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備，供電系統(tǒng)保護(hù)、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗(yàn)；要按規(guī)定對(duì)安全儀器儀表進(jìn)行周期鑒定和標(biāo)校，嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次性能測(cè)定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進(jìn)行一次性能測(cè)定；對(duì)斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次不脫鉤試驗(yàn)；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備至少每月檢查一次，按規(guī)定進(jìn)行性能測(cè)定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每年雨季前必須進(jìn)行一次全面檢修，并進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為，保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量。
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全。
六、加強(qiáng)煤礦職工安全教育和培訓(xùn)
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工、電機(jī)車司機(jī)、采掘機(jī)組司機(jī)等作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴(yán)禁超載提升運(yùn)輸，嚴(yán)禁超員乘坐人車或罐籠，嚴(yán)禁刮板運(yùn)輸機(jī)和非設(shè)計(jì)允許的膠帶輸送機(jī)乘運(yùn)人員，嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。
七、深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
煤礦企業(yè)要把機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要加大投入，加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控，提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平。
八、進(jìn)一步加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管監(jiān)察力度
地方各級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門要建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查治理制度，對(duì)查出的重大隱患要掛牌督辦，限期整改，跟蹤銷號(hào)。要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理，引導(dǎo)和激勵(lì)煤礦企業(yè)大力開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。尤其對(duì)機(jī)電專業(yè)技術(shù)力量薄弱的小煤礦，要制定切實(shí)可行的辦法，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。
第8篇 機(jī)電部設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
工作職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的安全工作,做好大型設(shè)備的定期安全檢查工作。
2、每月對(duì)全礦井下、地面設(shè)備完好狀況至少6次定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
3、負(fù)責(zé)全礦能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理工作,同時(shí)編寫能源計(jì)量月度總結(jié)及相關(guān)報(bào)表。
4、編寫匯總?cè)V材料,備品備件計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作,監(jiān)督檢查相關(guān)班組做好設(shè)備維護(hù)、定期點(diǎn)檢工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)班組各類設(shè)備記錄的填寫,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)班組對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。
7、、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備、材料建檔,健全設(shè)備臺(tái)賬,做好倉(cāng)庫(kù)物資管理工作,并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄工作。
8、負(fù)責(zé)做好外借機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理,并定期對(duì)設(shè)備完好情況和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。
2、按時(shí)參加早碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況及需要開展的工作。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)了解配件的質(zhì)量情況及消耗情況。
4、對(duì)到礦設(shè)備、材料、配件做好臺(tái)賬。
5、對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備、材料、配件做好臺(tái)賬,并按規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)用。
6、組織開材料計(jì)劃會(huì),提報(bào)所需材料、設(shè)備、配件。
7、參與計(jì)量管理辦法制定
8、強(qiáng)化能源計(jì)量工作,做到計(jì)量準(zhǔn)確。
9、建立健全機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬。
10、做好考勤管理工作,做到公平、公正,不弄虛作假。
11、做到不遲到、不早退、不脫崗。
12、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作
1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。
2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。
3、設(shè)備管理失誤,一次扣50元。
4、考勤管理弄虛作假,一次扣50元。
5、工具、材料管理不當(dāng),一次扣50元。
6、所需材料提報(bào)不全,一次扣50元。
7、設(shè)備臺(tái)賬建立不全,一次扣50元。
8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。
9,不認(rèn)真、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,一次扣50元。
9、完成工作后不進(jìn)行匯報(bào),一次扣50元。
第9篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作整改措施
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理,使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來講,一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備,而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍,并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng),而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵。目前,我國(guó)一些較為成熟的煤礦開采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開采、礦井的延伸開采,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚,煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性,給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。筆者長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題及成因,探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問題及成因分析
