第1篇 安全管理工作目標及要求
安全管理工作目標
一、增強師生安全意識、自我保護意識。
二、全年事故發(fā)生率低，無集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。
三、杜絕或減少學(xué)生在校外200米范圍內(nèi)被社會不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。
具體措施：
1. 每學(xué)期初對學(xué)校安全教育進行研究，布置本學(xué)期的學(xué)生安全教育和管理工作，期末有安全工作總結(jié)。
2. 學(xué)校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀守法、愛崗敬業(yè)、保障校園安全和維護學(xué)生人身安全的制度完善，責(zé)任到人。
3. 完善消防管理制度，做好消防工作，配合消防部門抓好消防培訓(xùn)和消防教育宣傳活動。
4. 對校園周邊環(huán)境、消防、設(shè)施設(shè)備管理要經(jīng)常檢查，采取措施，消除重大隱患。
5. 定期對學(xué)校飲用水進行檢查，使之符合國家頒布的安全標準。
6. 安全教育方式要多樣化，充分利用文藝演出、黑板報、投稿、座談會等形式。
7. 教育學(xué)生不要違反規(guī)定進入娛樂場所和網(wǎng)吧。
8. 確保危房、圍墻安全防護措施安裝到位。
9. 對上級臨時安排的安全工作積極落實，對國內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時刻警惕，及時教育師生注意自我保護。
安全管理工作要求
為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，確保校產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，特制定學(xué)校安全管理工作要求。
一、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)主管，各處室、年級組直接負責(zé)，實行責(zé)任追究制。
二、學(xué)校每月要對學(xué)生進行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進行安全教育。要對學(xué)生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。
三、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局；學(xué)生出走、失蹤要及時報告；對事故的報告要形成書面報告一式二份，一份報教育局，一份報公安派出所，不得隱瞞責(zé)任事故。
四、建立健全值班、護校制度；加強學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。
五、加強對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。
六、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經(jīng)教育局分管安全副局長批準、校長同意，不得擅自組織參加。
七、要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。
八、定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報教育局。
九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
第2篇 探討施工企業(yè)如何做好對分包方的安全管理工作
針對目前建筑市場中分包隊伍管理不善的現(xiàn)狀，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，探討了施工企業(yè)如何做好對分包方的安全管理工作，提出總包單位應(yīng)高度重視和加強對分包單位的選擇及控制，明確雙方職責(zé)及目標，高度重視安全生產(chǎn)中人的因素。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)? 分包單位? 安全管理
建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同兩個層次。承包合同是業(yè)主與建筑勘察、設(shè)計、施工單位之間訂立的合同，分包合同是承包合同中的總承包單位與分包單位之間訂立的合同。按照《合同法》的規(guī)定，總承包單位應(yīng)當就承包合同的履行向業(yè)主承擔全部的責(zé)任，即總承包單位根據(jù)合同約定或者征得業(yè)主的同意，將承包合同范圍內(nèi)的部分專業(yè)性較強或工作類似性較強的子項目分包給他人，總承包單位也要就分包的工程向業(yè)主負責(zé)。分包單位就其完成的工作成果向總承包單位負責(zé)，并與總承包單位向業(yè)主承擔連帶責(zé)任。
據(jù)統(tǒng)計，每年全國發(fā)生的房屋建筑和市政工程建筑施工事故中，有相當大一部分是出在總承包管理的分包單位中的。目前的建筑市場中，各分包隊伍普遍存在企業(yè)小、專職安全管理人員少、工人流動性大、安全人員素質(zhì)差等情況。此外部分分包單位現(xiàn)場安全管理較弱、甚至存在“有隊伍，但無現(xiàn)場安全管理，而安全依靠總包開展安全管理”的現(xiàn)象。如何做好分包單位的安全管理，是擺在建筑施工企業(yè)面前的首要問題。
為了維護總包施工企業(yè)自身的合法權(quán)益，保護勞動者在工作過程中的人身安全與健康，避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國家、企業(yè)和個人減少不必要的損失，根據(jù)我們在實際工作中的經(jīng)驗，認為在建筑工程中對分包單位的施工安全管理方面，應(yīng)著重做好以下幾項工作。
1、總包單位要高度重視加強對分包單位的選擇和控制。
慎重進行分包單位的選擇：應(yīng)分類建立待選合作伙伴資料庫，對存在安全相關(guān)資質(zhì)問題或安全生產(chǎn)設(shè)施安全不達標、安全設(shè)備配備不足、在近年內(nèi)有較大或重大安全生產(chǎn)事故信息的分包單位要在第一時間排除在外，而不是單單看分包單位的資質(zhì)、規(guī)模、商務(wù)報價以及在單方面給出的安全承諾。
在經(jīng)濟上加強對分包方的風(fēng)險控制：在簽訂分包合同時，雙方應(yīng)提前明確約定，從工程總造價中提出一定比例作為安全準備金，一旦分包方不能按要求履行安全責(zé)任時，總包單位可以直接動用這筆資金進行安全投入，施工交付后無安全問題再付給分包方，以約束分包方的行為，促進其重視和保證安全生產(chǎn)。工程完工后，則可根據(jù)實際情況將多余的安全準備金返還給分包單位。
2、確定合作后，雙方應(yīng)設(shè)定明確一致的安全管理目標。
（1）現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，負傷頻率控制在某個百分比以內(nèi)；（2）現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患必須保證在施工開始前完全消除。
3、明確雙方的共同安全責(zé)任。
（1）總包與分包雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全干部，應(yīng)有各種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。
（2）總包與分包雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都必須認真對待本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。
（3）分包方必須配備專職安全管理人員，指派專人負責(zé)本工程項目的有關(guān)安全、防火工作；總包單位指派專人、負責(zé)聯(lián)系，檢查督促分包方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定，共同預(yù)防事故發(fā)生。
（4）工程項目應(yīng)又總包單位編制施工組織總設(shè)計；由分包方按總包單位的要求自行編制施工組織設(shè)計；并制定有針對性的安全技術(shù)措施計劃。
4、規(guī)范與分包方間的安全管理關(guān)系。
（1）分包方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守總包單位的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定，接受總包單位的督促、檢查和指導(dǎo)?？偘鼏挝挥袇f(xié)助分包方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。對于查出的隱患，分包方必須限期整改。對總包單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，分包方有要求總包單位整改的權(quán)利，總包單位應(yīng)該認真整改。
（2）在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品，由各方自理，雙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。
（3）雙方間相互提供的安全設(shè)施及各類生產(chǎn)設(shè)施、工具，必須經(jīng)使用方驗收合格后方可投入使用，否則由此發(fā)生的事故由適用房承擔全責(zé)。
（4）雙方對施工現(xiàn)場的各類安全防護設(shè)施、安全標志和警告牌，不得擅自拆除、更動。
（5）雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。
（6）貫徹先訂合同后施工的原則，總包單位不得指派分包方人員從事合同外的施工任務(wù)，分包方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由分包方負責(zé)。
（7）雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線機高壓架空線路的保護?？偘鼏挝粚Φ叵鹿芫€和障礙物應(yīng)詳細交底，分包方應(yīng)貫徹交底要求，如遇特殊情況，應(yīng)及時與總包單位和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護措施。
（8）貫徹誰施工誰負責(zé)安全的原則。甲、分包方人員在施工期間造成傷亡（火警）火災(zāi)、機械等重大事故（包括甲、分包方責(zé)任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等），雙方應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國務(wù)院及有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后立刻報告各自的上級主管部門及市、區(qū)（縣）勞動保護監(jiān)察部門等有關(guān)機構(gòu)。關(guān)于事故的損失和善后處理費用，在10萬元以下由分包方自行承擔；10萬元以上，按照責(zé)任劃分雙方各承擔50%。
（9）日常的企業(yè)培訓(xùn)中，應(yīng)重視加強建設(shè)工程施工作業(yè)人員的職業(yè)技能和安全培訓(xùn)工作，建立多層次培訓(xùn)體系，逐步實現(xiàn)關(guān)鍵崗位技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。
5、高度重視安全生產(chǎn)中人的因素。
再詳細和完善的安全制度、再先進和智能的安全技術(shù)或設(shè)備，如果執(zhí)行者或使用者自身安全意識淡薄、安全知識匱乏，都不能起到作用，所以在施工前總包單位對分包單位安全管理的首要任務(wù)是：將分包方的安全管理體系納入到總包安全管理體系中，在實行安全工作的統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，對分包方的管理人員、施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育、宣貫相關(guān)制度、規(guī)定和要求，應(yīng)要求分包方組織召開管理及施工人員安全生產(chǎn)教育會議，通知總包單位委托有關(guān)人員出席會議，介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求；分包方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守，認真執(zhí)行。根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點，總包與分包雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底，并有交底的書面材料，交底材料一式兩份，由總包與分包雙方各執(zhí)一份。施工期間，分包方必須為每一個班組指派安全協(xié)管員，安全協(xié)管員有義務(wù)每天對班組進場人員進行考勤并對班組安全生產(chǎn)情況檢查巡視，按照規(guī)定記錄活動，定期上報總包單位安全部門。
第3篇 公司安全工作獎罰管理規(guī)定
公司安全工作獎罰規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《公司安全工作獎罰規(guī)定》的通知
各單位、部門:
為進一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,提高全員的安全意識,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將安全工作獎罰規(guī)定印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。
附:《公司安全工作獎罰規(guī)定》
主題詞:安全獎罰規(guī)定通知
報:省公司
抄送:黨委委員,公司領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)辦⑵,存檔。
公司綜合管理部2005年3月23日印發(fā)
公司安全工作獎罰規(guī)定
第一章總 則
第一條為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作,杜絕死亡、重傷事故及各類重大事故,最大限度地減少一般性事故,確保安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定,提高經(jīng)濟效益、社會效益,依照《安全生產(chǎn)法》及上級的有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。
