第1篇 qc設(shè)備管理員工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、負責部門儀器、設(shè)備的申報，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。
2、負責儀器操作類sop及儀器維護類sop及其他儀器校驗、驗證等sop的起草及變更工作；
3、負責部門儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓工作；
4、負責部門儀器、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的制定以及日常維護保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；
5、負責部門儀器、設(shè)備一般故障的確認與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；
6、負責部門儀器、設(shè)備的日常校驗；
7、負責部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；
8、負責部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；
9、協(xié)助部門領(lǐng)導起草儀器年度校驗總計劃和年度維?？傆媱?；
10、配合部門領(lǐng)導做好發(fā)生oos及偏差時本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；
11、完成公司和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、本科學歷，藥學、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；
2、具備英語讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗。
3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨立起草qc分析設(shè)備的驗證方案和報告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）
4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗指南、中國計量檢定規(guī)程、中國計量校準規(guī)范等對分析設(shè)備校驗的要求；
5、具有嚴密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導能力以及書面表達能力。
第2篇 設(shè)備耗材管理工作職責與職位要求
職位描述：
1、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在科長領(lǐng)導下進行工作，服從工作安排，完成日常性工作和臨時安排的各項工作。
2、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作，不能因物資準備不足影響工作，也不能浪費給醫(yī)院造成損失。
3、必須準確無誤地做好耗材、設(shè)備等物資的帳務(wù)管理，管好各類票據(jù)。管理好各類耗材的相關(guān)有效證件，要做到證件齊全，能隨時查驗。
4、做好日常開單，包括入庫驗收入單、出庫調(diào)撥單，填寫帳務(wù)報銷單等工作。負責各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。
5、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期，在有效期三個月前必須報告；發(fā)現(xiàn)過期或即將過期，以及其他不正常情況必須報告并及時處理。
6、須定期盤點，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時，要及時報告并查找根源，解決問題。
7、態(tài)度和藹，工作細致，不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛，如被投訴，經(jīng)查情況屬實，將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
8、要求有醫(yī)學背景的相關(guān)人員。
第3篇 職業(yè)學院儀器設(shè)備采購工作管理辦法
職業(yè)技術(shù)學院儀器設(shè)備采購工作管理辦法
第一章 總則
第一條:為搞好我院裝備建設(shè),做好設(shè)備的采購管理工作,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。
第二條:各級領(lǐng)導要重視學院的儀器設(shè)備采購工作,各單位應明確相關(guān)工作的負責人,建立責任制度。
第三條:學院儀器設(shè)備的采購要建立良好的工作秩序,采取歸口管理的辦法。
第四條:學院的儀器設(shè)備采購項目要經(jīng)過充分論證,確保立項無誤、選型準確;采購過程應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第二章 采購管理
第五條:我院儀器設(shè)備的采購工作歸口設(shè)備管理處,由設(shè)備處統(tǒng)一組織實施。
第六條:學院成立由監(jiān)察處、審計處、財務(wù)處、設(shè)備處和項目建設(shè)單位組成的設(shè)備采購招標工作組,按照有關(guān)招投標的規(guī)定,共同研究確定中標單位,招標過程應做到公開、公平、公正。
第七條:我院儀器設(shè)備采購訂貨合同統(tǒng)一由設(shè)備處具體負責簽訂。
第八條:采購過程中的借款和報賬,需根據(jù)經(jīng)費來源渠道經(jīng)財務(wù)主管校長、項目負責人、設(shè)備處和財務(wù)處批準后執(zhí)行,借款和報賬均由建設(shè)單位經(jīng)辦人負責辦理。
第九條:對采購項目的計劃、執(zhí)行過程和結(jié)果應進行詳細的記錄,并集中保管。
第三章 采購方式
第十條:采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式進行。
第十一條;公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的供應商(統(tǒng)稱投標人)投標的采購方式。是政府采購的主要采購方式。
第十二條:邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請三家以上特定的供應商投標的采購方式。
單價10萬元以上或批量20萬元以上的;供貨廠商多以及設(shè)備處認為應該采取招標方式采購的設(shè)備,必須采用招標方式。
第十三條:競爭性談判。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用競爭性談判方式采購:
(一)招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;
(二)技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;
(三)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;
(四)不能事先計算出價格總額的。
第十四條:單一來源采購。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)可以依照本法采用單一來源方式采購:
(一)只能從唯一供應商處采購的;
(二)發(fā)生了不可預先的緊急情況不能從其他供應商處采購的;
(三)必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
第十五條:詢價采購是指對三家以上的供應商提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的項目,可以依照本法采用詢價方式采購。
第十六條:采購方式的審批
由使用部門、設(shè)備處、財務(wù)處、紀檢監(jiān)察處、分管院領(lǐng)導組成采購形式論證組,對設(shè)備處提出的采購形式進行論證。分管院領(lǐng)導任組長,設(shè)備處負責人任副組長。
權(quán)限:單價10萬元以下或批量20萬元以下,采購形式由采購形式論證組提出方案,經(jīng)分管院領(lǐng)導審批決定