近年來,隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來越多,內(nèi)容越來越復(fù)雜。特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來了大發(fā)展,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。但多年來形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以,煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用,安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法,分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門,但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上,沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足,機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全,機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員,有的就是設(shè)置了,管理人員也是身兼數(shù)職。對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍然使用,而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào),賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢,仍然超期使用。這些問題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn),使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏,在崗人員素質(zhì)偏低。眾所周知,煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術(shù)人才,煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才。可是,由于激勵(lì)措施不到位,這些人才經(jīng)過一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前,煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工,這些人員文化素質(zhì)低,不安心工作,安全意識(shí)淡薄,再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過場(chǎng),起不到預(yù)期效果。這就給機(jī)電管理帶來了安全隱患,造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門沒有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn),使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè),機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度,給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了損失和障礙。因此,需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員,提高他們的自身素質(zhì),要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開展工作,全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正?；?、制度化。
3.忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。近年來,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位,而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn),人可以休息,但機(jī)電設(shè)備沒有維修保養(yǎng)的時(shí)間,再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過關(guān),沒有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,無法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè),運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善,維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,但實(shí)施力度不夠。同時(shí),煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范,對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道:機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量,加大生產(chǎn)成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā),實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。再者,煤礦的工作環(huán)境非常惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備,可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過程中,沒有采取防塵、防銹、防潮等措施,造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長(zhǎng),負(fù)荷增加,網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形,導(dǎo)致管路、電纜受壓。這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來了一定的難度。筆者深深感到,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不提高和改進(jìn)管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。因此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施
煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此,抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起,對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新,以提高安全生產(chǎn)可靠性。對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全過程閉環(huán)管理。其次,加大培訓(xùn)力度,提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。然后,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理,維修和保養(yǎng),以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理,那么這個(gè)煤礦無疑是安全的,因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí),不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢筆者認(rèn)為,煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組,實(shí)行過程安全閉環(huán)管理。過程安全閉環(huán)管理的過程是:制定安全目標(biāo),健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照四不放過原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度,加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全過程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。(1)煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(2)開展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。每項(xiàng)工作開始前,都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問題,提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。(3)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第10篇 某煤礦工作面機(jī)電設(shè)備安全管理
1、各種機(jī)電設(shè)備安裝處的頂板必須支護(hù)好,并進(jìn)行必要的背幫,防止片幫時(shí)影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。
2、如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。
3、工作面各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完整、牢靠。
4、設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設(shè)備有良好的散熱條件。
5、不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓,變形或損壞。
6、雖然工作面的機(jī)電設(shè)備有一定的過載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動(dòng)次數(shù)。
第11篇 機(jī)電設(shè)備管理人員工作規(guī)定
1.目的
規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理各類人員的工作規(guī)范,確保機(jī)電設(shè)備管理的有序和有效。
2.適用范圍
適用于管理處、工程部對(duì)機(jī)電設(shè)備管理各類人員的管理。
3.內(nèi)容
3.1維修員崗位規(guī)定。
3.1.1值班維修員必須全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行期間的全面工作。
3.1.2值班維修員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,工作去向必須向工程主管(工程主任)報(bào)告。
3.1.3水、電維修員必須按規(guī)定時(shí)間巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行中的偏差,處理設(shè)備隱患。