第二條堅持重獎重罰。對安全生產(chǎn)工作作出貢獻的單位和個人,根據(jù)考核目標實現(xiàn)后給予重獎;對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的單位和個人,無論造成事故與否均給予重罰及行政處分。
第三條根據(jù)上級下達年度輕傷控制指標并結(jié)合公司實際情況,按風(fēng)險程度分配到所屬單位,作為單位年度輕傷控制目標值,實行月度考核,季度兌現(xiàn)。見附表一。
第二章獎 勵
第四條 當季全公司無死亡事故、無各類重大事故,經(jīng)理、黨委書記、主管副經(jīng)理各獎勵2000元,其他公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)辦正副主任(含主任助理及專職安全人員)各獎勵1500元;對直接參加安全管理的安委會成員及安委辦成員獎勵1000~1300元。
第五條 按季考核兌現(xiàn)單位對實現(xiàn)安環(huán)目標的領(lǐng)導(dǎo)及安全員給予獎勵,標準見表二。
(一)當季未發(fā)生死亡、重傷及各類重大事故的單位及治安案件,并達到表一所列考核指標的,則按表二的獎勵數(shù)額兌現(xiàn)。
(二)表一各項考核未實現(xiàn)的,每項扣個人當月獎金15~20%。
第六條 在生產(chǎn)、工作或公益事業(yè)中凡符合下列條件之一者獎勵600元以上。
(一)突發(fā)性事故(事件)發(fā)生后,積極進行搶救,減少事故(事件)損失和人員傷亡的有功人員;
(二)及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,避免重大事故發(fā)生的有功人員;
(三)積極提出安防環(huán)保合理化建議,經(jīng)采用取得較大的經(jīng)濟效益和社會效益的;
(四)在工業(yè)衛(wèi)生,職業(yè)病防治和管理、環(huán)境保護、治安管理、安全培訓(xùn)及教育方面有顯著成績者。
第七條 單位年內(nèi)無死亡事故、無重傷各類重大事故,輕傷事故低于控制指標,安全、文明生產(chǎn),環(huán)境保護工作成績顯著,單位以及有關(guān)部門和人員年終給予1~2倍季度獎勵。
第八條 公司不定期開展安環(huán)活動,在活動中取得名次的單位和個人給予適當?shù)莫剟睢?/p>
第三章處罰
第九條年內(nèi)死亡或重傷事故每超過控制指標一人次,經(jīng)理、黨委書記、主管副經(jīng)理各罰款2000元;其他公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)辦正副主任(含主任助理、專職安全人員)各罰款1500元;同時取消年度評先資格;安委會及安委辦成員各罰款1000元(重傷人次減半處罰)。
第十條年度超過輕傷控制指標1人次的單位罰款1000元;季度超過輕傷控制指標1人次對單位罰款600元。對責(zé)任人罰款300~600元。
第十一條公司
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公司安全工作獎罰規(guī)定
所屬各單位若發(fā)生重傷以上傷亡事故(含治安案件),取消當季獎勵資格,并取消年度評先資格。發(fā)生死亡(以人次計算)按表三的數(shù)額對責(zé)任單位和個人處罰。發(fā)生重傷(以人次計算),按表三的1/2對責(zé)任單位及個人罰款。同時承擔地方政府的罰款。
第十二條 重大交通事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染、爆炸、醫(yī)療、治安等事故發(fā)生后,根據(jù)責(zé)任輕重,具體按表四處罰。
第十三條 凡是下列情形之一者,對單位或個人處5000元以下的罰款。
(一)未制定安全生產(chǎn)考核及獎罰細則的,不按期進行安全檢查或不按規(guī)定進行安全教育的。
(二)無正當理由不執(zhí)行或拖延執(zhí)行隱患整改通知書和安全指令書的。
(三)發(fā)生事故后(含各類重大未遂事故及治安案件)不積極配合調(diào)查的單位及個人,或隱瞞不報,或不及時組織分析處理上報的。
(四)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的。
(五)每發(fā)現(xiàn)一次采購及發(fā)放不合格勞動保護用品,或不按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品的單位和個人。
(六)未經(jīng)許可擅自拆除,無故停運職業(yè)安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施的(同時承擔地方政府罰款)。
(七)不按規(guī)定進行勞動衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測的。
第十四條 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的有關(guān)人員,不虛心按受批評教育和處罰,且態(tài)度不好者,除按本規(guī)定相應(yīng)條款處罰外,并責(zé)令停工5天進行安全教育,停工期間每天發(fā)生活費20元。對拒不參加學(xué)習(xí)的,年內(nèi)累計二次以上違規(guī)人員責(zé)令解聘。
第四章執(zhí)行
第十五條 按季考核兌現(xiàn)控制指標之內(nèi)的單位和個人的獎勵,按以下條款執(zhí)行:
(一)附表二所列單位按季填報安全考核申報表報生產(chǎn)自救辦審核。
(二)安環(huán)辦會同有關(guān)部門考核后,報主管副經(jīng)理審定,由安環(huán)辦下達獎勵通知單,經(jīng)人力資源部核準后,隨同當月工資一并發(fā)放。
(三)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的獎勵兌現(xiàn),由安環(huán)辦造表,經(jīng)經(jīng)理或主管副經(jīng)理審批后發(fā)放。
第十六條 對單位和個人罰款(含地方政府的罰款)由安環(huán)辦下達罰款通知單并負責(zé)催交。被罰單位和個人收到罰款通知單一星期內(nèi)將罰金交到財務(wù)部入帳,再將財務(wù)憑證交安環(huán)辦備案。
第十七條 對第十二條所列事故和第十三條所列處罰內(nèi)容須由相應(yīng)的主管部門作出處罰決定報主管領(lǐng)導(dǎo)同意,由安環(huán)辦依照第十六條規(guī)定辦理。
第十八條 各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的獎罰實施細則,報安環(huán)辦備案;各單位對班組或個人罰款全額上交公司財務(wù),單獨列帳,所交罰款可作為單位安全活動經(jīng)費,由單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)掌握使用,但要將罰款數(shù)額和使用情況報安環(huán)辦備案。
第五章附則
第十九條 本規(guī)定與上級相應(yīng)規(guī)定不相符時以上級的規(guī)定為準。
第二十條 本規(guī)定自2005年元月1日起執(zhí)行。由安環(huán)辦負責(zé)解釋。
附表1
單位
輕傷人數(shù)
安環(huán)設(shè)施運行率%
勞動條件合格率%
季安全檢查次數(shù)
設(shè)備完好率%
一般交通事故次數(shù)
一般治安案件
備注
一公司
0
100
95
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公司安全工作獎罰規(guī)定
≥4
95
0
0
二公司
0
100
95
≥3
95
0
0
其它單位
0
100
95
≥3
95
0
0
各單位均不能發(fā)生重傷、死亡事故;其它各類重大事故為零(含重大以上交通、設(shè)備、質(zhì)量、火災(zāi)、爆炸、中毒、災(zāi)害、環(huán)境污染、醫(yī)療、治安等事故)。
注:年度輕傷控制指標:一公司1人次;二公司1人次;其他單位0人次。
表2
安全生產(chǎn)季獎金標準
單位:元
單 位
一公司
二公司
其他單位
備注
行政正職、主管副職
1200
1150
1120
書記、安全主管
1150
1120
1100
其他領(lǐng)導(dǎo)
1120
1100
180
專職安全員
1100
180
160
表3
事故單位、人員罰款標準
單位:元
單位
一公司
二公司
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公司安全工作獎罰規(guī)定
其他單位
備注
集體
人均130
人均150
人均170
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在崗人數(shù)
行政正職、主管副職
1200
1150
1120
書記、安全主管
1150
1120
1100
其他領(lǐng)導(dǎo)
1120
1100
180
專職安全員
1100
180
160
主要責(zé)任人
否決兩個月浮動工資
次要責(zé)任人
1150
1200
1220
含一定責(zé)任人
表4
事故處罰規(guī)定細則
1)、按責(zé)任及損失價值對個人經(jīng)濟處罰如下:(交通事故以事故結(jié)案書為準,其它以事故調(diào)查分析報告為準)
事故性質(zhì)
處罰比例%
最大限額(元)
備注
次要責(zé)任
1~3
1200
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公司安全工作獎罰規(guī)定
同等責(zé)任
4~5
1400
主要責(zé)任
6~7
1800
全部責(zé)任
8~10
上一頁[1] [2] [3][4][5] [6] 下一頁
3000
注:(1)重大未遂事故及典型事故參照次要責(zé)任處罰。
(2)其它事故負一定責(zé)任者,按同等責(zé)任處罰。
(3)情節(jié)嚴重者,可突破最大限額。
2)、對責(zé)任者紀律處分
經(jīng)濟損失
處分類別
并處運用
責(zé)任劃分檔次
備注
0.5萬以下
通報、警告
吊扣駕照1~3個月
次要責(zé)任
含0.5萬元
0.5~1萬元
警告、記過
吊扣駕照3~6個月
同等責(zé)任
1~2萬元以下
記過、記大過
吊扣駕照6~9個月
主要責(zé)任
2萬元以上
記大過、留察
吊扣駕照9~12個月
全部責(zé)任
注:情節(jié)特別嚴重的、損失特別巨大的可加重處罰。
3)、對交通事故單位的經(jīng)濟處罰
事故性質(zhì)
處罰比例%
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公司安全工作獎罰規(guī)定
最大限額(元)
備 注
次要責(zé)任
1~5
2000
同等責(zé)任
6~10
4000
主要責(zé)任
11~15
5000
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全部責(zé)任
16~20
6000
注:情節(jié)特別嚴重的、損失特別巨大的可加重處罰,可突破最大限額。
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第4篇 監(jiān)理工作方法現(xiàn)場安全管理控制
一、監(jiān)理工作方法及措施
1、監(jiān)理工作方法
(1).每周由總監(jiān)召開工地例會,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進度的問題,確保工程保質(zhì)按期完工。
(2).駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中,如實際情況與原設(shè)計發(fā)生重大變化,首先要摸清實情,掌握現(xiàn)場資料,如實向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點和看法,供總監(jiān)參考。
(3).駐地監(jiān)理在工程實施中對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、
(4).試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查,并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。
(5).駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認,不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實要果斷地提出整改措施,責(zé)令承包人糾正或改進,對報來的資料經(jīng)查實無誤,應(yīng)及時確認,不得用任何方式敲詐和為難承包人。
(6).駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進度的同時,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,去平衡人際關(guān)系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。
(7).對承包人報來的工程計量,應(yīng)依據(jù)設(shè)計實地核實,已計量支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對承包人的制約權(quán)。
(8).項目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標準,提出保證工程質(zhì)量、及工程進度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查,本著幫助提高的原則,加強監(jiān)理隊伍的團結(jié),提高監(jiān)理水平。
2、質(zhì)量保證措施:
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復(fù)驗合格后,發(fā)出“復(fù)工指令”。
單項工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報驗單”,監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認可。
監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
3、服務(wù)保證措施:
(1)、按照建設(shè)單位要求,及時報送監(jiān)理周報,匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。
(2)、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下,組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。
(3)、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負責(zé)人,了解本項目監(jiān)理部的工作情況,調(diào)查客戶滿意度情況。
