第1篇 關(guān)于加強水庫安全管理工作的通知
加強水庫安全管理工作的通知
各流域機構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局)，各計劃單列市水利(水務(wù))局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團水利局：
水庫安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，一直深受黨和政府的高度重視。為切實落實大壩安全管理責任，確保水庫安全運行，充分發(fā)揮水庫效益，現(xiàn)就加強水庫安全管理工作提出如下要求：
一、進一步提高對加強水庫安全管理工作重要性的認識
我國現(xiàn)有各類水庫8.5萬余座，水庫總庫容達5542億立方米，約相當于全國河流年徑流總量的五分之一。全國水庫防洪保護范圍內(nèi)有3.1億人口、132座大中城市、4.8億畝農(nóng)田;全國水庫等水利工程年供水能力約6000億立方米，包括北京、天津等在內(nèi)，全國有100多座大中城市，主要或全部依靠水庫供水;水電裝機容量已突破1億千瓦,占全國總發(fā)電裝機容量的24.24%,水電年發(fā)電量占全國總發(fā)電量的14.77%。水庫是江河防洪體系的重要組成部分，也是調(diào)控水資源時空分布、優(yōu)化水資源配置最重要的工程措施。作為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)設(shè)施，水庫在歷年的防洪抗旱、生產(chǎn)生活供水及改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。特別是在****年，水庫的科學(xué)調(diào)度為珠江壓咸補淡、應(yīng)對松花江水質(zhì)污染，以及在漢江、閩江防洪中起到了重要的、不可替代的作用。但我國水庫也存在建設(shè)先天不足、后期管理不善等問題，不僅跋燜獾陌踩誦瀉托б娉浞址⒒櫻踔練⑸灝櫻嗣襠撇斐芍卮笏鶚?，教褤v淺2彝礎(chǔ)K淙喚昀從捎詡憂抗芾硨涂勾蠊婺5牟∠賬獬占庸?，水库安全袉栕V芴逵興米?，但哆\獍踩圓荒艿粢鄖嶁摹8韉匾歡ㄒ郵導(dǎo)?三個代表"重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認識加強水庫安全管理工作的極端重要性。要進一步加強對水庫安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化各級水行政主管部門對水庫大壩安全的監(jiān)督管理職能，切實做好水庫安全管理的各項工作，保證水庫工程安全運行，充分發(fā)揮水庫工程的綜合效益，為確保防洪安全、供水安全和水生態(tài)安全提供堅實基礎(chǔ)，進而為實現(xiàn)以水資源的可持續(xù)利用支持我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障和支撐。
二、全面落實水庫大壩安全責任制
各地要根據(jù)《水庫大壩安全管理條例》的有關(guān)規(guī)定，全面建立和落實水庫大壩安全責任制。大壩安全責任制要以地方政府行政首長負責制為核心，按照隸屬關(guān)系，逐庫落實同級政府責任人、水庫主管部門責任人和水庫管理單位責任人，明確各類責任人的具體責任，并落實責任追究制度。各級水利、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交通、國資、林業(yè)等部門是其所管轄水庫的主管部門;企業(yè)業(yè)主是其所屬水庫的責任主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理的水庫，由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔主管部門責任，縣級人民政府行政首長為政府責任人。
各級水行政主管部門會同有關(guān)主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的大壩安全實施監(jiān)管。水利部每年汛前在全國性新聞媒體公布大型水庫大壩安全責任人名單。各省級水行政主管部門應(yīng)按分級負責的原則，確定本省(自治區(qū)、直轄市)責任人名單的公布方式。
請各省級水行政主管部門將本省(自治區(qū)、直轄市)行政區(qū)域內(nèi)的****年大型水庫大壩安全責任人名單按照附件形式填好后于****年4月30日前報水利部建設(shè)與管理司(要求用E*cel制表，在報送文件的同時報送電子表格，電子信箱：yt*u@mwr.gov.cn)。以后每年4月30日前向水利部報送本年度大型水庫大壩安全責任人名單。原責任人工作變動，新任領(lǐng)導(dǎo)即為責任人，并及時向水利部報送。
三、制定水庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
省級水行政主管部門要督促各水庫主管部門和管理單位，按照國務(wù)院發(fā)布的《國家突發(fā)公共安全事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，在水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定水庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)。水庫突發(fā)事件指因超標準洪水、工程隱患、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、潰壩、水質(zhì)污染、戰(zhàn)爭或恐怖襲擊等因素導(dǎo)致的水庫重大安全事件。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案原則上按管理權(quán)限由相應(yīng)的政府審批并組織落實。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在****年主汛期前完成審批。
四、建立水庫安全事故報告制度
各地要結(jié)合實際建立健全水庫突發(fā)事故報告制度。報告制度中要明確各類事故的報告主體、程序和時限，說明水庫基本情況、發(fā)生事故的時間、地點、原因和發(fā)展趨勢、危害程度、威脅對象和擬采取的措施及落實情況。
發(fā)生重大險情、垮壩、影響縣及縣以上城市居民生活用水的水庫水質(zhì)污染及人員死亡等重大事故，水庫管理單位及主管部門要立即報告受影響地區(qū)的縣級及縣級以上人民政府和水行政主管部門，省級水行政主管部門要在事故發(fā)生2小時內(nèi)報水利部。水利部受理電話為(010)63202689，63202807;傳真電話為(010)63202807，(010)63202685。
五、落實水庫大壩注冊登記和安全鑒定等制度
要切實落實水庫大壩注冊登記和安全鑒定等各項安全管理制度。所有水庫要在****年12月31日完成大壩注冊登記工作。大中型水庫要在****年6月30日前、小型水庫在****年12月31日前完成首次安全鑒定。不具備安全鑒定條件的小型水庫，各省級水行政主管部門要督促有關(guān)水庫主管部門進行基本的安全評估和大壩安全類別認定。水利部將對注冊登記和安全鑒定進行抽查并公布抽查結(jié)果。各地要根據(jù)本地實際情況建立和完善水庫安全檢查、巡查等各項制度并切實加以落實。
六、做好病險水庫除險加固工作
各地病險水庫除險加固項目屬地方項目，按分級負責的原則，由地方負責進行除險加固。對于病險水庫除險加固中央補助項目，各省要按照我部與各省級人民政府簽訂的責任書明確的有關(guān)責任，逐庫逐條加以落實。對目前中央補助項目中有的存在前期工作薄弱、地方配套資金不到位或到位率低、投資計劃管理混亂、"三項制度"落實不規(guī)范和驗收率低等問題要重點加以解決。各地要對本地的病險水庫除險加固工作制定規(guī)劃并做出整體安排，并積極籌措建設(shè)資金加以實施，要在"十一五"期間基本完成現(xiàn)有大中型和位置重要、險情嚴重的小型水庫除險加固。除險加固在建工程，要嚴格按照施工組織設(shè)計和度汛方案的要求安排施工，處理好施工進度、質(zhì)量與水庫運用、安全度汛的關(guān)系，合理安排工期,確保施工期度汛安全。除險加固項目未驗收的水庫，不得按正常水庫投入蓄水運行。尚未進行除險加固的病險水庫,要對水庫安全度汛進行專題研究,制定合理的調(diào)度運用方案并嚴格執(zhí)行，并對病險部位加強巡視檢查。有重大險情的水庫，有必要的必須空庫迎汛，確保水庫安全。
各地在進行病險水庫除險加固的同時，要結(jié)合當?shù)貙嶋H，根據(jù)水利部頒發(fā)的《水庫降等與報廢管理辦法(試行)》要求，論證通過降等、報廢解決水庫安全問題的可行性，將降等、報廢作為解決水庫安全問題的措施之一。
七、加強小型水庫安全管理
小型水庫的安全問題一直較為突出，各地要切實按照水利部《關(guān)于加強小型水庫安全管理的意見》要求，在明確責任主體、落實安全責任、健全管理機構(gòu)、落實管理經(jīng)費、加強安全檢查、加大培訓(xùn)力度和推進小型水庫規(guī)范管理等方面重點突破，確保小型水庫安全運行和效益發(fā)揮。每座小型水庫都要確定一名相應(yīng)的政府行政領(lǐng)導(dǎo)為安全責任人，對水庫安全負總責，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好水庫安全管理工作。要健全小型水庫管理機構(gòu)，按照規(guī)定配備管理人員，并落實管理責任。無專門管理機構(gòu)的小型水庫，要將安全管理的日常工作落實到專職或兼職管理人員。水閘、淤地壩、塘壩等其他水利設(shè)施，也要按有關(guān)規(guī)定將安全責任和各項措施落實到位。
八、加強水庫管理隊伍能力建設(shè)
各級水行政主管部門要加強水庫管理隊伍能力建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，積極組織對水庫管理人員、技術(shù)人員、運行觀測人員、維修養(yǎng)護人員等各類人員進行培訓(xùn)，將學(xué)歷教育與崗位證書培訓(xùn)相結(jié)合，將脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職日常培訓(xùn)相結(jié)合，將長期培訓(xùn)與短期輪訓(xùn)相結(jié)合，注重職工素質(zhì)教育和技能培養(yǎng)，不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，逐步建立起適應(yīng)新形勢要求的水庫管理隊伍。各類水庫管理人員要逐步達到《水利工程管理單位定崗標準》要求，關(guān)鍵崗位要逐步探索并實行持證上崗制度。
九、加快水庫管理體制改革步伐
