第1篇 關(guān)于高速公路施工安全管理工作的探索
現(xiàn)在高速公路施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、傷亡事故多而成為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)之一。有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國每年死于高速公路施工行業(yè)的人數(shù)僅次于建筑、煤礦等行業(yè)，而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%，因此，加強(qiáng)高速公路施工過程中的安全管理工作，應(yīng)引起建設(shè)者的高度重視，并要下大力氣切實(shí)抓出成效。今年以來，我處在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，深入開展創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)活動(dòng)，在工程建設(shè)施工的全過程中，未發(fā)生一起安全事故，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在高速公路施工安全管理方面，做了有益的探索。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系。
該項(xiàng)工程工期較長、溝深橋墩高，地質(zhì)情況相對(duì)比較復(fù)雜，，如何確保整個(gè)建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)，是我們的重點(diǎn)工作目標(biāo)之一。為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性，從工程立項(xiàng)開始，我們就注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。抓好四支隊(duì)伍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是成立了專業(yè)、精干的項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé)工程的籌建工作。二是公開招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的重慶萬州三峽研究院設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)包括建筑安全在內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)提供了基礎(chǔ)性保障。三是公開招標(biāo)具有一級(jí)資質(zhì)的本市建筑龍頭企業(yè)進(jìn)行工程施工，作為安全生產(chǎn)的主體，這是非常重要的一支隊(duì)伍。四是公開招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的市宏禹監(jiān)理公司，組成了強(qiáng)有力的監(jiān)理項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程施工的全程監(jiān)理工作。項(xiàng)目部牽頭，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度，為整個(gè)工程建設(shè)包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，提供了有力的組織保證。建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項(xiàng)目開工前，我們即組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和能力
建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練，安全防范意識(shí)和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識(shí)不知曉不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高了各級(jí)管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。
二是安全教育通俗化。針對(duì)建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識(shí)宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸?！钡燃扔姓芾恚指蝗诵曰陌踩緲?biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅(jiān)守安全紀(jì)律，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。
三、實(shí)施目標(biāo)管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)門坎灘是市重點(diǎn)工程。
我們?cè)诒O(jiān)督管理工程建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)立項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量建設(shè)，努力將門坎灘建設(shè)成樣板工程、建筑質(zhì)量管理的市優(yōu)工程、安全生產(chǎn)的示范工程。特別是在安全生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。
（一）實(shí)行“每周辦公例會(huì)”制度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題。每周二上午，基建科主持召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工地現(xiàn)場辦公會(huì)議。會(huì)議的重點(diǎn)，是對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行集中討論，確定解決方案，提出下步建設(shè)施工意見。特別是建筑安全問題，每次例會(huì)都作為專題進(jìn)行研究，認(rèn)真查找隱患，切實(shí)糾正存在的安全問題。
