設(shè)施管理主任餐廳服務(wù)工作職責(zé)與職位要求（15篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-25 查看人數(shù)：42

下載一鍵復(fù)制全文

設(shè)施管理主任餐廳服務(wù)工作職責(zé)與職位要求

第1篇設(shè)施管理主任餐廳服務(wù)工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)整個從化訓(xùn)練中心軟服務(wù)設(shè)施的運(yùn)作及管理，包括員工餐廳及相關(guān)設(shè)施的日常運(yùn)作及員工膳食的管理；

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工餐廳及膳食的管理政策，確保其提供的服務(wù)達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn);

3. 組織及參與員工膳食委員會會議，收集來自不同部門的反饋并提出有效的解決方案；

4. 根據(jù)設(shè)定的kpi定期檢查員工餐廳的清潔衛(wèi)生及各項設(shè)施設(shè)備，確保餐廳的正常運(yùn)作；

5. 確保所有工作符合相關(guān)法律規(guī)定，例如消防、職業(yè)健康與安全等。

職位要求：

1. 具備大專及以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

2. 熟悉軟服務(wù)設(shè)施，特別是員工餐廳及其相關(guān)設(shè)施的運(yùn)作及管理；

3. 具備良好的客戶服務(wù)意識及豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗；

4. 工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實守信、良好的團(tuán)隊精神和溝通技巧；

5. 具備良好的英語讀寫能力，基本的口語溝通能力。

第2篇 x物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理工作方案

物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理工作方案

1、管理目標(biāo)

保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

2、管理措施

(1)制定設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和維修人員持證上崗。

(3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標(biāo)準(zhǔn)時間排除故障,保證系統(tǒng)工作正常。

(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通,無火災(zāi)安全隱患。

(9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理方案。

(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,項目范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。

第3篇喜來登酒店質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作程序

喜來登酒店質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1.0目的為確保本喜來登酒店基礎(chǔ)設(shè)施的能力能滿足對客服務(wù)的需求,特制定本程序。

2.0適用范圍本程序適用于本喜來登酒店基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

3.0職責(zé) ●工程部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理。●各使用部門負(fù)責(zé)本部門基礎(chǔ)設(shè)施的申購、保養(yǎng)和保管。

4.0工作程序 ●信息管理

基礎(chǔ)設(shè)施信息管理應(yīng)包含以下方面的信息:

(1)“五星”級喜來登酒店對基礎(chǔ)設(shè)施的要求。

(2)建立、實施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系對基礎(chǔ)設(shè)施的要求。工程部負(fù)責(zé)建立《基礎(chǔ)設(shè)施臺賬》,定期對基礎(chǔ)設(shè)施滿量管理程序文件足服務(wù)要求的能力進(jìn)行評價,形成《基礎(chǔ)設(shè)施能力評價報告》,作為對基礎(chǔ)設(shè)施控制的依據(jù)。

●管理要求: 基礎(chǔ)設(shè)施管理要求應(yīng)達(dá)到以下要求:

(1)基礎(chǔ)設(shè)施的配置滿足“五星”級要求。(2)基礎(chǔ)設(shè)施完好率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

(3)基礎(chǔ)設(shè)施維修、保養(yǎng)、運(yùn)行滿足服務(wù)的要求。工程部每月對基礎(chǔ)設(shè)施管理指標(biāo)進(jìn)行考核,編制《工程部基礎(chǔ)設(shè)施管理指標(biāo)考核月報表》,作為對基礎(chǔ)設(shè)施實施了有效管理的依據(jù);通過考核,識別和改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的管理控制中存在的問題。

●管理過程控制:

(1)主要基礎(chǔ)設(shè)施的識別:

①喜來登酒店建筑物、各部門工作場所和服務(wù)設(shè)施;

②滿足通信、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和喜來登酒店內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)需要的支持性服務(wù)。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施的管理

①基礎(chǔ)設(shè)施的采購:

a.各基礎(chǔ)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)申報部門基礎(chǔ)設(shè)施購置計劃,采購供應(yīng)部根據(jù)各部門申報計劃綜合平衡后,制定基礎(chǔ)設(shè)施《采購計劃》,經(jīng)采購供應(yīng)部經(jīng)理審核,副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購人員實施采購;

b.采購供應(yīng)部根據(jù)庫存量及庫存定額制訂零配件《采購計劃》,經(jīng)采供部經(jīng)理審核,副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采供部實施采購;

c.設(shè)備及零配件的采購控制按《采購控制程序》執(zhí)行;

d.喜來登酒店能夠自制的設(shè)備及零配件由工程部安排制作。

②基礎(chǔ)設(shè)施的驗收:a.購進(jìn)及自制的基礎(chǔ)設(shè)施及零配件由工程部按照《基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)店驗收制度》組織驗收,工程部負(fù)責(zé)填寫并保管《基礎(chǔ)設(shè)施驗收記錄》;基礎(chǔ)設(shè)施驗收包括:——隨機(jī)文件、附件和工具齊全;——外觀良好;——零部件齊全;——試用后使用性能達(dá)到規(guī)定要求。b.對驗收不合格的基礎(chǔ)設(shè)施(包括自制)按《不合格控制程序》處置,不合格基礎(chǔ)設(shè)施不得投入使用。

③安裝及安裝驗收:a.采購進(jìn)店的基礎(chǔ)設(shè)施供貨方有安裝承諾的由供貨方組織進(jìn)店安裝。供貨合同無要求的由工程部組織喜來登酒店技術(shù)人員實施安裝。b.基礎(chǔ)設(shè)施的安裝驗收由工程部按照《基礎(chǔ)設(shè)施驗收制度》逐項驗收,驗收后填寫《基礎(chǔ)設(shè)施驗收記錄》,由工程部簽署驗收結(jié)論,報副總經(jīng)理審批,并存入基礎(chǔ)設(shè)施檔案。c.對安裝驗收不合格的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)做好記錄,并指明不合格項目、不合格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條款,交原安裝者重新安裝或調(diào)試,經(jīng)重新安裝或調(diào)試的基礎(chǔ)設(shè)施要再次組織驗收,驗收不合格的基礎(chǔ)設(shè)施不得投入使用。

④基礎(chǔ)設(shè)施分類管理:a.喜來登酒店根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施對服務(wù)的影響程度實行基礎(chǔ)設(shè)施分類管理,建立《基礎(chǔ)設(shè)施分類管理臺賬》;b.《基礎(chǔ)設(shè)施分類管理臺賬》由工程部和各使用部門分兩級建立,工程部負(fù)責(zé)檢查落實。

⑤基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行控制:a.工程部負(fù)責(zé)編制《基礎(chǔ)設(shè)施使用維護(hù)規(guī)程》,負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)設(shè)施使用維護(hù)要求做出規(guī)定,各基礎(chǔ)設(shè)施操作人員按操作規(guī)程要求實施操作;b.基礎(chǔ)設(shè)施操作人員應(yīng)填寫《基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)記錄》,如實記錄基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行狀況和交接班情況;c.工程調(diào)度人員每日檢查基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行情況,記錄基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行過程中存在的問題,填寫《基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行日志》,作為基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行改進(jìn)的依據(jù)。