單價10萬元以上或批量20萬元以上,采購形式由采購論證組提出方案,經(jīng)院務(wù)會討論決定。
第四章 采購程序
第十七條:儀器設(shè)備采購計劃經(jīng)主管院領(lǐng)導或院(系)主管領(lǐng)導同意批準后,經(jīng)設(shè)備處領(lǐng)導審核簽字后交采購責任人執(zhí)行。采購過程中計劃如有變更,須經(jīng)原審批人審核同意后方可執(zhí)行。
第十八條:項目建設(shè)單位應按照統(tǒng)一格式編制采購清單,向設(shè)備處提供儀器設(shè)備詳細配置要求(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、儀器配置與配套附件、性能指標、參考價格)和二家以上的建議廠商,以便進行招標采購工作。
第十九條:設(shè)備處根據(jù)設(shè)備采購清單,制訂具體的采購方案,經(jīng)與項目建設(shè)單位確認后執(zhí)行。
第二十條:采取招標采購的儀器設(shè)備,設(shè)備處與項目建設(shè)單位一同編制招標文件,招標文件內(nèi)容和招標程序應符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求。不便實施招標采購的儀器設(shè)備,設(shè)備處與項目建設(shè)單位一起對設(shè)備進行調(diào)研,按照競爭性談判、詢價等方式進行采購。
第二十一條:招標采購程序
一、編制招標文件
設(shè)備處與項目建設(shè)單位共同編制招標文件,文件的具體內(nèi)容包括:
1、投標邀請函;2、投標人須知;3、對投標人的資質(zhì)、資信證明文件的要求;4、投標文件的正、副本數(shù)量、提交方式、投標地點和截止時間;5、開標、評標、返標日期;6、招標采購設(shè)備的名稱數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等;7、投標價格表。
二、邀請參標單位。設(shè)備處組織有關(guān)人員考察調(diào)研,考察內(nèi)容:供貨商資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績、供貨能力、財務(wù)信譽等?？疾旃ぷ黜毝艘陨蠀⒓?并形成考察報告。召開考察調(diào)研匯報會,參加部門(使用部門、院監(jiān)察處、設(shè)備處、分管院領(lǐng)導等),會議將對擬入圍單位進行資格審查,最終確定入圍單位,同時對招標文件進行審核,通知入圍單位并發(fā)放招標文件。
三、落實評標工作組。評標組由分管院領(lǐng)導、院監(jiān)察處、審計處、財務(wù)處、設(shè)備處和項目建設(shè)單位組成,分管院領(lǐng)導任組長,設(shè)備處負責人任副組長。落實評委、主持人、唱標人、監(jiān)標人、書記員名單。
制訂定標方案:根據(jù)公司實力、品牌、檔次、付款方式等進行排名打分,并決定品牌、檔次之間允許的差值。根據(jù)各公司的綜合得分,以少數(shù)服從多數(shù)的評標原則決定中標單位。
四、由設(shè)備處通知參標單位和各有關(guān)單位人員開標的時間、地點。
五、做好開標前的準備工作。設(shè)備處組織好參標單位的投標資料,布置開標場地。
六、開標:開標前由監(jiān)察處和投標方共同檢查投標資料是否密封良好,然后由唱標人唱標、書記員寫標。
七、評標:根據(jù)各參標單位資信、技術(shù)實力、所投價格、售后服務(wù)的保證等各項綜合指標進行評議。
八、定標:根據(jù)不同的招投標方案,由評委按方案定標,并形成招標記錄。
九、宣布中標結(jié)果。
十、選定供貨方后,設(shè)備處和項目建設(shè)單位與供貨方共同確定合同條款,并簽訂合同。
十一、合同一經(jīng)簽訂,雙方應按照合同約定履行各自義務(wù),任何一方不得自行變更或者解除合同。
在合同履約過程中,需要變更有關(guān)條款時,合同雙方應當協(xié)商解決。
十二、付款應按合同規(guī)定的付款方式及學院財務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十二條:競爭性談判采購程序:
(一)成立談判小組。談判小組由設(shè)備處、采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成。
(二)制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。
(三)確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。再談判中,談判的任何一方不得透露與參與有關(guān)的其他供應商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變化的,談判小組當以書面形式通知所有參加談判的供應商。
(五)確定成交供應商。談判結(jié)束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交侯選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交供應商。
第二十三條:單一來源方式采購,采購小組與供應商應當遵循本法規(guī)定的原則,在保證采購項目質(zhì)量和雙方商定合理價格的基礎(chǔ)上進行采購。采購小組由設(shè)備處、使用部門、監(jiān)察處組成。
第二十四條:詢價采購程序:
(一)成立詢價小組。詢價小組由設(shè)備處、采購人代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成。
(二)確定被詢價的供應商名單。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
(三)詢價。詢價小組要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格。
(四)確定成交供應商。詢價小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結(jié)果通知所有被詢價的供應商。
第五章 采購監(jiān)督與紀律
第二十五條:我院儀器設(shè)備的采購工作接受院紀委、監(jiān)察處、審計處、財務(wù)處、項目建設(shè)單位及群眾的監(jiān)督。
其監(jiān)督的內(nèi)容為:
(1)采購執(zhí)行單位的活動是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定;
(2)采購執(zhí)行單位是否嚴格按計劃進行,有無超計劃或無計劃采購行為;
(3)采購執(zhí)行單位采購方式和程序是否符合規(guī)定;
(4)采購執(zhí)行單位合同履行情況和采購資金撥付是否符合規(guī)定;
(5)采購人員的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和服務(wù)意識。
第二十六條:在采購過程中,要維護國家和學校的利益,堅持原則,不得損公肥私,對采購責任人紀律要求如下:
(1)采購責任人在采購過程中應嚴格按照學校采購管理辦法執(zhí)行;
(2)開標前,不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、人數(shù)以及與招標、投標有關(guān)的其他情況。
(3)招標過程不得私自拆看標書,不得向供貨商泄露評委、標底、評標過程及與招標有關(guān)的其他情況,不得與供應商違規(guī)串通;
(4)采取非招標采購的項目,采購責任人不得單方面進行采購;
(5)采購責任人不得收受供應商的財物,對于無法拒收的,要如實上交入賬;
第二十七條:采購責任人在采購過程中有違紀違規(guī)行為,已構(gòu)成違紀的,學校依據(jù)有關(guān)黨紀、政紀給予紀律處分。情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章 驗收
第二十八條:合同簽訂后,項目建設(shè)單位必須及時做好驗收準備工作,明確使用管理人員,落實安裝地點,準備好所需環(huán)境設(shè)施,做到貨到及時開箱驗收、清點、安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn),并認真做好記錄。進口設(shè)備的開箱事先要通知采購責任人,不得自行開箱。
第二十九條:項目單位必須做好接收設(shè)備的外包裝檢查與數(shù)量檢查,并作好登記,交接時雙方簽字。發(fā)現(xiàn)問題須作好詳細記錄,以備處理。