（二）精心編制安全方案，嚴(yán)格審核落實(shí)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。對(duì)每一次階段施工，都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)》、《模板安全施工措施》、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》等重點(diǎn)施工安全方案，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的部位進(jìn)行精確計(jì)算，經(jīng)施工單位總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實(shí)施，確保安全管理責(zé)任層層落實(shí)。
（三）突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。建筑施工過程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點(diǎn)階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)危險(xiǎn)因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點(diǎn)施工階段，我們組織參建各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調(diào)力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。
通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到“設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全”，贏得了上級(jí)主管部門的好評(píng)，2007年7月，市水利局、集團(tuán)公司組織現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，在市屬公司推廣我司建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)。
四、創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平為進(jìn)一步提高安全管理水平，我們堅(jiān)持自我加壓，積極爭取成為市建設(shè)行政主管部門推行《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》工作的試點(diǎn)單位，通過采取目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。
一是工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對(duì)工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動(dòng)房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。
二是安全管理規(guī)范化。為確保安全生產(chǎn)始終處于全過程、全方位監(jiān)控，我們?cè)诠さ厝嫱菩薪ㄖ踩皬牧愎ぷ鞣ā?。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。
三是安全監(jiān)控?cái)?shù)字化。我們積極推廣使用施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)。要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)，將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理等情況，及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄在案，并與主管部門聯(lián)接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。
通過一系列的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們?cè)诮ㄖ┕み^程中實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式得到了各級(jí)建筑安全管理部門的好評(píng)，上級(jí)主管部門多次組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)介紹，并在全市進(jìn)行了推廣。建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實(shí)從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)把“安全第一”的建設(shè)理念落到實(shí)處，不僅要確保建設(shè)一流的優(yōu)質(zhì)工程，更要注重建設(shè)一流的平安工程。
第2篇 風(fēng)險(xiǎn)欺詐管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)信用卡現(xiàn)有賬戶風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警管理。
2.負(fù)責(zé)信用卡組合風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測。
3.負(fù)責(zé)信用卡反洗錢管理。
第3篇 項(xiàng)目試驗(yàn)員工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證測量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí),為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù);
2、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃,并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度,及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料;
4、 負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作:砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土(砂漿)級(jí)配通知單、其他材料(鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等)試驗(yàn)合格后方可投入使用。
責(zé)任人:
第4篇 工廠倉庫管理員工作內(nèi)容
工廠倉庫管理員的工作內(nèi)容
如果把倉庫管理員詳細(xì)的職位內(nèi)容概述起來,細(xì)小的環(huán)節(jié)很多,但不妨有個(gè)大的方向,再把小的細(xì)節(jié)細(xì)分。
1.入庫物料的數(shù)量對(duì)照進(jìn)貨單點(diǎn)清楚;
2.出庫物料的數(shù)量對(duì)照出庫單點(diǎn)清楚;大瀝人才網(wǎng)
