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第1篇 hse管理委員會(huì)工作職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)hse方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
b)負(fù)責(zé)審定企業(yè)hse方針目標(biāo),作出hse重大決策;
c)負(fù)責(zé)審定年度hse工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
d)定期聽取階段或年度hse管理情況報(bào)告,研究解決hse管理中的重大問題。
e) 決定開展hse檢查的方式、方法、時(shí)間和內(nèi)容。
f)按“四不放過”的原則,研究重大事故的處理決定并及時(shí)結(jié)案。
4.2.3.2 局長(zhǎng)(企業(yè)最高管理者)職責(zé)
a)企業(yè)最高管理者是企業(yè)hse管理的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的hse管理負(fù)全面責(zé)任;要落實(shí)hse方針,做到“為官一任、保一方平安”;
b)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)hse方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;要始終把安全生產(chǎn)的方針、原則、政策把握好,研究安全生產(chǎn)的新情況、新問題,深入抓好本單位安全生產(chǎn)工作;
c)明確hse分管領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)管理者代表),在hse管理事務(wù)中代表其行使職權(quán);
d)主持召開hse管理委員會(huì)會(huì)議,制定本企業(yè)的hse方針目標(biāo),主持企業(yè)hse管理體系實(shí)施程序的管理評(píng)審,及時(shí)解決企業(yè)在hse管理中的重大問題;
e)負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員hse責(zé)任制,做到堅(jiān)持制度;檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職hse職責(zé)落實(shí)情況;
f)審定hse規(guī)劃和計(jì)劃,確定本企業(yè)hse目標(biāo)。簽發(fā)hse規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)的重大隱患要做到心中有數(shù),要舍得把資金花在隱患治理上,切實(shí)保證hse資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件;
g)負(fù)責(zé)健全hse管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職hse管理人員,聽取hse管理匯報(bào),決定hse管理的重大獎(jiǎng)懲;
h)組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故“四不放過”原則,堅(jiān)持發(fā)生重大、特大事故時(shí),到公司匯報(bào)制度;
i)執(zhí)行財(cái)政部和公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實(shí)安全保證基金的繳納,審批返回基金的使用,按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);
j)制定最高管理者年度hse管理工作計(jì)劃,抓好技術(shù)改造和基本建設(shè)“三同時(shí)”,部署工作時(shí)hse工作要同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查,并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。
第2篇 安全管理委員會(huì)工作職責(zé)要求
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。
2.做好安全保衛(wèi)的宣傳教育工作,增強(qiáng)全院職工的法律意識(shí)和做好“三防”工作的自覺性。
3.組織制定和督促檢查醫(yī)院的安全保衛(wèi)制度和各項(xiàng)技術(shù)防范措施,確保要害部門的安全,確保各類安全設(shè)施的完好。
4.領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科的工作,切實(shí)加強(qiáng)治安管理,協(xié)助公安機(jī)關(guān)
第3篇 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級(jí)各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系推行工作，研究分析公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作形勢(shì)，及時(shí)提出具體的實(shí)施辦法。
3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作機(jī)制，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。
4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，階段工作目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施，批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作例會(huì)，研究解決階段性體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)、部署階段性工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)存在的突出問題提出限期整改意見，本單位解決不了的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司請(qǐng)求解決。
8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施有效的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。
9、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)各部門匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開展情況，提供安全生產(chǎn)信息。
第4篇 附屬醫(yī)院病案管理委員會(huì)工作職責(zé)
附屬醫(yī)院病案管理委員會(huì)職責(zé)
1、病案管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院病歷的質(zhì)量管理工作。
2、研究布置全院的病案管理工作,提出改進(jìn)意見,做出管理決定并加以貫徹執(zhí)行。
3、制定病案管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定管理目標(biāo),督促指導(dǎo)病案管理工作。
4、組織開展多種形式的病案質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)。
5、督促病案統(tǒng)計(jì)室做好各項(xiàng)工作,定期分析病案管理情況,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告。
6、定期召開會(huì)議總結(jié)和研究工作,布置任務(wù)。