⑥基礎(chǔ)設(shè)施的使用和維護(hù):a.各基礎(chǔ)設(shè)施操作維護(hù)人員負(fù)責(zé)按《基礎(chǔ)設(shè)施使用維護(hù)規(guī)程》實施基礎(chǔ)設(shè)施使用和維護(hù),以確保:——備用基礎(chǔ)設(shè)施定期切換,交替運(yùn)行;——基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)良好,滿足服務(wù)要求;——基礎(chǔ)設(shè)施整潔、完好。b.基礎(chǔ)設(shè)施使用維護(hù)人員負(fù)責(zé)填寫《基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)記錄》,如實記錄基礎(chǔ)設(shè)施的使用維護(hù)狀況。

⑦基礎(chǔ)設(shè)施的維修:基礎(chǔ)設(shè)施維修包括:日常維修、計劃檢修和緊急搶修。

a.日常維修:——基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行時,由使用部門填報《維修單》或電話通知工程部統(tǒng)一安排維修;——工程部接到維修通知后(電話通知應(yīng)做好記錄)安排專業(yè)維護(hù)人員15分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場,如果是加急維修應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;——維修人員應(yīng)做好維修記錄,填寫《維修記錄》,使用部門對維修質(zhì)量進(jìn)行驗收

b.計劃檢修:——工程部負(fù)責(zé)制訂《基礎(chǔ)設(shè)施年度檢修計劃》,檢修計劃應(yīng)充分考慮設(shè)施與設(shè)備技術(shù)要求有關(guān)的檢修和有關(guān)法律法規(guī)要求的檢修;——工程部負(fù)責(zé)按《基礎(chǔ)設(shè)施年度檢修計劃》組織本喜來登酒店技術(shù)人員實施基礎(chǔ)設(shè)施檢修。本喜來登酒店不能實施的檢修項目實行外包檢修,對外包方的控制按照《外包控制程序》有關(guān)條款執(zhí)行;——工程部負(fù)責(zé)對檢修質(zhì)量實施驗證,檢修不合格的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)尋找原因,重新檢修,直到合格為止。檢修不合格的基礎(chǔ)設(shè)施不得投入運(yùn)行。工程部負(fù)責(zé)填寫《維修記錄》,以證實實施了有效的檢修。

c.緊急搶修:——由基礎(chǔ)設(shè)施使用部門報修或突發(fā)事件引起的重大基礎(chǔ)設(shè)施故障,工程部首先要根據(jù)故障的性質(zhì)及喜來登酒店服務(wù)的影響程度確定緊急搶修措施;——緊急搶修措施包括及時啟動備用基礎(chǔ)設(shè)施和組織力量實施即時搶修,確保把對服務(wù)的影響降低到最低限度;——緊急搶修應(yīng)做好記錄,以提供識別和改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施管理存在的問題。

⑧基礎(chǔ)設(shè)施狀態(tài)管理。a.工程部負(fù)責(zé)實施基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)識管理,確?；A(chǔ)設(shè)施具有惟一性標(biāo)識。封存、待修、檢修、改造、大修基礎(chǔ)設(shè)施采用掛牌方式以標(biāo)明其狀態(tài)。b.工程部每月對各部門進(jìn)行一次基礎(chǔ)設(shè)施大檢查,依據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)》考核基礎(chǔ)設(shè)施完好率,對使用部門基礎(chǔ)設(shè)施狀況與基礎(chǔ)設(shè)施的使用、維護(hù)狀況進(jìn)行評分,并進(jìn)行獎懲,填寫《基礎(chǔ)設(shè)施檢查記錄》。

第4篇物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施管理控制工作程序

物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施管理控制程序

1.0目的

對公共設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞情況并進(jìn)行維修,保證公共設(shè)施的完好率符合相關(guān)要求。

2.0范圍

適用于公司所轄物業(yè)的所有公共設(shè)施。

3.0職責(zé)

3.1巡樓護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)檢查公共設(shè)施損壞情況。

3.2維修班負(fù)責(zé)公共設(shè)施日常保養(yǎng)及維護(hù)。

3.3工程部負(fù)責(zé)新建或改建公共設(shè)施,組織對嚴(yán)重?fù)p壞的公共設(shè)施進(jìn)行維修。

4.0內(nèi)容

4.1公共設(shè)施的保養(yǎng)

4.1.1每年初,維修班按公司規(guī)定制定公共設(shè)施保養(yǎng)計劃,填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)計劃》,并按計劃時間對公共設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄》。

4.2公共設(shè)施損壞的發(fā)現(xiàn)

4.2.1巡樓護(hù)衛(wèi)員在每日巡查時應(yīng)注意所巡查范圍內(nèi)的公共設(shè)施狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞故障,須于當(dāng)日填寫《發(fā)現(xiàn)故障通知單》并交與維修值班員。若遞交《發(fā)現(xiàn)故障通知單》三日后,該問題仍未整改,則再次填寫《發(fā)現(xiàn)故障通知單》,直接遞交給管理處主管主任。

4.3 公共設(shè)施損壞的處理

4.3.1維修班接到通知單后,及時派人修復(fù)處理,不得超過三天,并在《派工單》上做好記錄,如不能及時修復(fù)處理的應(yīng)報告辦公室,并說明原因,由主管主任按實際情況進(jìn)行處理或向有關(guān)單位報告。

4.3.2 管理處主管主任應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題處理情況進(jìn)行跟蹤驗證。

4.4公共設(shè)施的新建或改建

4.4.1公共設(shè)施的新建或改建由管理處負(fù)責(zé)與發(fā)展商或業(yè)委會確定方案,由工程部負(fù)責(zé)實施。

5.0相關(guān)文件與記錄

wi/gw 《建筑/裝飾管理手冊》

qr-7.5.1-02《發(fā)現(xiàn)故障通知單》

第5篇物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作程序

1.0目的

通過對設(shè)施設(shè)備(以下統(tǒng)稱設(shè)備)的管理控制,保證管理過程有能力滿足服務(wù)的要求。

2.0適用范圍

本程序適用于管理處所有設(shè)備的管理控制

3.0主要職責(zé)和權(quán)限

3.1工程維修部負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修及保養(yǎng)工作。

4.0程序內(nèi)容

4.1設(shè)備的分類、編號

管理處將設(shè)備分為六大類:強(qiáng)電、弱電、消防、給排水、電梯、公司設(shè)備,按對物業(yè)服務(wù)的影響程度,將設(shè)備分成三個級別:

ⅰ級設(shè)備--對服務(wù)有直接影響;

ⅱ級設(shè)備--ⅰ級設(shè)備的附屬設(shè)備;

ⅲ級設(shè)備--對服務(wù)無直接影響。

各類設(shè)備編號原則如下:

jyht--□□□□□□□ □

設(shè)備級別(ⅰ、ⅱ、ⅲ)

設(shè)備流水號(000~999)

各系統(tǒng)代號(00~99)

專業(yè)代號

表示**豪廷

注①:專業(yè)代號:

qd-強(qiáng)電dt-電梯rd-弱電*f-消防

gp-給排水 gs-公司設(shè)備

②各專業(yè)分系統(tǒng)代號分配:

qd:00~09rd:10-19gp:20~29

dt:30~39*f:40~49gs:50~59

qd:00-供配電02-普通照明03-動力箱

rd:10-有線電視catv 11-無線對講

12-通信系統(tǒng)13-閉路監(jiān)控

14-車輛管理系統(tǒng)15-樓宇自控系統(tǒng)

gp:20-生活給排水系統(tǒng)21-排水及排污系統(tǒng)22-噴泉系統(tǒng)

dt:30-電梯

*f:40-火災(zāi)報警系統(tǒng)41-硬線聯(lián)動系統(tǒng)42-干粉滅火系統(tǒng)

43-防火卷簾門44-疏散指示與事故照明45-消防水系統(tǒng)

