生產(chǎn)考核管理規(guī)定（2篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-25 查看人數(shù)：35

生產(chǎn)考核管理規(guī)定

第1篇生產(chǎn)考核管理規(guī)定

為加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)，全面提升管理水平，提高生產(chǎn)工作效率，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)意識(shí)，樹(shù)神火品牌，打造管理一流、生產(chǎn)高效、潔凈現(xiàn)代化的選煤廠，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，建立長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)我廠生產(chǎn)實(shí)際情況，制定以下生產(chǎn)考核管理規(guī)定。

一、生產(chǎn)班考核管理

（一）生產(chǎn)班負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指揮、協(xié)調(diào)，對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決，各單位要全力配合，按照要求組織好安全生產(chǎn)。對(duì)不按照要求執(zhí)行的生產(chǎn)班給予100元/次以上罰款，班長(zhǎng)50元/次。

（二）廠領(lǐng)導(dǎo)班子安排的工作，各單位要認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)禁找理由推諉或口頭虛諾，對(duì)沒(méi)有完成安排工作的責(zé)任單位，根據(jù)情況給予100-500元/次罰款，單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

（三）對(duì)于無(wú)責(zé)任單位的工作，由生產(chǎn)生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排，給予一定的工作援助；對(duì)于有責(zé)任單位，而責(zé)任單位沒(méi)有及時(shí)處理的工作，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排給其他單位來(lái)完成，并給予一定的處理費(fèi)用，同時(shí)給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）停電牌的管理，按照廠安全管理要求執(zhí)行。機(jī)電副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)停電牌發(fā)放和回收工作，對(duì)不按要求執(zhí)行的單位，按照廠安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

（五）充分利用原煤倉(cāng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)作為原煤緩沖，積極與生產(chǎn)班協(xié)調(diào)，合理科學(xué)組織生產(chǎn)，提高我廠設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行效率。

（六）加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，要求所有廠房機(jī)電設(shè)備無(wú)積塵，車(chē)間無(wú)雜物，管線整齊、標(biāo)志明顯，廠房玻璃、地面整潔，無(wú)跑、冒、滴、漏，檢修用的備品、備件堆放整齊。

（七）其他按照廠管理辦法執(zhí)行。

二、維修車(chē)間考核

（一）為保障生產(chǎn)的連續(xù)性，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，維修車(chē)間要及時(shí)處理。按照廠管理要求，積極加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)工作，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，由機(jī)修班長(zhǎng)協(xié)助機(jī)電副廠長(zhǎng)實(shí)行月度考核和監(jiān)督，全面保障設(shè)備（包括除雜設(shè)施、除塵器）正常運(yùn)行。

（二）月度檢修、年度檢修、設(shè)備大修及更新必須在機(jī)電副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)審核后，報(bào)公司審批，檢修要有記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。月度檢修提前三天上報(bào)機(jī)電副廠長(zhǎng)，年度檢修和大修或更新計(jì)劃提前一個(gè)月上報(bào)給廠長(zhǎng)，設(shè)備大修或更新要按公司批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行。

（三）因機(jī)電故障，導(dǎo)致影響生產(chǎn)連續(xù)3小時(shí)以上，處罰維修班300元/次，機(jī)電副廠長(zhǎng)50元/次，同時(shí)計(jì)入為影響時(shí)間。

（四）夜班跟班維護(hù)、修理人員必須做好設(shè)備巡檢和聯(lián)絡(luò)暢通，運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)，必須按照維修規(guī)定的時(shí)間（15分鐘）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。否則，延遲時(shí)間全部計(jì)入為維修班的生產(chǎn)影響。

（五）維修班作業(yè)人員在檢修設(shè)備后，要對(duì)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，把更換的配件、邊角料、雜物及時(shí)回收，做到“工完料凈場(chǎng)地清”，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)或污染煤質(zhì)。否則，處罰維修班50元/次，機(jī)電班長(zhǎng)10元/次。情節(jié)嚴(yán)重造成事故的情況，組織召開(kāi)事故分析會(huì)。