7、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。
第5篇 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)工作職責(zé)范本
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級(jí)各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神,并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系推行工作,研究分析公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作形勢(shì),及時(shí)提出具體的實(shí)施辦法。
3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作機(jī)制,保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。
4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作規(guī)劃,年度工作計(jì)劃,階段工作目標(biāo),對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施,批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作例會(huì),研究解決階段性體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)、部署階段性工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,對(duì)存在的突出問題提出限期整改意見,本單位解決不了的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司請(qǐng)求解決。
8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施有效的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。
9、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)各部門匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開展情況,提供安全生產(chǎn)信息。
第6篇 d醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職責(zé)
1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)和控制,以提高醫(yī)療質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感染的各種措施和制度,并檢查督促貫徹落實(shí)。
3.掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)、控制動(dòng)態(tài),經(jīng)常分析監(jiān)控情況。有計(jì)劃地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)的分析,查明原因,提出改進(jìn)意見。
4.負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實(shí)情況,特別是抓好預(yù)防性消毒、經(jīng)常性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過程中的問題。
5.對(duì)全院抗生素的使用情況進(jìn)行調(diào)
第7篇 鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 工作規(guī)則
為進(jìn)一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))工作制度和機(jī)制,發(fā)揮安委會(huì)的作用,提高工作效率,特制定本規(guī)則。
一、安委會(huì)組成
我公司安委會(huì)由總經(jīng)理彭總擔(dān)任主任,各分管副總擔(dān)任副主任,各相關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部,負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。安委會(huì)組成成員見附件。
二、安委會(huì)主要工作任務(wù)
安委會(huì)是我公司的安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),同時(shí)作為我公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。
其主要任務(wù)是:一是在各級(jí)政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作;二是研究提出我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施,研究解決安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作中的重大問題;三是督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作職能;四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責(zé)分工,落實(shí)并完善我公司的安全和應(yīng)急職責(zé)分工,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;五是督促各生產(chǎn)部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度;六是充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在保障安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)方面的作用,引導(dǎo)各生產(chǎn)部門、車間不斷加大在安全技術(shù)開發(fā)和推廣方面的力度,不斷增加安全投入;七是督促、指導(dǎo)各相關(guān)部門、車間完善應(yīng)急體系,健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立完善應(yīng)急信息披露發(fā)布制度。
三、安委會(huì)主要職責(zé)
(一)研究、制定安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度安全工作重點(diǎn)和年度安全措施分工意見;
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關(guān)會(huì)議精神等;
(三)研究提出及加強(qiáng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作的人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能和預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整等方面的措施建議;
(四)分析我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理形勢(shì),指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作,落實(shí)措施分工,組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治等工作;