各地要按照國務(wù)院批準的《水利工程管理體制改革實施意見》(國辦發(fā)[****]45號)要求和本地對水利工程管理體制改革工作的總體安排，扎扎實實推進水庫管理體制改革工作。要抓緊完成定崗定編、公益性人員基本支出和公益性工程維修養(yǎng)護費用的測算等基礎(chǔ)工作并加以切實落實，積極推動管養(yǎng)分離，妥善安置分流人員，落實社保政策，保持改革的穩(wěn)定，全面完成各項改革任務(wù)，通過改革較好地解決水庫管理中長期存在的問題，有效地建立起滿足新形勢要求的管理體制和運行機制，實現(xiàn)水庫的良性和安全運行。申報中央補助計劃的病險水庫除險加固項目，要同時報送經(jīng)地方政府或相關(guān)部門批準的水庫管理體制改革方案。原則上水庫管理體制改革任務(wù)必須在****年12月31日前完成。
十、積極推動水庫管理法制化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)
各地要認真貫徹落實國家有關(guān)水庫管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合本地實際，建立健全地方性法規(guī)規(guī)章，完善水庫管理的各項規(guī)章制度。要按照水利部《水利工程管理考核辦法》(試行)及其考核標準，積極開展水庫工程管理考核工作，進一步規(guī)范水庫管理工作。要加強大壩安全監(jiān)測、水庫通信預(yù)警、水雨情測報預(yù)報系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè)，增強水庫管理和科學(xué)調(diào)度的手段和能力，不斷提高水庫管理的信息化和現(xiàn)代化水平，確保水庫安全，充分發(fā)揮水庫綜合效益。
第2篇 z苑小區(qū)前期物業(yè)管理運作工作
某苑小區(qū)前期物業(yè)管理與運作工作
管理處人員應(yīng)在工程驗收后進行,也可以同時進行。但由于相關(guān)性的交接方不同,驗收的側(cè)重點及程度也不同,需要區(qū)別對待。工程驗收是施工單位向發(fā)展投資商移交物業(yè),驗收的方式按國家標準進行。而物業(yè)接管驗收是發(fā)展投資商向物管方移交物業(yè),驗收的方式是按業(yè)主、租戶進駐的使用要求進行檢查,主要是進行全面的外表及功能檢查。物業(yè)接管驗收分現(xiàn)場驗收,資料交接、其它交接等三個方面。
第一節(jié)現(xiàn)場驗收主要項目
一、土建工程:包括各屋面排水坡度,伸縮縫、墻身及地面有無滲水;地下室墻面有無滲水,地面有無空鼓及滲水,進出口坡道防滑等;前廣場及架空層綠化小品,地面有無空鼓及開裂等;消防門、通道、樓梯等。
二、裝飾工程:包括各地面、墻面、地腳線、護墻板、天花各種裝飾;門和門柜及附件;護欄及扶手;燈具及其它小電氣設(shè)施;墻面(包括各涂料、裝飾及玻幕);
公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的外裝飾;各種標識及區(qū)域圖示;公共洗手間、會議室、垃圾中轉(zhuǎn)站、各設(shè)備管理用房、信報箱等;
三、供配電系統(tǒng):包括正常供配設(shè)備;應(yīng)急供配電設(shè)備;油箱及油庫、各配電房設(shè)備;各強電檢查井內(nèi)管線及電箱;避雷裝置;公共照明、用電器具等;
四、給排水系統(tǒng):各供水、消防水泵及電機等;各水箱;比例中項排水管網(wǎng)、接頭及閥門等;化糞池及室外排污、雨水井;消防栓、消防供水管網(wǎng)、接頭、閥門等;人防工程及供水系統(tǒng)等。
五、弱電系統(tǒng):消防報警系統(tǒng)(消防控制中心報警聯(lián)動、自動溫煙感、警鈴及手動按鈕、防火卷簾門、廣播等);樓宇自動化(模塊控制的空調(diào)、采暖、電力、保安等);弱電檢查井內(nèi)管線、接線箱等。
第二節(jié)資料交接
一、產(chǎn)權(quán)資料:項目批準文件、用地批準文件、建筑執(zhí)照、丈量報告等;
二、技術(shù)資料:竣工圖(包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線等)、各類公共設(shè)備使用說明書及調(diào)試報告、地質(zhì)勘察報告、工程合同及開、竣工報告、工程預(yù)決算分項清單、圖紙會審記錄、工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)、隱蔽工程驗收記錄、沉降觀察記錄及沉降觀察點布置圖、竣工驗收證明書、鋼材及水泥等主要材料的質(zhì)量保證書、構(gòu)配件的鑒定合格證書、設(shè)備(水、電、發(fā)電、電梯)及衛(wèi)生潔具的檢驗合格證書、砂漿及混凝土試塊試壓報告、供水、供暖管道的試壓報告、機電設(shè)備訂購合同、設(shè)備開箱技術(shù)資料、試驗記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄等。
三、驗收資料:工程竣工驗收證書、消防工程驗收合格證、綜合驗收合格證書、用電許可證、供用電協(xié)議書、用水審批表及供水合同書、電話、網(wǎng)絡(luò)保養(yǎng)及協(xié)議等。
第三節(jié)其它交接
一、設(shè)施設(shè)備的備品備件,施工剩余材料備品等;
二、具有保修期的設(shè)施設(shè)備施工或購買合同(保修協(xié)議書)等。
三、公共區(qū)域各通道門、設(shè)備及管理用房、洗手間、會議室、檢查管井、信報箱鑰匙等。
接管驗收注意事項:
(1)在接管驗收前,管理處應(yīng)該主動與管理方協(xié)商有關(guān)驗收的問題(包括交接方具體人員、驗收具體時間、注意事項等),同時要盡量明確驗收標準、明確交接雙方的責、權(quán)、利。
(2)接管驗收不但要檢查物業(yè)的質(zhì)量而且還應(yīng)清點物業(yè)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備、公共物品、圖紙資料、綠化小品等類型、數(shù)量及其它要求的參數(shù)。驗收報告須經(jīng)交接雙方簽字后才能生效。
(3)針對初驗發(fā)現(xiàn)的情況,必須整改的,書面報請施工管理方督促施工單位返修,一時無法返修的項目要確定今后維修的期限并請用戶認可,屬于無法返修的項目報告'**苑 '開發(fā)商記錄備案;屬于暫無須返修的問題,列出清單報請'**苑 '開發(fā)商備案。
四、設(shè)施設(shè)備試運行:
為保證業(yè)主進駐后設(shè)備即能正常運行,在設(shè)施設(shè)備驗收完成后進行一個設(shè)備試運行階段,在這個期間,管理處工作重點逐步由驗收交接向正常運行、保養(yǎng)及維修轉(zhuǎn)移,由管理處工程技術(shù)人員開始直接操作設(shè)備,但設(shè)備安裝調(diào)試單位應(yīng)該派人配合并給予相關(guān)操作人員一定的培訓(xùn)。
五、清潔開荒:
在業(yè)主、租戶進駐前,管理方將負責進行初次全面清潔工作,在清潔開荒中,管理處要注意對墻、石材地墻面、瓷磚地墻面、不銹鋼飾面的清潔液,防止腐蝕以上材料避免業(yè)主、租戶損失及后續(xù)物業(yè)管理的困難。
六、公眾文件的確立:
為保證'**苑'業(yè)主全面進駐后得到良好的服務(wù),管理處應(yīng)該主動將注意事項、管理處聯(lián)系電話、值班電話及管理承諾、《業(yè)主、租戶手冊》、《業(yè)主、租戶管理公約》等一系列公眾文件呈交'**苑'發(fā)展商審閱,在修改后整理成冊,公布于業(yè)主、租戶。
七、做好業(yè)主全面進駐的準備:
在全面進駐之前,我公司將主動與發(fā)展商聯(lián)系,確定包括入遷的單位及辦公場所、日期及時間、物資數(shù)量、停車地點、搬遷時間、搬遷路線等,并共同制定搬遷計劃及注意事項。管理處應(yīng)該全力以赴地配合確認公共區(qū)域、照明、洗手間、停車場標識等正常。在適用過程中,管理處應(yīng)再次確認安排事項,派有關(guān)人員在現(xiàn)場迎接、指引路線,同時監(jiān)督搬運工作遵守有關(guān)規(guī)定,保持良好秩序,減少對其它單位的影響。在遷入完成應(yīng)立即在征詢意見后跟進改善服務(wù)。
根據(jù)'**苑'的具體情況來看,目前還沒有業(yè)主、租戶入場,物業(yè)管理公司將提前進入管理,配合施工和出售和招租工作。若'**苑'發(fā)展商選中與我司合作進行管理,我司將與發(fā)展商共同商議入場前的費用問題,若前期進入管理,對于人員配備,我公司會按發(fā)展商提出來的要求隨時增加人員和設(shè)備,滿足廣大業(yè)主的需求,提高服務(wù)檔次,真正做到令業(yè)主、租戶、發(fā)展商領(lǐng)導(dǎo)滿意。
第3篇 式樣管理工程師工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
【 新車式樣管理崗】
1. 負責新車型配制管理
2. bom管理：編制新車型各個階段bom，指導(dǎo)關(guān)聯(lián)部門按照bom數(shù)據(jù)開發(fā)/生產(chǎn)/結(jié)算
3. 工程變更管理，跟進設(shè)計改善變更，推進變更項目在實車上的投產(chǎn)
4. 電算信息處理： 實時更新整理部品信息，確保零部件精確結(jié)算。
【發(fā)動機式樣管理崗】
1. 統(tǒng)籌管理發(fā)動機式樣相關(guān)事項
2. bom管理： 編制發(fā)動機機型各個階段bom，指導(dǎo)關(guān)聯(lián)部門按照bom數(shù)據(jù)開發(fā)/生產(chǎn)/結(jié)算
3. 工程變更管理，跟進設(shè)計改善變更，推進變更項目在實車上的投產(chǎn)
4. 電算信息處理， 實時更新整理部品信息，確保零部件精確結(jié)算。
第4篇 地質(zhì)大學(xué)博士后工作管理辦法
地質(zhì)大學(xué)博士后工作管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條 為進一步規(guī)范和加強我校博士后管理工作，充分發(fā)揮博士后科研流動站(以下簡稱“流動站”)服務(wù)學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究以及作為師資隊伍補充的重要后備基地的作用，根據(jù)全國博士后管理委員會和湖北省博士后管理委員會的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，制訂本辦法。
第二章 組織管理
第二條 博士后工作實行學(xué)校博士后管理委員會、流動站、合作導(dǎo)師三級管理。
第三條 學(xué)校博士后管理委員會指導(dǎo)全校博士后工作，主要職責如下：研究流動站的申報、建設(shè)和發(fā)展對策;制定博士后管理工作的相關(guān)制度;研究和協(xié)調(diào)學(xué)校博士后工作中的重要和突出問題。
