當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):58

工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定

第1篇 工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定

1. 為保證工程平穩(wěn)有序進(jìn)行,在工程開工前應(yīng)督促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件的充分準(zhǔn)備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定:

1.1監(jiān)理根據(jù)工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。

1.2承包商應(yīng)按監(jiān)理要求提交開工申請,應(yīng)有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實(shí)、有效。

1.3監(jiān)理項(xiàng)目部在收到開工申請后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序仔細(xì)檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并逐條核實(shí)。

1.4經(jīng)檢查,各項(xiàng)條件已經(jīng)具備滿足連續(xù)施工的要求,總監(jiān)理工程師在開工申請報(bào)告上簽字認(rèn)可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報(bào)。

1.5根據(jù)建設(shè)管理單位的授權(quán),由總監(jiān)理工程師簽署開工令。

1.6承包商申報(bào)的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。

2. 為加強(qiáng)本工程工程管理,保證高標(biāo)準(zhǔn)施工,保障工程能夠安全、優(yōu)越、連續(xù)順利地施工,確保工期按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)制止違章行為,杜絕不安全和重大質(zhì)量事故的發(fā)生,特制定暫停及復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定:

2.1當(dāng)監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)為工程建設(shè)存在重大安全隱患或重大質(zhì)量隱患時(shí),符合停工條件時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部向施工單位下發(fā)“工程暫停令”,并報(bào)建設(shè)單位備案。簽發(fā)“工程暫停令”的權(quán)限屬于總監(jiān)理工程師。

2.2由于施工單位原因?qū)е鹿こ淌┕?,施工單位接到“工程暫停令”后,?yīng)按其中規(guī)定的工程部位和時(shí)間采取暫停施工措施。并應(yīng)根據(jù)停工原因積極進(jìn)行整改。在暫停施工期間施工單位負(fù)有保衛(wèi)、安全和維護(hù)的責(zé)任。

2.3在具備恢復(fù)施工或安裝條件時(shí),施工單位可保送復(fù)工申請表和整改報(bào)告等有關(guān)資料,保送監(jiān)理單位審批,并報(bào)施工單位備案。

2.4監(jiān)理單位接到復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后,由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工申請表,同意施工單位繼續(xù)施工,并報(bào)送建設(shè)單位。

2.5經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查同意復(fù)工后,施工單位方可復(fù)工。如果認(rèn)為某方面尚不具備復(fù)工條件,不同意復(fù)工,施工單位將繼續(xù)停工整改。整改合格后,重新填報(bào)“復(fù)工申請表”。

2.6當(dāng)重大項(xiàng)目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進(jìn)度或關(guān)鍵路徑的工期時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)事先與建設(shè)單位磋商取得一致意見后,方可發(fā)出工程暫停令。

2.7由于建設(shè)單位原因或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ掏9r(shí),監(jiān)理單位應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生實(shí)際情況,并在停工因素消除、具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署施工單位報(bào)送的復(fù)工申請表。經(jīng)建設(shè)單位審批同意后繼續(xù)施工。

2.8建設(shè)單位批準(zhǔn)復(fù)工申請后三個(gè)月內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)會同有關(guān)各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題。

第2篇 工程開工暫停復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定

1. 為保證工程平穩(wěn)有序進(jìn)行,在工程開工前應(yīng)督促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件的充分準(zhǔn)備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定:

1.1監(jiān)理根據(jù)工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。

1.2承包商應(yīng)按監(jiān)理要求提交開工申請,應(yīng)有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實(shí)、有效。

1.3監(jiān)理項(xiàng)目部在收到開工申請后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序仔細(xì)檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并逐條核實(shí)。

1.4經(jīng)檢查,各項(xiàng)條件已經(jīng)具備滿足連續(xù)施工的要求,總監(jiān)理工程師在開工申請報(bào)告上簽字認(rèn)可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報(bào)。

1.5根據(jù)建設(shè)管理單位的授權(quán),由總監(jiān)理工程師簽署開工令。

1.6承包商申報(bào)的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。

2. 為加強(qiáng)本工程工程管理,保證高標(biāo)準(zhǔn)施工,保障工程能夠安全、優(yōu)越、連續(xù)順利地施工,確保工期按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)制止違章行為,杜絕不安全和重大質(zhì)量事故的發(fā)生,特制定暫停及復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定:

2.1當(dāng)監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)為工程建設(shè)存在重大安全隱患或重大質(zhì)量隱患時(shí),符合停工條件時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部向施工單位下發(fā)“工程暫停令”,并報(bào)建設(shè)單位備案。簽發(fā)“工程暫停令”的權(quán)限屬于總監(jiān)理工程師。

2.2由于施工單位原因?qū)е鹿こ淌┕?施工單位接到“工程暫停令”后,應(yīng)按其中規(guī)定的工程部位和時(shí)間采取暫停施工措施。并應(yīng)根據(jù)停工原因積極進(jìn)行整改。在暫停施工期間施工單位負(fù)有保衛(wèi)、安全和維護(hù)的責(zé)任。

2.3在具備恢復(fù)施工或安裝條件時(shí),施工單位可保送復(fù)工申請表和整改報(bào)告等有關(guān)資料,保送監(jiān)理單位審批,并報(bào)施工單位備案。

2.4監(jiān)理單位接到復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后,由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工申請表,同意施工單位繼續(xù)施工,并報(bào)送建設(shè)單位。

2.5經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查同意復(fù)工后,施工單位方可復(fù)工。如果認(rèn)為某方面尚不具備復(fù)工條件,不同意復(fù)工,施工單位將繼續(xù)停工整改。整改合格后,重新填報(bào)“復(fù)工申請表”。

2.6當(dāng)重大項(xiàng)目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進(jìn)度或關(guān)鍵路徑的工期時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)事先與建設(shè)單位磋商取得一致意見后,方可發(fā)出工程暫停令。

2.7由于建設(shè)單位原因或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ掏9r(shí),監(jiān)理單位應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生實(shí)際情況,并在停工因素消除、具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署施工單位報(bào)送的復(fù)工申請表。經(jīng)建設(shè)單位審批同意后繼續(xù)施工。

2.8建設(shè)單位批準(zhǔn)復(fù)工申請后三個(gè)月內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)會同有關(guān)各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題。

工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定(2篇范文)

1. 為保證工程平穩(wěn)有序進(jìn)行,在工程開工前應(yīng)督促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件的充分準(zhǔn)備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定:1.1監(jiān)理根據(jù)工程具…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程開工信息