(五)貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理的工作和活動(dòng)安排,完成各級(jí)政府部門會(huì)議確定的其他安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作。
(六)指導(dǎo)公司安委會(huì)的工作。
四、安委會(huì)工作制度
(一)會(huì)議制度
1、安委會(huì)會(huì)議分為全體會(huì)議和專題會(huì)議,由安委會(huì)主任或由主任委托副主任主持。
2、安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開一次。主要聽取各生產(chǎn)部門及車間關(guān)于季度(半年、全年)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)(包括突發(fā)事件評(píng)估分析),下季度(半年、全年)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析;研究討論安委會(huì)辦公室提交的審議事項(xiàng);研究協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門及車間提出的有關(guān)事項(xiàng)。
3、安委會(huì)根據(jù)工作需要,可隨時(shí)召開全體成員或部分成員參加的專題會(huì)議。專題會(huì)議可不定期召開。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案后,安委會(huì)應(yīng)盡快召開相關(guān)專題會(huì)議,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作對(duì)策措施,落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急救援工作,減少事故損失。
4、全體會(huì)議和專題會(huì)議會(huì)后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)各生產(chǎn)部門及車間。
(二)突發(fā)事件評(píng)估分析制度
安委會(huì)建立突發(fā)事件評(píng)估分析制度。每半年或不定期聽取有關(guān)生產(chǎn)部門及車間關(guān)于突發(fā)事件評(píng)估分析的匯報(bào),研究和制定相應(yīng)工作措施并予以實(shí)施。年終形成年度工作總結(jié)。
(三)事故接報(bào)和應(yīng)急處置制度
安委會(huì)辦公室或有關(guān)生產(chǎn)部門及車間接到安全事故快報(bào)后,應(yīng)按照職責(zé)分工,立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重大、緊急事件按要求報(bào)分管相應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及安委會(huì)正、副主任。
(四)重要節(jié)假日值班制度
重要節(jié)假日前,由生產(chǎn)部排出成員輪班表報(bào)安委會(huì)辦公室備案。
值班人應(yīng)認(rèn)真做好節(jié)假日期間公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,并按照規(guī)定,將發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、安委會(huì)辦公室主要職責(zé)
安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作,主要工作職責(zé)是:
(一)組織起草公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作要點(diǎn);研究、提出公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施分工建議。
(二)貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神,并提出相關(guān)要求。
(三)負(fù)責(zé)安委會(huì)辦公室的日常聯(lián)系,報(bào)送、傳達(dá)重要情況和有關(guān)安全生產(chǎn)信息;加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門及車間的溝通與協(xié)調(diào),組織安委會(huì)會(huì)議。
(四)牽頭籌備安委會(huì)會(huì)議,印發(fā)會(huì)議通知,起草會(huì)議紀(jì)要;督促、檢查安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況,并及時(shí)向安委會(huì)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
(五)牽頭組織各生產(chǎn)部門及車間統(tǒng)一建立建設(shè)系統(tǒng)安全信息系統(tǒng),提出各項(xiàng)預(yù)案演練方案和對(duì)建設(shè)系統(tǒng)人員的安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理培訓(xùn)教育工作,并組織實(shí)施。
(六)承辦安委會(huì)交辦的其他工作。
第8篇 某鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)??????? 工作規(guī)則
為進(jìn)一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）工作制度和機(jī)制，發(fā)揮安委會(huì)的作用，提高工作效率，特制定本規(guī)則。
一、安委會(huì)組成
我公司安委會(huì)由總經(jīng)理彭總擔(dān)任主任，各分管副總擔(dān)任副主任，各相關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。安委會(huì)組成成員見附件。
二、安委會(huì)主要工作任務(wù)
安委會(huì)是我公司的安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，同時(shí)作為我公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。
其主要任務(wù)是：一是在各級(jí)政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作；二是研究提出我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施，研究解決安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作中的重大問題；三是督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作職能；四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責(zé)分工，落實(shí)并完善我公司的安全和應(yīng)急職責(zé)分工，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；五是督促各生產(chǎn)部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度；六是充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在保障安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)方面的作用，引導(dǎo)各生產(chǎn)部門、車間不斷加大在安全技術(shù)開發(fā)和推廣方面的力度，不斷增加安全投入；七是督促、指導(dǎo)各相關(guān)部門、車間完善應(yīng)急體系，健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立完善應(yīng)急信息披露發(fā)布制度。
三、安委會(huì)主要職責(zé)