(4)、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進行。
(5)、工程結(jié)束后,配合建設(shè)單位搞好初驗工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。
(6)、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。
4、人員保證措施:
我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個,但是鑒于現(xiàn)在站址選擇距離比較遠,交通不便等因素,為了保證監(jiān)理到位情況,我們會根據(jù)實際工程情況,增派監(jiān)理人員,或者采用靈活租車的方式,來保證人員到位。
同時,為了節(jié)省路途上花費的時間,我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員,保證工程的正常開展。
5、工期保證措施:
工程施工進度控制流程
由施工單位制定進度計劃,并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行審批,在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行,如有變更,應(yīng)及時提出,報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。
目前影響工程進度的主要因素有兩點:1、施工人員力量不足。
2、站址協(xié)調(diào)難度大。針對第一點,監(jiān)理公司有責(zé)任督促施工單位加派施工人員,提高施工進度,如果施工單位對此沒有任何反應(yīng),監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊伍的申請,由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動工作。針對第二點,監(jiān)理單位督促施工方加大協(xié)調(diào)力度,并匯報當?shù)亟ㄔO(shè)單位,動用各種關(guān)系,努力將站址問題解決,另外根據(jù)實際情況考慮站址變更問題,并向建設(shè)單位提出合理化建議,如果通過,則交由設(shè)計單位重新對新站址進行設(shè)計或做變更處理。
二、監(jiān)理工作制度
1.資質(zhì)、資格審查制度
(1) 資質(zhì)審查包括:
a、對各分包單位的資質(zhì)審查與認可。
b、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。
對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進入施工現(xiàn)場,其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。
(2)資格審查包括:
a、承包單位的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
b、承包單位施工人員持證情況。
c、特殊工種施工人員持證情況。
監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員;嚴禁無證上崗。
2、圖紙資料審核制度
項目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進行審核,并提出監(jiān)理意見,內(nèi)容包括:
(1) 圖紙會審:
開工前對設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進行會審,認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖,并參加設(shè)計交底。
(2)工程洽商和設(shè)計變更:
設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標準及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設(shè)計內(nèi)容,其工程量不計入已完工程量。
3、 施工組織設(shè)計、施工進度計劃和施工方案:
工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費用,應(yīng)報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施,必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進度計劃,確保進度目標實現(xiàn)。
4、有關(guān)的施工技術(shù)資料:
施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:
(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。
(2)施工試驗記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。
(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)進行復(fù)驗。
5、 會議制度
(1) 監(jiān)理例會
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過程中存在的各方面問題,做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理,由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括:
a、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等重點問題協(xié)調(diào)解決,會議內(nèi)容及決議寫成紀要,經(jīng)各方簽認后形成正式文件。
b、監(jiān)理例會的主要議題有:
①檢查上次會議決議落實情況,檢查未完事項及其原因。
②工程進展情況。
③確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。
④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進措施、解決方法和改進時間。
⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。
⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。
⑦設(shè)計變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點問題。
⑧工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。
⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。
⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。
項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議,及時收集匯總有關(guān)情況,了解上次會議的決議落實情況和存在的問題,準備會議資料,研究確定有關(guān)事項的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,為召開會議做好準備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見,督促其做好準備。
(2)專題工地會議
專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。
專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議,必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。
專題工地會議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準備,力爭在本次會議上解決問題;會上應(yīng)做好會議記錄,會后整理成會議紀要,經(jīng)與會代表簽認后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。
6、工程質(zhì)量簽認制度
為加強質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),下列各項必須監(jiān)理工程師簽認,這種簽認將作為月付款依據(jù):
(1) 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認,對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗。
(2) 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進行自檢,并將質(zhì)量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗后簽認。重要部位或重點部位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位共同檢查簽認。
(3)分項、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認。
7、工程支付制度
在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對已完工程量進行核實,并與分項、分部工程簽認記錄對照,確認應(yīng)付已完成工程量款,總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設(shè)單位。
8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度
(1) 工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。
(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。
(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》,責(zé)令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協(xié)同承包單位保護現(xiàn)場,處理善后工作。
(4)承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會同設(shè)計單位負責(zé)制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。
(5)項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。
9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度
(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記,記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料。
(2)按月編制監(jiān)理工作月報,報送建設(shè)單位。
10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度
(1)現(xiàn)場檔案員負責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。
(2)工程竣工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。
三、安全生產(chǎn)管理
安全施工是保證工程質(zhì)量和進度的前提,因此,有必要強調(diào)以下幾點:
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、在整個施工過程中要堅持安全第一、預(yù)防為主的管理方針。監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位在開工前對施工人員進行安全教育,落實各工序安全防護措施。
3、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴格按施工組織設(shè)計(方案)中的安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行施工。
4、監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的安全警示標志,對施工時可能對毗鄰設(shè)備、管線等造成損害做好現(xiàn)場防護。
5、鋼塔桅安裝過程中,監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護用具。
6、吊裝作業(yè)和高空過程中,必須明確施工警戒區(qū)域,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位加強現(xiàn)場監(jiān)護,防止無關(guān)人員進入吊裝區(qū)域。
7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現(xiàn)場臨時用電有可靠接地保護系統(tǒng)。
8、監(jiān)理人員應(yīng)檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時過定措施;遇有惡劣氣候影響施工安全時,必須禁止承包單位進行鋼塔桅安裝施工。
9、在山區(qū)施工作業(yè)時,要小心地質(zhì)災(zāi)害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設(shè)備、車輛危害。
10、防止進入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件,盡量穿長袖衣服、長褲,并準備必要的急救藥品和掌握相關(guān)的急救知識。
11、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)航空管理的有關(guān)規(guī)定,督促承包單位做好航空保障標志。
12、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知,要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)立即責(zé)令其停止施工,并及時上報建設(shè)單位。