3.1.4設(shè)備運(yùn)行中遇設(shè)備故障,而值班有員無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程主管(工程主任),以便組織搶修。重大設(shè)備故障時(shí),工程主管(工程主任)應(yīng)立即報(bào)告公司工程部經(jīng)理,工程部經(jīng)理安排專業(yè)工程師協(xié)助處理。
3.1.5值班維修員必須做好本班工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題未記錄,一切責(zé)任由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
3.1.6接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,做好接班準(zhǔn)備工作。確認(rèn)交接設(shè)備運(yùn)行良好,使用設(shè)備齊全,值班場(chǎng)地清潔,值班記錄準(zhǔn)確完整后進(jìn)行交接班工作。
3.1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項(xiàng)目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行;因工作需要的加班必須事先向工程主任(工程主管)同意方可。
3.2維修員工作規(guī)范
3.2.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管轄范圍內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.2.2每日進(jìn)行維修工作時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查、處理。
3.2.3在巡視或進(jìn)行維修工作時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩,打鬧嬉笑或工作時(shí)吸煙。
3.2.4在巡視或維修過程中,除在維修單上做好記錄外,必須在《巡視檢查記錄表》上的記事欄進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便主管隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3.2.5除非緊急情況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)維修員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請(qǐng)私自進(jìn)行維修,凡屬業(yè)戶委托維修項(xiàng)目,須由管理處統(tǒng)一安排方可進(jìn)行,進(jìn)行業(yè)戶室內(nèi)維修時(shí),必須有業(yè)戶陪同或業(yè)戶代表在場(chǎng)方可進(jìn)入室內(nèi)維修。
3.3維修員工作安全措施。
3.3.1維修員在斷開自動(dòng)開關(guān)或隔離刀閘工作時(shí),必須把'禁止合閘'的標(biāo)示牌掛在手柄上。
3.3.2帶電工作時(shí)必須使用絕緣柄的工具,戴好手套穿長(zhǎng)袖和長(zhǎng)褲的工作服。
3.3.3電氣試驗(yàn)時(shí)必須穿絕緣鞋。
3.3.4工作完畢后,應(yīng)檢查工具有無遺忘,并須將拆動(dòng)部分恢復(fù)原狀。
3.3.5雷電時(shí)禁止進(jìn)行任何電氣設(shè)備的維修工作。
3.3.6帶電高空作業(yè)時(shí)必須二人進(jìn)行。
3.3.7在易燃易爆場(chǎng)所必須使用防爆燈,調(diào)換燈泡時(shí)須停電作業(yè)。
3.3.8在熾熱高溫場(chǎng)所作業(yè)時(shí),必須做好通風(fēng)降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。
3.3.9禁止在潮濕場(chǎng)所進(jìn)行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的良好習(xí)慣。
3.3.10消防設(shè)施必須擺放在顯眼處,便于取用的地方,且保持消防設(shè)施的良好使用狀態(tài)。
4.記錄 無
5.附件 無
第12篇 工作面機(jī)電設(shè)備管理電氣安全技術(shù)措施
1、 機(jī)電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收及檢查合格后,方準(zhǔn)許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,防爆率達(dá)到100%,方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中,巷道要直平、無滴水、新鮮風(fēng)流暢通,嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件,變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風(fēng)巷必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運(yùn)行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護(hù)裝置,保證自動(dòng)切斷漏電的饋電線路每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn),并有相應(yīng)的試驗(yàn)記錄。
7、 井下變電站(變電列車)值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷電源,并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?在作業(yè)巷道的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時(shí),再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn),檢驗(yàn)無電后,方可進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測(cè)量?jī)x表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點(diǎn)使用,并由瓦斯員實(shí)時(shí)檢測(cè)作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
第13篇 工作面機(jī)電設(shè)備管理安全技術(shù)措施
1、 各種機(jī)電設(shè)備安裝處的頂板必須支護(hù)好,并進(jìn)行必要的背幫,防止片幫時(shí)影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。
2、 如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。
3、 工作面各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完整、牢靠。
4、 設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設(shè)備有良好的散熱條件。
5、 不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓,變形或損壞。
6、 雖然工作面的機(jī)電設(shè)備有一定的過載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動(dòng)次數(shù)。
第14篇 淺談如何做好煤礦機(jī)電安全管理工作
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷更新，裝備重型化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，及煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的越來越復(fù)雜，煤礦機(jī)電設(shè)備的使用種類和范圍也越來越大，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。為此，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理提出了新的要求，如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，保證礦井的長(zhǎng)治久安，是擺在我們煤礦機(jī)電管理人員面前一個(gè)新的課題。
一、目前煤礦機(jī)電安全管理存在的問題
（一）超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長(zhǎng)階段。受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
（二）機(jī)電設(shè)備檢查的力度和深度不夠
煤礦機(jī)電安全檢查人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上存在著一定的差距。煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求檢查人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成檢查過程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全檢查人員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全檢查中，又由于專業(yè)檢查人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)多，線長(zhǎng)、面廣，安全檢查普遍采用抽查式，檢查的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。
（三）深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600-800m，有的已達(dá)1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來一定的難度。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
二、采取的對(duì)策
（一）應(yīng)采取一切可行的手段，加大設(shè)備投入和改造
對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)礦井的機(jī)電設(shè)備改造做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的入庫(kù)關(guān)和維修驗(yàn)收關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上杜絕不符合煤礦安全規(guī)程的機(jī)電設(shè)備流入礦井，從源頭上消滅事故源。