第三十條:單價或系統(tǒng)成套設(shè)備10萬元以上者,需成立驗收小組,驗收小組由設(shè)備處、項目建設(shè)單位、技術(shù)檔案管理部門和供應商組成,四方共同驗收、簽字。
第三十一條:凡在驗收中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題的,項目建設(shè)單位必須在規(guī)定的驗收期限內(nèi)向設(shè)備處提出,以便及時進行索賠及善后處理工作。
第三十二條:對設(shè)備進行安裝、調(diào)試,必須首先閱讀安裝使用說明書,嚴格按照說明書進行安裝調(diào)試,不得盲目安裝、操作和使用。必要時,操作人員應事先參加有關(guān)培訓。
第三十三條:設(shè)備安裝調(diào)試驗收后,項目建設(shè)單位要及時到設(shè)備處辦理固定資產(chǎn)驗收入賬手續(xù)(單價或系統(tǒng)成套設(shè)備10萬元以上者須攜帶驗收報告),單位財產(chǎn)管理員及設(shè)備處簽字后,方可辦理財務(wù)報賬手續(xù)。
第三十四條:本管理辦法自發(fā)布之日起生效。
第4篇 項目設(shè)備管理員工作指導書
1、編制目的本工作指導書規(guī)定項目設(shè)備管理員工作職責、內(nèi)容,涉及的體系文件、表格,應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。(2)負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設(shè)備的分供方進行考察、評審和管理。(3)負責機械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。(4)負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。(5)參與施工組織設(shè)計的編制,提供機械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。(6)負責項目機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。(7)負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設(shè)備的采購租賃,并負責辦理設(shè)備采購租賃手續(xù)。(8)負責對項目設(shè)備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。(9)定期檢查機械設(shè)備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關(guān)記錄。(10)做好機械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。(11)負責有關(guān)機械設(shè)備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。(2)熟悉本工程所用機械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。(3)負責機械設(shè)備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設(shè)備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。(4)參與施工組織設(shè)計的編制,平衡調(diào)度機械設(shè)備,監(jiān)督檢查機械設(shè)備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設(shè)備臺賬和安全技術(shù)檔案,掌握機械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。(6)參與機械設(shè)備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作;參與機械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。(7)負責編制機械設(shè)備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。(8)負責組織機械設(shè)備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設(shè)備檢查,總結(jié)機械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應、租賃等方面的經(jīng)驗。(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設(shè)備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。(10)負責機械設(shè)備事故的調(diào)查處理;(11)負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、進修及考核、調(diào)配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。(12)負責收集機械設(shè)備有關(guān)信息,及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進機械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。(13)完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。
4、與本崗位關(guān)聯(lián)的qehs體系文件(1)ccf.c*.01-2004《文件管理程序》。按要求做好文件和資料的受控范圍、發(fā)放、標識等管理控制工作。(2)ccf.c*.02-2004《記錄管理程序》。按要求做好記錄的分類、填寫、收集、貯存和防護等控制管理。(3)ccf.c*.06-2004《設(shè)備管理程序》。按規(guī)定對設(shè)備的購置、安裝拆除、維修保養(yǎng)、安全使用、經(jīng)濟技術(shù)分析等進行管理和控制。(4)ccf.c*.07-2004《計量器具管理程序》。按要求負責計量器具配備、識別、鑒定、校驗等管理控制工作。(5)ccf.c*.08-2004《信息傳遞與溝通管理程序》。按要求做好內(nèi)外部信息的傳遞與溝通。(6)ccf.c*.10一2004《在建工程施工組織編制及審批程序》。按要求編制相關(guān)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計,按規(guī)定的程序進行審核審批。(7)ccf.c*.13-2004《環(huán)境因素識別、評價及管理程序》。按規(guī)定進行環(huán)境因素的識別、登記、評價及控制活動。(8)ccf.c*.14-2004《危險源的辨識、風險評價及控制程序》。按要求對危險源進行辯識、登記、風險評價及風險控制管理活動。(9)ccf.c*.16-2004《環(huán)境運行控制程序》。按要求對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的環(huán)境運行實施監(jiān)督和管理。(10)ccf.c*.17-2004《職業(yè)健康安全運行控制程序》。按要求對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運行進行監(jiān)督和管理。(11)ccf.c*.18-2004《監(jiān)視和測量管理程序》。按要求對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行定期監(jiān)視和測量。(12)ccf.c*.19-2004《突發(fā)性事故或事件應急準備和響應控制程序》。按要求做好應急救援預案和應急演練。(13)ccf.c*.20-2004《工程質(zhì)量不合格品控制程序》。按要求確保不符合預期要求的產(chǎn)品得到識別和控制,防止非預期的使用和交付。(14)ccf.c*.25-2004《糾正和預防措施管理程序》。按要求對發(fā)生不合格或潛在不合格的原因進行分析,采取相應的糾正預防措施,防止不合格的發(fā)生或再次發(fā)生。