學(xué)校博士后管理委員會下設(shè)博士后管理辦公室(以下簡稱“博管辦”)，掛靠人事處，作為學(xué)校博士后日常管理工作的歸口部門，主要職責如下：制訂博士后招收計劃，負責博士后進出站管理，協(xié)調(diào)落實上級有關(guān)博士后政策，指導(dǎo)各流動站做好博士后管理工作，檢查、考核與評估博士后的科研工作，負責流動站與上級主管部門的聯(lián)系。
博管辦協(xié)調(diào)研究生院、科技處、財務(wù)處、國際合作處、后勤保障處等職能部門共同搞好博士后的管理服務(wù)工作。具體分工如下：
博管辦、研究生院負責組織流動站的建站申報工作;
博管辦、科技處負責在站博士后的各項科研基金項目和科技獎勵的申報以及科技成果的管理工作;
財務(wù)處負責博士后的工資、津貼、科研經(jīng)費、各類基金經(jīng)費管理等工作;
國際合作處負責在站的外籍博士后有關(guān)涉外事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作;
后勤保障處負責在站博士后的后勤保障工作。
第四條 流動站(按一級學(xué)科設(shè)立)負責擬定本流動站的博士后招收計劃，落實博士后科研工作條件，全面負責博士后的選拔、錄用前的業(yè)務(wù)考核、進站后的科研指導(dǎo)、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議審核、中期考核與出站考核等工作。
流動站的站長由學(xué)院指派相關(guān)負責人擔任，同時流動站應(yīng)指定1名工作人員負責本流動站博士后的日常管理與服務(wù)工作。
各流動站成立流動站專家組，組長由分管院長擔任，專家組成員由校內(nèi)外本學(xué)科或相關(guān)學(xué)科專家組成。流動站專家組負責博士后進站、在站、出站的學(xué)術(shù)考核及評價等工作。
第五條 博士后合作導(dǎo)師負責對博士后的科研工作進行指導(dǎo)和督促，主要職責如下：負責對博士后申請者進行初步審查，并提出接收與否的具體意見;結(jié)合學(xué)科和博士后的實際情況，指導(dǎo)博士后確定選題，明確博士后研究工作目標和任務(wù)，并加強日常管理和督促，保障博士后按期保質(zhì)保量完成;具體指導(dǎo)博士后開展相關(guān)科研工作。
擔任博士后合作導(dǎo)師的要求如下：博士生導(dǎo)師或具有博士學(xué)位、副教授及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師，且能為博士后提供充足的研究經(jīng)費。
第三章 進站
第六條 凡已獲得博士學(xué)位，品學(xué)兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在40周歲以下的人員，均有資格申請進站。
第七條 為鼓勵人才流動，促進學(xué)術(shù)交流與學(xué)科交叉，避免學(xué)術(shù)上的“近親繁殖”，在我校攻讀并獲得博士學(xué)位的不得申請進入校內(nèi)同一個一級學(xué)科的流動站。確因?qū)W科發(fā)展或重大科研課題需要的，可少量進入學(xué)科相近的其它流動站或與我校已有聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議的企業(yè)博士后科研工作站。
第八條 申請人應(yīng)向我校有關(guān)流動站提交下列初審材料。
1.申請人簡要情況，博士學(xué)歷證書、博士學(xué)位證書(或博士論文答辯時間證明)、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)專長、科技成果、獲獎證書等相關(guān)資料的復(fù)印件，以及其他能反映業(yè)務(wù)能力和水平的相關(guān)材料。
2.對于博士學(xué)習(xí)階段身份為定向、在職、委培、現(xiàn)役軍人的，須提供原所在單位同意其從事博士后研究工作的證明。
3.提供近期體檢合格證明。
第九條 各流動站收到申請人的申請材料后，應(yīng)在15天內(nèi)進行初審，對符合招錄條件的申請人及時組織面試考核，并本著“確保質(zhì)量，寧缺勿濫”的原則擇優(yōu)錄取。
面試考核由流動站按照學(xué)校要求統(tǒng)一進行。具體程序如下：
1.由5-7位流動站專家組成面試考核小組，對申請人的科研能力、學(xué)術(shù)水平等提出書面意見。
2.流動站同意后，通知申請人登錄中國博士后網(wǎng)站在線提交進站申請，并按要求將材料報學(xué)校審核，由校博管辦根據(jù)相關(guān)程序辦理上報審批手續(xù)。
3.博士后的進站材料經(jīng)湖北省博管辦批準后，由校博管辦發(fā)給錄用通知書，并由流動站為其確定合作導(dǎo)師。
4.被錄用的博士后，進站前須到中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)校醫(yī)院進行體檢復(fù)查，發(fā)現(xiàn)患有不宜進站工作疾病的人員，學(xué)校有權(quán)不予接收。
5.被錄用的博士后，進站前應(yīng)與流動站及相關(guān)學(xué)院、合作導(dǎo)師簽訂《博士后研究人員工作協(xié)議書》，內(nèi)容應(yīng)包括博士后在站期間科研工作的內(nèi)容、目標任務(wù)、期限、待遇以及違反協(xié)議的處理辦法等，以明確雙方的責、權(quán)、利。
6.博士后憑錄用通知書、體檢復(fù)查表和身份證到博管辦辦理報到、進站手續(xù)，憑錄用通知書和博士后工作介紹信到流動站、所在學(xué)院及有關(guān)部門辦理具體手續(xù)。
學(xué)校為來校進行面試考核、進站的外校博士生報銷往返路費，金額不超過800元。
第十條 已被批準進站的博士后應(yīng)按期進站，如超過規(guī)定日期半個月仍未進站的，流動站有權(quán)取消其進站資格。若確有特殊情況，應(yīng)在規(guī)定進站日期前，以書面形式向流動站說明情況，并報學(xué)校審批。
第四章 經(jīng)費及待遇
第十一條 博士后日常經(jīng)費在校財務(wù)處單獨立帳，做到?？顚Ｓ?。
1.博士后經(jīng)費籌資來源：國家計劃資助指標劃撥的博士后日常經(jīng)費、學(xué)校自籌經(jīng)費、流動站或合作導(dǎo)師提供的科研項目經(jīng)費等。
2.博士后日常經(jīng)費的使用辦法：博士后研究經(jīng)費按照誰負責誰管理的原則，由各流動站或合作導(dǎo)師或博士后按照學(xué)校和上級單位的科研項目管理辦法進行管理;其余經(jīng)費由學(xué)校博管辦集中管理、統(tǒng)一使用。
3.博士后日常經(jīng)費使用范圍主要包括：
(1)在站博士后人員的工資、津貼等;
(2)設(shè)立中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)博士后基金，主要用于優(yōu)秀博士后科研項目資助、優(yōu)秀博士后獎勵、博士后配偶生活補貼、博士后進站前面試旅費、出站評審費、合作導(dǎo)師酬金、博士后聯(lián)誼會活動費等。
4.博士后在站工作期間的研究經(jīng)費、科研和實驗條件，由博士后所在的學(xué)院或科研課題組提供。對于結(jié)余的科研經(jīng)費，博士后出站留校后，可繼續(xù)用于科研工作;若出站到校外單位工作，則終止經(jīng)費使用，轉(zhuǎn)入學(xué)校博士后基金統(tǒng)一進行管理。
第十二條 博士后進站后，可按照《中國博士后科學(xué)基金資助規(guī)定》申請中國博士后科學(xué)基金特別資助或面上資助。如獲批準，其經(jīng)費按照國家有關(guān)的管理規(guī)定使用。
博士后除參加合作導(dǎo)師或?qū)W院指定的重大研究課題外，也可以在合作導(dǎo)師指導(dǎo)下按照學(xué)校規(guī)定申請校內(nèi)相關(guān)研究課題。
第十三條 博士后屬于國家正式職工，在站期間納入各流動站所在單位的流動崗位統(tǒng)一管理，在站工作期間計算工齡，享受學(xué)校同崗位同條件正式職工同等待遇。
我校對進站博士后分為校聘博士后和企業(yè)博士后兩類，實行分類管理。校聘博士后是學(xué)校流動站獨立招收的博士后，其人事關(guān)系原則上必須進入學(xué)校，其工資與津貼由國家或?qū)W校全額撥付。企業(yè)博士后是學(xué)校流動站與企業(yè)博士后科研工作站聯(lián)合招收的博士后，進站后應(yīng)按企業(yè)博士后科研工作站的要求進入企業(yè)工作，由學(xué)校流動站和企業(yè)博士后科研工作站共同管理，享受企業(yè)的工資與津貼待遇。
1.校聘博士后，每年在站工作時間必須達到10個月，其工資、津貼、公費醫(yī)療、住房公積金等福利待遇按進站時間和有關(guān)規(guī)定與校內(nèi)在崗教職工同等。博士后自來校報到當月開始起薪，支付期限一般不超過24個月。
2.在我校流動站從事博士后研究工作并要求出站后回原單位的在職人員，其工資、津貼等待遇原則上由原單位支付。
3.獲得優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果的博士后，可按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定申請科技獎勵或資助，并享受學(xué)校有關(guān)獎勵津貼辦法規(guī)定的獎勵津貼。
第十四條 外籍博士后在站工作期間的工資待遇、日常管理等參照國內(nèi)的博士后管理辦法執(zhí)行。外籍博士后來往差旅、探親、旅游、醫(yī)療保健和意外保險等費用由人事處、財務(wù)處、國際合作處等協(xié)商后上報校博士后管理委員會批準執(zhí)行。
第十五條 博士后在站期間一般落常住戶口。進站時憑兩地遷出、遷入證明和我校博士后工作介紹信到校保衛(wèi)處辦理落戶手續(xù);出站時憑介紹信及博士后離校通知書辦理戶口遷出手續(xù)。
第十六條 在武漢市外工作的博士后配偶及其未成年的子女可以隨博士后流動，申報暫住戶口、辦理暫住證，憑兩地遷出、遷入證明、湖北省博管辦出具的《入戶證明》和我校博士后錄用通知書到校保衛(wèi)處辦理暫住手續(xù)，暫住期一般為2年。其子女入托、入學(xué)可憑我校博士后工作介紹信和博士后錄用通知書在附屬學(xué)校辦理借托、借讀手續(xù)，待遇與我校教職工子女相同，離校時憑博士后離校通知書隨博士后一并辦理學(xué)籍轉(zhuǎn)出手續(xù)。
第十七條 學(xué)校原則上不負責博士后配偶的工作安置。對于沒有工作且隨博士后來校的配偶，學(xué)校發(fā)給一定的生活補貼，標準為500元/月。
第十八條 對于博士后合作導(dǎo)師，其指導(dǎo)博士后按期出站(一般為24個月，最長不超過36個月)且出站評定等級為合格的，學(xué)校發(fā)放一次性指導(dǎo)費3000元;其指導(dǎo)博士后按期出站且出站評定等級為優(yōu)秀，學(xué)校發(fā)放一次性指導(dǎo)費5000元。