（六）為提高設(shè)備維修的質(zhì)量和維修的工作效率，因設(shè)備檢修導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)正常生產(chǎn)，計(jì)入維修車(chē)間影響（特殊情況必須提前申請(qǐng)和經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)許可）。

（七）因維修車(chē)間檢修不到位，出現(xiàn)跑粗、管路堵塞、濾布、篩板、篩欄損壞嚴(yán)重等現(xiàn)象，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，影響洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)時(shí)，除計(jì)入為維修車(chē)間影響時(shí)間外，組織召開(kāi)事故分析會(huì)。

（八）積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化治理活動(dòng)，加大“跑冒滴漏”的整改，實(shí)現(xiàn)“五不漏”，與運(yùn)轉(zhuǎn)班溝通，做好生產(chǎn)的強(qiáng)力保障。

（九）未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)整分級(jí)篩篩孔尺寸及其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，罰款當(dāng)班500元，罰款當(dāng)班責(zé)任人100元。

三、原煤車(chē)間考核

（一）原煤車(chē)間必須保證原煤堆放有序，根據(jù)當(dāng)班下達(dá)配煤要求做好配煤工作，不得隨意變更配比比例，否則記錄為原煤車(chē)間生產(chǎn)影響。情節(jié)嚴(yán)重，影響產(chǎn)品質(zhì)量的，處罰原煤車(chē)間300元/次，當(dāng)班責(zé)任人100元/次，造成的影響時(shí)間計(jì)入為原煤車(chē)間影響時(shí)間。

（二）原煤車(chē)間要加強(qiáng)手選矸石崗位人員的管理，建立有效的制度，受煤口矸石大于300mm的必須采用人工破碎，不得進(jìn)入受煤坑內(nèi)。塊煤不得進(jìn)入手選矸石堆造成流失，否則，處罰原煤車(chē)間50元/塊。

（三）原煤車(chē)間要及時(shí)對(duì)原煤中的大型鐵器和大型雜物清理，杜絕該類(lèi)雜物進(jìn)入受煤坑，及時(shí)清理原煤分級(jí)篩，保證篩分效果。否則，罰原煤車(chē)間50元/次。

四、洗煤車(chē)間考核

（一）按照要求合理組織生產(chǎn)，正常啟車(chē)后，要求30分鐘內(nèi)帶煤生產(chǎn)，在正常生產(chǎn)過(guò)程中，原煤入洗量按照值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)量的±10噸/小時(shí)生產(chǎn)，操作崗位人員不得隨意停煤停機(jī)，否則計(jì)入為影響時(shí)間。

（二）因崗位人員操作原因，導(dǎo)致洗煤系統(tǒng)無(wú)法正常生產(chǎn)，造成半小時(shí)以上停機(jī)者，處罰洗煤車(chē)間100元/次，當(dāng)班班長(zhǎng)50元/次，同時(shí)計(jì)入為影響時(shí)間。

（三）生產(chǎn)過(guò)程中，必須保證脫介篩的脫介效果，噴嘴不得缺失或堵塞，發(fā)現(xiàn)噴嘴缺失、堵塞，處罰洗煤車(chē)間5元/個(gè)。

（四）化驗(yàn)室做好生產(chǎn)過(guò)程中日常檢查工作，及時(shí)將化驗(yàn)信息反饋給值班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、集控操作人員，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)。班后1小時(shí)之內(nèi)將日常檢查化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)送到選煤廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。否則處罰當(dāng)班化驗(yàn)室責(zé)任人20元/次。

1、生產(chǎn)工藝設(shè)備流程技術(shù)檢查，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，洗煤車(chē)間負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、日常檢查：日常檢查項(xiàng)目主要包括：原煤、精煤、中煤、矸石快速浮沉、精煤灰分、浮選精煤灰分、尾煤灰分等。

4、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的上報(bào)及存檔，記錄規(guī)范填寫(xiě)，不得涂改和缺失，發(fā)現(xiàn)一次，罰款當(dāng)班化驗(yàn)記錄人員10元/次。