5、職責、體系中涉及的表格(1)《機械設(shè)備需求及進場計劃》(2)《機械設(shè)備進場驗收單》(3)《機械設(shè)備臺帳》(4)《機械設(shè)備履歷卡》(5)《機械設(shè)備報廢申請表》(6)《機電設(shè)備絕緣測試記錄表》(7)《接地、避雷電阻測試記錄表》(8)《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》(9)《物質(zhì)供應方評價表》(10)《合格物資供應商名冊》(11)《物資供應方重新評價表》
6、本崗位需要存檔的資料(1)機械設(shè)備購置、租賃計劃(2)《機械設(shè)備進場驗收單》(3)《機械設(shè)備臺帳》(4)《物質(zhì)供應方評價表》(5)《合格物資供應商名冊》(6)《物資供應方重新評價表》(7)機械設(shè)備履歷表(8)機械設(shè)備保養(yǎng)維修記錄(9)機械設(shè)備使用記錄(10)機械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄(11)機械設(shè)備管理交接班記錄(12)機械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄(13)機械設(shè)備購置租賃合同(14)機械設(shè)備購置租賃合同臺帳
7、本崗位應熟悉以下法律和法規(guī)、制度(1)《中華人民共和國建筑法》(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(3)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(4)《中華人民共和國消防法》(5)《中華人民共和國保險法》(6)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求(10)局《管理手冊》、《管理程序》(11)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標
第5篇 x物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理工作方案
物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理工作方案
1、管理目標
保證設(shè)備運行正常,無重大管理責任事故。
2、管理措施
(1)制定設(shè)備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養(yǎng)運行記錄、維修檔案等管理制度。
(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和維修人員持證上崗。
(3)設(shè)備及機房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設(shè)備要求。
(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。
(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標準時間排除故障,保證系統(tǒng)工作正常。
(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。
(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。
(8)制訂有突發(fā)火災的應急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標志完好,緊急疏散通道暢通,無火災安全隱患。
(9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象。建立事故應急處理方案。
(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,項目范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。
第6篇 關(guān)于學校網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備安全工作的管理規(guī)定
為保證學校網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備的安全，防范安全風險，消除不安全因素，確保網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備更好的為學校教育教學工作服務(wù)，發(fā)揮其最大的使用效益，特制定以下管理規(guī)定:
一、明確管理責任。
本著“誰分管誰負責，誰使用誰負責”的原則，學校所有計算機、打印機、復印機、電話機（含內(nèi)部電話機）、電視機、打鈴儀、飲水機等所有用電設(shè)備均由所在辦公室的使用者負責，具體分工如下：張旭良老師負責學校微機室、廣播室以及學校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器等設(shè)備的安全工作，負責網(wǎng)絡(luò)及計算機安全的指導以及惡劣天氣（如雷擊）的預警工作；陳同良主任負責內(nèi)部電話控制系統(tǒng)和打鈴儀的安全工作；其他辦公室、宿舍內(nèi)的計算機、打印機、電話機、飲水機等用電設(shè)備的安全工作，均由所在辦公室、宿舍的工作人員負責，低、中、高三個辦公室內(nèi)的用電設(shè)備由級部主任負責；各專用室內(nèi)用電設(shè)備的安全工作由分管人員負責；各班級教室內(nèi)的用電設(shè)備安全工作由所在班級的班主任老師負責。
二、加強責任心，提高安全意識，防患于未然。
上述各分管人員和使用人員，要加強責任心，提高安全意識，確保用電設(shè)備的安全運行。放學后和節(jié)假日期間，各辦公室要關(guān)好門窗，防止盜竊事件的發(fā)生。各辦公室的計算機用戶，要愛惜學校配備的計算機設(shè)備，不利用計算機從事與教學無關(guān)的工作，要安裝并及時升級殺毒軟件，要文明上網(wǎng)，不瀏覽惡意網(wǎng)站，要抵制不良誘惑，防范感染病毒或被惡意攻擊造成計算機癱瘓。在使用計算機的過程中出現(xiàn)疑難問題，由王磊老師予以解決；若因使用不當?shù)热藶樵斐捎嬎銠C損壞，一經(jīng)查實，由責任人予以維修或者賠償損失。
三、防范遭受雷擊，任重而道遠。
由于我校地處山區(qū)，屬雷擊多發(fā)地區(qū)，各用電設(shè)備的使用者必須密切關(guān)注天氣狀況，若遇雷雨季節(jié)，必須做好防范雷擊的工作。王磊老師要做好安全預警工作，發(fā)現(xiàn)有雷擊跡象必須及時通知各辦公室，各辦公室負責人要及時拔掉所有用電設(shè)備的電源插頭，同時要拔出網(wǎng)線插頭，確保一切用電設(shè)備不遭受雷擊，將雷擊的威脅降到最低。若因人為原因致使用電設(shè)備遭受損失的，一經(jīng)查實，由相關(guān)責任人賠償，若不能查明原因，由所在辦公室的全體工作人員予以賠償。
四、要對學生進行用電安全教育。
班主任老師要對學生進行用電安全的教育，教育學生愛護學校和班級中的用電設(shè)備，如計算機、錄音機、飲水機等，并正確使用這些用電設(shè)備，要做到分工明確，責任落實，用電設(shè)備在不使用的情況下必須及時切斷電源。班級用電設(shè)備的管理者為所在班級的班主任老師，若因使用不當造成班級用電設(shè)備的損失，由所在班級負責維修或賠償。
五、以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
大澤山小學
第7篇 機械設(shè)備管理的主要工作
1、機械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報廢，建立相應規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟指標。
2、選型購置是機械設(shè)備的前期管理工作，根據(jù)任務(wù)需要認真進行技術(shù)經(jīng)濟論的基礎(chǔ)上選購先進適用的機械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。
3、合理組織機械施工，合理配置和及時調(diào)度機械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，是提高機械設(shè)備的利用率的主要管理工作。
4、對機械設(shè)備有計劃地進行定期維修和檢查修理，保證在用機械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以提高機械設(shè)備的完好率。