第十九條 學(xué)?？蔀樵谡静┦亢筇峁┳庥弥苻D(zhuǎn)房一套，由學(xué)校集中管理，僅供在站博士后及其配偶和未成年子女使用，不得轉(zhuǎn)租。博士后出站時，本人及配偶、子女等必須及時遷出并辦清有關(guān)手續(xù)，如不按時遷出，從博士后出站第二個月起，學(xué)校將按有關(guān)管理規(guī)定處理。
第二十條 流動站應(yīng)保證博士后的工作、實驗等條件。
第五章 在站管理與考核
第二十一條 流動站應(yīng)根據(jù)博士后的研究方向，成立由博士生導(dǎo)師擔任組長、3-5名具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師組成的博士后指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組除負責對博士后的研究工作進行開題審議、指導(dǎo)和考核外，還應(yīng)從各方面培養(yǎng)和關(guān)心博士后，使其順利開展研究工作。
第二十二條 博士后在站期間，一般不承擔教學(xué)工作。各流動站要支持和督促他們集中精力進行科學(xué)研究，不可從事與研究課題無關(guān)的商務(wù)、工程等其它工作。
第二十三條 博士后的研究方向和科研課題由本人在征求合作導(dǎo)師意見后提出，研究計劃內(nèi)容要力求與各流動站所承擔的重大科技項目、科研條件和學(xué)科發(fā)展需要相結(jié)合。
第二十四條 博士后進站1個月內(nèi)，應(yīng)完成科研開題工作，并提前一周在人事處博士后網(wǎng)頁上發(fā)布開題公告。博士后做開題報告時，須由3-5位專家組成員進行考核，合格后方可進行博士后研究工作。
考核合格的博士后應(yīng)及時完成《博士后研究人員工作計劃書》，研究計劃須經(jīng)博士后指導(dǎo)小組審查同意，流動站負責人審批。獲批后，博士后應(yīng)嚴格按照《博士后研究人員工作計劃書》開展研究工作，對無正當理由不認真執(zhí)行者，應(yīng)勸其退站。
第二十五條 《博士后開題報告》、《博士后研究人員工作計劃書》由流動站、指導(dǎo)小組、博管辦各存檔1份。
第二十六條 各流動站應(yīng)加強對博士后科研工作進展情況的管理和指導(dǎo)，鼓勵博士后獨立開展創(chuàng)造性的研究工作，提高科研能力，出優(yōu)秀的科技成果。
博士后進站一年，所在流動站應(yīng)組織對其進行中期考核。經(jīng)博士后在課題組或?qū)W院做學(xué)術(shù)報告匯報其科研工作進展及所取得階段性成果等，合作導(dǎo)師、專家組及學(xué)院寫出考核意見，博士后完善《博士后科研工作中期考核表》后，流動站報博管辦備案。
第二十七條 博士后進站時必須與我校簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議。博士后在站期間所取得的研究成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)所有。在站期間發(fā)表的論文、出版的著作和教材等須以中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)作為第一作者單位冠名。如需轉(zhuǎn)讓科技成果，須經(jīng)學(xué)校有關(guān)職能部門同意。
第二十八條 博士后在站期間，如需出國(境)參加學(xué)術(shù)交流、科學(xué)考察或?qū)嶒灥然顒?，須?jīng)合作導(dǎo)師、流動站、相關(guān)學(xué)院和博管辦批準，與學(xué)校簽訂《博士后出國留學(xué)協(xié)議書》，并在博管辦按照在職人員短期出國的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。出國(境)期限原則上不超過3個月，如確因工作需要必須延長的，需提前一個月向博管辦提出申請，經(jīng)學(xué)校批準后方可延期。學(xué)校對逾期不歸超過1個月者作自動退站處理，并要求其按協(xié)議條款賠償經(jīng)濟損失，承擔相關(guān)責任。
第二十九條 博士后在站工作期限一般為24個月，第一站期滿后應(yīng)出站選定工作單位或轉(zhuǎn)到外單位博士后站做第二站博士后。
第三十 博士后在站24個月內(nèi)不能按期完成科研課題，需推遲出站時間，經(jīng)本人提前3個月提出書面申請，合作導(dǎo)師、流動站、相關(guān)學(xué)院和博管辦審核同意，上報湖北省博管辦批準后，可視課題研究情況具體確定不超過12個月的延長期限。延長期間，博士后的工資、津貼等原則上由合作導(dǎo)師的研究課題或博士后個人的科研課題經(jīng)費解決。
第三十一條 在站工作期間，如博士后有下列情形之一者，流動站應(yīng)終止其工作，并勸其退站，或作自動退站處理。
1.無正當理由不認真執(zhí)行《博士后研究人員工作計劃書》的;
2.考核不合格的;
3.在學(xué)術(shù)上弄虛作假，影響惡劣的;
4.受警告以外行政處分的;
5.長期患病難以完成研究項目的;
6.出國(境)逾期不歸超過30天的;
7.在站期限延長超過12個月尚未辦理出站手續(xù)的;
8.其它情況應(yīng)予退站的。
出現(xiàn)上述情況之一者，由流動站所在學(xué)院提出書面報告，經(jīng)學(xué)校批準后勸其退站或自動退站，并報湖北省博管辦備案。所在學(xué)院要協(xié)助退站的博士后及其配偶辦理回原單位和戶證遷移等手續(xù)。
對退站博士后，學(xué)校應(yīng)禁止博士后使用研究經(jīng)費，對獲得國家博士后科學(xué)基金者，終止其資助經(jīng)費使用;應(yīng)從批準退站的下月起停發(fā)博士后的工資、崗位津貼等，并責令博士后根據(jù)協(xié)議條款賠償經(jīng)濟損失，承擔相關(guān)責任;不頒發(fā)《博士后證書》;
根據(jù)做博士后前的情況退回原單位。
第六章 出站
第三十二條 博士后在站工作期間，如提前完成協(xié)議書規(guī)定的研究項目，經(jīng)本人申請，合作導(dǎo)師、學(xué)院和博管辦審核同意，上報湖北省博管辦批準，最多可提前3個月出站。
第三十三條 博士后在站工作期滿并完成《博士后研究人員工作計劃書》及協(xié)議書所規(guī)定的任務(wù)后，應(yīng)辦理出站手續(xù)。一般應(yīng)于期滿前3個月向所在流動站提交書面出站申請，并準備出站材料。
第三十四條 博士后出站考評工作應(yīng)于期滿離站前一個月進行，并一般要求博士后在校內(nèi)公開舉行出站答辯會。博士后應(yīng)將《博士后研究工作報告》，《工作總結(jié)》，發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、著作、教材、研究成果等材料送交所在的流動站進行出站評審，并提前一周在人事處博士后網(wǎng)頁上發(fā)布出站答辯公告。
第三十五條 校聘博士后所取得的研究成果達到下列五項條件中的兩項(其中第一項為必備項)，方能被批準出站。
1.以本校為第一署名單位、本人為第一作者或合作導(dǎo)師為第一作者、本人為第二作者發(fā)表期刊學(xué)術(shù)論文被SCI、EI(核心)、SSCI、A&HCI收錄1篇及以上(其中理科要求論文在國外期刊發(fā)表且被收錄)或?qū)賹W(xué)校認定的人文社科權(quán)威期刊(A類、B類)論文1篇及以上(作為第一完成人獲國家發(fā)明專利視同1篇SCI、EI(核心)、SSCI、A&HCI收錄論文)。
2.作為負責人獲國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金、國家博士后科學(xué)基金1項及以上;或作為主要承擔者(排名前三名)完成國家級重點、重大科研項目或省部級重大科研項目1項及以上;或作為負責人承擔部委或省市縱向項目(理工科15萬以上，管理科學(xué)與工程5萬以上)或重大橫向課題(理工科30萬元以上，管理科學(xué)與工程10萬元以上)1項及以上;或作為主要承擔者(排名第二)與合作導(dǎo)師共同承擔部委或省市縱向項目(理工科15萬以上，管理科學(xué)與工程5萬以上)或重大橫向課題(理工科30萬元以上，管理科學(xué)與工程10萬元以上)2項及以上。
3.公開出版本專業(yè)較高學(xué)術(shù)水平的專著1部及以上(要求30萬字以上)。
4.獲省部級科技成果二等獎及以上級別獎勵(有獎勵證書)，或獲三等獎(前三名)。
5.對學(xué)科發(fā)展或?qū)嶒炇医ㄔO(shè)或教材建設(shè)做出重大貢獻，經(jīng)同行專家評議成果突出。
此外，博士后若從事工作量大、應(yīng)用性強的項目，可根據(jù)其研究成果所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等具體情況，由流動站審查同意，報學(xué)校特批出站。
各流動站在上述基本條件基礎(chǔ)上可自行制訂本流動站博士后的出站標準。
第三十六條 企業(yè)博士后出站考評的主要內(nèi)容為：
1.研究成果的學(xué)術(shù)水平;
2.研究成果產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益;
3.工作表現(xiàn)、解決實際問題及組織管理的能力。
以上三個方面可根據(jù)研究項目、工作性質(zhì)和工作環(huán)境等情況的差異有所側(cè)重。
第三十七條 博士后出站時，博士后指導(dǎo)小組應(yīng)對博士后在站期間的政治思想、科研工作、學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等進行全面評議，寫出書面意見，并完善《博士后研究人員出站申請與評審書》。
流動站應(yīng)聘請2位校外同行專家擔任評議人，對博士后的研究成果進行評議并寫出書面評語。
博士后出站評審委員會由5-7人組成，包括流動站專家組成員3-5人及聘請本學(xué)科專業(yè)權(quán)威校外專家2人。評審委員會應(yīng)對博士后的科技成果寫出詳細的評價意見，并提出出站評定等級建議。
流動站審核博士后出站材料后，簽署具體出站意見，并確定出站評定等級。
第三十八條 對博士后出站的評定等級分為優(yōu)秀、合格、不合格?？己撕细窦耙陨系燃壍牟┦亢罂赊k理出站手續(xù)。由流動站通知博士后登錄中國博士后網(wǎng)站在線提交出站申請，并按要求將材料報學(xué)校審核，由博管辦根據(jù)相關(guān)程序辦理上報審批手續(xù)。
第三十九條 博士后研究成果達到出站條件為合格，達到博士后出站條件的第1項3次且同時達到2-4項1次及以上可評為優(yōu)秀，或達到博士后出站條件的第1項2次且同時達到2-4項2次及以上可評為優(yōu)秀。
對在規(guī)定期限內(nèi)按時出站且考評等級為優(yōu)秀的博士后，經(jīng)學(xué)校審核批準后，可給予一次性3000元獎勵。同時，流動站應(yīng)積極推薦其申報省級、國家級優(yōu)秀博士后，并爭取將其列入學(xué)校補充師資人選。留校的博士后可向?qū)W校申請高聘職務(wù)崗位或參加崗位分級聘用。
