安全檢查的閉環(huán)管理規(guī)定
1、對每月的1、11、21的安全檢查驗收、公司領導組織人員進行安全突查、質量抽查、每天下井的所有管理人員發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都必須執(zhí)行閉環(huán)管理規(guī)定。
2、每次安全檢查和質量驗收，必須于在井下調度室召開會議并進行分組，由帶班領導進行安排分組，安全、生產、通防、機電、監(jiān)控必須有一名科（區(qū)）長參加，檢查驗收當天，以上單位隊部人員不準休班，如需調整人員時，由總工或分管副總提前調整人員，但必須保證早、夜班有公司領導和管理人員帶班。特殊情況須經領導批準，否則每少一名科（區(qū)）長罰單位負責人20元，早、夜班無人盯班罰單位負責人30元。
3、參加檢查驗收人員必須嚴格執(zhí)行《精細化管理制度》和有關規(guī)定，認真查找隱患，對所檢查區(qū)域地點的安全工作負責，對檢查工作地點的工程質量要實事求是的進行評等等級，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假，謊報數(shù)據(jù)等行為，否則，查出一次罰檢查小組人員每人30元。
4、對安全檢查質量驗收和平時的安全管理中查出的問題和隱患，能現(xiàn)場整改的要立即現(xiàn)場整改，對威脅人身安全而不能現(xiàn)場整改的要立即停下來，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，如因工作不認真，檢查不細致，未發(fā)現(xiàn)隱患而出現(xiàn)問題的罰檢查小組每人30元，造成事故的從重處罰。
5、檢查小組查出的問題，要認真落實整改措施，完成時間，責任單位，責任人和復查驗收人，并認真指定專人填寫檢查驗收整改通知單，不填寫通知單的罰檢查小組每人20元，罰填寫通知單的責任人30元，沒有確定責任人和檢查驗收人的罰檢查小組組長、付組長每人20元。
6、整改單位接到通知單后，應立即在規(guī)定時間內整改完畢，整改完畢后，報告有關單位和檢查驗收人，由該項目檢查驗收人進行檢查驗收，驗收合格后，方可在整改落實報告單上簽字。沒有按規(guī)定時間整改完畢的罰責任單位負責人20-50元，沒有申請對完成項目進行驗收的每次罰款20元，項目檢查驗收人不及時驗收就簽字或驗收不合格簽字的罰款30元。驗收不合格繼續(xù)整改而未完成的，罰責任單位負責人30元，造成后果的從重處罰。
7、特殊情況在規(guī)定時間內不能完成整改項目的，必須在會議上提出并經領導同意方可延長整改時間，整改結束后，該項目檢查驗收人必須驗收簽字，違者罰責任單位負責人30元，檢查驗收人20元。
8、隱患整改通知單在簽字后，必須一式兩份，一份交到整改單位，一份報信息辦公室，整改落實報告單也必須一式兩份，在檢查驗收人簽字后，一份自存，一份報信息辦公室，由信息辦公室再進行核對落實完成情況，不報信息辦公室的一次罰20元，信息辦公室沒有落實或登記存檔的罰款20元。
9、每月3號前，由公司組織糾察隊員對上月的隱患整改通知單和隱患落實報告單進行核查落實，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或沒有完成的，記錄不清，檔案不全的罰責任人20元。
10、每旬由信息辦負責組織一次井上精細化綜合檢查考核，安全、生產、信息、機電、監(jiān)控、通防、運輸派人參加，公司領導有事不參加時，安全或信息必須一名部長參加，不按時組織檢查，每少一次罰信息辦20元，無故不參加檢查罰款20元，查出的問題，已經有罰款規(guī)定的，執(zhí)行原規(guī)定，沒有規(guī)定數(shù)額的，每次罰款20元，未按期整改的罰款30元。