13、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,監(jiān)理人員與承包單位應(yīng)采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,妥善保管有關(guān)證物,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,并參加對安全事故的調(diào)查。
第5篇 加油站施工作業(yè)安全管理
第一節(jié)施工作業(yè)安全管理
施工進場前須辦理的手續(xù)u
1）辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證審批手續(xù)；
2）與施工隊簽訂《施工安全協(xié)議》；
3）對施工人員進行安全教育；
4）制定施工方案，對施工中可能影響和產(chǎn)生發(fā)生的不安全因素采取預(yù)防措施；
5）對施工中可能產(chǎn)生的火花與油品的易燃、易爆危險特性的矛盾，要落實施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人員。
施工作業(yè)相關(guān)許可證：u
1）時動火審批報告、臨時動火許可證；
2）臨時用電許可證；
3）空破土作業(yè)許可證；
4）高作業(yè)許可證；
5）進設(shè)備（輕罐）作業(yè)許可證。
加油站在改造、維修、用電等需要動火時，應(yīng)辦理動火手續(xù)。
u施工現(xiàn)場安全監(jiān)護內(nèi)容
1）施工安全設(shè)施(配備必要的消防器材，危險作業(yè)采取必要安全措施)；
查機械設(shè)備安全狀況；
2）檢查施工安全制度和措施落實情況；
3）查現(xiàn)場安全監(jiān)護人員情況；
4）查施工操作行為，不得魯莽施工；
5）施工人員無安全帽和作業(yè)所必須的個人防護設(shè)施，不得操作。
6）施工人員未經(jīng)施工安全教育，不準施工操作；
7）特殊工種人員無有效安全上崗操作證，不準操作；
8）作業(yè)場所安全防護措施不落實，安全隱患不排除，威脅人身和國家財產(chǎn)安全時，不盲目操作；
9）上級或管理干部違章指揮，有冒險作業(yè)情況時，不盲目操作。
第二節(jié)動火施工作業(yè)安全管理
（一）用火作業(yè)系指采用以下方式的作業(yè)
1、各種氣焊、電焊、鉛焊、錫焊、塑料焊等各種焊接作業(yè)及氣割、等離子切割機、砂輪機、磨光機等各種金屬切割作業(yè)；
2、使用噴燈、液化氣爐、火爐、電爐等明火作業(yè)；
3、燒（烤、煨）管線、熬瀝青、炒砂子、鐵錘擊（產(chǎn)生火花）物件、噴砂和產(chǎn)生火花的其他作業(yè)；
4、生產(chǎn)裝置和罐區(qū)連接臨時電源并使用非防爆電器設(shè)備和電動工具；
5、使用雷管、炸藥等進行爆破作業(yè)。
（二）用火級別的確定
1、一級動火：凡在爆炸危險區(qū)域內(nèi)的動火均為一級動火。在加油站，下列
地點動火為一級動火，比如儲油罐區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)；
2、二級動火：罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)區(qū)等的非防爆區(qū)域及防火間距以外的區(qū)域；在加油（氣）站，下列地點動火為二級動火，即從易燃、易爆區(qū)拆除，且運到安全地點的容器、管線，經(jīng)吹掃處理和檢測合格者；以及生產(chǎn)設(shè)施、罐區(qū)的非防爆場所、防火間距以外的區(qū)域；
3、三級動火：在加油站內(nèi)除了一、二級動火以外的臨時動火均屬三級動火；以及油站內(nèi)的油罐、管線已清洗并注滿清水后的動火作業(yè)。
（三）用火管理制度：
1、加油站內(nèi)應(yīng)控制動火作業(yè)，必須動火時應(yīng)制定可靠的防火措施，并填寫加油站《動火審批報告書》，書面報告市公司安全儲運部，經(jīng)批準后停止加油作業(yè)，采取安全措施后按規(guī)定辦理好有關(guān)手續(xù)后才許施工；
2、堅持“三不動火”原則，即沒有審批的不動火，防火措施不落實的不動火，沒有防火監(jiān)護人或監(jiān)護人不在場不動火；
3、示動火的書面報告主要內(nèi)容包括動火作業(yè)的原因、地點、時間及相應(yīng)的安全防范措施。
（四）動火的審批權(quán)限：
1、一級動火，需加油站對動火現(xiàn)場進行檢查，制定出防火措施，填寫加油站《動火審批報告書》，書面報告安全儲運部和主管經(jīng)理共同審批簽字后方可動火；
2、二級動火，由安全儲運部審批同意后方可動火；
3、三級動火，由片區(qū)零管負責(zé)人審批同意后方可動火。
（五）用火的基本原則：
1、凡在生產(chǎn)、儲存、輸送可燃物料的設(shè)備、容器及管道上動火（儲油罐及輸油管線），應(yīng)首先切斷物料來源加好盲板，經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后，打開孔蓋，通風(fēng)換氣，并經(jīng)檢測分析合格，方可動火；
2、正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi)，凡是可動可不動的火，一律不動；凡能拆下來的一定拆下來，在安全地方動火；節(jié)假日不影響正常生產(chǎn)的動火，一律禁止；對節(jié)假日中必須的用火，按特殊用火處理；
3、一張動火票只限一處；除批準的動火點外，不得自行變更或擴大用火范圍；凡沒有經(jīng)過批準的動火作業(yè)，應(yīng)視為違章；
4、沒有落實防火措施及指定動火作業(yè)責(zé)任人的，一律不準動火作業(yè)；對于電焊、氣焊、氣割作業(yè)者，必須具有“特殊工種操作證資格，不得無證操作；
5、一級用火作業(yè)許可證有效時間不超過8小時，二級用火作業(yè)許可證有效時間不超過3天，三級用火作業(yè)許可證有效時間不超過5天。
（六）用火安全措施：
1、將需要的動火設(shè)備，如油罐、輸油管線等殘留的油品等可燃物徹底清理干凈，并有足夠時間進行蒸氣吹掃和水洗，達到動火條件；
2、切斷與動火設(shè)備相連的所有管線，加盲板蓋；
3、油罐、容器動火，應(yīng)做爆炸濃度檢測，合格后方可動火，動火前在容器外邊進行明火試驗，工作時容器外應(yīng)有專人監(jiān)護；
4、動火點周圍（最小半徑15米）的下水井、水封井、隔油池、地漏、地溝等應(yīng)清除易燃物，并予以封閉；
5、電焊回路線應(yīng)接在焊件上，不得穿過下水井或其它設(shè)備搭火；
6、高處動火（3米）以上必須采取防止火花飛濺措施，風(fēng)力較大時，視情況而定，大于五級時禁止動火；
7、動火現(xiàn)場配置適量的滅火器材，如滅火器、鐵鍬、滅火毯等消防設(shè)施，并擺布在合適位置；
8、動火開始前和動火結(jié)束后，均應(yīng)認真檢查條件是否變化，不得留有余火和隱患。
（七）監(jiān)護人的資格和職責(zé)：
1、必須了解動火區(qū)域或崗位生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況；
2、具有較強的責(zé)任心，出現(xiàn)問題能正確處理，有應(yīng)付突發(fā)事故的能力；
3、監(jiān)護人職責(zé)是在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項檢查并落實防火措施，檢查用火現(xiàn)場的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施；
4、監(jiān)護人要佩帶明顯標志，不得私自離開現(xiàn)場；
5、監(jiān)護人權(quán)限：對用火部位與動火票不符，安全措施不落實的，有權(quán)制止用火；異常情況發(fā)生時有權(quán)停止用火；對動火人不執(zhí)行“三不動火”又不聽勸阻的，可以收回動火票，并報上級領(lǐng)導(dǎo)。
第三節(jié)臨時用電作業(yè)安全
（一）報批程序：
1、加油站按照油站整改和施工作業(yè)需要，確定需要臨時用電；
2、根據(jù)施工單位的施工方案，制定施工現(xiàn)場安全措施，填寫臨時用電申請報告，向市（區(qū)域）公司安全部門提出申請；
3、市（區(qū)域）公司安全部門核查作業(yè)內(nèi)容，簽發(fā)臨時用電許可證，一旦整改方案無安全措施或安全措施不到位，將不批準臨時用電；
4、領(lǐng)取臨時用電許可證，加油站經(jīng)理（站長）在對上述各點全面復(fù)查無誤后，方可臨時用電作業(yè)。
（二）作業(yè)安全要求：
1、裝臨時線路的人員需持有電工作業(yè)操作證；
2、在防爆場所使用的臨時電源、電氣元件和線路達到相應(yīng)的防爆等級要求并有措施；
3、臨時用電的單相和混用線路采用五線制；
4、臨時用電線路架空高度在裝置內(nèi)不低于2.5米，道路不低于5米；
5、臨時用電線路架空進線不得采用裸線，不得在樹上或腳手架上架設(shè)；
6、暗管埋設(shè)及地下電纜線路設(shè)有“走向標志”和安全標志，電纜埋深不得小于0.7米；
7、場臨時用電配電盤、箱要有防雨措施；
8、燈電壓不得超過36伏，在特別潮濕場所或塔、罐等金屬設(shè)備內(nèi)，不得超過12伏；
9、臨時用電設(shè)施安有漏電保護器，移動工具、手持工具應(yīng)一機一閘一保護；
用電設(shè)備、線路容量、負荷符合要求。
*臨時用電作業(yè)許可證有效期限與用火作業(yè)許可證件一致。
第四節(jié)破土作業(yè)安全
（一）破土作業(yè)報批程序：（破土作業(yè)的危險等級劃分，參照臨時動火作業(yè)的危險等級劃分執(zhí)行）
1、一級（重大）破土作業(yè)，由加油站會同施工單位制定施工方案，施工單位填寫《破土作業(yè)許可證》，向安全部門申報，公司安全經(jīng)理審批；
2、二、三級破土作業(yè)，由加油站會同施工單位制定施工方案，施工單位填寫《破土作業(yè)許可證》，向安全部門申報，由市（區(qū)域）公司安全部門負責(zé)人審批。
（二）破土作業(yè)安全要求：
1、電力電纜已確認，保護措施已落實；
2、電信電纜已確認，保護措施已落實；
3、地下供排水管線、工藝管線已確認，措施已落實；
4、已按施工方案圖完成施工劃線；
5、作業(yè)現(xiàn)場圍欄、警戒線、警告牌、夜間警示燈已按要求設(shè)置；
6、已進行放坡處理和固壁支撐；
7、道路施工作業(yè)已報告；交通部門、消防部門、生產(chǎn)調(diào)度、安全部門；
8、人員進出口和撤離保護措施已落實：a、梯子 b、修坡道
9、備有可燃氣體檢測儀、有毒介質(zhì)檢測儀；
10、作業(yè)現(xiàn)場夜間有充足照明：a、普通燈 b、防爆燈
11、作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝并佩戴勞動保護用品。
第五節(jié)高處作業(yè)安全要求
（一）高處作業(yè)報批程序：
1、一級高處作業(yè)（2米至5米）；二級高處作業(yè)(5米以上至15米)不需辦理審批手續(xù)，但必須落實安全措施,與施工隊簽定《施工安全協(xié)議》；
2、三級高處作業(yè)(15米以上至30米)和特級高處作業(yè)(30米以上)，由油站負責(zé)人填報《高處作業(yè)票》，市（區(qū)域）公司安全部門審批，公司安全經(jīng)理簽發(fā)；
3、高處作業(yè)許可證最長有效期為7天，一個施工點一張作業(yè)許可證。高處作業(yè)許可證一式三份，分別由作業(yè)負責(zé)人、監(jiān)護人及審批人保存，保存期為1年。
（二）高處作業(yè)安全要求：
1、患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不適于高處作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)；
2、高處作業(yè)人員必須著裝符合要求、戴好安全帽、衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋；
3、作業(yè)人員佩戴安全帶，嚴禁用繩子捆在腰部代替安全帶；
4、作業(yè)人員攜帶工具袋；
5、在鄰近地區(qū)設(shè)有排放有毒、有害氣體及粉塵超標的煙囪及設(shè)備的場所，嚴禁進行高處作業(yè)；
6、六級風(fēng)以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下，禁止進行露天高處作業(yè)；
7、高處作業(yè)場所離架空電線保持規(guī)定的安全距離；
8、現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、防護圍欄符合安全規(guī)程；
9、垂直分層作業(yè)中間有隔離措施；
10、梯子或繩梯符合安全規(guī)程規(guī)定；
11、在石棉瓦等不承重物上作業(yè)應(yīng)搭設(shè)固定承重板，并站在承重板上；
12、高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明，安裝臨時燈、防爆燈；
13、特級高處作業(yè)配備有通訊工具；
其他措施：佩戴：（1）過濾式呼吸器、（2）空氣式呼吸器。
第六節(jié)進入設(shè)備（清罐）作業(yè)安全管理制度
（一）進入設(shè)備（清罐）作業(yè)報批程序
1、凡進入設(shè)備（清罐）作業(yè)，必須辦理進入設(shè)備作業(yè)許可證，市公司計量質(zhì)量部負責(zé)辦理審批手續(xù)，未辦理作業(yè)許可證，禁止進入設(shè)備作業(yè)。
2、待領(lǐng)取進入設(shè)備作業(yè)許可證后，加油站經(jīng)理（站長）在對各點全面檢查無誤后，方可進設(shè)備（清罐）作業(yè)。
3、進入設(shè)備作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，注明作業(yè)時間，不得在無監(jiān)護人或作業(yè)時間以外作業(yè)。
（二）清罐作業(yè)安全要求
1、油罐清洗作業(yè)前，應(yīng)檢測罐內(nèi)油氣濃度；
2、罐內(nèi)油氣濃度不超過爆炸下限的4％時，可認為安全進罐作業(yè)濃度；
3、進罐人員應(yīng)裝備整套的防護衣服、靴子和手套，以及佩戴合適、質(zhì)量合格的通風(fēng)防毒面具，并系好安全繩；
4、如果罐內(nèi)油氣濃度超過該油品爆炸下限40%時，即使有可靠的防護措施，也不宜進罐作業(yè)；
5、進罐作業(yè)時，通常應(yīng)分組進罐，每次作業(yè)時間一般不超過15分鐘；
6、罐外人孔應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護，并與罐內(nèi)作業(yè)人員經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)；
7、每次進罐作業(yè)前，都應(yīng)對通風(fēng)、防毒面具等進行檢查和試驗、清洗、消毒，并檢查風(fēng)管連接是否可靠；
8、發(fā)現(xiàn)有人中毒、窒息的緊急情況，搶救人員必須佩帶隔離式防毒面具進入設(shè)備，并至少有人一人在外部做聯(lián)絡(luò)工作。