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期對(duì)在庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)(也就是料帳核對(duì)),一般工廠是每月月末會(huì)要求當(dāng)月的盤點(diǎn)報(bào)表!
第5篇 企業(yè)管理部部門工作職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃;
負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;
3、負(fù)責(zé)市場狀況進(jìn)行有效跟蹤,并適時(shí)提出投入或撤出方案;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時(shí)了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題; 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)財(cái)務(wù)部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;
5、負(fù)責(zé)組織搞好集團(tuán)對(duì)企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務(wù)的完成;
6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)搞好集團(tuán)下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估管理工作、法律事務(wù)管理工作;
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及經(jīng)營目標(biāo)年度考核辦法,會(huì)同辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績;指導(dǎo)下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)情況,定期編制經(jīng)營管理簡報(bào)和召開生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議;
9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃;
10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗(yàn)收并負(fù)責(zé)牽頭接收驗(yàn)收合格的資產(chǎn);參與審定集團(tuán)設(shè)備采購的招標(biāo)文件、設(shè)備驗(yàn)收和牽頭組織交接;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第6篇 物業(yè)治安管理工作宗旨職能工作內(nèi)容
物業(yè)治安管理的工作宗旨、職能及工作內(nèi)容
1.治安管理的工作宗旨
搞好物業(yè)的安全管理工作,確保住戶和員工的財(cái)產(chǎn)及人身安全。
2.治安管理的工作職能
2.1協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理貫徹落實(shí)保安工作。
2.2服從公安部及國家分布的有關(guān)治安管理的指示、法規(guī)及法律。
2.3監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行。
2.4宣傳教育員工提高全員意識(shí)和自防自救的能力。
2.5控制和處理各種突發(fā)事件。
2.6預(yù)防各類案件和治安事故的發(fā)生。
2.7強(qiáng)化安全管理。
2.8配合公安機(jī)關(guān)、消防監(jiān)督機(jī)關(guān)做好各類案件的偵破和火災(zāi)事故之預(yù)防。
3.治安管理的工作內(nèi)容
3.1保安人員應(yīng)熟悉與掌握物業(yè)內(nèi)各種安全措施的操作及性能,熟悉物業(yè)的情況,并與住戶保持密切的聯(lián)系,以便就安全問題經(jīng)常交換意見和信息,不斷完善治安管理體制。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行巡邏檢查工作,做好巡邏情況記錄工作,在日常工作中及時(shí)消除治安隱患。
3.3按規(guī)定做好門衛(wèi)檢查工作,嚴(yán)格控制外來人員、車輛進(jìn)出物業(yè),接待好住戶之訪客,保障區(qū)內(nèi)良好的居住環(huán)境。
3.4維持好物業(yè)內(nèi)舒適的生活環(huán)境,對(duì)于妨礙公共秩序的不良行為予以制止。禁止存放易燃易爆、劇毒及放射性物品;禁止在物業(yè)區(qū)域內(nèi)搞射擊活動(dòng);制止在物業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)生斗毆事件;制止外來因素對(duì)物業(yè)的滋擾。
3.5阻止安裝某些可能誤傷他人的設(shè)備,或改裝、破壞正常的公共設(shè)施的情況。
3.6記錄相關(guān)的國家機(jī)關(guān)聯(lián)系方法,并建立良好的工作關(guān)系,以便在需要時(shí)能得到及時(shí)的幫助。
3.7管理人員應(yīng)在日常工作中強(qiáng)調(diào)自身的工作作風(fēng)和精神面貌。處理事務(wù)要求周密謹(jǐn)慎,以使個(gè)別不良分子不敢有窺覦之心。
3.8維持好物業(yè)的交通疏導(dǎo)及交通事故的防范。
3.9對(duì)物業(yè)內(nèi)施工改造人員進(jìn)行有效監(jiān)管及人員安全、消防管理。
4.保安人員的主要職責(zé)
1.防止未經(jīng)許可的人士進(jìn)入
i. 若大廈于入口設(shè)有對(duì)講機(jī),訪客可按動(dòng)要拜訪住戶單位之樓數(shù),該住戶便會(huì)與訪客透過對(duì)講機(jī)對(duì)話,決定是否開放入口大門讓訪客內(nèi)進(jìn)。
ii.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有可疑人物在門外徘徊,便應(yīng)上前查詢欲訪何人,如不能作出合理回答,便應(yīng)請(qǐng)他立即離去。
iii.請(qǐng)?zhí)貏e留意尾隨住客進(jìn)入大廈的陌生人。
2.登記訪客
i.遇到訪客、修理工人或送貨工人,必須詢問他們欲訪哪一住戶,才準(zhǔn)予入內(nèi)。他們的出入記錄,都要妥善地登記在事故記錄冊(cè)上。
ii.如有可疑人物闖入大廈,應(yīng)盡快通知警方。
3.記錄事故
大廈的事故記錄冊(cè)是用來登記的有已發(fā)生的事故,例如護(hù)尋衛(wèi)員交更、電梯損壞、停電、漏水、響警鐘等。每一事故所發(fā)生的時(shí)間都要準(zhǔn)確地記錄冊(cè)內(nèi)。
4.應(yīng)付緊急事件