第四十條 博士后出站評審費參照我校博士畢業(yè)生答辯經(jīng)費開支管理辦法執(zhí)行，所需經(jīng)費由校博士后基金資助，一般不超過2500元。
第七章 附則
第四十一條 建立博士后聯(lián)誼會制度。博士后聯(lián)誼會是由在站及已出站博士后組成的群眾性團體，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下和博士后管理委員會指導(dǎo)下開展活動(聯(lián)誼會章程另行制訂)。
第四十二條 在博士后管理工作中如遇特殊情況，由校博管辦上報學(xué)校研究決定。
第四十三條 本辦法自公布之日起施行，由人事處負責解釋。原《博士后研究人員管理辦法(試行)》同時廢止。此前有關(guān)規(guī)定凡與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。
第5篇 安全管理工作淺議
1 安全事故的原因及形成
通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事故進行分析，可以得到事故發(fā)生的原因。其主要取決于人、物和環(huán)境和管理 4 個方面。
1.1 人的原因
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。不安全行為是人表現(xiàn)出來的，與人的心理特征相違背的、非正常的行為。人在生產(chǎn)活動中，曾引起或可能引起事故的行為，必然是不安全行為。有統(tǒng)計資料表明，休工 8d 以上的傷害事故中 96%的事故，與人的不安全行為有關(guān)；休工4d 以上的傷害事故 94.5%，與人的不安全行為有關(guān)。具體的不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所；在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；必須使用防護用品時未使用；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。人的失誤有 2 種類型，即隨機失誤和系統(tǒng)失誤。隨機失誤是由人的行為、動作的隨機性質(zhì)而引起的，與人的心理、生理原因有關(guān)，它往往是不可預(yù)測，也不重復(fù)出現(xiàn)的。系統(tǒng)失誤是由系統(tǒng)設(shè)計不足，或人的不正常狀態(tài)引發(fā)的，與工作條件有關(guān)，類似的條件可能引發(fā)失誤再次出現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。造成人失誤的原因是多方面的，有人自身因素對過負荷的不適應(yīng)原因，如超體能、疲勞、疾病時的超負荷工作，以及環(huán)境過負荷、心理負荷，都能使人發(fā)生操作失誤；由于外界刺激要求不一致時，出現(xiàn)要求與行為的偏差的原因；對正確的方法不清楚，有意采取不恰當?shù)男袨榈?，都能引發(fā)不安全行為。另外，魯莽、草率、懶惰等性格，也是產(chǎn)生不安全行為的原因之一。非理智行為在引發(fā)事故的不安全行為中，占很大比重。冒險蠻干、麻痹大意等非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、逆反、惰性、逞能、湊趣、從眾等不良心理所支配。
1.2 物的原因
物的原因是指物的不安全狀態(tài)。這里的物是指生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放、引發(fā)事故的可能性。據(jù)統(tǒng)計資料表明，休工 8d 以上的傷害事故中 91%的事故，與物的不安全狀態(tài)有關(guān)；休工 4d 以上的傷害事故 83.5%，與物的不安全狀態(tài)有關(guān)。曾引起或可能引起事故的狀態(tài)，就是物的不安全狀態(tài)。物的不安全狀態(tài)具體指防護、保險、信號裝置的缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺陷（安全帶安全帽、安全鞋）等。對建筑行業(yè)來說，“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設(shè)施、能源等。通常，事故涉及的物要比人復(fù)雜得多，其形態(tài)多種多樣，其所擁有的能量的狀態(tài)更是千差萬別。一方面，在生產(chǎn)活動中一刻也未間斷過能量的利用，人們給以能量種種約束與限制使之按人的意志進行流動和轉(zhuǎn)換，正常發(fā)揮能量用以做功。另一方面，一旦能量失去人的控制，便會立即超越約束與限制，自行開辟新的流動渠道，出現(xiàn)能量的突然釋放。突放的能量如果涉及人的身體并且超過人體的承受能力，就會釀成傷害事故。
1.3 環(huán)境的原因
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”卻是片面的，有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗、作業(yè)現(xiàn)場視物不清；光線過強；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率肯定較之雜亂的現(xiàn)場低。到處是施工材料、機具亂擺放、生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。
當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人講安全、重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。反之亦然。
1.4 管理的原因
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等
2 安全事故的形成及其發(fā)展過程
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，首先必須了解事故的形成及其發(fā)展的過程。事故的形成和發(fā)展一般可分為以下 3 個階段。
（1）孕育階段。事故的形成必然有其基礎(chǔ)原因，如不考慮客觀條件，搞獻禮工程和首長工程，盲目指定工期；施工企業(yè)安全制度不健全，無章可循或有章不循；人員素質(zhì)不高，安全意識淡薄，自我保護能力差；設(shè)備、機具及勞動防護用品存在質(zhì)量缺陷等等。這類隱患出現(xiàn)就使事故處于孕育階段。人們可以感覺到他的存在，估計到事故可能會出現(xiàn)，但無法肯定會出現(xiàn)或者無法得知事故發(fā)生的確切時間和具體形式
（2）發(fā)展階段。由于上述基礎(chǔ)原因的存在，再加上企業(yè)管理上的缺陷和漏洞，導(dǎo)致了人的不安全行為的發(fā)生和物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn)，就構(gòu)成了生產(chǎn)中的事故隱患，即“事故苗子”。此時事故已處于萌芽狀態(tài)，人們可以預(yù)測到它發(fā)生的形式和時間。
（3）發(fā)生階段。生產(chǎn)中的事故隱患被某些偶然事件觸發(fā)時，事故就發(fā)生了。這些偶然事件包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等。事故的發(fā)生必然導(dǎo)致人身傷害和財產(chǎn)的損失，阻礙生產(chǎn)的正常進行。
3強化安全管理工作
安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本國策，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行，同時，也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展基本條件，是社會文明程度的重要標志。企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，必須貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進行的必然要求，更是促進生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的必備條件。
我國是社會主義國家，國家代表著勞動人民的利益。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每個勞動者的切身利益，也關(guān)系到經(jīng)濟建設(shè)能否順利進行。同時，安全生產(chǎn)也是人民當家作主的體現(xiàn)，安全生產(chǎn)是精神文明在生產(chǎn)中具體體現(xiàn)，而精神文明在經(jīng)濟建設(shè)中具體表現(xiàn)就是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)系千萬人的安危，是廣泛的人道主義精神的體現(xiàn)。傷亡事故多，職業(yè)病嚴重的國家算不上是文明的國家；傷亡事故多，職業(yè)病嚴重的企業(yè)，也算不上是文明的企業(yè)。
安全生產(chǎn)也是社會安定團結(jié)的要求。一旦發(fā)生了重大事故，將造成惡劣影響，給全社會蒙上一層陰影，給人民帶來不安全感和恐懼感。工人上班不安心，家屬在家不放心，一人出差在外，全家憂心忡忡。如此局面，社會怎能安定團結(jié)，人民怎能安居樂業(yè)對一個企業(yè)來說，一次重大事故的發(fā)生，就有可能使好企業(yè)陷入困境，使困難企業(yè)雪上加霜，毀于一旦、一蹶不振。事故的發(fā)生，輕則影響職工情緒，重則造成人身傷亡以及重大財產(chǎn)損失。隨之而來的事故處理過程更是令人筋疲力盡，無暇顧及生產(chǎn)。消除不利影響更需要一個漫長的過程。因此，企業(yè)不講安全，何來效益可言對一個家庭來說，安全生產(chǎn)問題則絕對是致命的。對個人來說，安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康。還有什么比生命和健康更重要呢發(fā)生了事故，輕則傷殘，重則死亡。因此，強化安全管理工作的意義是極其重大的。
第6篇 裝修管理工作標準規(guī)范
裝修管理工作標準
1. 職責
1.1 綜合管理部負責辦理裝修手續(xù)、裝修申請的審核及一般違章裝修的處理。
1.2 綜合管理部與工程部負責依照本標準對裝修工作進行檢查及驗收。
1.3 工程部負責裝修過程中水電等配套設(shè)備設(shè)施的管理。
1.4 保安部負責裝修現(xiàn)場的管理工作。
1.5 保潔部負責裝修垃圾的清運工作。
2. 標準
2.1 裝修申請所需提供的資料
2.1.1 業(yè)主須如實填寫《裝修備案、檢查表》的各款內(nèi)容。
2.1.2 裝修公司須提供營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、裝修設(shè)計圖紙及室內(nèi)裝修說明書。