9、如以上各項措施在作業(yè)期間發(fā)生異常變化時，應(yīng)立即停止作業(yè)，待處理并達到安全作業(yè)條件后，方可在進入設(shè)備作業(yè)。
*有職業(yè)病、高血壓、心臟病、癲癇等疾病的人不得進罐作業(yè)。
第6篇 項目部加強施工安全管理工作措施
各項目部要履行安全主體責(zé)任，加強對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控，杜絕重大事故發(fā)生。同時，高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理，更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。
（一）深化建筑施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電（2007）36號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)（2007）51號《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(zhì)（2007）61號《關(guān)于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，做好專項整治工作，開展垂直起重機械設(shè)備和承重支模架的專項整治工作。
（二）加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部，要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設(shè)備配電及臨時照明線等為檢查重點，加大檢查力度，對存在的問題，必須落實到專人負責(zé)整改。
（三）加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，完善制度，落實安全責(zé)任，嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物，防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫，并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離，還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標志，并按規(guī)定配齊配好消防器材。
（四）加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施，宿舍內(nèi)嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目，應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備，作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
（五）加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作，積極采取措施降溫、消暑，不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應(yīng)合理安排作息時間，嚴格控制加班加點，氣溫達到35度以上時，中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作，氣溫達到38度及以上時，原則上要停工，確需施工的，應(yīng)采取切實有效的防暑降溫措施，配備急救藥品，并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施，盡量減少高空和深基坑作業(yè)，對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水，做好含鹽清涼飲料的供應(yīng)，為職工準備一定的綠豆湯、冰水等，向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品，并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146-2004）要求，改善勞動條件，職工宿舍要做到清涼、通風(fēng)，有條件的應(yīng)當配備空調(diào)，保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作，對生活垃圾和污水要及時清運和排除，防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度，食堂必須具備衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證，食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度，防止食物中毒。
第7篇 村學(xué)校與科任教師安全工作管理責(zé)任書
為了進一步加強學(xué)校安全工作，保障廣大師生的生命安全及財產(chǎn)不受損害，維護學(xué)校良好的育人環(huán)境。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，特與科任教師簽訂本責(zé)任書。
一、學(xué)校責(zé)任
1、學(xué)校校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，學(xué)校其他管理人員為第三責(zé)任人，對學(xué)校安全工作負責(zé)。
2、學(xué)校負責(zé)建立安全工作管理機構(gòu)，制定學(xué)校安全管理制度，做到措施到位，責(zé)任到人。
3、建立切實可行的工作計劃和工作目標，定期檢查，及時督促改正。
4、學(xué)校要加強師生安全教育的管理，建立學(xué)校安全檔案和安全工作備忘錄，學(xué)校每期與科任教師簽訂安全目標責(zé)任書。
5、學(xué)校要多角度落實學(xué)校安全工作責(zé)任制。特別注重學(xué)生在校期間、往返學(xué)校的路途安全、渡口安全、車輛接送安全、飲食安全、課內(nèi)外活動安全等方面的安全措施落實到位，努力完善各種硬件設(shè)施（校舍的維護維修，電路的檢修與整改），定期向?qū)W生宣傳講解安全知識，鼓勵家長購買各種保險。在學(xué)校內(nèi)有安全隱患的地帶都要采取最有效的防控措施，杜絕一切事故的發(fā)生，確保學(xué)生在校期間的安全。
二、任課教師責(zé)任
1、認真履行教師崗位職責(zé)，努力提高自己的安全意識。每節(jié)課按時到崗到位，了解、查詢所在班級學(xué)生的相關(guān)情況，若有異常，及時上報。
2、每堂課不得缺老師。若因教師不到崗到位發(fā)生的安全事故，由科任教師負責(zé)（尤其是音、體、美、微機等學(xué)科）。
3、教師每節(jié)課必須及時處理當堂課中所發(fā)生的學(xué)生糾紛，作好教育、引導(dǎo)工作。
4、科任教師不得私自調(diào)課。若因私自調(diào)課不到位而引發(fā)的事故，由學(xué)校認定課程的科任教師負責(zé)。
5、協(xié)助所任班級的班主任教師，大力對學(xué)生進行安全教育。
6、服從學(xué)校的為確保安全所安排的各項工作。
7、教師每節(jié)課在進教室前要及時查看校舍及周邊安全情況。
8、正面教育、引導(dǎo)學(xué)生開展安全有益的課間、課外活動。
9、管理學(xué)生的時段：每節(jié)課上課時到下一節(jié)課上課，均由該節(jié)課老師負責(zé)管理。
三、共同責(zé)任
由于管理不到位和措施不力造成的學(xué)生安全責(zé)任事故，由學(xué)校分管安全相關(guān)的每一責(zé)任人和班級責(zé)任人（即科任教師）共同負責(zé)。并按各自責(zé)任由上級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定，確定懲罰。
四、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校、科任教師各持一份。
甲方:z學(xué)校乙方: 七年級 1 班科任教師（簽字）：
第8篇 公司日常安全防火防電工作細化管理規(guī)定
依據(jù)公司《員工手冊》第八章之《安全生產(chǎn)和防火管理規(guī)定》，'誰主管，誰負責(zé)'的原則，落實由各部門、各級管理負責(zé)的逐級防火、防電安全責(zé)任制度。并因管理不到位、檢查不落實、安全操作不執(zhí)行等依規(guī)做出處罰，發(fā)生事故依規(guī)做出重罰。
一、安全責(zé)任范圍
部門/責(zé)任等級
第一責(zé)任人
第二責(zé)任人
第三責(zé)任人
成品部
程占剛
文澤華
員工
電子部
周宇
插件、成型：梁秀艷
補a：陳正權(quán)
補b：林志梁
員工
倉庫
程占剛
成品部： 陳明
電子、元件：郭綺瑩
成品：李燕華
qc
楊東民
iqc室：冼桂妹
成品檢驗：杜連飛
qa檢驗：葉彩平
/
工程
陳儀財
黎維然、廖利輝
/
研發(fā)室
吳培勝
廖利輝
/
大辦公室
陳嘉明
黎詩瑩
辦公人員
財務(wù)室
王嚴
陳祝英
/
二、日常管理細化：
1、每天下班時，（如光管、風(fēng)扇、設(shè)備）必須關(guān)閉電源開關(guān)。
2、遇到錯峰用電時，各責(zé)人或委派人必須關(guān)閉電源開關(guān)后方可離開。
3、日常檢查要求電器開關(guān)位置是否固定、電線松散和裸露、老化，設(shè)備各項指標是否符合、運行是否異常等。
4、倉庫下班后開掉所有電源。
5、插座不允許有三個或三個以上用電電器（特殊的，須經(jīng)第一責(zé)任人或工程部許可）。
6、上班期間,關(guān)閉不必要的照明、和風(fēng)扇開關(guān)設(shè)備電源。
7、 移動風(fēng)扇,要先關(guān)閉,后移動。
8、用氣用電或設(shè)備異常,不得私自維修處理.應(yīng)通知行政部或工程部,待處理。
三、管理處罰
1、日常檢查工作內(nèi)容必須遂級委派，委派不到位，追究上級責(zé)任人。
2、上級責(zé)任人檢查發(fā)現(xiàn)問題（如不關(guān)電源等日常規(guī)范）時，追究下級連帶責(zé)任。
3、日常違規(guī)責(zé)任，一律處罰20元/人（除明示外），追究上一級管理不善同等處罰。
4、發(fā)生重大責(zé)任事故的，三級責(zé)任人一同處罰。罰金50-1000元。
5、行政部作不定時檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，三級責(zé)任人依次處罰。
第9篇 食品安全管理人員工作職責(zé)
第10篇 公司電源工程建設(shè)安全管理工作程序
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確中國華電集團公司(以下簡稱“集團公司”)總部與主任級分(子)公司、上市公司、流域公司及相關(guān)專業(yè)公司(以下簡稱“二級機構(gòu)”)、建設(shè)單位(是指由投資方組建的具體負責(zé)工程建設(shè)管理的機構(gòu),如項目法人、發(fā)電廠或電站建設(shè)公司等)之間的關(guān)系,保障集團公司電源建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,規(guī)范電源建設(shè)安全管理工作,改善施工環(huán)境,使電源工程安全管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,特制訂本程序。
第二條本程序適用于集團公司獨資或控股(含間接控股)建設(shè)的新、擴、改建工程。其他工程可參照執(zhí)行。
第二章主要依據(jù)
第三條本程序主要依據(jù)性文件如下:
(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過
(二)《中華人民共和國勞動法》1994年7月5日頒布
(三)《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日頒布,1998年3月1日起施行
(四)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令(第393號)2004年2月1日起執(zhí)行
(五)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務(wù)院令(第493號)2007年6月1日起執(zhí)行
(六)《電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》電監(jiān)安全38號
(七)電力建設(shè)安全工作規(guī)程第1部分:火力發(fā)電廠(dl 5009.1-2002)
(八)財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的通知(財企[2006]478號)
(九)《中國華電集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》(中國華電總[2005]1438號)
(十)《中國華電集團公司工程建設(shè)管理辦法(b版)》
(十一)《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(a版)》
(十二)《中國華電集團公司火電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》
(十三)《中國華電集團公司水電建設(shè)工程達標投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》
(十四)《中國華電集團公司電源建設(shè)工程安全檢查大綱(a版)》
(十五)《中國華電集團公司新建火電機組生產(chǎn)運營準備工作管理規(guī)定》(中國華電生[2005]93號)
第三章職責(zé)分工
第四條集團公司安全生產(chǎn)部是公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)職能管理部門,歸口管理集團公司工程安全管理,負責(zé)基建安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計、信息上報及與政府有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,配合政府有關(guān)部門實施建設(shè)項目安全預(yù)評價、安全驗收評價管理,參與電源建設(shè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。
第五條集團公司工程建設(shè)部負責(zé)公司系統(tǒng)工程建設(shè)期間安全管理工作的組織計劃、監(jiān)督管理、年度考核及參與事故調(diào)查處理。
(一)根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,制定集團公司基建安全管理的制度。
(二)根據(jù)國家相關(guān)部門的安全工作安排,部署集團公司基建安全管理工作。