i.有些住戶單位內(nèi)設(shè)有防盜警鐘,如遇劫或有緊急事故,住客便會(huì)按動(dòng)警鐘通知該座的管理處,你應(yīng)立刻前往查察及通知警方。
ii.有些大廈的公共地主,設(shè)有玻璃屏保式求救緊急掣,住客遇到盜劫或緊急事故,可將玻璃打碎,警鐘便會(huì)響動(dòng),管理處的防盜燈號(hào)指示板亦會(huì)亮起,指示何處發(fā)生事故,你應(yīng)趕往現(xiàn)場查察及通知警方。
5.監(jiān)察保安系統(tǒng)
有些管理處設(shè)有閉路電視,你要知道電視機(jī)的鏡頭對(duì)著哪一個(gè)方向,并留意電視屏幕,見到特別事故發(fā)生,便應(yīng)趕往現(xiàn)場支援及通知警方。
6.保管鑰匙
i.大廈內(nèi)通常設(shè)有服務(wù)室及雜用室,包括電梯機(jī)房、冷氣機(jī)房各電表柜等。為避免這些設(shè)施被人濫用,例如干擾電力供應(yīng)、讓不良分子藏匿在內(nèi),或暗藏違禁物品等,應(yīng)將這些房間全部鎖上。
ii.鑰匙應(yīng)當(dāng)值的人員保管。個(gè)別鑰匙曾交于何人使用之詳情,應(yīng)記錄在登記冊(cè)上。
7.防止及值測罪案的發(fā)生
i.大廈的垃圾房或雜物房,應(yīng)設(shè)置在顯眼的位置,并盡可能性設(shè)在大廈保安人員視線可及的范圍內(nèi)。房間內(nèi)要有充足的照明,不需使用時(shí)要鎖上,并且要經(jīng)常視察,以防盜賊用作匿藏之所。
ii.留意安裝于大廈外墻供低層的水管。業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人管理公司應(yīng)適當(dāng)?shù)貙⑵浞忾],以防賊人用作攀爬。
8.巡邏
9.注意大廈的防火安全
10.處理投訴
你應(yīng)立刻處理所有投訴;如你遇到不能解決的問題,應(yīng)盡快通知管理公司或法定負(fù)責(zé)人。
11.請(qǐng)緊記保安人員不是警察,其權(quán)利與普通市民一樣
i.如你目睹罪案的發(fā)生,例如搶劫、惡意毀壞或傷人等,在確保本身安全情況下,你可盡力拘捕疑人,并須立刻通知警方到場接手辦理。
ii.盡可能以最低武力達(dá)到拘捕的效果。絕對(duì)不能以武力作為處罰,而且一旦達(dá)到拘捕的目的,便必須停止使用武力。
iii.作為市民,你并無搜查權(quán)力。
iv.盤問疑人時(shí),必須保持禮貌,給人解釋其行為的機(jī)會(huì)。
第7篇 藝校宿舍管理員安全工作職責(zé)
藝術(shù)學(xué)校宿舍管理員安全工作職責(zé)
1、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,當(dāng)好生活指導(dǎo)老師,耐心做好學(xué)生思想工作,及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件。
2、指導(dǎo)督促學(xué)生嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,認(rèn)真搞好內(nèi)務(wù),每天檢查并做好記錄。每天至少檢查一次寢室內(nèi)外有無不安全因素,如:天花板、墻壁、門窗玻璃、空調(diào)、太陽能、電線電纜、明火驅(qū)蚊、私自使用電熱器等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,不能處理的立即報(bào)告物業(yè)科和值班老師。
3、隨時(shí)做好安全教育,防止和杜絕意外事故的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生的危險(xiǎn)行為,立即教育、制止和糾正,情況嚴(yán)重的報(bào)告值班老師。教育學(xué)生不在寢室內(nèi)外打鬧,不在樓道欄桿上攀坐,不向樓下拋丟實(shí)物,上下樓梯不擁擠、不打鬧。教育學(xué)生愛護(hù)公物,注意節(jié)約,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。禁止學(xué)生在寢室抽煙、私接電線、使用明火及在晚上熄燈后用蠟燭照明。
4、每晚清點(diǎn)學(xué)生就寢,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并報(bào)告值班老師,并作好記錄;做好周末節(jié)假日住校學(xué)生的檢查登記;夜間每一小時(shí)巡查宿舍一次,夜間學(xué)生不允許外出,特殊情況需經(jīng)值班老師同意并有書面批條后方可放行。
5、對(duì)男、女生私自互串寢室要采取適當(dāng)方式予以批評(píng)教育,切實(shí)做好女生宿舍的安全防范工作及女生生理健康的指導(dǎo)工作。
6、教育學(xué)生自覺講究衛(wèi)生和勤換勤洗衣、被,室內(nèi)、床上等物品整潔,放置有序。指導(dǎo)學(xué)生做好室內(nèi)通風(fēng)換氣,防止傳染性疾病發(fā)生。
7、加強(qiáng)學(xué)生寢室的防盜安全工作,督促學(xué)生及時(shí)關(guān)鎖門窗,妥善保管好櫥柜鑰匙;課間進(jìn)入宿舍要有老師的批條憑有效證件進(jìn)入,并做好詳細(xì)登記。
8、嚴(yán)禁走讀生尤其是校外人員進(jìn)入學(xué)生宿舍。
第8篇 工作面運(yùn)料安全管理規(guī)范
(1)根據(jù)使用需要,檢查材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量。
(2)兩人一起運(yùn)送長材時(shí),要相互協(xié)調(diào),同肩下卸時(shí)必須先喊號(hào)或先放一頭,再放另一頭。
(3)裝料要整齊,不準(zhǔn)超高、超寬,并捆扎牢靠。
(4)不準(zhǔn)將頭伸進(jìn)兩車中間連車或摘車。
(5)材料要卸在指定的地點(diǎn),不礙施工,不礙通風(fēng),堆放整齊。
(6)禁止使用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)料。
第9篇 鄉(xiāng)村督查工作管理辦法
為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成。促使全體干部主動(dòng)作為,爭創(chuàng)一流業(yè)績,鎮(zhèn)黨委政府成立督查組。為了有章可循,制定以下督查辦法:
一、督查工作任務(wù)
督查工作緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持黨委授權(quán)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效、務(wù)求落實(shí)的原則。對(duì)黨委批示、交辦事項(xiàng)、重大決策、工作部署以及重點(diǎn)工作順利實(shí)施進(jìn)行專項(xiàng)查辦,并及時(shí)向黨委反映和報(bào)告決策落實(shí)的真實(shí)情況,提出可行建議,為黨委決策落實(shí)服務(wù)。
二、督查工作范圍
(一)鎮(zhèn)黨委確定的重點(diǎn)工作內(nèi)容.