2.1.3 裝修大型商業(yè)店鋪時,需提供城市消防部門的審批文件。
2.2 裝修審批
2.2.1 綜合管理部主管接到裝修申請當日,依據(jù)《管理公約》中“裝修管理規(guī)
定”的相關(guān)條款,就可能發(fā)生違章裝修的問題逐條要求業(yè)主和裝修施工隊確認,并做好相關(guān)記錄。對于業(yè)主未完全承諾的,綜合管理部主管應(yīng)向業(yè)主做必要解釋,直至業(yè)主完全承諾不出現(xiàn)違章裝修。對于業(yè)主不肯承諾的,綜合管理部不得同意其開工裝修。
2.2.2 不宜審批的情況包括:
1) 涉及拆改承重墻的;
2) 涉及產(chǎn)生消防隱患的;
3) 涉及破壞預(yù)埋管線的;
4) 涉及破壞外墻體的。
2.2.3 在確認裝修設(shè)計不會對樓宇安全、公共設(shè)施設(shè)備正常使用及房屋外觀造成不良影響時,應(yīng)在半個工作日內(nèi)提出書面意見。
2.2.4 審核同意后報管理服務(wù)中心主任審批。
2.3 裝修申請獲得批準后,綜合管理部應(yīng)通知業(yè)主帶領(lǐng)裝修施工隊一同到綜合管理部辦理入場手續(xù),包括:
2.3.1 綜合管理部將裝修申請前期的資料準備齊全。
2.3.2 綜合管理部同業(yè)主簽署《裝修安全責任書》,并將其附在《裝修備案、檢查表》后。
2.3.3 業(yè)主和裝修施工隊向綜合管理部繳納裝修所需的相關(guān)費用。
2.3.4 保安部指引裝修施工隊負責人到保安部辦理《施工證》。
2.3.5 在辦理完上述入場手續(xù)后,綜合管理部通知工程部開通施工所需水電。
2.4 施工期間的管理
2.4.1 保安部依照《保安治安服務(wù)標準》中的相關(guān)條款對施工人員進行監(jiān)管。
2.4.2 工程部負責監(jiān)控施工現(xiàn)場土建、水電裝修是否違章。
2.4.3 常見的違章裝修主要包括:
1) 裝修手續(xù)未辦理齊全,擅自開工;
2) 不按規(guī)定時間施工,影響他人正常生活、工作和學(xué)習(xí);
3) 隨意用電梯運送裝修材料(散裝料和超常重料)。
4) 沖洗地面將水沖向電梯,破壞電梯正常使用。
5) 利用公共場所加工裝修材料,破壞公共場所環(huán)境;
6) 隨意向窗外拋扔物品或丟棄裝修垃圾;
7) 不按規(guī)定配置消防器材;
8) 隨意拆改墻體,或在承重墻、梁、柱上穿孔。
9) 私自開鑿樓面層,破壞防水層。
10) 亂拉電線或私自增加線路負荷;
11) 隨意改動上下水和燃氣管路;
12) 堵塞地漏和排水管道;
13) 空調(diào)機未安裝至規(guī)定位置;
14) 擅自移動消防設(shè)施,改變門的開啟方向,使用消防禁用品。
15) 擅自改動智能化系統(tǒng)。
16) 擅自動火作業(yè)。
17) 隨意封陽臺、拆改陽臺配重墻,改變陽臺功能。
18) 隨意改變窗臺、窗框、玻璃、陽臺、護欄、戶門顏色、格調(diào)。
19) 擅自在室外加裝燈、牌、廣告等。
第7篇 某工廠安全管理委員會職業(yè)健康安全管理工作職責
1 某工廠安全管理委員會是某工廠職業(yè)健康安全管理工作的重要責任組織機構(gòu)，對某工廠范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；
2認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（[2009]23號）《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)、標準、政策以及上級工作指示，把職業(yè)健康安全管理工作列入某工廠安全管理重要議事日程；
3負責制定和建立某工廠職業(yè)健康安全管理責任體系，并負責監(jiān)督、檢查與落實執(zhí)行情況；
4負責指導(dǎo)和落實各部門職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)，及時調(diào)整和配備兼職安全管理人員，定期組織召開職業(yè)健康安全管理工作會議，聽取有關(guān)職業(yè)健康安全管理工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)職業(yè)健康安全管理工作中的重大問題；
5負責組織制定、頒發(fā)某工廠職業(yè)健康安全管理制度、職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)定、職業(yè)病防治方案及重大的安全技術(shù)措施；
6在新、改、擴建項目中，嚴格遵守和執(zhí)行職業(yè)健康安全“三同時”規(guī)定，負責審定職業(yè)健康安全專項技術(shù)措施，職業(yè)健康安全資金的投入納入建設(shè)項目資金概算；
7確保職業(yè)健康、職業(yè)病防治和作業(yè)場所環(huán)境改善工作所需經(jīng)費（包括健康監(jiān)護費、塵毒檢測儀器設(shè)備購置費、檢測費、職業(yè)健康宣傳教育費、培訓(xùn)費、管理費、職業(yè)病危害治理費、職業(yè)病危害調(diào)查費等）應(yīng)列入年度安全或職業(yè)健康資金計劃，?？顚Ｓ?，其經(jīng)費支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支。
第8篇 計劃管理工程師工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、按部門負責人的安排，對工程排產(chǎn)有效的跟蹤和督促，按計劃節(jié)點進行管控落實，確保供貨履約 。
2、負責電抗器計劃的排產(chǎn)、過程及最終履約管控。
3、負責所分配電抗器異常占壓物資的推動。
職位要求：
1、國家統(tǒng)招一本及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者可放寬至二本。
2、學(xué)習(xí)能力強，頭腦靈活，語言表達能力好，能吃苦耐勞。
3、有調(diào)度、生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
第9篇 治安綜合治理工作管理細則范例
一、醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作的重要性
醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作是醫(yī)院整體工作的重要組成部分,工作的好壞,直接影響到醫(yī)院整體工作的順利進行。因此要把這項工作放在重要的議事日程上去抓、去管。通過管理,切實保護好醫(yī)院的合法權(quán)益,保護好職工和患者的人身安全,維護好醫(yī)院內(nèi)部的就醫(yī)秩序、工作秩序和生活秩序,預(yù)防各種案件、事故的發(fā)生,堅決打擊制止違法犯罪行為。
二、醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防管理工作的原則
醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作是在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,有組織地進行,嚴格實行崗位責任制,按照“誰分管、誰負責”的原則,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,統(tǒng)一總結(jié),督促各科室把各項工作真正落到實處。對工作不負責任,不按崗位職責去做,玩忽職守,導(dǎo)致發(fā)生重大治安問題的科室和直接責任人必須從嚴處理,依法追究責任,決不姑息遷就。
三、醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長:
副組長:
組員:
醫(yī)院安全委員會
主任:
副主任:
委員:
委員會每月召開一次會議,安排活動事宜。
具體工作由保衛(wèi)科負責實施。
四、醫(yī)院安全保衛(wèi)消防工作的崗位職責和管理制度
(一)、醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作的職責
1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)治安、保衛(wèi)、社會治安綜合治理的法律、法規(guī),不斷完善本院的規(guī)章制度。
2、定期開展法制和治安、保衛(wèi)、消防工作的宣傳教育,增強廣大職工和患者的法制觀念、安全觀念和消防觀念的意識。
3、深入開展”防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防爆炸、防詐騙、防泄密、防治安災(zāi)害事故”等治安防范工作。
4、保護好職工和患者的合法權(quán)益和人身安全,維護好醫(yī)院內(nèi)部的就醫(yī)秩序、工作秩序和生活秩序。
5、預(yù)防和制止各種違法犯罪行為,維護醫(yī)院的穩(wěn)定。
6、定期不定期開展全院的安全、保衛(wèi)、社會治安綜合治理工作大檢查,做好檢查記錄并采取果斷措施,及時化解各種不安定因素,消除治安隱患。
7、在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生刑事案件、治安案件、治安事故,要保護好現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān),開展調(diào)查偵破工作。
8、完成好國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它保衛(wèi)、安全、消防治安等項工作。
(二)醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防工作的崗位職責和管理制度
1、崗位職責。對各級各類管理人員,實行崗位責任制度。要求責任到位,責任到人,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,追究哪個負責人的責任。
1)、院長職責
(1)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)定。
(2)全面負責醫(yī)院的安全、保衛(wèi)、消防和社會治安綜合治理工作。
(3)保障全院安全、保衛(wèi)、消防和社會治安綜合治理工作的計劃、經(jīng)費的落實。
(4)將安全、保衛(wèi)、消防、社會治安綜合治理工作納入本單位的整體決策和統(tǒng)籌安排,并與醫(yī)療、經(jīng)營管理、教學(xué)等工作同步進行,同步發(fā)展。
(5)督促、檢查分管院長的工作情況。
2)、分管院長的職責
(1)在院長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
(2)組織制定全院的安全、保衛(wèi)、消防和社會治安綜合治理工作的管理細則、年度工作計劃等。