5、采用先進的修理方法和技術(shù)組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短工期，降低費用，及時消除機械設(shè)備的缺陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生。
6、有計劃地對現(xiàn)有機械設(shè)備進行技術(shù)改造和更新，挖掘設(shè)備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質(zhì)。
7、組織對機械設(shè)備使用狀況的檢查分析，并反饋于機械管理全過程，不斷改進機械管理工作。
8、積極推行設(shè)備綜合管理，重視設(shè)備前期管理，發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式，以提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。
9、用經(jīng)濟手段管理機械設(shè)備，以提高機械設(shè)備的經(jīng)濟效益。
第8篇 設(shè)備異動管理工作標準
1范圍
1.1 本標準規(guī)定了國電電力青海新能源開發(fā)有限公司設(shè)備變更的分類、設(shè)備變更手續(xù)、辦理程序等。
1.2 本標準適用于國電電力青海新能源開發(fā)有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備異動、變更管理工作。凡屬下列情況的變動,均應執(zhí)行本標準。
⑴設(shè)備新裝或拆除。
⑵增減、換型保護設(shè)備:控制、調(diào)整設(shè)備、保護設(shè)備的原理變更。
⑶設(shè)備主要規(guī)范或運行方式的改變。
⑷逆變器油管路及電氣回路的變更。
⑸生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)的改變。
2 設(shè)備變更內(nèi)容
2.1 國電電力青海新能源開發(fā)有限公司系統(tǒng)設(shè)備的變更,依其在生產(chǎn)過程中的重要性分為二類,即第一、二類設(shè)備變更。
2.1.1 第一類設(shè)備變更是指,凡影響設(shè)備的安全、效率、運行操作、設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及尺寸發(fā)生變化、設(shè)備隱蔽部位發(fā)生變動以及涉及兩個專業(yè)以上的重要設(shè)備和系統(tǒng)的變更。
2.1.2 第二類設(shè)備變更是指,不影響設(shè)備的安全及效率、不改變運行操作方式同時變更后不需要改變圖紙與規(guī)程的設(shè)備變更。
2.2屬第一類設(shè)備變更的設(shè)備及系統(tǒng)如下列情況:
2.2.1 在廠房建筑物上進行影響承重的結(jié)構(gòu)更動,改變通道走向。
2.2.2主要道路、管路以及各種類建筑物的拆遷。
2.2.3設(shè)備新裝、改裝以及設(shè)備基礎(chǔ)改造、設(shè)備布置以及位置的變更。
2.2.4設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)尺寸和重要備件的主要尺寸變更。
2.2.5主要設(shè)備的規(guī)范改變,如下列設(shè)備:逆變器及其部件、變壓器、高壓開關(guān)及電氣一次變電設(shè)備。
2.2.6下列保護設(shè)備有原則性的變更:380v及以上的電氣設(shè)備保護、發(fā)電機保護、變壓器保護、逆變器安全鏈保護系統(tǒng)以及控制回路變更等。
2.2.7 下列系統(tǒng)有原則性的變更:公用生活水、消防水、空調(diào)、電采暖系統(tǒng),380v及以上發(fā)配電系統(tǒng)、事故照明、通訊系統(tǒng)、計算機辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.2.8逆變器熱自裝置及控制邏輯、保護,主要儀表的原則性變更。
2.2.9 設(shè)備和系統(tǒng)的變動影響到主設(shè)備和重要輔助設(shè)備的運行方式。
2.2.10 地下設(shè)施、管網(wǎng)、管溝、一切隱蔽設(shè)備的變動,全廠公用設(shè)施的重大變動。
2.2.11凡在第一類設(shè)備變更原則外的設(shè)備及支系統(tǒng)變更,不改變運行操作方式,同時改動后不需要變更圖紙的項目即屬第二類設(shè)備變更。
3設(shè)備變更的手續(xù)
3.1運行維護部專工、主任或主任工程師審核簽字,安全生產(chǎn)部主任審定簽字,并報公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。事后由施工單位填報“設(shè)備變更申請報告單”。
3.2凡屬第二類設(shè)備變更,不需要填寫申請單。事后由執(zhí)行單位填報。3.3運行機組任何變更執(zhí)行完后,都必須立即向運行人員先做簡要的技術(shù)交代,說明改動范圍及需要改變操作的部位,過后按規(guī)定的時間內(nèi)辦理正規(guī)的設(shè)備異動手續(xù)。
3.4第一類設(shè)備變更,在實施前必須在遞交工作票的同時向運行人員出示“變更申請單”并讓其簽字認可,使運行人員掌握設(shè)備開始變更的日期。
4辦理程序
4.1 設(shè)備變更申請
4.1.1“設(shè)備變更申請報告單”提出日期,一般須在施工前十天提出,重大項目必須在三十天前提出。
4.1.2所有變更項目必須經(jīng)批準后方可進行施工。
4.1.3 凡機組設(shè)備定修、改進工程、技術(shù)設(shè)計、年度綜合計劃中上級已批準的系統(tǒng)及設(shè)備變更,不必再報變更申請.
4.1.4事故搶修發(fā)生設(shè)備變更
⑴因事故搶修,不得已采用臨時辦法,使設(shè)備臨時變動,維持機組的正常運行,保證設(shè)備的正常出力和性能,可采用緊急申請手續(xù),由實施單位主任或主管口頭申請,由總工或生產(chǎn)副總批準并通知值長,由值長傳達實施單位主任或主管組織實施并做好記錄。
⑵缺陷處理完結(jié)后立即向運行交代缺陷的處理方法,并在檢修交代記錄本上進行書面交代,過后24小時內(nèi)必須辦理“臨時設(shè)備變更執(zhí)行報告單”。
⑶夜間因事故搶修發(fā)生不影響設(shè)備安全運行的設(shè)備異動,可由值長臨時決定,事后通知各有關(guān)部門并向公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導匯報,辦理設(shè)備異動手續(xù)。
4.1.5設(shè)備異動申請是由運行維護部安排實施班組提出并申請批準,應將批準后的申請單復印件交一份運行維護部,以便于及時安排修訂運行檢修規(guī)程。
5 設(shè)備異動的結(jié)束
5.1設(shè)備異動竣工后,投入運行前必須進行驗收。一類設(shè)備異動,應由總工程師(或其指定人)召集安全生產(chǎn)部、運行維護部和相應人員進行驗收。二類設(shè)備異動由安全生產(chǎn)部召集運行維護部、值班組相應的人員進行驗收。
5.2設(shè)備異動驗收內(nèi)容包括:設(shè)備異動后的運行情況、設(shè)備異動手續(xù)、設(shè)備異動后的圖紙資料。
5.3設(shè)備異動后設(shè)備所屬部門必須進行相應的培訓,使未參加設(shè)備變更施工的人員及時了解設(shè)備的異動情況,并及時的修改或補充規(guī)程的相應條款。
5.4設(shè)備異動后,設(shè)備的維護班組及運維部必須保存“設(shè)備變更執(zhí)行報告單”和相關(guān)的圖紙資料以備查閱。
5.5運行維護部應根據(jù)已批準的“設(shè)備變更申請單”,及時的安排修正或補充運行規(guī)程并報總工批準。
5.6緊急消缺發(fā)生臨時的設(shè)備變更,運維部應根據(jù)變更情況制定臨時規(guī)定,其中與規(guī)程相抵觸或重大的臨時規(guī)定應報總工批準。
第9篇 設(shè)備動力部設(shè)備管理員工作職責
設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,必須掌握相關(guān)法
律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。
(一)、崗位職責
1、具體負責分管的設(shè)備管理工作,在進行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。負責分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設(shè)備進行綜合管理。