(三)督促二級機構(gòu)及建設(shè)單位履行基建安全管理職責(zé),貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定。
(四)組織監(jiān)督、檢查工程安全文明施工狀況,抽查工程重大施工的安全技術(shù)措施。
(五)按照國家有關(guān)規(guī)定,參與調(diào)查處理有建設(shè)單位責(zé)任的基建較大安全事故及有較大影響的工程建設(shè)安全生產(chǎn)事件。
(六)負責(zé)對二級機構(gòu)基建安全管理工作的考核。
第六條二級機構(gòu)負責(zé)對所轄工程安全管理工作的監(jiān)督、管理。
(一)負責(zé)對所轄建設(shè)單位進行日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,協(xié)調(diào)解決工程安全管理中存在的問題。
(二)監(jiān)督所轄建設(shè)單位落實國家、集團公司有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)定和要求,貫徹落實國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定。
(三)結(jié)合集團公司基建安全總目標要求,按照分級控制的原則,制定本公司的安全施工目標。
(四)根據(jù)《中國華電集團公司電源建設(shè)工程安全檢查大綱(a版)》的要求,對所轄建設(shè)單位進行安全檢查。
(五)根據(jù)各級政府及集團公司的文件通知,統(tǒng)一部署,進行專項安全檢查。
(六)負責(zé)對所轄建設(shè)單位工程建設(shè)安全管理工作的考核。
(七)按照國家有關(guān)規(guī)定,參與調(diào)查處理有建設(shè)單位責(zé)任的基建一般及以上安全事故,并將調(diào)查結(jié)果上報集團公司。
(八)審核所轄建設(shè)單位或本地區(qū)建設(shè)單位上報集團公司工程建設(shè)部的安全報表。
第七條建設(shè)單位負責(zé)對工程建設(shè)過程中的安全工作進行全面管理。
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,負責(zé)組織審定承包商制訂的有關(guān)實施細則,組織和推動工程安全管理工作。
(二)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定。
(三)結(jié)合集團公司、二級機構(gòu)基建安全總目標要求,按照分級控制的原則,制定本項目的安全施工目標。
(四)按照集團公司《工程建設(shè)安全文明施工標準化配置手冊》等規(guī)定的要求組織安全策劃工作,并根據(jù)策劃方案制訂工程年度安全工作計劃,并貫徹落實。
(五)建立各級安全保證體系、監(jiān)督體系及相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度、程序文件和考核機制,確保兩個體系有效運行。
(六)健全建設(shè)工程安全管理責(zé)任制,與有關(guān)建設(shè)各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并負責(zé)考核。
(七)負責(zé)對工程建設(shè)承包方相關(guān)安全施工資質(zhì)的審查。
(八)組織建立工程安委會,制定工程安全目標、方針、管理制度和保證措施,并監(jiān)督落實,負責(zé)對參建單位的安全管理工作進行考核。
第四章工作目標
第八條集團公司電力建設(shè)安全工作的總體目標是努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”,不發(fā)生對企業(yè)形象造成較大影響的安全生產(chǎn)事件,不發(fā)生自然災(zāi)害引發(fā)的較大人員傷亡事件,并在工地范圍內(nèi)杜絕以下五種責(zé)任事故:
1、較大及以上安全責(zé)任事故、火災(zāi)事故。
2、同等責(zé)任及以上較大交通事故。
3、垮(坍)塌造成的較大以上人員傷亡事故。
4、重大環(huán)境污染事故。
5、大面積傳染病和集體食物中毒事故。
第五章過程管理
第九條安全責(zé)任制
(一)建設(shè)單位實行行政正職第一責(zé)任人制度,在工程建設(shè)過程中對本企業(yè)的安全工作負全面責(zé)任。
(二)各承包方的行政正職是所屬工程的安全第一責(zé)任人。承包方的各管理部門、崗位根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,結(jié)合工程建設(shè)和部門的實際工作情況承擔崗位安全責(zé)任。
(三)參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位按照國家有關(guān)規(guī)定以及與建設(shè)單位所簽的合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書,承擔各自的安全責(zé)任。
第十條開工前的安全管理工作及要求
(一)工程建設(shè)部負責(zé)檢查建設(shè)單位安全管理機構(gòu)設(shè)置是否完善。
(二)二級機構(gòu)督促建設(shè)單位成立安全監(jiān)察部門,監(jiān)督建設(shè)單位組織安監(jiān)人員進行培訓(xùn)、考核及取證。
(三)建設(shè)單位應(yīng)成立安全監(jiān)察部門,形成安全管理保證體系和監(jiān)督體系。
(四)建設(shè)單位要確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同,主要承包商應(yīng)通過質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系認證。
1、在與承包商簽訂合同時,應(yīng)根據(jù)其承包工程量的大小,在合同中明確預(yù)留一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金,且建設(shè)單位的經(jīng)營管理層和職能管理部門人員、各參建方的安全第一責(zé)任人或主管安全的副經(jīng)理和項目經(jīng)理必須繳納個人安全風(fēng)險抵押金。概算中的安全措施補助費(或安全文明施工措施費)要?？顚Ｓ?施工單位必須提供使用明細表,在招標時不得列入競爭性報價。
2、與參加工程建設(shè)的各承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各單位的安全目標和責(zé)任。按照有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任書承擔各自的安全責(zé)任。
3、在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查安全文明施工、環(huán)境和水土保護措施。
4、對承包方的人員和招用的勞務(wù)人員情況進行監(jiān)督,民工正式上崗前必須體檢合格,正式職工每年必須進行一次體檢。對違反規(guī)定私招亂雇的人員、不合格的人員按照有關(guān)規(guī)定責(zé)令退場。
(五)建設(shè)單位負責(zé)組建建設(shè)項目安全委員會。委員會下設(shè)辦公室作為日常辦事機構(gòu)。辦公室可設(shè)在安監(jiān)部門,人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì),但不得聘用本工程施工企業(yè)的在職人員。
(六)建設(shè)單位應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施。
第十一條建設(shè)過程中的安全管理工作及要求
(一)工程建設(shè)要堅持“安全五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核其他工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全文明施工工作。
(二)工程建設(shè)部會同安全生產(chǎn)部參與或組織重要的建設(shè)工程安全大檢查。不定期組織項目間、地區(qū)間的建設(shè)工程安全互查和評價。
(三)二級機構(gòu)按集團公司的有關(guān)規(guī)定,定期對所轄建設(shè)單位進行安全檢查,及時發(fā)布“安全檢查情況通報”,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位限期整改。
(四)建設(shè)單位要定期檢查各參建單位的安全管理工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具“安全問題整改通知書”,并監(jiān)督責(zé)任單位限期整改。
1、按照合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定,監(jiān)督、檢查施工承包商執(zhí)行安全文明施工的情況以及項目日常的安全管理工作,對承包商的要求包括:
(1)建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負總責(zé)。工程項目嚴禁轉(zhuǎn)包,已分包工程項目嚴禁再次分包。主體工程和重要的輔助工程項目禁止分包。分包必須報項目公司批準。違反規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包的,轉(zhuǎn)包、分包隊伍立即清理出場,并對承包商給予處罰,包括終止合同,清理出場。分包單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)。總承包商應(yīng)將分包隊伍的安全管理納入到其安全保證體系和安全監(jiān)督體系中,嚴禁以包代管。
(2)執(zhí)行建設(shè)工程項目安全委員會發(fā)布的安全方針、目標、政策和有關(guān)規(guī)定。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的主管部門對安全文明施工的監(jiān)督與檢查。對各級檢查提出的整改意見進行整改和落實。
(3)制定與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項管理制度和保證現(xiàn)場安全文明施工的措施計劃,編制安全生產(chǎn)工作程序,并按建設(shè)工程項目安全委員會的要求和建設(shè)單位的規(guī)定建立、健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
(4)建立現(xiàn)場安全監(jiān)督機構(gòu)和安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系,配備專職安全監(jiān)督人員,其人員、裝備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并報建設(shè)單位備案。
(5)特種作業(yè)人員的持證上崗率應(yīng)達到100%。
(6)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由技術(shù)人員和專職安全監(jiān)督人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
(7)負責(zé)本單位及分包單位施工人員的安全教育培訓(xùn)。對進入建設(shè)工程現(xiàn)場施工人員特別是農(nóng)民工進行至少三天的入場教育,其中必須包括安全教育和培訓(xùn),并考試合格才能上崗?，F(xiàn)場施工人員每周至少學(xué)習(xí)1小時,民工每周必須集中培訓(xùn)一次。每次安全教育和培訓(xùn)必須記錄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容,參加人員必須簽到。
(8)負責(zé)隨隊家屬的安全宣傳教育,建立相應(yīng)的管理制度,加強管理,杜絕非參建人員發(fā)生安全事故。
(9)按現(xiàn)場總平面布置管理規(guī)定,編制實施細則。
(10)編制危險品的保管、存放和使用中的安全防護措施。
2、監(jiān)督監(jiān)理單位按照合同的規(guī)定,行使工程安全監(jiān)督、管理職責(zé)以及項目日常的安全管理工作,對監(jiān)理單位的要求包括:
(1)設(shè)立安全副總監(jiān),配備足夠數(shù)量合格的專職安全監(jiān)理工程師;
(2)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位有關(guān)安全管理職責(zé);
(3)負責(zé)制定監(jiān)理安全管理工作規(guī)劃和實施細則;
(4)負責(zé)對危險點和危險源的評估,提出控制措施;
(5)審核施工單位安全技術(shù)措施方案,并提出意見,報建設(shè)單位或受委托方批準后,監(jiān)督實施;
(6)審核施工單位制定的較大及以上事故應(yīng)急預(yù)案,報建設(shè)單位備案;
(7)審核施工單位制定的重大危險作業(yè)、重大安全技術(shù)措施,報建設(shè)單位批準后,負責(zé)監(jiān)督實施;
(8)負責(zé)處理施工現(xiàn)場的安全問題;
(9)對施工單位安全措施補助費(或安全文明施工措施費)的使用提出初審意見;
(10)組織重要安全防護設(shè)施、重大隱患整改驗收等;
(11)審查承包商安全管理體系的運行情況,并監(jiān)督整改。
3、監(jiān)督設(shè)計單位履行工程技術(shù)設(shè)計有關(guān)安全職責(zé),主要包括:
(1)設(shè)計文件符合國家、行業(yè)設(shè)計安全標準,確保建筑安裝結(jié)構(gòu)的安全和施工過程中施工人員的安全;
(2)對施工安全風(fēng)險較大部位的設(shè)計,充分考慮施工安全條件,提出保證安全施工的技術(shù)措施,負責(zé)技術(shù)措施的交底;
(3)按照建設(shè)單位的要求,為工程施工過程中的安全文明施工提供技術(shù)和設(shè)計服務(wù)。
(五)建設(shè)單位專職安全工程師每日必須到工地巡查各工作面的安全文明施工狀況,并在pmis系統(tǒng)填報每日安全巡查日志。建設(shè)單位每月必須在工程建設(shè)月報中填報本月的安全文明施工狀況。
第十二條工程發(fā)生安全事故應(yīng)按《中國華電集團公司基建安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案》的要求即時報告,做好應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。
(一)工程建設(shè)項目發(fā)生人身死亡事故和群傷事故,應(yīng)立即用電話或傳真向集團公司工程建設(shè)部和安全生產(chǎn)部及集團公司分支機構(gòu)和工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報告。