(二)鎮(zhèn)黨委主題年活動(dòng)內(nèi)容。
(三)主動(dòng)作為創(chuàng)一流活動(dòng)內(nèi)容。
(四)黨代會(huì)、人代會(huì)作出的重要工作部署、決定和議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。
(五)上級(jí)重要批示和交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。
(六)各類會(huì)議到會(huì)情況。
(七)重要信訪案件和群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題的辦理情況。
(八)新聞網(wǎng)絡(luò)媒體反映有關(guān)重要問題的辦理情況。
(九)其他需要督辦的情況。
三、督查工作對(duì)象
督查工作對(duì)象為全鎮(zhèn)全體人員和村黨支部、村委會(huì)。
四、督查工作時(shí)限
(一)限時(shí)辦結(jié)。凡限時(shí)辦結(jié)的工作任務(wù),必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)保證質(zhì)量按時(shí)辦結(jié),并向督查辦報(bào)送書面材料,未報(bào)送書面材料的,視為沒有按時(shí)完成。
(二)協(xié)辦辦結(jié)。凡要求協(xié)助辦理的工作任務(wù),牽頭辦理的責(zé)任人必須及時(shí)組織在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保證質(zhì)量按時(shí)辦結(jié),并負(fù)責(zé)反饋協(xié)辦人員工作情況。
(三)異議辦結(jié)。對(duì)承辦任務(wù)有異議的,說明情況,由鎮(zhèn)黨委指定辦理人員,辦理人員必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保證質(zhì)量按時(shí)辦結(jié)。
(四)督查辦結(jié)。凡工作受到督查的,必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保證質(zhì)量按時(shí)辦結(jié),并及時(shí)整改,并納入當(dāng)月督查通報(bào),予以懲處。
各項(xiàng)工作任務(wù)完成時(shí)限分會(huì)議安排規(guī)定時(shí)限和辦理通知單兩種形式,作為督查辦理的時(shí)間規(guī)定依據(jù)。
五、督查組織與人員
成立督查工作組,黨委書記任組長,黨委委員、黨政辦主任任副組長,關(guān)朋為成員,切實(shí)履行督查職責(zé)。
六、督查工作要求:
(一)全體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員要切實(shí)提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),把督查工作作為提高工作效率的重要內(nèi)容認(rèn)真抓好。
(二)嚴(yán)格按照督查工作程序和職責(zé)分工,定期進(jìn)行催辦,及時(shí)反饋。涉及兩個(gè)以上部門的督查事項(xiàng),承辦部門要注意工作的整體性,并負(fù)責(zé)反饋。
(三)加強(qiáng)督查工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào),辦公室要做好督查事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。將督查工作納入各部門年度工作主要內(nèi)容,由辦公室定期或不定期進(jìn)行通報(bào)。對(duì)無正當(dāng)理由經(jīng)催辦兩次仍未辦結(jié)的,屬客觀原因的須有依據(jù),屬主觀原因的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任并給按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
七、督查結(jié)果運(yùn)用
凡開展督查,必須印發(fā)督查通報(bào),在督查過程中,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)干部沒有按照規(guī)定時(shí)限完成工作任務(wù)一次的,扣除目標(biāo)抵押金100.00元,同一事項(xiàng)被兩次通報(bào)沒有完成的,扣目標(biāo)抵押金200.00元。村支部或村委會(huì)沒有按照規(guī)定時(shí)限完成任務(wù)的,扣村年終考核綜合分0.5分,村書記、主任扣抵押金50.00元,同一事項(xiàng)被兩次通報(bào)沒有完成的,扣村年終綜合考核得分1.00分,扣村書記、主任目標(biāo)抵押金100.00元。村支部、村委會(huì)沒有按時(shí)報(bào)送材料的,每一次扣0.2分。并與干部年終績效報(bào)酬緊密掛鉤。涉及干部工作落實(shí)不力的,造成負(fù)面影響的視情況進(jìn)行誡勉談話直至啟動(dòng)倒逼機(jī)制。
第10篇 x小區(qū)安全管理部工作職能職責(zé)
小區(qū)安全管理部工作職能
1.0負(fù)責(zé)所轄物業(yè)內(nèi)治安、保衛(wèi)、消防等工作的日常管理和督導(dǎo)。
2.0給業(yè)戶提供24小時(shí)的治安、保衛(wèi)、車管等服務(wù)。
3.0編制所轄物業(yè)內(nèi)治安、保衛(wèi)、消防等管理規(guī)定及具體措施。
4.0保證所轄物業(yè)內(nèi)車輛正常有序的停放,確保所轄物業(yè)良好的交通秩序環(huán)境。
5.0維護(hù)所轄物業(yè)的公共秩序,負(fù)責(zé)緊急情況和事故的處理。
6.0負(fù)責(zé)實(shí)施崗位技能、消防基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急戰(zhàn)備措施等的訓(xùn)練和考核。
7.0配合管理處其他部門做好人防、技防和公共設(shè)施檢查等工作。
8.0辦理物品搬遷手續(xù),做好所轄物業(yè)內(nèi)報(bào)刊、雜志、信件等的收發(fā)工作。
9.0編制值班排班表,將記錄、表格等編目存檔。
10.0完成管理處主任交辦的其他工作。
第11篇 生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃；