2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,主要設(shè)備的技術(shù)資料準備齊全,并做到帳、物相符、
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。
5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查,考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設(shè)備狀況進行分析,寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告,按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,不斷提高管理水平。
8、認真執(zhí)行崗位責任制,遵守勞動紀律,及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。
9、參加設(shè)備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。
10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。
(二)、責任追究
1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設(shè)備管理混亂的,設(shè)備管理員負直接責任。
2、業(yè)務(wù)不熟,對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設(shè)備管理員負直接責任。
第10篇 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作程序
1.0目的
通過對設(shè)施設(shè)備(以下統(tǒng)稱設(shè)備)的管理控制,保證管理過程有能力滿足服務(wù)的要求。
2.0適用范圍
本程序適用于管理處所有設(shè)備的管理控制
3.0主要職責和權(quán)限
3.1工程維修部負責管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修及保養(yǎng)工作。
4.0程序內(nèi)容
4.1設(shè)備的分類、編號
管理處將設(shè)備分為六大類:強電、弱電、消防、給排水、電梯、公司設(shè)備,按對物業(yè)服務(wù)的影響程度,將設(shè)備分成三個級別:
ⅰ級設(shè)備--對服務(wù)有直接影響;
ⅱ級設(shè)備--ⅰ級設(shè)備的附屬設(shè)備;
ⅲ級設(shè)備--對服務(wù)無直接影響。
各類設(shè)備編號原則如下:
jyht--□□□□□□□ □
設(shè)備級別(ⅰ、ⅱ、ⅲ)
設(shè)備流水號(000~999)
各系統(tǒng)代號(00~99)
專業(yè)代號
表示**豪廷
注①:專業(yè)代號:
qd-強電dt-電梯rd-弱電*f-消防
gp-給排水 gs-公司設(shè)備
②各專業(yè)分系統(tǒng)代號分配:
qd:00~09rd:10-19gp:20~29
dt:30~39*f:40~49gs:50~59
qd:00-供配電02-普通照明03-動力箱
rd:10-有線電視catv 11-無線對講
12-通信系統(tǒng)13-閉路監(jiān)控
14-車輛管理系統(tǒng)15-樓宇自控系統(tǒng)
gp:20-生活給排水系統(tǒng)21-排水及排污系統(tǒng)22-噴泉系統(tǒng)
dt:30-電梯
*f:40-火災報警系統(tǒng)41-硬線聯(lián)動系統(tǒng)42-干粉滅火系統(tǒng)
43-防火卷簾門44-疏散指示與事故照明45-消防水系統(tǒng)
46-防排煙系統(tǒng)47-泡沫滅火系統(tǒng)
gs:50-公司辦公自動化系統(tǒng)51-工具設(shè)備
4.2設(shè)備的配置、驗收、建檔
4.2.1配置
工程維修部須對所有設(shè)備狀況足夠了解,同時根據(jù)物業(yè)服務(wù)需求和實際工作情況提出設(shè)備申購計劃。
4.2.2驗收
工程維修部負責對設(shè)備的驗收,經(jīng)驗收合格的設(shè)備方可接管投入使用。
4.2.3建檔
2萬元以下的設(shè)備應登記在《設(shè)備明細表》中,作為設(shè)備管理臺帳;對2萬元以上的設(shè)備除登記在《設(shè)備明細表》中外,還應填制《設(shè)備卡》2份,一份懸掛于設(shè)備上,另一份保留在維修部存檔(維修部存檔的設(shè)備卡應包括大修記錄,懸掛于設(shè)備上,不包括檢修內(nèi)容)。
4.3設(shè)備的使用管理
4.3.1《維修部工作手冊》的編制
維修部負責編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的管理工作規(guī)程,其中應包括設(shè)備的操作、安全操作規(guī)程等要求。ⅲ級設(shè)備由使用人參照其設(shè)備的使用說明書操作,或由維修部對操作人員進行必要的培訓,ⅲ級設(shè)備的操作人員負責每日對設(shè)備進行的清潔、潤滑、更換易損易耗件。
4.4設(shè)備運行和檢查
4.4.1設(shè)備運行
維修部人員根據(jù)《維修部工作手冊》進行設(shè)備操作,并根據(jù)運行情況填寫操作表格;
4.4.2設(shè)備巡查
維修部根據(jù)《維修部工作手冊》對供配電、弱電、給排水系統(tǒng)等進行巡查,并填寫下列表格:
1)《供配電設(shè)備巡查記錄》
2)《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》
3)《電梯運行巡查記錄表》
4)《給排水設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》
對于委外維護保養(yǎng)的設(shè)備應在《分包合同》中注明維護保養(yǎng)的內(nèi)容,工作檢查標準、頻次等要求,由維修部編制相關(guān)工作規(guī)程,并據(jù)此對供方的工作進行檢查、監(jiān)督,并填寫下列表格:
1)《電梯維護保養(yǎng)記錄》
2)《消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)檢查記錄》
4.5設(shè)備的維護保養(yǎng)
4.5.1設(shè)備維護保養(yǎng)工作規(guī)程的編制
維修部負責編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的維護保養(yǎng)工作規(guī)程,其中應包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容等。
4.5.2日常維護
維修部操作人員負責按照《維修部工作手冊》的要求,對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),并填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
。
4.5.3定期維護保養(yǎng)
1)定期維護保養(yǎng)計劃的制定
維修部負責在每年12月編制下年度《設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃》。在每月的下旬編制下月的《設(shè)備月度維護保養(yǎng)計劃》,以據(jù)此安排維護保養(yǎng)工作。
2) 定期維護保養(yǎng)的實施
維修部根據(jù)《設(shè)備月度維護保養(yǎng)計劃》和《維修部工作手冊書》實施設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作,保養(yǎng)人員根據(jù)維護保養(yǎng)情況填寫。
a、《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
b、《供配電設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄表》
4.6設(shè)備的維修
4.6.1設(shè)備自行維修
當設(shè)備不能正常運行、操作人員無力維修時,維修部應組織專業(yè)人員進行檢查維修,并根據(jù)維修情況填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。設(shè)備大修還應填寫在工程維修部保存的設(shè)備卡中。
4.6.2設(shè)備委外維修