即時報告應(yīng)包括以下內(nèi)容
1、事故發(fā)生的時間、地點、單位。
2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。
3、事故發(fā)生原因的初步判斷。
(二)有關(guān)事故的調(diào)查程序和分類,應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和集團公司有關(guān)工作規(guī)定執(zhí)行。
(三)事故調(diào)查取得初步意見后,主管區(qū)域公司及建設(shè)單位向集團公司匯報事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、采取的應(yīng)對措施和事故處理情況。
第十三條建設(shè)單位應(yīng)在每季度首月的前3日上報集團公司工程建設(shè)部“電力建設(shè)工程傷亡事故月(年)報表”(見附表)。二級機構(gòu)要對所轄建設(shè)單位上報的事故報表進行審核。
第六章獎罰
第十四條集團公司對建設(shè)單位實行安全責(zé)任制考核制度。對未認真履行集團公司有關(guān)安全管理規(guī)定的單位或發(fā)生事故的單位,依據(jù)集團公司制定的年終績效考核等辦法進行考核;對安全文明施工管理工作成績突出的單位和個人進行表揚和獎勵。
第十五條對未能認真執(zhí)行承包合同或委托管理合同中有關(guān)安全文明施工的條款,以致造成不良后果的參建單位,建設(shè)單位應(yīng)按合同中有關(guān)條款扣罰其安全文明施工保證金和個人安全風(fēng)險抵押金,情況嚴重的,應(yīng)終止合同的執(zhí)行。對現(xiàn)場施工人員違章(要特別重視容易發(fā)生違章作業(yè)的農(nóng)民工),存在安全隱患,則對當事人及用人單位施以嚴格的經(jīng)濟處罰。對在安全管理工作上不稱職的承包商項目經(jīng)理或安全機構(gòu)負責(zé)人有權(quán)提出撤換的要求。
第十六條對發(fā)生一般及以上安全責(zé)任事故的單位,應(yīng)扣罰所有相關(guān)人員的安全風(fēng)險抵押金,且按合同中有關(guān)規(guī)定對相關(guān)施工單位進行考核。
第七章附則
第十七條本程序與現(xiàn)行的依據(jù)性文件有矛盾時,以現(xiàn)行依據(jù)性文件為準。
第十八條本辦法用于規(guī)范集團公司系統(tǒng)的電源工程建設(shè)安全管理工作,對違反該辦法的行為將按照集團公司的有關(guān)規(guī)定予以處罰,但該管理辦法不作為處理民事責(zé)任的依據(jù)。
第十九條本程序由中國華電集團公司工程建設(shè)部負責(zé)解釋。
第二十條本程序自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國華電集團公司工程建設(shè)安全管理程序(a版)》同時廢止。
第11篇 機動叉車安全管理工作程序
1. 目的
1.1機動叉車作為特種設(shè)備在廠內(nèi)的使用,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全規(guī)定的最高標準,綜合以上因素制定廠內(nèi)機動叉車安全管理,確保機動叉車使用安全。
2. 定義
2.1 機動叉車
在駕駛倉用方向盤控制,以各種燃料(包括電池)為動力的叉車。
2.2 叉車操作培訓(xùn)師
在廠內(nèi)對叉車司機進行練習(xí)監(jiān)護及實操培訓(xùn)的人員。叉車培訓(xùn)師條件:1.已取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;2.獲得授權(quán),并已在廠內(nèi)有一年以上的叉車經(jīng)驗;3.已證實其在廠內(nèi)叉車操作過程中嚴格遵守公司的安全要求并能影響他人嚴格遵守安全要求。
2.3叉車安全講師
經(jīng)過she授權(quán)的叉車安全培訓(xùn)人員。叉車安全講師可負責(zé)本區(qū)域或參與廠內(nèi)組織的叉車安全理論課程的培訓(xùn),及定期叉車安全教育培訓(xùn)。
2.4 受訓(xùn)人
未取得相應(yīng)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,或已取得相應(yīng)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》但未獲授權(quán)的員工,在廠內(nèi)接受叉車駕駛資格培訓(xùn)或?qū)嵅倥嘤?xùn)期間統(tǒng)稱受訓(xùn)人。
3. 規(guī)定
3.1經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局或省級及以下質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》并獲授權(quán)的員工或受訓(xùn)人才能在本廠內(nèi)駕駛叉車。
3.2程序包括:廠內(nèi)申請、廠內(nèi)外培訓(xùn)、考核、駕駛授權(quán)、維護保養(yǎng)、安全使用。
3.3獲授權(quán)駕駛機動叉車的員工,每兩年應(yīng)接受發(fā)證機關(guān)的年審和本廠機動叉車安全課程的培訓(xùn)。區(qū)域負責(zé)再培訓(xùn)并保存記錄。
3.4受訓(xùn)人必須在叉車操作培訓(xùn)師的監(jiān)督下才能從事上下貨架,裝卸貨,轉(zhuǎn)移貨物的操作。
3.5機動叉車駕駛員在一個日歷年度內(nèi),因操作不當受過兩次警告,將被取消機動叉車駕駛資格一個月。
3.6叉車的采購或租用應(yīng)符合公司標準(參見附則1)。區(qū)域在租用或采購叉車前,建議先將本附則1的評估表同供應(yīng)商溝通,確定叉車狀況是否滿足我們要求,或可否采取改進措施使叉車滿足我們要求。最后,請將該評估表作為訂單的附件供用戶及供應(yīng)商參考。
4. 機動叉車操作人員的培訓(xùn),考核,授權(quán)及評估
4.1廠內(nèi)機動車駕駛申請
4.1.1區(qū)域提出申請(附則4),報區(qū)域負責(zé)人批準,之后she負責(zé)人批準。
4.1.2在機動叉車外部培訓(xùn)申請批準后,she會組織人員進行特種設(shè)備作業(yè)人員的專項體檢,體檢通過后才可向政府相關(guān)部門提交培訓(xùn)申請。
4.2廠內(nèi)外培訓(xùn)
4.2.1由安全部統(tǒng)一組織員工,到政府相關(guān)部門認可的培訓(xùn)機構(gòu)接受機動叉車的培訓(xùn)。
4.2.2在上述培訓(xùn)機構(gòu)成功注冊的員工,允許其在叉車操作培訓(xùn)師的監(jiān)護下,在廠內(nèi)指定地點駕駛機動叉車練習(xí)考試科目。
4.2.3對已經(jīng)持有相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的員工,由安全部組織進行廠內(nèi)機動叉車安全課程的培訓(xùn)。對于因特殊原因不能參加安全部培訓(xùn)的叉車司機,可由叉車安全講師(由she組織培訓(xùn)后授權(quán))對其進行培訓(xùn)。
4.2.4廠內(nèi)機動叉車安全課程培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1) 機動叉車安全管理程序
2) 機動叉車安全事故分享及討論
3) 公司叉車操作錄像與討論
4.2.5每年由安全部同特種設(shè)備委員會一起組織對在職機動叉車司機進行崗位安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括:
1) 機動叉車安全管理程序
2) 相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)
3) 機動叉車安全事故分享及討論
4.2.6對于已取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的員工,并已完成廠內(nèi)叉車安全課程培訓(xùn)的叉車司機,由叉車培訓(xùn)師對其進行實際操作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為實操考核內(nèi)容。培訓(xùn)記錄由區(qū)域保存。
4.3廠內(nèi)外考核
4.3.1廠外考核由政府相關(guān)部門認可的培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)。
4.3.2廠內(nèi)考核由特種設(shè)備委員會、安全部和相關(guān)區(qū)域負責(zé)人組成專門考核小組負責(zé)。
4.3.3考核對象是已經(jīng)獲得政府部門頒發(fā)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》并已完成廠內(nèi)培訓(xùn)的員工。
4.3.4考核內(nèi)容包括:筆試-廠內(nèi)機動叉車安全課程培訓(xùn)內(nèi)容;實際操作-駕駛機動叉車(附則5)
4.3.5廠內(nèi)考核通過必須:筆試-90分及以上(總分100分);實際操作-在實操考核中被扣掉10分及10分以下為通過(總分130分)。
4.3.6考核記錄由安全部保存原件(附則6)。
4.4機動叉車操作授權(quán)
4.4.1已經(jīng)獲得政府部門頒發(fā)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,并通過廠內(nèi)機動叉車考核的人員, 由she組織授權(quán)。
授權(quán)方式:she負責(zé)人在《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的聘用情況頁面簽字,并加蓋公司公章。she保存《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的復(fù)印件。
4.4.2該授權(quán)最長有效期2年,每次年審合格后需有she組織重新授權(quán),授權(quán)方式同4.4.1。當以下任何一種情況出現(xiàn)時,該授權(quán)將立即自動失效:
駕駛員:1)離開本廠;2)身體條件限制;3)受相關(guān)紀律處分(機動叉車駕駛員在一個日歷年度內(nèi)因操作不當受過兩次警告);4)中斷駕駛機動叉車連續(xù)一個年度及以上;5)未按照要求接受發(fā)證機關(guān)的年審。
取消授權(quán)方式:將《特種設(shè)備作業(yè)人員證》收集保存在she部門(離開本廠除外,如個人因私需要使用該證件,需到she部門相關(guān)人員處登記然后借用,用完后歸還she;如個人離場,需到she部門相關(guān)人員處登記后領(lǐng)取)。
如果經(jīng)過評估該駕駛員可恢復(fù)叉車操作資格,需要進行叉車操作的復(fù)習(xí)培訓(xùn)及考核,并重新對其進行機動叉車操作授權(quán)申請。(發(fā)證)。
4.4.3當駕駛員被指定去駕駛一種不同類型的叉車(如操作普通機動叉車的員工被指定去學(xué)習(xí)駕駛無紡布抱卷叉車等),或者工作場所的條件發(fā)生了可能會影響叉車安全操作的變化時(如轉(zhuǎn)換部門或本部門有較大的設(shè)施或廠房改造,可能會影響區(qū)域通道或倉庫設(shè)計等),該駕駛員必須經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)或考核后,才可駕駛該不同類型的叉車,或可在變化后的工作場所繼續(xù)進行叉車操作。
4.4.4 當某位駕駛員被取消了機動叉車操作授權(quán)時,部門需要發(fā)通知給she更新全廠機動叉車操作人員清單并收集叉車證。
4.5定期評估及考核
4.5.1 所有機動叉車作業(yè)人員必須參加由發(fā)證機關(guān)要求的每兩年一次的年審,參加其考核評估。
4.5.2 公司叉車安全委員會會組織叉車 bbs 觀察,每次會選取機動叉車作業(yè)人員進行操作觀察評估。
5. 機動叉車的檢查及維護
5.1日常檢查
5.1.1各班在使用機動叉車或借用機動叉車前,駕駛員必須根據(jù)叉車每班檢查表(附則2)進行檢查。檢查記錄應(yīng)至少保留30天。
5.1.2若發(fā)現(xiàn)叉車的安全裝置失靈或其他部件故障造成安全隱患時應(yīng):
1) 停止使用叉車;
2) 放置“危險,停止使用”標志在方向盤上;
3) 通過qir方式通知區(qū)域主管和維修部。
5.2日常維護
5.2.1操作過程中的撞、擦、刮均應(yīng)報告,以找出原因,避免再次發(fā)生。
5.2.2叉車外觀應(yīng)保持完好,有損傷應(yīng)立即修復(fù),包括油漆。
5.2.3為保證機動叉車的整潔,應(yīng)避免在叉車上存放雜物;機動叉車駕駛員負責(zé)車輛外表進行日常清潔。
5.3定期維護
5.3.1機動叉車的維修應(yīng)由專業(yè)人員完成。
5.3.2花紋橡膠輪胎被磨平或光面輪胎橡膠厚度小于2.5厘米時,應(yīng)更換輪胎。
5.3.3運行時間超過150小時的機動叉車應(yīng)由專業(yè)人員進行維護保養(yǎng),包括安全裝置、剎車系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和發(fā)動機油路等。
5.3.4維修改造記錄應(yīng)存檔。未經(jīng)制造商書面同意,不得進行有可能影響機動叉車性能和安全操作的改造。
6.機動叉車安全審核
6.1區(qū)域主管每星期應(yīng)對區(qū)域內(nèi)的機動叉車進行審核, 審核形式包括:檢查機動叉車檢查記錄、現(xiàn)場安全檢查、與機動叉車駕駛員面對面溝通等。
6.2特種設(shè)備安全委員會每年應(yīng)組織一次全廠叉車安全內(nèi)審,內(nèi)容包括:程序適用性、機動叉車駕駛員培訓(xùn)考核記錄、機動叉車檢查維護記錄等。
7.機動叉車操作、駕駛規(guī)則
7.1載重限制:嚴禁超出叉車銘牌上規(guī)定的載重及高度極限。
7.2行駛操作:
7.2.1駕駛、操作過程中駕駛員應(yīng)保證身體各部位均處于駕駛篷內(nèi)。
7.2.2小心駕駛。避免叉車碰、撞、擦、刮墻壁、門、貨物、柱、樹等。
7.2.3叉車嚴禁搭人!叉車的設(shè)計只準許一個人乘坐,那就是司機,其他人搭乘在何種地方都是危險的。
7.2.4叉車叉臂上面或下面不得站人。
7.2.5不能用叉車做其設(shè)計之外的工作。
7.2.6不要用叉車去推另一輛叉車。
7.2.7不要將鋼絲繩捆綁在叉臂上去懸吊物品。
7.2.8不要用叉車的叉臂進行拖拉作業(yè),要使用連接插銷。
7.2.9不能升起叉臂作工作平臺。
7.2.10駕駛員必須系安全帶,必要時帶安全帽。
7.2.11限速5公里/小時。轉(zhuǎn)彎、路滑時應(yīng)特別小心,減速慢駛。
7.2.12當拖車或貨車車輪未塞枕木時,不得將叉車駛?cè)脒M行裝卸貨物。
7.2.13叉車行進過程中,叉臂離地面高度不得超過25 厘米。
7.2.14當前面有其他車輛行駛時,至少應(yīng)保持三倍叉車長度的距離。
7.2.15叉車一米范圍內(nèi)有人時,嚴禁操作叉車;兩米范圍內(nèi)有人時,嚴禁提升貨物。三米范圍內(nèi)有人時,叉車司機需同行人有交流(目光,語言,鳴笛,肢體語言)。