2、搭建需求管理、s&op業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系，持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平；
3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門圍繞供應(yīng)計(jì)劃開展工作，提升物料準(zhǔn)時(shí)交付率和交付柔性，降低物流成本，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品按期交付率，以提高客戶滿意度；
4、執(zhí)行年度供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)日常計(jì)劃的制定與執(zhí)行，監(jiān)督計(jì)劃、物控、采購、庫存、訂單等模塊的業(yè)務(wù)執(zhí)行，達(dá)到提高產(chǎn)品交付，控制庫存的目的；
5、定期、準(zhǔn)確地向上級(jí)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司高層重大決策提供信息支持；
6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動(dòng)，公平公正和團(tuán)結(jié)的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的績效。
職位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科與管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)；
2、本科8年以上，研究生5年以上，制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉企業(yè)管理與運(yùn)作、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等工作流程。對(duì)計(jì)劃控制，物流或采購管理具有強(qiáng)烈的前瞻性和敏感性，具中長期戰(zhàn)略的規(guī)劃及統(tǒng)籌能力；有良好的計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；
4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識(shí)，如qsr820，《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，iso9001和iso13485等優(yōu)先。
第12篇 在非教學(xué)時(shí)間留?；蛉胄９芾砉ぷ鬓k法
為了貫徹“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)我校學(xué)生在非教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)留?；蛉胄９芾?保障學(xué)校、教師和學(xué)生的權(quán)益,杜絕校園安全責(zé)任事故,根據(jù)《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)和《深圳市中小學(xué)生在非教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)留校或入校的管理工作試行辦法》(深教規(guī)[2008]2號(hào))的精神,制定本辦法。
1.“非教育教學(xué)時(shí)間”是指《條例》第三十三條所規(guī)定的教學(xué)日中,七時(shí)至十八時(shí)內(nèi)除去規(guī)定的教育教學(xué)時(shí)間(小學(xué)6小時(shí),中學(xué)8小時(shí))以外的剩余時(shí)段。
2.在非教育教學(xué)時(shí)段內(nèi),學(xué)生是否留校或入校,由學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人自愿選擇,班主任要加強(qiáng)跟學(xué)生監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,督促學(xué)生監(jiān)護(hù)人配合學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的紀(jì)律教育和安全教育。
3.實(shí)行“崗位責(zé)任制”。在“非教育教學(xué)時(shí)間”內(nèi),值周行政、值日行政、值日教師、值班門衛(wèi)以及相關(guān)管理人員要按時(shí)到崗,履行職責(zé),加強(qiáng)巡查,對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行教育,并做好記錄。
4.加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理工作,在中午十二時(shí)至十四時(shí)內(nèi),學(xué)生進(jìn)出學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)逐一進(jìn)行登記 ,登記應(yīng)有學(xué)生姓名、班級(jí)、出入時(shí)間等基本情況,并做好登記資料的留存?zhèn)洳楣ぷ?。此時(shí)段在校的學(xué)生,在課室或者在科學(xué)樓閱覽室休息、學(xué)習(xí)(有圖書管理員管理)。
5.學(xué)生應(yīng)當(dāng)遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,服從管理,在午間非教育教學(xué)時(shí)間內(nèi),不得影響他人休息,嚴(yán)禁在校園內(nèi)追逐打鬧、高聲喧嘩,嚴(yán)禁進(jìn)行文體活動(dòng)。
6.在非教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件和學(xué)生意外傷害事故,有關(guān)管理人員進(jìn)行及時(shí)有效的處理,有必要立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制和事故處理預(yù)案,。
7.班主任要對(duì)在非教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)留校學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化教育和有效管理。