當設(shè)備故障超出維修部現(xiàn)有維修能力時,維修部填寫《設(shè)備外委維修申請單》報管理處審核、公司批準后,選擇合格供方實施委外維修。
4.7應急處理
維修部負責對各系統(tǒng)建立《機電設(shè)備系統(tǒng)應急處理方案》,以滿足在設(shè)備出現(xiàn)故障或緊急情況下,能盡快排除故障,減少損失,使廣大業(yè)戶滿意。
4.8設(shè)備(系統(tǒng))的更新改造、報廢
當設(shè)備系統(tǒng)不能滿足服務(wù)運作需要時,維修部應根據(jù)《維修部工作手冊》要求實施技改。設(shè)備選型、費用估算、實施計劃安排等方面的內(nèi)容,報管理處審核、公司審批后執(zhí)行。
當設(shè)備無法維修或維修成本太高、不經(jīng)濟時,由維修部填寫《報廢單》報管理處審核、公司審批后作報廢處理。
4.9質(zhì)量記錄的保存
工程部負責按照《文件控制程序》、《操作記錄控制程序》的要求保存與設(shè)備管理有關(guān)的記錄。
5.0支持文件
5.1《維修部工作手冊》
5.2《設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃》
5.3《機電設(shè)備系統(tǒng)應急處理方案》
5.4《設(shè)備月::度維護保養(yǎng)計劃》
5.5《分包合同》(供方提供)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《設(shè)備明細表》
6.2《設(shè)備卡》
6.3《設(shè)備(設(shè)施)維修記錄》
6.4《設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄》
6.5《供配電設(shè)備巡查表》
6.6《供配電設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄表》
6.7《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》
6.8《中控室系統(tǒng)運行維修記錄表》
6.9《消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)檢查記錄》
6.10《給排水設(shè)備(設(shè)施)巡查記錄》
6.11《設(shè)備對外委托維修申請單》
6.12《電梯保養(yǎng)檢查評定記錄表》
6.13《電梯運行巡查記錄表》
6.14《供方服務(wù)質(zhì)量檢查表》
6.15《報廢單
第11篇 商場給排水設(shè)備設(shè)施管理工作規(guī)范
商場給排水設(shè)備(設(shè)施)管理工作規(guī)范
2.1目的
確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。及時處理給排水設(shè)備(設(shè)施)故障,確保設(shè)備性能良好。
2.2適用范圍
適用集團商場各管理部給排水設(shè)備(設(shè)施)的運行管理。
2.3職責
2.3.1負責給排水設(shè)備(設(shè)施)的操作、巡視、記錄及異常報告并負責設(shè)備房的清潔工作。
2.3.2設(shè)備主管負責給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及對上述工作的檢查督導。
2.4給排水設(shè)備(設(shè)施)運行規(guī)程
2.4.1水泵房管理工作
--水泵房是提供生活、消防用水的關(guān)鍵部位,必須由工程維修人員根據(jù)〖水泵房巡檢表〗內(nèi)容進行巡視保養(yǎng)。未經(jīng)管理部門許可,無關(guān)人員不得隨意進入,如進入必須在〖設(shè)備房出入登記表〗上進行登記。
--水泵房內(nèi)所有設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,開關(guān)應設(shè)在自動位置,操作規(guī)程簡單明確。
--生活水泵每周輪換運行,并懸掛運行告示牌。
--各類水泵、閘閥定期進行維護保養(yǎng),做好維修記錄。
--檢查水泵控制系統(tǒng)、主備泵自動切換系統(tǒng)是否安全可靠。
--檢查水泵、電機軸承,油位、油質(zhì),進行定期加油和調(diào)換。
--檢查電機運行電流、溫升情況,機械傳動是否完好。
--檢查水泵連軸器配根、各類閘閥有否滲漏水現(xiàn)象。
--保持泵房整潔,定期做好水泵房保潔工作。
--設(shè)備檢修保養(yǎng)需切斷電源,做好安全工作。
2.4.2管理人員工作程序
2.4.2.1工程維修主管
--負責設(shè)備的技術(shù)資料和檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)維修的聯(lián)系工作。
--每年按運行狀況制訂中、大修計劃。
--對給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查督導。
--負責編制給排水設(shè)備(設(shè)施)臺賬。
2.4.2.2區(qū)域物業(yè)部:區(qū)域物業(yè)部負責對上述工作的審核和檢查監(jiān)督。
2.4.2.3給排水設(shè)備(設(shè)施)巡檢、保養(yǎng)
2.4.2.3.1日常巡檢
--泵房保潔,水壓、水位符合使用要求,水泵、電動機無異聲,啟、停運作正常。
--油質(zhì)、油位正常,閘閥、盤根無滲漏。
--檢查盤根是否漏水,若磨損嚴重,應更換。
--檢查給水泵軸承油位、油質(zhì)是否應更換。
--檢查電動機與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞,如損壞則應更換。
--檢查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有松動現(xiàn)象。
--清潔電機、水泵外殼。
--檢查各檢測表指示是否正常。
--檢查各控制元件工作是否可靠有效。
2.4.2.3.2年度保養(yǎng)
--清潔電器箱外表、內(nèi)部和部件。
--檢查電氣接頭,電線接頭聯(lián)接牢固、可靠。
--對主要線路和部件進行絕緣檢測。
--有降壓起動的裝置,檢查起動與運轉(zhuǎn)的時間是否正常。
--控制裝置手動與自動裝置必須可靠正常。
--檢查水泵、電機軸承、軸套等運動部件磨損情況,若磨損嚴重,則應更換。
--檢查密封件的密封情況,更換密封效果差的部件。
--檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,清潔泵葉、泵殼風機表面。
--校對軸線,檢查磨損情況,若磨損嚴重,應予以更換。
--檢查閘閥、止回閥、浮球閥密封膠墊處是否完好;配件磨損情況,如漏水則應更換密封膠墊;若磨損嚴重,則應更換易損件。對銹蝕嚴重的閘閥(明裝)應徹底鏟除底漆后重新油漆。
--檢查電機、泵體外殼是否有腐蝕情況,如有需鏟除重新油漆。
第12篇 特種設(shè)備管理員工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：1、組織建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；
2、辦理特種設(shè)備使用登記；
3、組織制定特種設(shè)備操作規(guī)程；
4、組織開展特種設(shè)備安全教育和技能培訓； 組織開展特種設(shè)備定期自行檢查；
5、編制特種設(shè)備定期檢驗計劃，督促落實定期檢驗和隱患治理工作；
6、按照規(guī)定報告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進行事故調(diào)查和 善后處理；
7、發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備事故隱患，立即進行處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備，并且及時報告本單位安全管理負責人；
8、糾正和制止特種設(shè)備作業(yè)人員的違章行為；
9、領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
職位要求：1、本科以上學歷，機械或電氣相關(guān)專業(yè)。有相關(guān)工作經(jīng)驗者可以放寬至大專；
2、身體健康，品行端正，無不良記錄；
3、有較好的團隊合作精神，溝通能力強。
第13篇 海天中學教學儀器電教設(shè)備實驗管理員安全工作職責
高級中學教學儀器、電教設(shè)備、實驗管理員安全工作職責