（二）積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用減少設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)。堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)礦井裝備重型化，通過上裝備，提高礦井的綜合機(jī)械化作業(yè)水平，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
（三）落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。
（四）健全完善機(jī)電管理規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。
（五）煤礦機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要加強(qiáng)
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全。
（六）礦井機(jī)電設(shè)備選型要科學(xué)合理
礦井機(jī)電設(shè)備選型要做到科學(xué)合理，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備向智能型和輕便型發(fā)展，一直以來，由于受礦井井下環(huán)境的影響，在機(jī)電管理人員眼中，只要是煤礦機(jī)電設(shè)備，就是笨、重。隨著煤礦機(jī)電新技術(shù)，新裝備的應(yīng)用，我們必須改變?cè)瓉淼?，固有的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
為保證和便于礦井機(jī)電設(shè)備管理，礦井在選用機(jī)電設(shè)備時(shí)，要盡可能做到型號(hào)統(tǒng)一，生產(chǎn)廠家統(tǒng)一。設(shè)備選用智能型。這樣一是為了便于快速排除故障，設(shè)備型號(hào)統(tǒng)一了，備品備件互換性強(qiáng)了，從而降低了故障影響時(shí)間；二是便于培訓(xùn)，職工對(duì)開關(guān)的性能快速掌握，只要一門心思弄懂這種型號(hào)的開關(guān)就行；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展更加得心應(yīng)手了，四是便于今后的設(shè)備升級(jí)改造，同時(shí)也為正在籌建的礦井供電自動(dòng)化工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（七）機(jī)電安全檢查人員的整體素質(zhì)需要強(qiáng)化提高
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電檢查力量，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格管理，從而確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
三、結(jié)束語
“安全第一”的方針是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是煤礦生建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為，必須貫穿到生產(chǎn)建設(shè)的整個(gè)過程中。由于礦井生產(chǎn)有一定的特殊性，如工作場(chǎng)所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過程的復(fù)雜性等，所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理，杜絕重大災(zāi)害，又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理，消除“三違”和減少工傷事故，從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，從而確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益。
第15篇 創(chuàng)新焦化廠機(jī)電技術(shù)安全管理工作的相關(guān)措施
一、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)和安全培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化
焦化廠的機(jī)電管理工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作，它要求技術(shù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，能夠隨時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)層面的問題，同時(shí)也要求相關(guān)人員具備高度的責(zé)任心以及耐心細(xì)致的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)處著手，推動(dòng)機(jī)電管理工作順利進(jìn)行。而加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，是提高焦化廠機(jī)電管理工作的重中之重。機(jī)電管理工作要定期安排技術(shù)和安全培訓(xùn)。重視人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，并以此作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，形成一種根深蒂固的企業(yè)文化，無形中影響著相關(guān)技術(shù)人員，通過文化影響力促使企業(yè)員工將安全放在首位，將技術(shù)水平與安全掛鉤，通過技術(shù)能力的提高減少安全隱患。
二、創(chuàng)新技術(shù)管理理念，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理
1、學(xué)會(huì)總結(jié)，不斷進(jìn)步。機(jī)電管理工作對(duì)工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對(duì)于別人所犯的錯(cuò)誤也應(yīng)該明確是什么原因?qū)е碌?，只有不斷反思總結(jié)才能避免錯(cuò)誤，不斷進(jìn)步。
每周進(jìn)行機(jī)電工作總結(jié)的方式要求相關(guān)人員總結(jié)一周的工作得失，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在員工心中樹立安全第一的理念，增強(qiáng)工作的凝聚力和員工善于反思、總結(jié)、認(rèn)真踏實(shí)的做事風(fēng)格。
2、善于引進(jìn)外來經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)制管理模式。通過對(duì)標(biāo)、交流學(xué)習(xí)，將外來技術(shù)管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，形成獨(dú)具特色的企業(yè)機(jī)電管理模式。
首先，機(jī)電管理工作將技術(shù)管理與人員管理理念融合在一起，提高機(jī)電管理工作的時(shí)效性。不僅加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員技術(shù)水平的監(jiān)督和管理，還要從制度層面、精神層面對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行約束和影響。
其次，建立賞罰分明的機(jī)電技術(shù)人員管理機(jī)制，以此作為約束技術(shù)人員工作效果的重要指標(biāo)，同時(shí)還要從人性化的角度注重對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)。
第三，機(jī)電管理工作要發(fā)揮個(gè)人魅力，經(jīng)常與機(jī)電技術(shù)人員談心交流，從心理上解決技術(shù)人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術(shù)管理的漏洞。
3、樹立“定期更新設(shè)備、對(duì)設(shè)備改進(jìn)型維修”的理念。設(shè)備老化是影響焦化廠生產(chǎn)的重要問題，對(duì)于機(jī)電設(shè)備不僅要定期檢查維修，還要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，樹立“改進(jìn)型維修”的理念。
對(duì)一些過時(shí)或老化嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)清理更新，不能死抱著成本節(jié)約的觀念，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能夠“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要有改良設(shè)備的眼光，通過改進(jìn)型維修以提高其性能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督
機(jī)電管理容易出現(xiàn)的問題是故障頻發(fā)，一個(gè)小問題都能直接影響到公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。從現(xiàn)場(chǎng)工作抓起，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作管理和監(jiān)督，是提高機(jī)電安全管理工作的有效舉措。相關(guān)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，必須要具備高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度以及技術(shù)過硬的工作能力。此外，將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，相互補(bǔ)充，不僅有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作保障，還有每天定期的監(jiān)督檢查做補(bǔ)充，這樣方能保障焦化安全生產(chǎn)工作順利開展。