46-防排煙系統(tǒng)47-泡沫滅火系統(tǒng)

gs:50-公司辦公自動化系統(tǒng)51-工具設(shè)備

4.2設(shè)備的配置、驗收、建檔

4.2.1配置

工程維修部須對所有設(shè)備狀況足夠了解,同時根據(jù)物業(yè)服務(wù)需求和實際工作情況提出設(shè)備申購計劃。

4.2.2驗收

工程維修部負(fù)責(zé)對設(shè)備的驗收,經(jīng)驗收合格的設(shè)備方可接管投入使用。

4.2.3建檔

2萬元以下的設(shè)備應(yīng)登記在《設(shè)備明細(xì)表》中,作為設(shè)備管理臺帳;對2萬元以上的設(shè)備除登記在《設(shè)備明細(xì)表》中外,還應(yīng)填制《設(shè)備卡》2份,一份懸掛于設(shè)備上,另一份保留在維修部存檔(維修部存檔的設(shè)備卡應(yīng)包括大修記錄,懸掛于設(shè)備上,不包括檢修內(nèi)容)。

4.3設(shè)備的使用管理

4.3.1《維修部工作手冊》的編制

維修部負(fù)責(zé)編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的管理工作規(guī)程,其中應(yīng)包括設(shè)備的操作、安全操作規(guī)程等要求。ⅲ級設(shè)備由使用人參照其設(shè)備的使用說明書操作,或由維修部對操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),ⅲ級設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)每日對設(shè)備進(jìn)行的清潔、潤滑、更換易損易耗件。

4.4設(shè)備運(yùn)行和檢查

4.4.1設(shè)備運(yùn)行

維修部人員根據(jù)《維修部工作手冊》進(jìn)行設(shè)備操作,并根據(jù)運(yùn)行情況填寫操作表格;

4.4.2設(shè)備巡查

維修部根據(jù)《維修部工作手冊》對供配電、弱電、給排水系統(tǒng)等進(jìn)行巡查,并填寫下列表格:

1)《供配電設(shè)備巡查記錄》

2)《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》

3)《電梯運(yùn)行巡查記錄表》

4)《給排水設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》

對于委外維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)在《分包合同》中注明維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容,工作檢查標(biāo)準(zhǔn)、頻次等要求,由維修部編制相關(guān)工作規(guī)程,并據(jù)此對供方的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并填寫下列表格:

1)《電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄》

2)《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄》

4.5設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.5.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程的編制

維修部負(fù)責(zé)編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程,其中應(yīng)包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容等。

4.5.2日常維護(hù)

維修部操作人員負(fù)責(zé)按照《維修部工作手冊》的要求,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

。

4.5.3定期維護(hù)保養(yǎng)

1)定期維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定

維修部負(fù)責(zé)在每年12月編制下年度《設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》。在每月的下旬編制下月的《設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)計劃》,以據(jù)此安排維護(hù)保養(yǎng)工作。

2) 定期維護(hù)保養(yǎng)的實施

維修部根據(jù)《設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)計劃》和《維修部工作手冊書》實施設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,保養(yǎng)人員根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)情況填寫。

a、《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

b、《供配電設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄表》

4.6設(shè)備的維修

4.6.1設(shè)備自行維修

當(dāng)設(shè)備不能正常運(yùn)行、操作人員無力維修時,維修部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修,并根據(jù)維修情況填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。設(shè)備大修還應(yīng)填寫在工程維修部保存的設(shè)備卡中。

4.6.2設(shè)備委外維修

當(dāng)設(shè)備故障超出維修部現(xiàn)有維修能力時,維修部填寫《設(shè)備外委維修申請單》報管理處審核、公司批準(zhǔn)后,選擇合格供方實施委外維修。

4.7應(yīng)急處理

維修部負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)建立《機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急處理方案》,以滿足在設(shè)備出現(xiàn)故障或緊急情況下,能盡快排除故障,減少損失,使廣大業(yè)戶滿意。

4.8設(shè)備(系統(tǒng))的更新改造、報廢

當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)不能滿足服務(wù)運(yùn)作需要時,維修部應(yīng)根據(jù)《維修部工作手冊》要求實施技改。設(shè)備選型、費(fèi)用估算、實施計劃安排等方面的內(nèi)容,報管理處審核、公司審批后執(zhí)行。

當(dāng)設(shè)備無法維修或維修成本太高、不經(jīng)濟(jì)時,由維修部填寫《報廢單》報管理處審核、公司審批后作報廢處理。

4.9質(zhì)量記錄的保存

工程部負(fù)責(zé)按照《文件控制程序》、《操作記錄控制程序》的要求保存與設(shè)備管理有關(guān)的記錄。

5.0支持文件

5.1《維修部工作手冊》

5.2《設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》

5.3《機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急處理方案》

5.4《設(shè)備月::度維護(hù)保養(yǎng)計劃》

5.5《分包合同》(供方提供)

6.0質(zhì)量記錄

6.1《設(shè)備明細(xì)表》

6.2《設(shè)備卡》

6.3《設(shè)備(設(shè)施)維修記錄》

6.4《設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄》

6.5《供配電設(shè)備巡查表》

6.6《供配電設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄表》

6.7《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》

6.8《中控室系統(tǒng)運(yùn)行維修記錄表》

6.9《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄》

6.10《給排水設(shè)備(設(shè)施)巡查記錄》

6.11《設(shè)備對外委托維修申請單》

6.12《電梯保養(yǎng)檢查評定記錄表》

6.13《電梯運(yùn)行巡查記錄表》

6.14《供方服務(wù)質(zhì)量檢查表》

6.15《報廢單

第6篇商場給排水設(shè)備設(shè)施管理工作規(guī)范

商場給排水設(shè)備(設(shè)施)管理工作規(guī)范

2.1目的

確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。及時處理給排水設(shè)備(設(shè)施)故障,確保設(shè)備性能良好。

2.2適用范圍

適用集團(tuán)商場各管理部給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。

2.3職責(zé)

2.3.1負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的操作、巡視、記錄及異常報告并負(fù)責(zé)設(shè)備房的清潔工作。

2.3.2設(shè)備主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及對上述工作的檢查督導(dǎo)。

2.4給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行規(guī)程

2.4.1水泵房管理工作

--水泵房是提供生活、消防用水的關(guān)鍵部位,必須由工程維修人員根據(jù)〖水泵房巡檢表〗內(nèi)容進(jìn)行巡視保養(yǎng)。未經(jīng)管理部門許可,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,如進(jìn)入必須在〖設(shè)備房出入登記表〗上進(jìn)行登記。

--水泵房內(nèi)所有設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,開關(guān)應(yīng)設(shè)在自動位置,操作規(guī)程簡單明確。

--生活水泵每周輪換運(yùn)行,并懸掛運(yùn)行告示牌。

--各類水泵、閘閥定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做好維修記錄。

--檢查水泵控制系統(tǒng)、主備泵自動切換系統(tǒng)是否安全可靠。

--檢查水泵、電機(jī)軸承,油位、油質(zhì),進(jìn)行定期加油和調(diào)換。

--檢查電機(jī)運(yùn)行電流、溫升情況,機(jī)械傳動是否完好。

--檢查水泵連軸器配根、各類閘閥有否滲漏水現(xiàn)象。

--保持泵房整潔,定期做好水泵房保潔工作。

--設(shè)備檢修保養(yǎng)需切斷電源,做好安全工作。

2.4.2管理人員工作程序

2.4.2.1工程維修主管

--負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料和檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)維修的聯(lián)系工作。