(3)組織制定全院防范安全事故的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。
(4)組織有關(guān)人員定期不定期督查各項制度和操作規(guī)程的落實情況,對存在的問題、隱患立即向院長匯報,進行整改工作,并將整改情況向院長通報。
(5)督促檢查保衛(wèi)科長的工作情況。
3)、保衛(wèi)科長職責
(1)在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
(2)按照全院安全、保衛(wèi)、消防和社會治安綜合治理工作的工作職責,組織實施日常工作。
(3)組織實施全院安全、保衛(wèi)、消防和社會治安綜合治理工作的規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。
(4)完成好公安機關(guān)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作和任務(wù)。
(5)督促、檢查保衛(wèi)人員的工作情況。
4)、門衛(wèi)保安人員職責
(1)在保衛(wèi)科長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
(2)堅守崗位,文明保安,服裝整齊,禮貌待人,依法行事,嚴格管理。
(3)要熟悉醫(yī)院的整體概況,做好問事和解答工作,維護醫(yī)院的整體形象。
(4)檢查、核實進出車輛攜帶裝運的物品,嚴禁危險品和違禁物品帶入醫(yī)院,嚴防內(nèi)部物資流失。
(5)疏導(dǎo)進出車輛和行人,保證車輛進出暢通,人員進出有序無阻。
(6)上班執(zhí)勤時實行“三不準”:不準喝酒、不準擅自脫離
崗位、不準讓他人代替看守。
(7)要敢于同壞人壞事做斗爭,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時報告。
(8)做好工作記錄。
5)、巡邏保安人員職責
(1)在保安科長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
(2)實行24小時巡邏工作制。
(3)對全院的重點部位和容易出問題的薄弱環(huán)節(jié),要加強警戒和保護。
(4)在中午、晚上、雙休日、節(jié)假日要特別加強警戒和保護。
(5)在巡邏中要做到“三勤、三會、四多”。即眼勤、嘴勤、腿勤;會報警、會保護現(xiàn)場、會處理問題;惡劣天氣巡視、中午下班后巡視、后半夜巡視、節(jié)假日周末巡視。預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為,平息發(fā)現(xiàn)的突發(fā)性事件和各種意外事件。
(6)配合公安機關(guān)保護好刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故的現(xiàn)場。
(7)上班執(zhí)勤時實行“三不準”:不準喝酒、不準擅自脫離崗位、不準讓他人代替看守。
(8)做好工作記錄。
2、重點部位的管理要求
1)、醫(yī)院重點部位包括
(1)住院收費處、門診收費處、財務(wù)科
(2)藥庫、設(shè)備庫、物資庫
(3)毒、麻限劇藥品管理、各種化學(xué)物品及試劑的管理
(4)中心供氧室、高壓氧艙室
(5)計算機室、檔案室
(6)急診室、手術(shù)室、搶救室、重癥監(jiān)護室、嬰兒病房
(7)鍋爐房、配電室、發(fā)電室
(8)貴重儀器設(shè)備:ct、彩超、全自動生化分析儀等)
2)、管理要求
(1)住院處、收費處、財務(wù)科、藥庫、物資倉庫實行三鐵一器,配備消防器材。財務(wù)科每日收入的現(xiàn)金要由保衛(wèi)人員護送存入銀行。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額。
(2)藥庫、設(shè)備庫、物資庫要符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電,閉水、清除火種、鎖門關(guān)窗。
(3)毒麻限劇藥品實行“五?！惫芾?要專人負責,專柜加鎖,專用帳冊、專用處方、專冊登記。
(4)各種化學(xué)物品及試劑要實行專柜保管,嚴格出入庫制度,嚴格操作規(guī)程,確保安全。
(5)高壓氧艙室、中心供氧室不得存放任何可燃雜物,保持清潔,嚴禁一切煙火。
(6)計算機室、檔案室要嚴格執(zhí)行保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準非本室人員不得擅自入內(nèi)。
(7)急診室、手術(shù)室、搶救室等要配備消防器材,搶救設(shè)備要處于完好狀態(tài)。
(8)鍋爐房要嚴格執(zhí)行交接班制度,實行24小時值班制,嚴防失火爆炸事故的發(fā)生。
(9)發(fā)電室要有專人負責,按時發(fā)電,要通風,周圍環(huán)境要暢通無阻。
(10)貴重儀器設(shè)備要由專人負責,有安全操作維修制度,定期維修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3、例會制度(和中層干部會議合并)
每月召開一次工作會議,學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī),通報本月工作情況,安排布置下月工作。
4、認真落實三級安全檢查制度
以“八防”為內(nèi)容,查漏洞、查隱患、嚴密安全防范措施,把安全保衛(wèi)消防責任落實到人,落實到科,落實到位。
一級:每天各科室下班前,由本科室輪流值班的安全員對本科室進行檢查:鎖好門窗,切斷電源,關(guān)好水、電、氣等,檢查易燃雜物是否及時清理,防火通道是否通暢,消防器材是否完好有效,做好安全日查記錄和隱患整改記錄。
二級:每周各科室由科主任(科長)、護士長按規(guī)定對本科范圍內(nèi)的安全防范工作進行檢查,對存在的問題要明確責任,自行整改或上報醫(yī)院保衛(wèi)科協(xié)助整改。
三級:每月由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長對全院各科室進行安全大檢查。按照安全管理制度,對全院各科室,特別是重點要害部位進行全面防范性檢查。
保衛(wèi)科對三級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一是通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;二是對涉及面廣、難度大的問題及時上報主管院長,由院長召集有關(guān)部門研究,保衛(wèi)人員要深入科室督促、檢查,使三級
安全檢查制度得以落實。
5、請示報告制度
凡在安全、保衛(wèi)、消防和社會治安綜合治理工作方面遇到本科室無法解決的問題時,實行逐級請示報告制度。順序:
科室負責人(或當事人)→保衛(wèi)科長→分管院長→院長。
各級管理人員手機或小靈通要24小時開通。哪一級不通,哪一級負責。
6、考勤、交接班制度
保衛(wèi)人員要嚴格遵守全院的規(guī)章制度,工作時不遲到、不早退、不曠工、不擅離職守,有時要向保衛(wèi)科長請假方可離去,嚴格交接班制度,做好工作記錄。
7、懲罰制度
1)、凡屬于保衛(wèi)人員工作失職、責任心不強造成的事故和損失,追究當事人的責任。
2)、凡屬于工作不到位、措施不落實、沒有按照規(guī)章制度去辦的,追究保衛(wèi)科長的責任。
3)、凡屬于科室沒有按照管理細則去做,沒有按問題、隱患、通知書的要求去整改的,不及時報告隱患的,出現(xiàn)問題造成事故和損失的除追究當事人責任外,還要追究科室一把手的責任。
4)、凡屬于責任不明,沒有督查保衛(wèi)科工作的,追究分管院長的責任。
5)、凡屬于安全保衛(wèi)消防工作的計劃、經(jīng)費不落實而影響工作的追究院長的責任。
行政處分:視情節(jié)輕重分別給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用查看、開除、追究刑事責任等。
經(jīng)濟處分:造成單位和科室經(jīng)濟損失的,主要責任人承擔20%—30%,科室承擔10%,其他責任人承擔10%。
8、車輛停放管理制度
1)、加強對本院車輛停放的管理。
2)、本院職工的自行車、摩托車入棚,汽車入位,實行掛牌管理。
3)、外來就醫(yī)探視人員的各種車輛,一律在指定地點停放,不在指定地點存放的丟失當事人自己負責。
4)、院內(nèi)病房樓周圍、門診樓前嚴禁亂停亂放各種車輛。
5)、違反上述規(guī)定,進入院內(nèi)亂停亂放的車輛,一律給予批評教育或罰款處理。
9、安全防火制度
1)、保衛(wèi)科負責對全院的安全防火工作進行監(jiān)督、檢查、落實。
2)、各科室要有專人負責本科室的自查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告保衛(wèi)科,保衛(wèi)科要做好登記,并采取相應(yīng)措施妥善處理。
3)、存放使用易燃易爆物品的科室,嚴禁使用明火、電爐,電器設(shè)備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定。
4)、物資倉庫、藥庫嚴禁吸煙和使用火種,嚴禁外來人員進入倉庫。
5)、搬運、使用易燃易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,違者所造成的后果由當事人承擔。并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
6)、在無火警情況下,任何人不得擅自動用消除器材,違者予以批評教育,如有損壞要照價賠償,情節(jié)嚴重的追究刑事責任。
7)、醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科統(tǒng)一安排,各科室要給予密切配合。
8)、保衛(wèi)科協(xié)助后勤動力組對全院重點部位的用電線路每周一次抽查,對全院的用電線路每月一次大檢查,每半年進行一次徹底清查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并做好記錄。
10、醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定
1)、嚴禁打架斗毆和辱罵他人,違者按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2)、凡酗酒鬧事影響正常工作的,由保衛(wèi)科采取強制措施,保障安全,對所造成的損失全部由當事人承擔,并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分。
3)、嚴禁利用娛樂活動及其它手段聚眾賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴加查處,視情節(jié)輕重對當事人給予治安罰款,屢教不改者送公安機關(guān)處理。