7.2.16輪胎為硬橡膠的叉車只能在鋼筋混凝土路面或平整路面上使用。
7.2.17在轉(zhuǎn)彎、倒車、交叉路口、進出建筑物必須減速鳴號,以免傷害行人。
7.2.18當進入門道或建筑物、長車或任何擁擠區(qū)域時,應(yīng)確保機動叉車上方至少有5厘米的間隙,否則不要進入;確保車廂地板、地面格柵、蓋板有足夠強度支撐叉車及貨物重量。
7.2.19當所載貨物阻擋視線時,改以倒車慢行,駕駛員轉(zhuǎn)頭看行進方向。
7.3叉取貨物
7.3.1緩慢靠近要叉取的貨物,使叉車在貨物正前面停下。
7.3.2此時叉面應(yīng)與叉板平行,進入叉板時不應(yīng)發(fā)生摩擦。
7.3.3將貨物提升5-10厘米,檢查貨物的穩(wěn)定性和是否分布均勻
7.3.4將貨物靠穩(wěn)叉臂后護欄,提升叉臂至離地15-20厘米,將門臂盡量后翹
7.3.5叉子升降時, 應(yīng)保持叉車靜止, 除非正在調(diào)整位置
7.3.6貨物被舉到較高位置時,不要隨意移動、轉(zhuǎn)動和傾斜叉臂,否則可能引起叉車翻倒
7.3.7當叉車搬運非叉板類物體時(如長水管等),應(yīng)將貨物纏緊以防滑落
7.4上、下坡時的操作
7.4.1在坡度上行駛叉車時,保證叉車重心在平衡三角形內(nèi),以防叉車傾覆
7.4.2叉車叉臂應(yīng)向后傾
7.4.3當載貨在斜坡上行使時,上坡前行;下坡倒行,叉桿始終保持在上坡方向
7.4.4應(yīng)避免在斜坡上斜行和打方向
7.4.5 當斜坡正切斜度(坡高:斜坡水平長度)大于1:10時,空車上下坡貨叉必須保持在下坡方向。由于廠內(nèi)斜坡非常平緩,斜度均小于1:10,所以在廠內(nèi)現(xiàn)有斜坡上,空車上下坡均可以直行(貨叉向前)。
7.5防止叉車顛覆
7.5.1避免叉車速度過快
7.5.2避免急速轉(zhuǎn)彎
7.5.3保證叉車與卸貨平臺邊緣有足夠安全距離
7.5.4不要在松軟或不平整的路面上行駛
7.5.5避免輪胎輾過叉板、石塊、斜坡等物體
7.5.6避免叉桿上負載不平衡或負載移動
7.6翻車時的緊急措施
7.6.1叉車墜落或翻倒時,不要試圖跳車!應(yīng)抓緊方向盤,撐住雙腳,身體前傾,避開沖擊點。
7.7堆放貨物
7.7.1緩慢接近堆放點
7.7.2讓叉車在堆放點前停下來
7.7.3如將貨物堆放到貨架上,要注意避免貨物和貨架相撞
7.7.4調(diào)整叉臂至水平,稍微提升貨物使貨物高出堆放位置
7.7.5確認堆放的位置,然后逐漸放下叉臂
7.7.6緩慢地拉出叉臂,注意不要碰到貨物或叉板
7.8機動叉車的停車
7.8.1將叉車停在安全的地方,不能阻擋人行通道、消防通道及妨礙其它工作的進行。
7.8.2放下叉臂,叉尖接觸地面。
7.8.3拉緊手剎。
7.8.4手檔置于空檔。
7.8.5關(guān)掉引擎,取走鑰匙。
7.8.6避免在斜坡上停車。如果在斜坡上停車,必須使用輪塞阻擋。
7.8.7在一項工作結(jié)束后不使用叉車時;或需要下車,叉車處于視線外可能超過1分鐘時;或需要下車,叉車處于視線內(nèi),但可能停止使用5分鐘時,一定要關(guān)閉石油氣閥。
7.9換液化石油氣
7.9.1叉車司機需及時將叉車開至液化氣站更換氣瓶。如必須在廠內(nèi)運送液化氣瓶時,氣瓶 需直立放置,并固定好后才可在廠內(nèi)運送。
7.9.2 關(guān)閉/打開液化石油氣瓶閥門或連接/斷開皮管時切記,該燃料的泄漏可能會引起爆炸/燃燒/凍傷/窒息等嚴重傷害事件的發(fā)生。
7.9.3任何時候更換液化石油氣瓶,必須首先關(guān)閉該氣瓶閥門,再和機動叉車上的皮管相連/斷開。
7.9.4換液化石油氣瓶時必須使用皮手套,兩個人協(xié)調(diào)進行,避免造成人機工程方面的傷害,避免夾傷手指。
7.9.5 新裝氣瓶出口方向不準對人
7.10蓄電池的點檢、加液及充電
7.10.1檢查蓄電池液位或給蓄電池液補充溶液打開封蓋或給電瓶充電時切記,蓄電池溶液為酸性液體,腐蝕極強,它會灼傷皮膚或眼睛。充電過程中會釋放可燃性氣體。
7.10.2在做以上作業(yè)時,必須佩戴長袖橡膠手套、防酸圍裙、安全眼鏡及有機玻璃面罩,現(xiàn)場保持良好通風(fēng)
7.10.3蓄電池檢查/充電/加液的操作步驟,必須遵循she-s18電動叉車安全管理程序(第4.7項和第4.8項)中的規(guī)定。
7.11借用叉車
許多事故發(fā)生是由于對借用叉車不熟悉造成。因此對于叉車借用應(yīng)采取謹慎
態(tài)度,使用前應(yīng)向車主了解叉車性能,完成每班叉車檢查。
7.12水箱加水
嚴禁在發(fā)動機熱的情況下對叉車進行加水操作。
8.附則:
附則1:叉車租用/采購前評估表
附則2:叉車每班檢查表(抱卷叉車/氣動叉車/電動叉車)
附則3:叉車操作基本規(guī)則
附則4: 機動叉車外部培訓(xùn)申請
附則5:叉車司機培訓(xùn)記錄
附則6:公司**廠叉車司機實操考核記錄
附則7:機動叉車作業(yè)人員培訓(xùn),考核,授權(quán)流程圖
第12篇 淺談如何做好選煤廠安全生產(chǎn)管理工作
安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，他不同于企業(yè)管理又深深融入企業(yè)日常管理，，安全管理除了管理，還要涉及安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場管理能力等。我國實行“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)監(jiān)管、國家與地方監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者自覺遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制；安全管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，融入于各項生產(chǎn)工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個系統(tǒng)工程，它不是靠個人或單個部門能完成的，而是必須由一個完善的組織體系來完成的。企業(yè)的安全管理是整個企業(yè)綜合管理水平的反映，具有企業(yè)其他各項管理的共同特征；同時，它自身的任務(wù)決定了還具有其獨自的特征，必須遵從安全風(fēng)險管控和事故預(yù)防控制的基本原理與原則；全面推行“全員、全方位、生產(chǎn)全過程、全天候”的四全安全管理體制，使安全工作做到“五到位”即：想到位、講到位、聽到位，管到位、做到位。下面就如何做好選煤廠安全管理工作談?wù)勛约旱拇譁\做法。
一、抓好責(zé)任落實是做好安全管理工作的首要任務(wù)。
首先，要明確總經(jīng)理、各廠級副職領(lǐng)導(dǎo)（總工）、部門主管和車間主任、班組長在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面貫徹落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和《選煤廠安全規(guī)程》所要求的“公司總經(jīng)理（廠長）是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?？偣こ處煂Ρ緩S安全工作負技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)副廠長對本廠生產(chǎn)全過程的安全工作負責(zé)任。機電副廠長對本廠機電安全工作負責(zé)任。各職能部門負責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。車間主任、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負責(zé)”。公司總經(jīng)理要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作。
其次，要在車間或部門設(shè)立當班班長負責(zé)全車間（部門）的生產(chǎn)安全管理機制。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，也是“全天候”（四全安全管理內(nèi)容之一）安全管理的重要手段。主要負責(zé)當班安全檢查、臺賬管理、安全工作安排、生產(chǎn)情況收集、協(xié)助主任或主管起草相關(guān)規(guī)章制度等工作，對全車間（部門）的生產(chǎn)安全形勢有清醒的認識。
第三，要建立車間（部門）組長條塊分割的分工負責(zé)制。因此，車間（部門）組長必須對自己分管條塊的生產(chǎn)安全負責(zé)，拿出切實可行的管理措施和辦法，并掌握分管條塊的安全情況。這樣分工管理，可以對安全生產(chǎn)起到加強作用。
第四，要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為車間（部門）、班、組三級管理的班和組級，必須要擔負起本班、組安全管理的主要責(zé)任。班、組長在落實車間（部門）安全管理規(guī)定和組織本班、組安全生產(chǎn)過程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。
二、加強制度建設(shè)嚴格考核管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。
根據(jù)最新的法律法規(guī)識別獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全公司、車間（部門）的安全生產(chǎn)管理制度。將安全管理的各項規(guī)章制度整理匯編成冊，組織干部員工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部員工遵章守紀，是安全工作中必不可少的一環(huán)。
首先，要明確車間（部門）主要危險源、風(fēng)險點和違章違紀類別和完善處罰標準。做好這一點就是要讓員工明白，什么能干，什么不能干，干的過程中有什么風(fēng)險。
其次，要建立健全各項安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和主要風(fēng)險操作注意事項，不僅要讓員工牢記應(yīng)該怎么操作，還要讓員工明白操作過程中應(yīng)該注意什么，發(fā)生問題如何處置。
第三，車間（部門）要建立對領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長的安全安全責(zé)任制和績效考核標準。管理不能靠自覺，必須要有剛性的規(guī)章制度進行約束。
第四，要引導(dǎo)班組長建立適合于本班組的安全管理制度。這既是對車間（部門）安全管理制度的貫徹和細化，又是對車間（部門）制度的補充和延伸，有利于發(fā)揮班組長的管理職能，減少矛盾。車間（部門）發(fā)現(xiàn)的違章按車間安全績效考核標準處罰，罰款交到車間（部門）；班組長發(fā)現(xiàn)的違章可按本班組安全績效考核標準內(nèi)部處罰，罰款交到班組。其罰款用于本月安全考評中表現(xiàn)好的人員或班組（取之于民用之于民）。例如調(diào)度部生產(chǎn)車隊由于初創(chuàng)，司機素質(zhì)參差不齊，難于管理，經(jīng)常發(fā)生違章情況。調(diào)度部采取內(nèi)部獎懲辦法，嚴厲處罰違章人員，同時對遵章守制表現(xiàn)突出的人員予以獎勵；這種以“獎好罰違促后進”的方法已初見成效。但要嚴格管理各級獎罰基金，防止貪污和腐敗等不良問題發(fā)生；尤其是班組級，要更為慎重的推行此辦法。
三、狠抓安全工作落實是做好安全管理工作的保障。
必須健全各系統(tǒng)、車間（部門）安全工作的落實機制。各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)不能以文件貫徹文件，以會議貫徹會議。落實到位是車間各層級安全管理的核心問題，是做好安全管理工作的最為關(guān)鍵的一環(huán)。怎樣抓落實？如何提高執(zhí)行力？從健全落實機制的角度考慮，必須做好以下幾點。
首先，制度、目標、要求的制定和提出必須實事求是，有科學(xué)根據(jù)，利于執(zhí)行，否則就會成為空中樓閣，無法落實。這里舉個例子，建廠初期機修焊工用的氣瓶減壓器上的壓力表因無人管理經(jīng)常損壞，更危險的是在作業(yè)時使用破損的壓力表，隨時都有可能釀成爆炸事故；安檢人員檢查出此問題，卻無法落實責(zé)任進行處罰（查不出是誰弄壞壓力表的）。為徹底消除這一重大安全隱患，我們安全部向公司總經(jīng)理進行了匯報并建議設(shè)備部將破損的壓力表全部報廢銷毀，配備新壓力表；同時建議設(shè)備部建立焊工人員對氣瓶上的減壓器使用，實行包保責(zé)任落實到人的制度，這樣安檢人員和管理人員，一旦發(fā)現(xiàn)使用破損壓力表的違章者，就可查出此減壓器的使用包保責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任進行及時處理；經(jīng)過多方努力終于將這一制度落到了實處。到目前為止的半年時間里，再沒有出現(xiàn)使用破損壓力表的問題；從而杜絕了這一重大安全隱患的發(fā)生。
其次，要按照各系統(tǒng)、車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全績效考核標準，一級落實一級。車間主任（部門主管）負責(zé)落實公司安排的任務(wù)和相關(guān)要求。車間（部門）班長負責(zé)落實主任（主管）提出的要求。組長負責(zé)落實班長提出的要求。什么事沒落實，就要查這件事的責(zé)任人是誰，按安全績效考核標準進行考核。
第三，要抓好落實，必須提前就公司各項安全生產(chǎn)方針、管理思路和管理計劃目標做好宣導(dǎo)、培訓(xùn)，并在公司營造良好的文化宣傳氛圍，從新員工崗前三級安全教育培訓(xùn)入手，從總經(jīng)理組織的管理層安全生產(chǎn)例會開始，從上到下，從部門、車間、班組班前班后會做起，天天講、時時說，讓每個員工都知道所屬崗位安全風(fēng)險、傷害和防范控制措施，讓每個人都懂得安全的重要性和自?；ケＢ?lián)保，從根本上杜絕“三違”，做到“四不傷害”。
第四、抓落實要到班組，上崗位，見員工。所有的落實最終靠員工的雙手去完成。在這個過程中，任何一名員工的失誤都會造成落實變落空。班組長作為最熟悉現(xiàn)場情況的人，應(yīng)當充分發(fā)揮班組長抓落實的作用。在班組抓落實最忌諱“假、大、空”和弄虛作假，一定要掌握實際情況，堅持普查與抽查相結(jié)合的辦法。
第五，當前安全檢查工作表現(xiàn)突出的問題就是抓落實不到位。例如：公司安全部門所查出的問題，遠遠多于系統(tǒng)、部門所查出的問題；而班組查出的問題，又少于車間（部門）。這種問題查處呈倒金字塔狀態(tài)，是極不正?，F(xiàn)象；必須狠抓安全責(zé)任落實和安全績效考核管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，為全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無”目標創(chuàng)造有利條件。