--每年按運(yùn)行狀況制訂中、大修計劃。

--對給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查督導(dǎo)。

--負(fù)責(zé)編制給排水設(shè)備(設(shè)施)臺賬。

2.4.2.2區(qū)域物業(yè)部:區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé)對上述工作的審核和檢查監(jiān)督。

2.4.2.3給排水設(shè)備(設(shè)施)巡檢、保養(yǎng)

2.4.2.3.1日常巡檢

--泵房保潔,水壓、水位符合使用要求,水泵、電動機(jī)無異聲,啟、停運(yùn)作正常。

--油質(zhì)、油位正常,閘閥、盤根無滲漏。

--檢查盤根是否漏水,若磨損嚴(yán)重,應(yīng)更換。

--檢查給水泵軸承油位、油質(zhì)是否應(yīng)更換。

--檢查電動機(jī)與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞,如損壞則應(yīng)更換。

--檢查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有松動現(xiàn)象。

--清潔電機(jī)、水泵外殼。

--檢查各檢測表指示是否正常。

--檢查各控制元件工作是否可靠有效。

2.4.2.3.2年度保養(yǎng)

--清潔電器箱外表、內(nèi)部和部件。

--檢查電氣接頭,電線接頭聯(lián)接牢固、可靠。

--對主要線路和部件進(jìn)行絕緣檢測。

--有降壓起動的裝置,檢查起動與運(yùn)轉(zhuǎn)的時間是否正常。

--控制裝置手動與自動裝置必須可靠正常。

--檢查水泵、電機(jī)軸承、軸套等運(yùn)動部件磨損情況,若磨損嚴(yán)重,則應(yīng)更換。

--檢查密封件的密封情況,更換密封效果差的部件。

--檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,清潔泵葉、泵殼風(fēng)機(jī)表面。

--校對軸線,檢查磨損情況,若磨損嚴(yán)重,應(yīng)予以更換。

--檢查閘閥、止回閥、浮球閥密封膠墊處是否完好;配件磨損情況,如漏水則應(yīng)更換密封膠墊;若磨損嚴(yán)重,則應(yīng)更換易損件。對銹蝕嚴(yán)重的閘閥(明裝)應(yīng)徹底鏟除底漆后重新油漆。

--檢查電機(jī)、泵體外殼是否有腐蝕情況,如有需鏟除重新油漆。

第7篇物業(yè)品質(zhì)管理員設(shè)施設(shè)備類工作說明書范例

物業(yè)品質(zhì)管理員(設(shè)施設(shè)備類)工作說明書范例

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

2.0范圍

適用于'**物業(yè)'物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

職務(wù)名稱:品質(zhì)管理員(設(shè)施設(shè)備類)

所屬部門:品質(zhì)管理部

職務(wù)等級

主要工作保證所負(fù)責(zé)部分品質(zhì)工作(設(shè)施設(shè)備類)正常運(yùn)行

項目工作職責(zé)

1、設(shè)施設(shè)備類體系文件的編制和修訂。

2、開展設(shè)施設(shè)備類日常巡查、內(nèi)部質(zhì)量審核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正體系運(yùn)行中的不合格項。

3、督導(dǎo)電氣、機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,無重大故障和安全事故隱患。

4、協(xié)助開展工程部技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、協(xié)助對技術(shù)人員的技能鑒定及考評活動,不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。

6、協(xié)助機(jī)電設(shè)備故障及突發(fā)事件的處理。

7、督導(dǎo)實施設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃,設(shè)備管理工作年度業(yè)務(wù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備分包方的評價、選擇、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價。

9、督導(dǎo)前期介入、物業(yè)驗收情況等工作的開展。

10、每季度向經(jīng)理提交設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)狀況分析報告。

11、每季度至少組織一次業(yè)務(wù)例會。

12、完成經(jīng)理安排的臨時性工作,并提出改進(jìn)建議。

項目日常工作內(nèi)容

1、設(shè)施設(shè)備類體系文件編制和修訂。

2、開展設(shè)施設(shè)備類日常巡查。

3、設(shè)施設(shè)備類內(nèi)部質(zhì)量審核。

4、工程部技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。

5、協(xié)助對工程部技術(shù)人員的技能鑒定及考評。

6、協(xié)助各服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備故障及突發(fā)事件的處理。

7、督導(dǎo)實施設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃,設(shè)備管理工作年度業(yè)務(wù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備分包方的評價、選擇、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價。

9、每季度向經(jīng)理提交設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)狀況分析報告。

10、工程部共有部位設(shè)備設(shè)施例會。

履行本職責(zé)的權(quán)力

1、有權(quán)對品質(zhì)工作提出合理化建議。

2、有權(quán)對違反品質(zhì)工作制度、流程的本部門員工進(jìn)行教育、處罰。

3、有權(quán)對違反品質(zhì)工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

工作關(guān)系表

1、直接上司:經(jīng)理直接下屬:部門員工

2、指導(dǎo)、協(xié)作部門:服務(wù)中心

3、服務(wù)對象:部門員工

使用的設(shè)備、工具等資源配置表

1、電腦

工作過程中常用的表格和文件

1、物業(yè)服務(wù)有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。

工作條件與環(huán)境

1、寬敞、潔凈、明亮的辦公室內(nèi)。有空調(diào)設(shè)備。噪音<30分貝。

2公司多功能培訓(xùn)教室。有空調(diào)設(shè)備。噪音<30分貝。

工作計劃承諾與要求

1、嚴(yán)格督促設(shè)施設(shè)備日常巡查、內(nèi)部質(zhì)量審核不合格項的整改。

2、對設(shè)備分包方的評價、選擇、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價,做到正確合理。

3、對工程部技術(shù)人員的技能鑒定及考評,做到公正公平公開。

4、配合其他部門工作,任務(wù)完成率98%。

5、規(guī)范本崗位操作程序,嚴(yán)格按照體系文件執(zhí)行。

6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并做到及時匯報,無差錯。

第8篇商場設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)范

商場設(shè)備/設(shè)施管理(維護(hù)保養(yǎng)工作)規(guī)范

1.目的

定期對房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。

2.適用范圍

房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)和修繕。

3.職責(zé)

維修班負(fù)責(zé)確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運(yùn)行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。

4.工作規(guī)程

4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中由于各種因素的存在,總會發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進(jìn)行修復(fù)或更換零件,排除故障,使其恢復(fù)原有使用價值和功能;消除隱患,切實保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。

4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養(yǎng)制:

--日常維護(hù)保養(yǎng)(三級):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。

--二級保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設(shè)備局部解體,進(jìn)行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進(jìn)行定期保養(yǎng)。

--一級保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,使設(shè)備能夠達(dá)到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。

4.2正確使用、合理養(yǎng)護(hù)、革新改進(jìn),以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.1更新和技術(shù)改造:當(dāng)房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴(yán)重或已失去了修繕的價值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。

4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預(yù)料,這就要求物業(yè)管理人員平時要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案;在制度上要制定嚴(yán)格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強(qiáng)化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。

4.2.3計劃管理:對所在商場的物業(yè),進(jìn)行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實際情況、維修更新周期制定維保、修繕計劃,尤其是大、中修工程項目的計劃,并按時完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。

4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊立賬、保存。它對房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。

第9篇消防設(shè)施安全標(biāo)識管理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、按照消防規(guī)范要求,企業(yè)配備各種消防設(shè)備、設(shè)施,標(biāo)識安裝在合適、醒目的位置上。