4)、不得擅自占用、挪用集體物資,違者按盜竊公物論處。
5)、嚴禁在院內(nèi)公共場所大聲喧嘩、起哄、打口哨擾亂公共秩序。
第10篇 九龍中學(xué)爭創(chuàng)無煙學(xué)?？責煿ぷ鞴芾項l例
龍九中學(xué)爭創(chuàng)“無煙學(xué)校”控煙工作管理條例
按照中華人民共和國《教育部辦公廳和衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步加強學(xué)?？責煿ぷ鞯囊庖姟芳啊督K省教育廳關(guān)于進一步加強全省學(xué)?？責煿ぷ鞯囊庖姟返奈募?，到2023年底，中小學(xué)全面禁煙，無煙學(xué)校達標率需達到100%，為使我?？責熁顒由钊腴_展，給廣大師生營造一個無煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，使師生在無污染的環(huán)境里健康成長，制定本條例。
第一條 學(xué)校將在2023年爭創(chuàng)無煙學(xué)校，控煙工作將納入學(xué)校衛(wèi)生管理工作之中，高度重視，常抓不懈。
第二條 校園里的室內(nèi)室外所有區(qū)域均禁止吸煙。
第三條 學(xué)校定期組織開展煙草煙霧危害和控煙工作的宣傳教育活動。
第四條 學(xué)校結(jié)合實際情況在公共場所的醒目位置設(shè)置統(tǒng)一的禁止吸煙標志及吸煙有害健康的警語，懸掛宣傳橫幅。
第五條 學(xué)校所有場所均不允許擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。
第六條 在校園內(nèi)任何個人都有權(quán)利要求吸煙者立即停止吸煙行為。
第七條 在校園內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確認，在全校教職工大會通報或內(nèi)網(wǎng)曝光臺曝光；本校學(xué)生在校園內(nèi)吸煙，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進行處理；外來人員在校園內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)其行為的教職工要求其立即停止吸煙行為。
第八條 學(xué)校建立健全控煙工作管理網(wǎng)絡(luò)，明確指定一名校級領(lǐng)導(dǎo)分管控煙工作，建立學(xué)?？責煿ぷ髦驹刚哧犖?，加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
第九條 學(xué)校各部門和年級組的領(lǐng)導(dǎo)負責做好本部門和年級組教工的教育和管理工作。
第十條 本條例自2023年4月1日起施行，希望全體行政、黨員干部骨干教師自覺帶頭，以身作則，全體教職員工積極配合，創(chuàng)建清新龍九校園。
本條例將根據(jù)校內(nèi)執(zhí)行的實際情況不斷完善。
市龍九中學(xué)
龍九中學(xué)控煙領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：z（具體負責）
組員：
各部門負責人負責本部門控煙工作（總務(wù)處還負責門衛(wèi)、校園勤雜工及部分外來人員的控煙工作）。
學(xué)?？責煿ぷ鬓k公室設(shè)在黨支部，由李立新同志負責。
龍九中學(xué)控煙監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)及職責
全校師生都有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督校內(nèi)抽煙行為，校內(nèi)抽煙行為總監(jiān)督由李立新同志具體負責，學(xué)校并聘請部分不抽煙的教師協(xié)助監(jiān)督。
教工監(jiān)督員：
學(xué)生監(jiān)督員：由學(xué)生會學(xué)生擔任，由z老師負責組織和指導(dǎo)。
職責：1、監(jiān)督員對學(xué)?？責煿ぷ饔斜O(jiān)督職責，對違反控煙制度的教師、校園勤雜工或外來人員必須予以提醒、勸阻，并做好記錄，定期將記錄信息反饋給控煙領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)現(xiàn)有學(xué)生吸煙情況應(yīng)立刻進行制止和批評教育，并及時向控煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報，由領(lǐng)導(dǎo)小組作出相應(yīng)處理。
2、學(xué)生監(jiān)督員對學(xué)?？責煿ぷ饔醒膊楹陀涗浡氊煟l(fā)現(xiàn)任何人（包括教工、外來人員）有違反學(xué)?？責熤贫鹊膽?yīng)做好記錄，定期將記錄反饋勞委；發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違反規(guī)定的做好記錄并直接匯報給相關(guān)負責人。
3、外來人員由所找人員負責告知我校不允許抽煙制度。
校內(nèi)控煙考評獎懲制度
為了規(guī)范并有效促進控煙工作的開展，特制定以下獎懲制度。
一、各部門、年級組控煙工作情況納入到有關(guān)考核中。
二、年度評選 “優(yōu)秀控煙監(jiān)督員”。對能認真履行監(jiān)督員職責，鼓勵和幫助吸煙教職員戒煙的監(jiān)督員給予積極肯定和獎勵。
三、學(xué)校專設(shè)控煙工作獎勵項目。對積極參與學(xué)?？責煿ぷ鞯乃薪坦ぐl(fā)放獎勵，對不積極參與控煙工作、甚至違反學(xué)?？責?、禁煙規(guī)定的教工不發(fā)放。
四、對嚴重違反學(xué)?？責熞?guī)定的教工除執(zhí)行上述第三條款外，其行為還納入到個人師德考核中。對違反《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》相關(guān)條款及學(xué)?？責熞?guī)定的學(xué)生，學(xué)校將視情況作出相應(yīng)的處理，同時納入到品德評定、“三好學(xué)生”等榮譽評選中去。
五、監(jiān)督員如不認真履行職責，或徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其行為也納入本人年度師德考核之中。
六、凡在校抽煙一次，罰款50元，兩次罰款100元，依次類推，吸煙三次以上者除經(jīng)濟處罰外，不得參加年度評優(yōu)晉級等。黨員干部吸煙加重處罰，凡在校抽煙一次，罰款70元，吸煙兩次以上者除經(jīng)濟處罰外，不得參加年度評優(yōu)晉級等（罰款用于校愛心基金）。
七、凡做到年度無吸煙行為的辦公室，學(xué)校將一次性獎勵該辦公室所有人員每人100元。
八、學(xué)校將組織監(jiān)督員及有關(guān)人員不定期抽查并接受師生舉報投訴，如發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)有煙頭煙味等，將視該辦公室為有吸煙現(xiàn)象，辦公室所有人員不得享受學(xué)校獎勵。
第11篇 機械工程師非標及項目管理方向工作職責與職位要求
職位描述：
一、職責描述：
1、項目的機械設(shè)計，加工圖紙，工藝，bom表匯總 ；
2、 對接客戶，需求的采集和變更控制，項目方案溝通；
3、根據(jù)客戶提到需要進行前期的方案設(shè)計和實驗評估；
4、集成商對接及管控，項目的風險評估，具體風險列表及其應(yīng)對策略，規(guī)避風險的策略等；
5、現(xiàn)場設(shè)備的裝配，調(diào)試；保證第一時間發(fā)現(xiàn)存在的問題點并及時解決；
二、職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，機械設(shè)計及自動化相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上非標自動化設(shè)備設(shè)計開發(fā)經(jīng)驗，需具備整體方案設(shè)計能力；精通solidworks、autocad等軟件，精通各類氣動、伺服、常用凸輪連桿機構(gòu)；熟悉各類傳感器、電動元件性能及其選型；熟悉各種機器人集成應(yīng)用；
3、良好的計劃和執(zhí)行力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力；有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
第12篇 某工程部工作信息管理規(guī)定
工程部工作信息管理規(guī)定
1、工程部的信息管理工作遵循及時、透明的原則
2、工程部的信息管理工作可分為工程部內(nèi)部與工程部外部兩個部分,所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念,即公司是一個整體信息系統(tǒng),而工程部是公司的一個信息子系統(tǒng)。為使公司整體良性運作,必須使公司與外部、工程部與公司及工作相關(guān)部門的信息流動及時、準確,從而引起良好的組織行為,減少消耗,提高效率。
3、工程部信息的接受:
a、工程部外部信息的接受原則上以工程部經(jīng)理為接受入口,防止信息的過濾效應(yīng)和信息的不必要擴散。工程部內(nèi)所有工作人員接受外部信息后,必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便主管領(lǐng)導(dǎo)作出決策和匯報。由于接受信息人推委和延誤造成的損失,由接受信息人負全責。
b、工程部接受公司或其他部門的信息指令后回復(fù)要及時。
c、工程部接受公司外部信息后要匯報給工程部經(jīng)理,由工程部經(jīng)理進行分析后匯報給公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。
4、工程部信息的發(fā)布:
a、建立健全工作匯報制度,工程部執(zhí)行每周、月度、季度、年度工作匯報制度,及工程部所有人員必須按上述時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并形成記錄。工程部經(jīng)理根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
b、工程部各級主管必須深入實際,了解收集信息。如上級得到的現(xiàn)場信息,下級還沒有得到,經(jīng)分析由工作安排或責任心及工作態(tài)度引起見給予相應(yīng)的處罰,并納入績效考核。
c、工程部根據(jù)工程開展情況及時向公司相關(guān)部門傳遞相關(guān)信息,以便形成良好的分工與協(xié)作。
5、工程部信息工作的考核:工程部每月、季度和年度組織相關(guān)人員對信息工作監(jiān)督檢查和總結(jié),形成記錄,并納入績效考核。