（五）在生產(chǎn)過(guò)程中，必須調(diào)整好磁選機(jī)的溢流量，保證磁選機(jī)有少量溢流，利于介質(zhì)回收；按照要求翻轉(zhuǎn)脫介弧形篩；浮選尾礦灰分不得低于60%。否則，對(duì)洗煤車(chē)間罰款50元/臺(tái)次。

（六）各料桶液位不得在“0”液位運(yùn)行，防止泵抽空形成氣蝕；調(diào)整操作好深錐濃縮，保持良好工況，為浮選創(chuàng)造良好條件。否則，對(duì)洗煤車(chē)間罰款50元/次。

（七）質(zhì)量管理。對(duì)洗煤車(chē)間質(zhì)量考核分為精煤考核、中煤考核、煤泥考核，以當(dāng)班化驗(yàn)數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，每一班次不合格，罰當(dāng)班責(zé)任人100元，處罰洗煤車(chē)間200元。

（八）介耗不得高于1.2kg/噸原煤，藥耗、其它材料考核按照廠材料考核執(zhí)行。

（十）積極根據(jù)實(shí)際情況組織煤泥壓濾線的生產(chǎn)，保證濃縮池正常，出現(xiàn)濃縮池煤泥積累過(guò)多，造成濃縮機(jī)壓耙，對(duì)當(dāng)班罰款300元/次，責(zé)任人罰款100元/次。

（十一）正常情況下，壓濾機(jī)停機(jī)后必須處于松開(kāi)狀態(tài)，不得處于壓緊保壓狀態(tài)下。否則，處罰當(dāng)班30元/臺(tái)次。

（十二）循環(huán)水管理：濃縮池必須保證足夠的清水層厚度且不能有較多泡沫，濃縮池溢流濃度不得大于10g/l。發(fā)現(xiàn)循環(huán)脫介噴水變黑，罰當(dāng)班100元/次。

（十三）洗水一級(jí)閉路循環(huán)，發(fā)現(xiàn)循環(huán)水位過(guò)高，罰當(dāng)班100元/次。

（十四）主廠房一層必須每班進(jìn)行清理徹底。否則，處罰當(dāng)班50元/次。因廠部安排檢修設(shè)備必須放料時(shí)，由洗煤車(chē)間負(fù)責(zé)3-5天內(nèi)清理完成，不計(jì)入考核范圍。

五、門(mén)衛(wèi)及煤場(chǎng)治安管理

（一）門(mén)衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

（二）不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對(duì)不執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。

（三）認(rèn)真核實(shí)外出車(chē)輛，所拉物品和出門(mén)證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好廠監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。

（四）對(duì)來(lái)訪人員做到禮貌待人，煤場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場(chǎng)實(shí)行一車(chē)一人及貨主進(jìn)場(chǎng)制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場(chǎng)。對(duì)來(lái)訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）非業(yè)務(wù)車(chē)輛進(jìn)出煤場(chǎng)，門(mén)衛(wèi)必須接到廠領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)通知后，才能放行進(jìn)出，車(chē)內(nèi)所拉物品需到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記。

（六）負(fù)責(zé)道路及煤場(chǎng)車(chē)輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車(chē)，道路及煤場(chǎng)內(nèi)不得有堵車(chē)現(xiàn)象，不得有加塞放車(chē)現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶(hù)業(yè)務(wù)時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場(chǎng)。

（七）加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場(chǎng)亂丟雜物，杜絕外來(lái)雜物混入煤場(chǎng)。嚴(yán)禁車(chē)輛（含內(nèi)部車(chē)輛）行駛速度過(guò)快，對(duì)不服從管理者，罰款30元/次。

（八）門(mén)衛(wèi)管理人員要做好出門(mén)證、過(guò)磅單的分類(lèi)存檔工作，規(guī)范管理。

六、煤場(chǎng)管理

（一）煤場(chǎng)值班人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。

（二）認(rèn)真做好煤場(chǎng)的管理工作，嚴(yán)格禁止與客戶(hù)、司機(jī)拉關(guān)系，禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，值班人員必須清楚所裝煤種，出現(xiàn)產(chǎn)品裝車(chē)漏裝、錯(cuò)裝現(xiàn)象對(duì)當(dāng)班人罰款50元/次、當(dāng)班責(zé)任人100元/次。