二、各種標(biāo)識不得隨意挪為他用,責(zé)任部門應(yīng)按照按月進(jìn)行全面普查的規(guī)定認(rèn)真落實,保證各種標(biāo)識的完好性。

三、標(biāo)識名稱及作用

1.公共設(shè)施的標(biāo)識

(1)樓層燈及樓層號碼的標(biāo)識,分別安裝在各樓層電梯廳內(nèi),其作用,為人們提示你所在樓層。

(2)應(yīng)急指示燈標(biāo)識,分別安裝在各層通道及樓梯內(nèi),其作用,在火災(zāi)情況下可做應(yīng)急照明使用,并提示人們所在區(qū)域的安全疏散的方向。

(3)禁止吸煙標(biāo)識,在企業(yè)內(nèi)公共場所及各電梯箱內(nèi)安裝有禁止吸煙標(biāo)識牌,其作用是提示人們在公共場所不許吸煙,做到文明辦公防止火災(zāi)發(fā)生。

(4)消防器材標(biāo)識,在各層指向滅火器的方向分別安裝有指示牌,其作用是,提示人們該方向設(shè)有滅火器材,一旦發(fā)生火災(zāi)及時使用。

(5)火警電話標(biāo)識,在各層通道內(nèi)分別安裝有火警電話標(biāo)牌,其作用是提示大家時刻記住火警電話,發(fā)生火災(zāi)時及時報警。

2.消防設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)識

(1)消防供水管道的標(biāo)識,在樓內(nèi)的消防供水管,按規(guī)范要求全為紅色,并在管道上有明確的編號,說明該管是消火栓系統(tǒng)或花灑系統(tǒng)供水的區(qū)域范圍。

(2)消火栓的標(biāo)識,在企業(yè)內(nèi)所有消火栓的門上都印有“消火栓”字樣,提示人們該處設(shè)有消火栓。

(3)高層、中高層排煙系統(tǒng)標(biāo)識,在各層的走廊一方設(shè)有一個排煙窗,在相應(yīng)的位置設(shè)有排煙窗控制裝置,上面注有“發(fā)生火災(zāi)時,按下紅按鈕”的字樣標(biāo)識。

(4)加壓送風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)識,在各層的消防電梯房,防火樓內(nèi)梯設(shè)有加壓送風(fēng)百葉窗,發(fā)生火災(zāi)時可向該區(qū)域內(nèi)送正風(fēng),避免煙霧火勢進(jìn)入,使人員順利疏散。

(5)消防電梯標(biāo)識,在每層的消防電梯房內(nèi)都標(biāo)有消防電梯字樣,表示該梯為消防電梯。

3.消防機(jī)房的標(biāo)識

(1)消防水泵的標(biāo)識,在各水泵上注有水泵編號、功率等字樣標(biāo)識。

(2)消防水箱的標(biāo)識,在供水箱上標(biāo)有消防儲水量限位標(biāo)識。

(3)排送風(fēng)機(jī)的標(biāo)識,在小區(qū)各消防風(fēng)機(jī)上都標(biāo)有,風(fēng)機(jī)編號“p”、“s”,以及功率等字樣標(biāo)識。

(4)監(jiān)控中心的標(biāo)識,擺在監(jiān)控中心的門口,掛有監(jiān)控中心的標(biāo)牌,在值班室內(nèi)的控制臺上,顯示有供電各系統(tǒng)信號指示,控制操作按鈕等具體的字樣標(biāo)識。

(2)消火栓的標(biāo)識,在企業(yè)內(nèi)所有消火栓的門上都印有“消火栓”字樣,提示人們該處設(shè)有消火栓。

(5)消防電梯標(biāo)識,在每層的消防電梯房內(nèi)都標(biāo)有消防電梯字樣,表示該梯為消防電梯。

3.消防機(jī)房的標(biāo)識

(1)消防水泵的標(biāo)識,在各水泵上注有水泵編號、功率等字樣標(biāo)識。

(2)消防水箱的標(biāo)識,在供水箱上標(biāo)有消防儲水量限位標(biāo)識。

(3)排送風(fēng)機(jī)的標(biāo)識,在小區(qū)各消防風(fēng)機(jī)上都標(biāo)有,風(fēng)機(jī)編號“p”、“s”,以及功率等字樣標(biāo)識。

4.消防設(shè)施、設(shè)備管理的標(biāo)識

(1)消防設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄標(biāo)識。

(2)消防設(shè)備試運(yùn)行記錄標(biāo)識。

(3)消防設(shè)備故障維修標(biāo)識。

(4)監(jiān)控中心有關(guān)消防的各種管理制度的標(biāo)識。

(5)滅火作戰(zhàn)方案及滅火指揮系統(tǒng)圖的標(biāo)識。

(6)消防管道及平面圖的標(biāo)識。

第10篇 x物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理工作方案

物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理工作方案

1.管理目標(biāo)

保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

2.管理措施

(1)制定設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和維修人員持證上崗。

(3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通,無火災(zāi)安全隱患。

(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,大廈范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。

第11篇基礎(chǔ)設(shè)施管理工作程序

基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1、目的

對全廠的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行有效的管理和控制,以確保滿足全廠生產(chǎn)、員工生活的需求及保持適宜的工作環(huán)境。

2、適用范圍

廠房、生產(chǎn)設(shè)備的周邊設(shè)施、設(shè)備、供電、供氣、電梯、中央空調(diào)、辦公設(shè)施(復(fù)印、傳真、電話、計算機(jī))、運(yùn)輸車輛。

3、權(quán)責(zé)

3.1總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編制《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》,并由工務(wù)組負(fù)責(zé)設(shè)立建檔、維修、標(biāo)識、記錄等工作。直接生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部維修組負(fù)責(zé)建檔、維修、標(biāo)識、記錄等工作。

3.2工務(wù)組負(fù)責(zé)年有基礎(chǔ)設(shè)施之日常保養(yǎng)、維護(hù)、驗收。

3.3電話、計算機(jī)的設(shè)備維護(hù)和技術(shù)支持管理由行政人事部負(fù)責(zé).

4、定義

所有非直接生產(chǎn)設(shè)備的周邊設(shè)施。

5、作業(yè)流程

5.1基礎(chǔ)設(shè)施流程圖(附件一)

5.2基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施范圍和策劃

5.2.1所有廠房:總經(jīng)理及行政管理根據(jù)生產(chǎn)能力及生活需求量進(jìn)行策劃.

5.2.2供電、供水、供氣、電梯、中央空調(diào):由總經(jīng)理及行政管理根據(jù)需要策劃,并制做相關(guān)平面圖.

5.2.3辦公設(shè)備(復(fù)印、傳真、電話、計算機(jī)):根據(jù)全廠各部門實際需要策劃.

5.2.4考慮本公司實際需求,行政管理需建立:

a)基礎(chǔ)設(shè)施---《基礎(chǔ)設(shè)施一覽表》《設(shè)備狀態(tài)一覽表》.

b)供電、水、氣、辦公-----平面圖.

c)廠房------平面圖

5.3基礎(chǔ)設(shè)施的預(yù)算

5.3.1由需求單位主管提出基礎(chǔ)設(shè)施需求,行政人事部并做出相關(guān)的預(yù)算方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系并提出請購.

5.3.2預(yù)算方案未被批準(zhǔn),但批準(zhǔn)主管必須說明不符合事由,在由方案預(yù)算部門重新擬定方案,超過三次未被批準(zhǔn)方案視為停止.