1、實驗室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關(guān)好門窗。
2、計算機、電視機、電唱機、錄音機、攝像機、錄像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負責保管。
3、各實驗室應制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴格遵守。必須防范火災、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實驗室逗留。
4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品的實行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領(lǐng)用并做好使記錄。
5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓方可上崗。
第14篇 新建項目甲供材料設(shè)備采購管理工作程序
新建項目甲供材料(設(shè)備)采購及管理工作程序
1.目的:
(1)確保采購材料(設(shè)備)100%符合有關(guān)國家規(guī)范及標準。
(2)確保采購材料(設(shè)備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成。
(3)嚴格按采購合同要求支付材料(設(shè)備)款,做到付款進度不超前于材料(設(shè)備)進場進度。
2.范圍
新建項目工程承包合同中所指定的甲供材料(設(shè)備)。
3.職責
(1)設(shè)計部從建筑設(shè)計角度考慮,提出采購材料(設(shè)備)在美觀及使用功能等方面的要求,并提供甲供料清單及驗收規(guī)范。
(2)工程部負責甲供材料(設(shè)備)的采購資料準備、采購實施、組織驗收以及檢查采購材料(設(shè)備)是否按合同要求進場。
(3)預算部負責控制采購材料(設(shè)備)的付款方式以及付款進度。
4.程序
(1)工程部主辦工程師按《招投標管理工作細則》規(guī)定要求進行甲供材料(設(shè)備)的采購。
(2)工程部主辦工程師擬定《招投標文件》、《采購合同》及投標廠商的入圍資格報請部門經(jīng)理審批。
(3)主辦工程師按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進行招投標,并封樣存至倉庫,做好標識。
(4)施工圖紙出齊后7天內(nèi),主辦工程師應要求施工單位上交材料設(shè)備使用計劃,同時考慮生產(chǎn)周期,由主辦工程師編制《甲供材料(設(shè)備)采購工作計劃》,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標的依據(jù)之一。
(5)所有甲供料須在房屋預售前一個月簽訂合同,在簽訂合同之前須預留20天合同審批時間,20天招投標時間。
(6)主辦工程師會同預算部人員實施招投標。
(7)主辦工程師按《招投標管理工作細則》及招投標結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。
5.甲供材料(設(shè)備)進場管理工作程序
(1)在甲供材料(設(shè)備)簽約之前,主辦工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。
(2)監(jiān)理公司材料員、施工單位材料員檢查進場材料(設(shè)備)與'產(chǎn)品封樣'是否相符,并將'產(chǎn)品封樣'保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。
(3)檢查進場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同要求。
(4)檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。
(5)檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。
(6)檢查進場材料(設(shè)備)是否符合出廠標準或有關(guān)國家行業(yè)標準以及合同要求達到的標準。
(7)檢查進場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
(8)檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。
(9)檢查進場材料(設(shè)備)的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。如供貨時間延誤造成工期、經(jīng)濟損失,則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級領(lǐng)導并按采購合同規(guī)定處理。
(10)對關(guān)鍵材料(設(shè)備)的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過程,主辦工程師須會同監(jiān)理工程師委派專門人員對其過程進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。
(11)檢查進場材料(設(shè)備)的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
(12)檢查進場材料(設(shè)備)的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。
(13)進場材料(設(shè)備)的檢查、驗收工作必須做到100%,由工程部主辦工程師負責會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進行(必要時設(shè)計部也參加),驗收合格后方可支付材料(設(shè)備)款。
(14)如施工單位要求延時交貨,應提交書面申請。
(15)公司內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)影響工期時,項目主辦人應書面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費用損失。
(16)項目結(jié)束后,項目主管匯總甲供材料(設(shè)備)的供貨質(zhì)量、交貨期、配合情況,填寫《甲供材料(設(shè)備)供貨單位考核情況評分表》,報部門經(jīng)理審批。
6.相關(guān)文件
《招投標管理工作細則》
《甲供材料(設(shè)備)招標文件采購合同》
有關(guān)材料(設(shè)備)國家行業(yè)標準及國際標準
7.相關(guān)表單
《甲供材料(設(shè)備)采購工作計劃》
《甲供材料(設(shè)備)入圍資格》
《甲供材料(設(shè)備)清單》
《甲供材料(設(shè)備)產(chǎn)品封樣表單》
《甲供材料(設(shè)備)進貨質(zhì)量、進度統(tǒng)計表》
《甲供材料(設(shè)備)供貨單位考核情況評分表》
第15篇 低壓配電設(shè)備管理工作程序
目的:為規(guī)范低壓配電設(shè)備的操作,確保低壓配電設(shè)備運行安全,可靠的正常。
適用范圍:適用于公司所轄園區(qū)內(nèi)的低壓配電設(shè)備管理。
職責:工程部經(jīng)理(主管)對低壓配電設(shè)備操作規(guī)程進行監(jiān)督和檢查,大型維保安排、嚴重異常情況處理安排;
維修班組長負責檢查低壓配電設(shè)備操作作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況;
維修電工負責按照本規(guī)程進行低壓配電設(shè)備的操作、運行、巡檢、維修、保養(yǎng)。
程序:
1.低壓維修電工在對低壓配電設(shè)備的停送電操作時,一定按照《停送電操作票》中的記錄執(zhí)行。
2.設(shè)備管理人員每兩小時對低壓配電設(shè)備進行一次巡檢,并填寫(低壓配電設(shè)備運行日記)。
2.1檢查變壓器的溫度有無異常的聲音和氣味。
2.2檢查電壓。
2.3三相電源。
2.4功率因數(shù)
2.5直流母級電壓。
2.6浮沖電流。
2.7各種指示燈狀態(tài)。
2.8電力電容器。
3.維修班組長每周內(nèi)對低壓配電設(shè)備進行巡視檢查一次,并填寫(設(shè)備巡視檢查記錄表)。
3.1檢查設(shè)備房清潔衛(wèi)生情況。
3.2檢查消防設(shè)備器材情況。
3.3檢查(配電設(shè)備運行日記)表。
3.4檢查(配電運行交接班記錄表)。