（一）研究、制定安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度安全工作重點(diǎn)和年度安全措施分工意見；
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關(guān)會(huì)議精神等；
（三）研究提出及加強(qiáng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作的人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能和預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整等方面的措施建議；
（四）分析我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理形勢(shì)，指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作，落實(shí)措施分工，組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治等工作；
（五）貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理的工作和活動(dòng)安排，完成各級(jí)政府部門會(huì)議確定的其他安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作。
（六）指導(dǎo)公司安委會(huì)的工作。
第9篇 某工廠安全管理委員會(huì)職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
1 某工廠安全管理委員會(huì)是某工廠職業(yè)健康安全管理工作的重要責(zé)任組織機(jī)構(gòu)，對(duì)某工廠范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（[2009]23號(hào)）《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策以及上級(jí)工作指示，把職業(yè)健康安全管理工作列入某工廠安全管理重要議事日程；
3負(fù)責(zé)制定和建立某工廠職業(yè)健康安全管理責(zé)任體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與落實(shí)執(zhí)行情況；
4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各部門職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整和配備兼職安全管理人員，定期組織召開職業(yè)健康安全管理工作會(huì)議，聽取有關(guān)職業(yè)健康安全管理工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)職業(yè)健康安全管理工作中的重大問題；
5負(fù)責(zé)組織制定、頒發(fā)某工廠職業(yè)健康安全管理制度、職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)定、職業(yè)病防治方案及重大的安全技術(shù)措施；
6在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行職業(yè)健康安全“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)審定職業(yè)健康安全專項(xiàng)技術(shù)措施，職業(yè)健康安全資金的投入納入建設(shè)項(xiàng)目資金概算；
7確保職業(yè)健康、職業(yè)病防治和作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境改善工作所需經(jīng)費(fèi)（包括健康監(jiān)護(hù)費(fèi)、塵毒檢測(cè)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、職業(yè)健康宣傳教育費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)、職業(yè)病危害治理費(fèi)、職業(yè)病危害調(diào)查費(fèi)等）應(yīng)列入年度安全或職業(yè)健康資金計(jì)劃，?？顚Ｓ?，其經(jīng)費(fèi)支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。
第10篇 安全管理委員會(huì)各成員工作職責(zé)
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日?；?、制度化、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實(shí),確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的'安全施工、文明施工措施',并督促執(zhí)行。
5、向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報(bào)表。
監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出意見和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參加安全例會(huì),進(jìn)行安全考核,審查安全報(bào)表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng),有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。
各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全'三項(xiàng)機(jī)制'(安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)),并行之有效的運(yùn)作。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5、負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施,并能行之有效的運(yùn)作。
6、嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實(shí)到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。按照'三不放過'的原則,如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第11篇 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。
3，督促各科室執(zhí)行落實(shí)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，督促相關(guān)職能科室及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)方案并且積極落實(shí)。
4、在院長(zhǎng)指示下，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作中暴露的問題進(jìn)行分析并提出整改方案，積極督促相關(guān)科室落實(shí)。
5、組織并參與全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作研討會(huì)，收集科室意見，匯集整理報(bào)院長(zhǎng)。
6、組織并參與院內(nèi)醫(yī)療事件鑒定工作，為院內(nèi)醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定處理提供參考意見。