5.4基礎(chǔ)設(shè)施購置

5.4.1全廠生產(chǎn)及員工生活需要增加基礎(chǔ)設(shè)施、及擴(kuò)、改建廠區(qū)時,由相關(guān)部門經(jīng)理向工務(wù)維修組提出申請并填制《基礎(chǔ)設(shè)施/工程申請表》.交由工務(wù)維修組負(fù)責(zé)預(yù)算成本、及完工日期并填制《基礎(chǔ)設(shè)施/工程預(yù)算書》交由行政人事部及總經(jīng)理審核批審.見附件.

5.4.2若審核通過,由工務(wù)維修組負(fù)責(zé)申請備料及施工,并填制《采購申請單》交總經(jīng)理審批后交采購負(fù)責(zé)跟進(jìn),若審批不通過,則責(zé)成相關(guān)部門重新提出申請與修改.

5.5基礎(chǔ)設(shè)施驗收qq德榮131-4993-2898

5.5.1大型設(shè)備購置進(jìn)廠(如需安裝,則應(yīng)在安裝完后).由工務(wù)維修組負(fù)責(zé)依據(jù)說明書和《申請購物單》規(guī)定的相關(guān)要求進(jìn)行驗收,并填寫《基礎(chǔ)設(shè)施驗收單》若驗收不合格,則責(zé)成采購辦理退換事宜,直至驗收合格,公司內(nèi)部自行進(jìn)行的基建項目及制作的各種對象,因為公司內(nèi)部根據(jù)實際需要情況制定,已符合公司使用需求,原則上不需驗收.

5.6基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)識與建檔

5.6.1設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識分為

第12篇別墅公共設(shè)施設(shè)備管理工作方案

別墅項目公共設(shè)施設(shè)備管理工作方案

1.管理目標(biāo)

保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

2.管理措施

(1)制定設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和維修人員持證上崗。

(3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通,無火災(zāi)安全隱患。

第13篇鷹展商場供配電設(shè)備設(shè)施管理工作規(guī)范

商場供配電設(shè)備設(shè)施管理工作規(guī)范

1目的

保證供配電設(shè)備的安全運(yùn)行,保證供配電設(shè)備操作正確性和安全性。

2適用范圍

適用各商場高壓配電設(shè)備、低壓配電設(shè)備、變壓器及附屬設(shè)備的運(yùn)行和操作管理。

3職責(zé)

3.1維修班電工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的巡檢、記錄、操作、清潔、異常情況報告及供配電系統(tǒng)

維修、保養(yǎng)。

3.2工程主管負(fù)責(zé)對上述工作的檢查督導(dǎo)。

4供配電設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行規(guī)程

4.1變配電房

--變配電房是商場供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,設(shè)專職電工對其設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行值班。未經(jīng)管理部門的許可,非工作人員不得入內(nèi),如進(jìn)入必須在〖設(shè)備房出入登記表〗上進(jìn)行登記。

--值班員必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況、操作方法和安全注意事項。

--值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的記載情況;禁止過載運(yùn)行。

--保持配電房及設(shè)備清潔,保持良好通風(fēng)及照明,門窗開啟靈活。

--配電房設(shè)備的倒閘操作必須保證安全,采取有效的管理組織措施和制度。執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真填寫〖倒/送閘操作票〗。

--因故需停某部分負(fù)荷時,應(yīng)提前向使用該部分負(fù)荷的商戶發(fā)出停電通知。對于突發(fā)性的停電事故應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并向商戶作出解釋。

--保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。

--做好配電房的防水、防潮工作,堵塞漏洞;嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進(jìn)入配電房。

--值班員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄和巡檢記錄。

4.2管理人員工作程序

4.2.1工程維修主管

--負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料和檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)保養(yǎng)、檢測的聯(lián)系工作。

--每年按運(yùn)行狀況制訂中、大修計劃。

--對供配電設(shè)備維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

--負(fù)責(zé)編制供配電設(shè)備臺賬。

4.2.2區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé)對上述工作的審核和檢查督導(dǎo)。

4.3安全操作工作程序

--工程維修人員須嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),保證設(shè)備安全、正常運(yùn)行。

--停電或部份停電作業(yè)時,應(yīng)在斷開的開關(guān)處懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

--自動空氣開關(guān)跳閘或熔斷器熔斷時,應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時允許試送電一次。

--高壓開關(guān)操作須穿戴絕緣手套、絕緣鞋,確認(rèn)安全才可進(jìn)行。

--因工程維修或搶修原因停電須報管理部經(jīng)理批淮,提前告知相關(guān)商戶。

5供配電設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程

5.1高、低壓配電柜維修保養(yǎng)

--為切實保證商場安全用電,必須定人定時做好巡視記錄工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

--定時察看變壓器油位、油溫或溫升是否正常,外殼接地是否可靠,并且無裂縫滲漏,保持清潔。

--定時察看高、低壓母排以及刀排接頭是否變色,刀片是否到位,接觸可靠。

--察看指示標(biāo)具、監(jiān)視燈及電源指示燈是否完好,顯示正常,二次繼電器封印是否完好,無抖動、無噪聲現(xiàn)象。

--檢查電容器散熱良好,電容有無膨脹、漏油或異常響聲,如有則應(yīng)更換。

--檢查接頭處,接地線是否有松脫或銹蝕,如有則應(yīng)除銹處理并擰緊。

--檢查電容三相不平衡電流是否超過額定值的15%或電容缺相,如是則更換電容。

--每年利用商場的假期視情況需要進(jìn)行一次停電大保養(yǎng),清潔結(jié)塵,刀排接頭螺絲緊固,機(jī)械轉(zhuǎn)動器裝置試驗靈活狀態(tài),并加牛油潤滑,接地電阻測量,添加或調(diào)換變壓器油。

--每三年必須有供電部門進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)檢測,確保設(shè)備(設(shè)施)安全、可靠運(yùn)行。

--巡檢、維修保養(yǎng)按表式〖高低壓配電系統(tǒng)巡檢記錄表〗、〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗執(zhí)行。

5.2工作票制度執(zhí)行要求高壓配電系統(tǒng)作業(yè),須執(zhí)行工作票制度;工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間段、轉(zhuǎn)移和終結(jié)。嚴(yán)禁兩人同時操作,以免發(fā)生錯誤。

5.3供配電系統(tǒng)倒閘操作規(guī)程

5.3.1為保證供電系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行和人身安全,防止憑想象、憑記憶進(jìn)行變配電設(shè)備的操作,強(qiáng)電專業(yè)員工必須按本規(guī)程執(zhí)行操作,區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

5.3.2倒閘操作前的準(zhǔn)備工作

--強(qiáng)電專業(yè)員工根據(jù)變配電操作任務(wù),填寫〖倒/送閘操作票〗,設(shè)備主管(電氣)負(fù)責(zé)審核操作內(nèi)容和倒閘操作順序是否符合規(guī)程,在監(jiān)護(hù)人欄簽名確認(rèn)。

--強(qiáng)電專業(yè)員工負(fù)責(zé)操作前的現(xiàn)場設(shè)備檢查,區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé)復(fù)查,確保不帶負(fù)荷、不帶接地線的誤操作。

--模擬預(yù)演--倒閘操作人與監(jiān)護(hù)人應(yīng)事先在模擬屏上根據(jù)倒閘操作順序進(jìn)行預(yù)演。

--安全措施--在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人戴好絕緣手套及穿上高壓絕緣靴,帶上安全操作用具。

