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安全生產(chǎn)責(zé)任考制核管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):58

安全生產(chǎn)責(zé)任考制核管理規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任考制核管理規(guī)定

一、目的

為了督促各單位和各級人員責(zé)任制的落實, 進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任,防止各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

二、范圍

本制度適用于公司各車間,各部門。

三、職責(zé)

(一)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層安全責(zé)任考核。

(二)在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,安全部負(fù)責(zé)公司各車間,部門的安全責(zé)任考核。

(三)安全部負(fù)責(zé)制訂安全責(zé)任考核辦法,考核標(biāo)準(zhǔn);實施考核工作;協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問題。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

(一) 各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。

安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2.安全教育與培訓(xùn)情況;

3.安全會議情況;

4.安全檢查及隱患整改情況;

5.事故調(diào)查處理管理情況;

6.危險作業(yè)管理情況;

7.安全活動情況;

8.職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9.安全生產(chǎn)管理考核情況等。

五、考核方式

(一)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)副總經(jīng)理以上的安全責(zé)任制考核。

(二)安全部負(fù)責(zé)對公司各車間、部門考核。

(三)各部門,科室,車間負(fù)責(zé)對所屬班組安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

(四)各考核組織必須盡職盡責(zé),客觀公正,遵守實事求是的原則。

六、考核頻次

(一)安全目標(biāo)每年考核一次。

(二)公司安委會辦公室對各部門,科室,車間安全責(zé)任制的每季度進(jìn)行一次綜合考核。安委會負(fù)責(zé)對各部門,科室,車間安全責(zé)任制的年度綜合考核。

(三)各職能部門經(jīng)理,車間主任對其范圍人員每月考核一次。

(四)班組長對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

七、獎懲辦法

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述, 現(xiàn)場了解情況, 查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

(二)考核組織應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分為優(yōu)、良、及格、差四個等級,安全生產(chǎn)責(zé)任制全部落實到位的為優(yōu) ,一項落實不到位的為良、兩項落實不到位的為及格、兩項以上落實不到位的為不及格。

(四)對本季度出現(xiàn)下列情形之一的單位和有關(guān)責(zé)任人考核視為不及格

(1)發(fā)生輕傷1人以上(含1人),或者或一次直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的

(2)發(fā)生影響較大的安全生產(chǎn)責(zé)任事件、事故的(如火災(zāi)、爆炸事故)

(3)發(fā)生隱瞞安全生產(chǎn)事故的或遲報安全生產(chǎn)事故的;

(4)發(fā)生小事故以上的。(包括火災(zāi)爆炸事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故等)

(5)一般事故隱患未整改達(dá)到3項以上,重大事故隱患未整改達(dá)到1項以上(不包含1項)

(四)考核結(jié)束后,各考核組織應(yīng)及時向安委會進(jìn)行匯報。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

(五)年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任考制核管理規(guī)定

一、目的為了督促各單位和各級人員責(zé)任制的落實, 進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任,防止各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。二、范圍本制度適用于公司各車間…
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