7、組織并參與處理醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重大失職工作的鑒定討論工作，提出處理和整改方案。
第12篇 輕工衛(wèi)校校園安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
衛(wèi)校校園安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
為了加強(qiáng)校園安全管理,確保我校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),特制定本辦法。
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
組員:z(行政樓)、z(實(shí)訓(xùn)中心)、z(信息中心)、z(圖書館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務(wù)處)
工作人員:z
一、校園安全管理委員會(huì)工作職責(zé)
(一)組長(zhǎng)對(duì)本校安全工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室消防、安全的監(jiān)督和檢查,并協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門在本科室內(nèi)部進(jìn)行消防、安全知識(shí)的教育,配合學(xué)校各項(xiàng)安全檢查,督促落實(shí)隱患整改,及時(shí)處理本處室涉及消防安全的重大問題。
1.校辦主任負(fù)責(zé)學(xué)校值班安排;校內(nèi)治安保衛(wèi);信息報(bào)送;重點(diǎn)人物的監(jiān)控;校園安全監(jiān)督和檢查,校車安全管理。
2.實(shí)訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)設(shè)備,化學(xué)藥品、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教育設(shè)施設(shè)備和電教活動(dòng)安全工作的管理和檢查。
3.總務(wù)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)校舍設(shè)備;電器設(shè)施、用電安全管理檢查。
4.德育工作處長(zhǎng)負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全校學(xué)生的安全教育和法制教育;學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織管理和實(shí)施相應(yīng)的防范措施確保安全;學(xué)生傷害事故的調(diào)查和處理,食堂及學(xué)生用餐的安全管理。
5.教務(wù)處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)各教研室老師安全教育和法制教育;對(duì)其所屬教研室實(shí)施相應(yīng)的防范措施確保安全;
6.醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)本院職工的安全教育,各科室安全員的培訓(xùn);崗位安全工作責(zé)任制的落實(shí),醫(yī)院毒麻藥品的管控。
7.圖書館長(zhǎng)計(jì)算機(jī)中心主任負(fù)責(zé)本館職工安全教育和法制教育;加強(qiáng)圖書和計(jì)算機(jī)管理。
8.保衛(wèi)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)各種活動(dòng)安全及預(yù)案,消防安全培訓(xùn),定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng);保證安全疏散和安全出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;積極和轄區(qū)公安消防機(jī)關(guān)溝通。
二、校食品安全管理委員會(huì)工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)檢查學(xué)校桶裝飲水機(jī)消毒情況、桶裝水存放情況,由專人負(fù)責(zé)管理,對(duì)學(xué)生是否能及時(shí)喝水進(jìn)行情況反饋。建立健全全各項(xiàng)飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負(fù)責(zé),班班有人管,飲水機(jī)消毒有監(jiān)督、有記錄,建立經(jīng)常經(jīng)檢查制度,保證學(xué)生每天及時(shí)喝到飲用水,確保師生飲水安全。
2.嚴(yán)格檢查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可證是否過期,是否存在超范圍,超能力經(jīng)營(yíng)問題。
3.督促學(xué)校食堂管理者經(jīng)常依據(jù)自查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)食品安全管理制度得到有效落實(shí),嚴(yán)防食源性疾病和食物中毒事件發(fā)生。
4.嚴(yán)查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格證明,是否掌握基本的食品安全知識(shí);操作人員的個(gè)人衛(wèi)生是否符合食品安全要求;將患有有礙食品安全疾病的從事直接入口食品的工作人員,調(diào)整到不影響食品安全工作崗位。
5.核查學(xué)校食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否驗(yàn)收,是否建立進(jìn)貨臺(tái)帳,是否存在國(guó)家禁止使用或來源不明的情況,庫(kù)存食品是否在保持期內(nèi),原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進(jìn)貨渠道是否符合要求。絕對(duì)禁止使用“地溝油”,禁止購(gòu)進(jìn)不合格散裝食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等。
6.嚴(yán)查校食堂是否設(shè)立專用消毒設(shè)備,消毒人員是否掌握消毒的基本知識(shí),餐飲具消毒是否符合相關(guān)要求并建立消毒記錄。
7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達(dá)到要求,是否生熟分開,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風(fēng)險(xiǎn)食品;嚴(yán)禁采購(gòu)、貯存、使用亞硝酸鹽;是否具有留樣設(shè)備并正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否按規(guī)定留樣。
8.認(rèn)真核查食品添加劑采購(gòu)和使用管理制度落實(shí)情況,使用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,是否達(dá)到專人采購(gòu),專人保管,專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存要求。
9.檢查食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備是否定期維護(hù)、校驗(yàn)、及時(shí)清理清洗,是否保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結(jié)束、新學(xué)期開學(xué)前,檢查食堂的食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備啟用前的檢查、清洗、消毒情況,確保不存在食品安全隱患。