--核對銘牌--監(jiān)護(hù)人按操作項目核對操作設(shè)備銘牌是否正確。

5.3.3倒閘操作步驟

--監(jiān)護(hù)人記下操作開始時間,發(fā)布允許操作令。

--監(jiān)護(hù)人根據(jù)〖倒/送閘操作票〗操作順序唱票,每項只允許唱讀一次。

--倒閘操作人根據(jù)監(jiān)護(hù)人唱票內(nèi)容高聲復(fù)票,并按令進(jìn)行操作。

--倒閘操作人每進(jìn)行一步操作,監(jiān)護(hù)人應(yīng)檢查操作人每步操作是否準(zhǔn)確,由監(jiān)護(hù)人在〖倒/送閘操作票〗上打一次“√”。

5.3.4倒閘操作完畢后,由監(jiān)護(hù)人記下操作結(jié)束時間進(jìn)行最后復(fù)查,并做好各項操作記錄。

5.3.5倒閘操作結(jié)束后的工作物業(yè)設(shè)備主管安排各專業(yè)員工對相關(guān)的系統(tǒng)設(shè)備,如:電梯、自控設(shè)備、給/排水設(shè)備作一次檢查。

5.3.6在緊急情況下,如:發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害、人身傷害等突發(fā)事故,可先進(jìn)行倒閘操作,但事后應(yīng)及時向管理處匯報和補(bǔ)填〖倒/送閘操作票〗。停電、送電必須嚴(yán)格按操作流程圖執(zhí)行。

第14篇消防設(shè)施安全標(biāo)識管理工作措施

1.按照消防規(guī)范要求,企業(yè)配備各種消防設(shè)備、設(shè)施,標(biāo)識安裝在合適、醒目的位置上。

2.各種標(biāo)識不得隨意挪為他用,責(zé)任部門應(yīng)按照按月進(jìn)行全面普查的規(guī)定認(rèn)真落實,保證各種標(biāo)識的完好性。

3.標(biāo)識名稱及作用

(1)公共設(shè)施的標(biāo)識

1)樓層燈及樓層號碼的標(biāo)識,分別安裝在各樓層電梯廳內(nèi),其作用,為人們提示你所在樓層。

2)應(yīng)急指示燈標(biāo)識,分別安裝在各層通道及樓梯內(nèi),其作用,在火災(zāi)情況下可做應(yīng)急照明使用,并提示人們所在區(qū)域的安全疏散的方向。

3)禁止吸煙標(biāo)識,在企業(yè)內(nèi)公共場所及各電梯箱內(nèi)安裝有禁止吸煙標(biāo)識牌,其作用是提示人們在公共場所不許吸煙,做到文明辦公防止火災(zāi)發(fā)生。

4)消防器材標(biāo)識,在各層指向滅火器的方向分別安裝有指示牌,其作用是,提示人們該方向設(shè)有滅火器材,一旦發(fā)生火災(zāi)及時使用。

5)火警電話標(biāo)識,在各層通道內(nèi)分別安裝有火警電話標(biāo)牌,其作用是提示大家時刻記住火警電話,發(fā)生火災(zāi)時及時報警。

(2)消防設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)識

消防設(shè)施安全標(biāo)識管理工作

2)消火栓的標(biāo)識,在企業(yè)內(nèi)所有消火栓的門上都印有“消火栓”字樣,提示人們該處設(shè)有消火栓。

3)高層、中高層排煙系統(tǒng)標(biāo)識,在各層的走廊一方設(shè)有一個排煙窗,在相應(yīng)的位置設(shè)有排煙窗控制裝置,上面注有“發(fā)生火災(zāi)時,按下紅按鈕”的字樣標(biāo)識。

4)加壓送風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)識,在各層的消防電梯房,防火樓內(nèi)梯設(shè)有加壓送風(fēng)百葉窗,發(fā)生火災(zāi)時可向該區(qū)域內(nèi)送正風(fēng),避免煙霧火勢進(jìn)入,使人員順利疏散。

5)消防電梯標(biāo)識,在每層的消防電梯房內(nèi)都標(biāo)有消防電梯字樣,表示該梯為消防電梯。

(3)消防機(jī)房的標(biāo)識

1)消防水泵的標(biāo)識,在各水泵上注有水泵編號、功率等字樣標(biāo)識。

2)消防水箱的標(biāo)識,在供水箱上標(biāo)有消防儲水量限位標(biāo)識。

3)排送風(fēng)機(jī)的標(biāo)識,在小區(qū)各消防風(fēng)機(jī)上都標(biāo)有,風(fēng)機(jī)編號“p”、“s”,以及功率等字樣標(biāo)識。

4)監(jiān)控中心的標(biāo)識,擺在監(jiān)控中心的門口,掛有監(jiān)控中心的標(biāo)牌,在值班室內(nèi)的控制臺上,顯示有供電各系統(tǒng)信號指示,控制操作按鈕等具體的字樣標(biāo)識。

(4)消防設(shè)施、設(shè)備管理的標(biāo)識

1)消防設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄標(biāo)識。

2)消防設(shè)備試運(yùn)行記錄標(biāo)識。

3)消防設(shè)備故障維修標(biāo)識。

4)監(jiān)控中心有關(guān)消防的各種管理制度的標(biāo)識。

5)滅火作戰(zhàn)方案及滅火指揮系統(tǒng)圖的標(biāo)識。

6)消防管道及平面圖的標(biāo)識。

第15篇電氣安全動力設(shè)施管理工作程序

1 目的

針對事業(yè)部的電氣系統(tǒng),制定操作要求和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保其符合職業(yè)健康安全目標(biāo)與指標(biāo)的要求,以實現(xiàn)安全管理的不斷改進(jìn)。

2 適用范圍

適用于與電氣系統(tǒng)相關(guān)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)。

3 規(guī)范性引用文件

gb/t28001-2007 idt ohsas18001:2007職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及國家法律法規(guī)的有關(guān)要求。

4 職責(zé)

4.1各單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本單位人員日常用電安全進(jìn)行檢查、設(shè)備維護(hù)及運(yùn)行管理。

4.2動力事業(yè)部負(fù)責(zé)10kv供電系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、巡視、檢修;

4.3對于10kv供電系統(tǒng)的外供電線路,動力事業(yè)部負(fù)責(zé)總配輸出開關(guān)及其總配內(nèi)部的二次線路;外供電用戶負(fù)責(zé)其輸出線路的管理、運(yùn)行、巡視、預(yù)防性試驗、修理(維護(hù)、維修)等項工作。

4.5動力事業(yè)部負(fù)責(zé)380/220v低壓供電系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。

4.6動力事業(yè)部負(fù)責(zé)照明設(shè)施的維修。

4.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行電氣事故的應(yīng)急救援與事故處理工作。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 10kv供電系統(tǒng)的停、送電操作

1) 因工作需要停10kv供電系統(tǒng)時,停電工作負(fù)責(zé)人填寫停電申請,生產(chǎn)運(yùn)營部審核簽發(fā),總配值班人員方可進(jìn)行停電操作;檢修工作完畢,申請停電工作負(fù)責(zé)人在工作票上簽字后,總配值班人員方可恢復(fù)供電。

2) 在10kv供電系統(tǒng)故障跳閘后,動力事業(yè)部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織協(xié)助有關(guān)人員迅速查明跳閘原因,故障排除后,恢復(fù)供電。

