第1篇 某公司司機管理規(guī)定
公司司機管理規(guī)定
一、司機應自覺遵守公司規(guī)章制度,按時上班。
二、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。
三、司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。經常對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
四、司機應抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外)。
五、出車回來后,要例行檢查車輛的水、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調整,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。
六、司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
七、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。
八、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。
九、司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。
十、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。
十一、司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
十二、車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。
十三、司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。
十四、上班時間內司機未被派出車的,應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知相關管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開。
十五、司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可以反映。
十六、司機出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,并說明原因。
十七、不論什么時間,司機身上必須帶手機。
十八、下班后,應將車輛停放適當?shù)攸c保管,不準私自用車。
十九、司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。
二十、 管理人員負責對司機進行考核,對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過直至除名處理。
第2篇 a公司司機與車輛管理規(guī)定
公司司機與車輛管理規(guī)定
一、總則
為加強司機及車輛日常管理,適應公司的發(fā)展,提高公司車輛的使用效率,更好地為公司員工服務,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
車隊管理人員、公司司機與車輛。
三、車隊人員職責
1、行政部經理/助理的職責
行政部經理為車隊管理的主要責任人,行政部助理對公司車輛、司機及調度員進行日常管理,不定期地對車輛的調度、維修等工作進行檢查,對違反司機和車輛管理規(guī)定的有關人員進行處罰,對在有關車輛業(yè)務和管理方面有突出貢獻的人員進行表彰。
2、車隊長的職責
車隊長是公司車輛管理的主要人員之一,其工作向公司行政部助理匯報(在緊急、重大情況下可直接向公司行政部經理負責),主要負責車輛業(yè)務方面的管理,其主要職責有:
1)負責車隊的日常管理。
2)負責車輛的租賃和業(yè)務管理。
3)負責聯(lián)系并繳納車輛的各種費用及牌證、保險的辦理,保證車輛的正常行駛。
4)負責建立車輛維修與保養(yǎng)工作標準,每月定期檢查車輛維護情況并記錄。
5)負責公司車輛的安全行駛,車輛的定點停放、定點維修及維修費的審核和監(jiān)控。
6)向司機傳達公司及公司關于車輛和司機管理的規(guī)定、文件,并組織學習。
7)參與對司機的績效考核,提供交規(guī)執(zhí)行、維修保養(yǎng)、運營成本、安全性車等要素的數(shù)據。對司機的獎勵和處罰有建議權。
8)負責對車輛和司機進行管理,與調度共同負責做好司機的上崗前培訓,每次培訓有記錄。定期檢查車輛的運行維護狀況和衛(wèi)生狀況。
9)負責建立車輛維修檔案。車輛每次維修和保養(yǎng)后,均應記錄到車輛維修檔案中,便于公司對車輛維修的監(jiān)控。
10)協(xié)助處理公司車輛事故。
3、調度員的職責
1)公司車輛和車輛統(tǒng)一由調度員進行調度,任何個人無權私自調度車輛。調度員須對車輛調配的合理性負責。
2)調度員負責根據工作時間調整、員工的居住地和路況等情況,及時、合理地安排員工班車運行時間和停靠路線,并及時公布,以保證員工能準時到達公司。
3)調度員負責遵循“先急后緩、先客后主、先遠后近”等原則,按照公司工作的實際需要,合理調度日常公務用車。任何不合理的用車申請,調度員有權拒絕。
4)調度員負責司機出勤、行駛里程、加班的統(tǒng)計確認。
5)調度員手機必須24小時處于開機狀態(tài),如有特殊原因確實無法開機和接聽的,事后應及時向行政主管說明。用車人在無法聯(lián)系上調度員的情況下,可直接向行政部經理申請用車。
6)調度員負責根據車隊長提供的相關數(shù)據建立和更新維護車輛維修電子檔案。
7)調度員參與對司機的績效考核,提供服務質量、工作紀律、勞動態(tài)度等要素的數(shù)據。對司機的獎勵和處罰有建議權。
8)負責對司機進行上崗前培訓,培訓內容包括與司機有關的工作行為規(guī)范及公司相關規(guī)章制度等,每次培訓有記錄。
4、司機的職責
1)根據調度員的用車安排,提供車輛服務,及時填寫出車記錄表(附件五)并主動請用車人在”證明人“一欄簽字證明。
2)負責所駕駛車輛的日常維護,每天出車前須對車輛進行安全檢查,行車過程要關注車輛的運行狀況,做到“四不漏”(油、水、電、氣),“五足”(冷卻液、汽油、機油電池、輪胎氣壓),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并處理。車輛行駛6000公里后應定期對車輛進行保養(yǎng);司機跑長途前必須對車輛進行檢查,必要情況下還須做車輛保養(yǎng)。
3)負責保持車輛衛(wèi)生整潔,根據車輛衛(wèi)生狀況,以自己清洗與洗車場清洗相結合,有效降低費用成本。
4)通過各種方式學習交規(guī)及與本職工作有關的規(guī)章制度。
5)負責所駕駛車輛相關費用的繳納和據實報銷。
6)負責做好行政主管分配的行政內務工作。
四、車輛調度原則及用車規(guī)定
1、車輛調度原則
1)先急后緩
調度員根據用車任務的重要、緊急程度,進行排序,決定是否派車,何時派車,并將相關信息轉至用車人,相關人員應予以配合。
2)先客后主
在同等條件下,或情況允許的條件下,優(yōu)先保證公司客人用車。
3)先遠后近
公司首先滿足客戶及因公長途用車的需求。
4)平衡原則
調度車輛時要平衡各司機的出勤情況,長短途輪換,考慮司機身體承受能力。
5)成本原則
2、為了節(jié)約成本,公司鼓勵員工市內公干盡量利用市內交通工具。除以下情況給予安排車輛跟隨外,其余情況不再安排車輛跟隨。
1)財務部業(yè)務用車;
2)攜帶笨重或貴重物品公干;
3)采購用車;
4)在天氣惡劣(如暴雨、大雪或六級以上大風)的情況下公干;
5)員工到市內三個及以上的地方公干;
6)員工夜晚加班后回家;
7)其他特殊情況。
3、用車申請規(guī)定:
1)員工因公干用車,必須提前申請。
2)市外用車,用車人必須提前一天填寫《用車申請單》(附件四),經部門經理簽字確認并報公司領導審批后交給調度員派車;
3)市內用車,用車人必須提前二小時填寫《用車申請單》并經部門經理簽字確認后交給調度員簽字派車。