10.認(rèn)真檢查學(xué)校食堂內(nèi)外環(huán)境是否整潔,是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及滋生條件的防護(hù)措施;通風(fēng)和排氣是否良好。
第13篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)
附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。
2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),牢固樹立'質(zhì)量第一'的觀念。
3、制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作。
4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進(jìn)意見,制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。
5、組織開展質(zhì)量檢查和考核,指導(dǎo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告工作。
8、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。
第14篇 董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則
董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)工作細(xì)則
第一章總則
第一條
為適應(yīng)****有限公司發(fā)展需要，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)決策功能，充分發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、協(xié)調(diào)、激勵(lì)及監(jiān)管的作用，完善公司治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定，****有限公司特設(shè)董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)，并制定本工作細(xì)則。
第二條
董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算委員會(huì)”）是董事會(huì)下設(shè)的專門輔助工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)預(yù)算編制的總原則對(duì)公司發(fā)展計(jì)劃和年度預(yù)算進(jìn)行編制、修訂和監(jiān)督，為董事會(huì)提供決策依據(jù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第二章人員組成
第三條
預(yù)算委員會(huì)成員由現(xiàn)任董事組成，包括獨(dú)立董事。
第四條
預(yù)算委員會(huì)委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或者全體董事的三分之一提名，并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。
第五條
預(yù)算委員會(huì)設(shè)主任委員（召集人）一名，負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作；主任委員由董事會(huì)在選舉委員會(huì)成員時(shí)直接選舉產(chǎn)生。
第六條
預(yù)算委員會(huì)任期與董事會(huì)一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任董事職務(wù)，自動(dòng)失去委員資格，并由董事會(huì)根據(jù)上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。
第七條
預(yù)算委員會(huì)下設(shè)工作小組，作為預(yù)算管理委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，公司財(cái)務(wù)中心經(jīng)理?yè)?dān)任預(yù)算委員會(huì)工作小組組長(zhǎng)的職責(zé)，其他部門相關(guān)人員參與，為預(yù)算委員會(huì)提供綜合服務(wù)，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)、會(huì)議組織等事宜。
第三章職責(zé)權(quán)限
第八條
預(yù)算委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限：
一、審議有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等相關(guān)文件；
二、負(fù)責(zé)將戰(zhàn)略規(guī)劃分解為戰(zhàn)略計(jì)劃，確定年度預(yù)算目標(biāo)；
三、提出公司預(yù)算編制方針和編制基本要求；
四、組織召開公司全面預(yù)算管理例會(huì)，對(duì)預(yù)算管理辦公室提交的各單位預(yù)算草案和公司整體預(yù)算草案提出質(zhì)詢，并就必要的修改與調(diào)整提出建議。
五、審議、確定特別重大的預(yù)算調(diào)整項(xiàng)目；
六、審議、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況，并提出以預(yù)算為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)懲方案。
七、董事會(huì)授予的其他事宜。
第四章議事程序
第九條
預(yù)算委員會(huì)工作小組負(fù)責(zé)做好預(yù)算委員會(huì)會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)部門向預(yù)算委員會(huì)提供與會(huì)議提案相關(guān)的書面資料：
一、公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告；
二、經(jīng)匯總的公司初步預(yù)算報(bào)告；
三、公司預(yù)算部門及相關(guān)部門提出的建議事項(xiàng)；
四、比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況；
五、公司重大投資事項(xiàng)的預(yù)算報(bào)告；
六、其他預(yù)算委員會(huì)要求的相關(guān)資料。
第十條
預(yù)算委員會(huì)會(huì)議對(duì)負(fù)責(zé)預(yù)算委員會(huì)工作小組提供的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，并將相關(guān)書面決議材料呈報(bào)董事會(huì)討論：
一、公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃預(yù)算工作部分；
二、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算；
三、公司預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況的差異分析；
四、根據(jù)情況和環(huán)境變化，提出公司預(yù)算修正建議；
第五章議事規(guī)則
第十一條
預(yù)算委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每季度召開一次，臨時(shí)會(huì)議由預(yù)算委員會(huì)主任委員提議召開。會(huì)議召開七天前須通知全體委員，會(huì)議由主任委員主持，主任委員不能出席時(shí)可委托其他一名委員主持。
第十二條