3)新建10kv供電線路投入運(yùn)行及原有線路運(yùn)行方式需發(fā)生變更時,項目負(fù)責(zé)單位、使用單位遵照相關(guān)驗收交接規(guī)定,經(jīng)雙方同意后,簽發(fā)新增(變更)供電方式通知單,動力事業(yè)部總配人員根據(jù)通知單進(jìn)行操作。

5.1 380/220v低壓供電系統(tǒng)

1) 低壓配電室、低壓配電間及電纜接頭室等部位,必須加強(qiáng)管理,定期巡視,及時檢修,上述部位不可兼作它用;室內(nèi)除存放電氣安全操作工具外,其它物品不得存放。

2) 為確保供電系統(tǒng)圖與實際開關(guān)線路相符,不經(jīng)事業(yè)部同意,不得任意改變線路供電方式。線路運(yùn)行值班人員在停送電時,發(fā)現(xiàn)線路名稱及編號與圖紙不符時,應(yīng)立即向事業(yè)部反映,予以更正。

3) 由于技改、大修等原有線路運(yùn)行方式需發(fā)生變更時,動力事業(yè)部首先報請事業(yè)部主管副總同意后,再予以實施,完工交驗按照相關(guān)驗收程序嚴(yán)格執(zhí)行,實施單位及時向動力事業(yè)部提交竣工圖紙。

4) 為確保人身、設(shè)備安全,美化廠容,嚴(yán)禁亂架臨時線;如因工作需要,非架不可時,按照有關(guān)臨時線管理的規(guī)定執(zhí)行。

5) 380/220v供電系統(tǒng)的停、送電規(guī)定

a. 因正常計劃檢修需要停、送電或因特定工作需要停電時,申請停電單位負(fù)責(zé)人必須填寫停電工作票,線路運(yùn)行值班人員必須認(rèn)真核對工作票中的工作地點和工作內(nèi)容,確定停電開關(guān)線路名稱,停電后值班人員會同申請停電單位一方共同對現(xiàn)場線路進(jìn)行驗電,確認(rèn)無誤后,方可允許申請停電一方在線路上工作。工作完畢后,申請停電工作負(fù)責(zé)人簽字后,值班人員才可恢復(fù)供電。

b. 供電開關(guān)故障跳閘后,涉及到鑄錠爐、工藝機(jī)房等重要設(shè)備的,動力事業(yè)部電工應(yīng)按照《動力事業(yè)部緊急預(yù)案》進(jìn)行操作,其他的應(yīng)查明跳閘原因,排除線路故障后,方可恢復(fù)供電。

5.2 380/220v低壓配電系統(tǒng)

1)對配電系統(tǒng)各跨的支干線要由用電單位定期檢修。特別是引至大容量設(shè)備的接頭處,避免線路發(fā)生過載。

2)用電單位的配電間要加強(qiáng)管理,定期檢修,室內(nèi)不可存放除安全操作工具以外的其它物品,特別指可燃、可爆物品。

3)凡裝有電源開關(guān)處,要留有足夠的操作空間,并保證其出入口暢通。

4)戶內(nèi)的線路(含照明線路)的架設(shè)、安裝,必須滿足線路敷設(shè)規(guī)范要求。

5)隨時檢查接地系統(tǒng)狀況,確保其良好接地。

5.3 380/220v配電系統(tǒng)的停、送電規(guī)定

a. 計劃檢修或配電總開關(guān)檢修,需要停低壓配電室的輸出回路開關(guān)時,檢修工作負(fù)責(zé)人必須填寫停電工作票;工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人簽字恢復(fù)供電。

b. 低壓配電室輸出回路開關(guān)故障跳閘后,停電區(qū)域的電工應(yīng)主動查找故障點。故障點排除后,方可申請送電。

c. 配電系統(tǒng)停、送電,由用電單位自行管理,但必須嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》。

6 外供電開關(guān)線路

6.1為確保人身和設(shè)備的安全,達(dá)到安全、可靠的供電。外供電用戶,不允許向集團(tuán)事業(yè)部以外的單位轉(zhuǎn)供電。轉(zhuǎn)供電用戶如確實需要我事業(yè)部供電,可向動力事業(yè)部申請,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理轉(zhuǎn)供電手續(xù)。

6.2外供電和轉(zhuǎn)供電用戶必須執(zhí)行以下規(guī)定

a. 需要本事業(yè)部供電或需要轉(zhuǎn)供電,必須由使用單位書面申請,經(jīng)源盛事業(yè)部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),簽訂協(xié)議書或供電(轉(zhuǎn)供電)合同,方可供電(轉(zhuǎn)供電)。

b. 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行我事業(yè)部所執(zhí)行的《電工安全操作規(guī)程》和我事業(yè)部所制定的相關(guān)用電管理規(guī)定。

c. 不允許使用我事業(yè)部以外的第二電源。如確實需要,可在我事業(yè)部辦理第二電源使用手續(xù)。

d. 使用自備電源時,必須向我事業(yè)部源盛事業(yè)部申請并辦理自備電源使用許可證,由我事業(yè)部向市供電局備案。

e. 用電負(fù)荷有較大增加時,必須向我事業(yè)部源盛事業(yè)部辦理增容手續(xù)。

f. 因供電局或我事業(yè)部線路設(shè)備檢修停電時,停、送時間只在事業(yè)部內(nèi)部進(jìn)行通知。在其停電時間內(nèi)隨時有恢復(fù)供電的可能,因此,在停電時間內(nèi)不辦理停電工作票,期間嚴(yán)禁在線路上工作。

g. 為了合理供電,轉(zhuǎn)供電用戶的轉(zhuǎn)供電源由我事業(yè)部確定。

h. 凡新增、變更線路竣工驗收后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),同時主管技術(shù)人員對照全事業(yè)部總線路圖和車間線路圖及時做出相應(yīng)修改,達(dá)到圖紙與實際相符,經(jīng)審核后張貼到相應(yīng)配電室內(nèi)。凡經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)改進(jìn)或變動的線路,應(yīng)及時對相應(yīng)的圖紙作一次統(tǒng)一改版,達(dá)到圖紙與實際相符。

7 防雷接地

每年雷雨季節(jié)前,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系防雷中心對全事業(yè)部的防雷接地點進(jìn)行檢查,測試阻值,對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的接地點及時通知并督促修造車間進(jìn)行改造。

8 臨時用電管理

8.1 凡事業(yè)部生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),因臨時作業(yè)需要使用臨時用電線路的都必須到動力事業(yè)部辦理臨時用電接線手續(xù)由,并嚴(yán)格按照《臨時用電管理制度》規(guī)定執(zhí)行。辦理程序如下:

a. 施工負(fù)責(zé)人到動力事業(yè)部動力運(yùn)行部辦理臨時用電接線手續(xù)。

b. 由主管主任及以上人員簽字確認(rèn)。(如主管主任及以上人員因其它原因不能及時簽字,可電話聯(lián)系電工負(fù)責(zé)人先行接電,但臨時用電申請必須及時補(bǔ)辦)

c. 交由值班電工帶班長調(diào)配人員接線。

l 確認(rèn)施工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場。(本事業(yè)部工作負(fù)責(zé)人)

l 臨時電接線時接線人員確定臨進(jìn)用電的工作內(nèi)容,用電功率,電壓,電流,用電時間,如需動火還要確認(rèn)動火證。

l 施工方需配備連接導(dǎo)線及臨時用電配電箱并裝設(shè)電能表,漏電保護(hù)器。

l 電工接線并送電。

8.2 臨時用電線路的架設(shè)和拆除,必須由持有電工操作證的電工進(jìn)行。