預(yù)算委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票的表決權(quán)；會(huì)議做出的決議，必須經(jīng)全體委員的過半數(shù)通過。預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決；臨時(shí)會(huì)議可采取通訊表決的方式召開。
第十三條
預(yù)算委員會(huì)工作小組的主要成員可列席預(yù)算委員會(huì)會(huì)議，必要時(shí)亦可邀請(qǐng)公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員等相關(guān)人員列席會(huì)議。
第十四條
如有必要，預(yù)算委員會(huì)可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見，費(fèi)用由公司支付。
第十五條
預(yù)算委員會(huì)會(huì)議的召開程序、表決方式和會(huì)議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本細(xì)則的規(guī)定。
第十六條
預(yù)算委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄并形成紀(jì)要，出席會(huì)議的委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄及紀(jì)要上簽名；會(huì)議記錄及紀(jì)要由公司董事會(huì)秘書保存。
第十七條
預(yù)算委員會(huì)會(huì)議通過的議案及表決結(jié)果，應(yīng)以書面形式報(bào)公司董事會(huì)。
第十八條
出席會(huì)議的委員和列席人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù)，不得擅自以任何形式向非相關(guān)部門或人員泄露有關(guān)信息，但依法履行披露義務(wù)的除外。
第六章附則
第十九條
本細(xì)則未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行；本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并立即修訂，報(bào)董事會(huì)審議通過。
第二十條
本細(xì)則自****有限公司董事會(huì)審議通過之日起實(shí)行。
第二十一條
本細(xì)則由****有限公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第15篇 某物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法
物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法
(20**年*月*日業(yè)委會(huì)會(huì)議通過)
第一條 根據(jù)《北京**業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》第二十五條規(guī)定制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)定的工作經(jīng)費(fèi)包括按照《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定由物業(yè)公司提交給業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的費(fèi)用、業(yè)主共有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得、業(yè)主捐贈(zèng)等。
第三條 工作經(jīng)費(fèi)按照業(yè)主大會(huì)通過的《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算》執(zhí)行。
第四條 工作經(jīng)費(fèi)用于與**業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作有關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支,包括業(yè)主委員會(huì)(含籌備階段)辦公經(jīng)費(fèi)、業(yè)主委員會(huì)委員工作補(bǔ)貼、聘用人員工資保險(xiǎn)、業(yè)主大會(huì)會(huì)議開支、組織業(yè)主活動(dòng)開支、代管會(huì)計(jì)事務(wù)所報(bào)酬、律師費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、網(wǎng)站開發(fā)和托管運(yùn)營(yíng)費(fèi),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的其他開支。
第五條 會(huì)計(jì)外聘,出納由業(yè)主委員會(huì)委員擔(dān)任。
第六條 工作經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí),經(jīng)辦人須填寫報(bào)銷單,報(bào)業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)審核、業(yè)主委員會(huì)主任簽批,方可交出納核報(bào)。業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)或主任為經(jīng)辦人時(shí),須報(bào)常務(wù)副主任或其他副主任簽批。金額超過兩千元的開支,開支項(xiàng)目須事先列入業(yè)委會(huì)會(huì)議議題,超過半數(shù)的業(yè)主委員會(huì)委員同意,秘書長(zhǎng)和主任才能簽批,承辦人可交出納報(bào)銷。
第七條 工作經(jīng)費(fèi)預(yù)借申領(lǐng)時(shí),經(jīng)辦人須填寫申請(qǐng)單,報(bào)業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)審核、業(yè)主委員會(huì)主任簽批,方可交出納領(lǐng)用。業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)或主任為經(jīng)辦人時(shí),須報(bào)常務(wù)副主任或其他副主任簽批。金額超過兩千元的開支,開支項(xiàng)目須事先列入業(yè)委會(huì)會(huì)議議題,超過半數(shù)的業(yè)主委員會(huì)委員同意,秘書長(zhǎng)和主任才能簽批,承辦人可從出納領(lǐng)用。預(yù)借經(jīng)費(fèi),必須在開支后一個(gè)月內(nèi)銷賬。
第八條 業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)在每月一次的業(yè)主委員會(huì)委員通報(bào)一次工作經(jīng)費(fèi)使用情況,接受全體委員的日常監(jiān)督。每位委員均有權(quán)查看工作經(jīng)費(fèi)開支賬簿,財(cái)務(wù)人員不得以任何理由加以拒絕。
第九條 業(yè)主委員會(huì)每半年須向全體業(yè)主公布一次工作經(jīng)費(fèi)使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督。
第十條 業(yè)主委員會(huì)換屆時(shí),由新一屆業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)上一屆業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)完畢后,方可進(jìn)行財(cái)務(wù)交接。
第十條 本辦法的修改、補(bǔ)充、解釋須經(jīng)主委員會(huì)會(huì)議全體委員三分之二同意,并按照《議事規(guī)則》第二十六條公示。
第十一條 本辦法經(jīng)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議三分之二委員同意通過,按照《議事規(guī)則》第二十六條公示后生效。