（四）負(fù)責(zé)煤場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷(xiāo)售和生產(chǎn)提供保障。不得出現(xiàn)車(chē)輛裝載過(guò)多撒落和車(chē)壓產(chǎn)品現(xiàn)象。否則，罰款100元/次。

（五）煤場(chǎng)管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫(kù)存情況，及時(shí)與值班領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。

（六）煤場(chǎng)要根據(jù)現(xiàn)有的條件，定時(shí)灑水降塵、整理歸攏，防止大風(fēng)、雨水天氣對(duì)煤場(chǎng)煤質(zhì)造成污染或損失。

（七）加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)外來(lái)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場(chǎng)吸煙、亂丟雜物，杜絕外來(lái)雜物混入煤場(chǎng)。嚴(yán)禁車(chē)輛行駛速度過(guò)快。對(duì)不服從管理的用戶(hù)，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門(mén)衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。

（八）根據(jù)生產(chǎn)需要，當(dāng)班人員在接到領(lǐng)導(dǎo)令后，必須在規(guī)定的時(shí)間（15分鐘）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。

七、影響時(shí)間考核

影響時(shí)間管理：生產(chǎn)影響時(shí)間按200元/小時(shí)進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

（一）原煤車(chē)間考核：原煤車(chē)間規(guī)定允許影響時(shí)間3小時(shí)/月。

（二）洗選車(chē)間考核：洗選車(chē)間規(guī)定允許影響時(shí)間5小時(shí)/月。

（三）維修車(chē)間考核：維修車(chē)間規(guī)定允許影響時(shí)間6小時(shí)/月。

八、其他責(zé)任劃分考核

（一）浮選機(jī)管理：洗煤車(chē)間每月底進(jìn)行一次放料檢查，清理沉淀及閥門(mén)檢查。若在正常生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)異常，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后，可停機(jī)放料檢查，由洗煤車(chē)間及維修車(chē)間立即進(jìn)行維護(hù)處理。

（二）高頻細(xì)篩管理：篩網(wǎng)由洗煤車(chē)間每周清理一次。若不及時(shí)清理，造成產(chǎn)品跑水，對(duì)洗煤車(chē)間處罰50元/臺(tái)次。

（三）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，由洗煤車(chē)間及維修車(chē)間對(duì)脫介弧形篩及時(shí)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)，保證脫介效果，發(fā)現(xiàn)脫介弧形篩竄料嚴(yán)重時(shí)，處罰洗煤車(chē)間及維修車(chē)間務(wù)50元/臺(tái)次。

（四）灰分儀和配煤電子稱(chēng)、密度計(jì)的管理

為保證灰分儀和配煤電子稱(chēng)、密度計(jì)在生產(chǎn)中的正常使用，洗煤車(chē)間每月必須對(duì)灰分儀、密度計(jì)校驗(yàn)各1次，并做好校驗(yàn)記錄；準(zhǔn)備車(chē)間每月至少對(duì)配煤電子秤的校正1次，做好校驗(yàn)記錄。否則，處罰責(zé)任人100元/次。

（六）除塵除雜設(shè)施管理

除塵器設(shè)施、原煤除鐵器由原煤車(chē)間負(fù)責(zé)清理。原煤除鐵器每周清理一次，除塵器設(shè)施每月清理一次，若不及時(shí)清理，對(duì)原煤車(chē)間處罰50元/臺(tái)次。

（七）洗煤車(chē)間每天必須在開(kāi)機(jī)之前對(duì)重介布料箱進(jìn)行檢查清理。否則對(duì)洗煤車(chē)間處罰30元/臺(tái)次，出現(xiàn)堵塞冒料停機(jī)，計(jì)入為洗煤車(chē)間影響時(shí)間。

第2篇安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定

安全是一切工作的基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。安全事故對(duì)個(gè)人、家庭、集體都會(huì)造成不可挽回的損失,所以全體員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)到位,以確保人身、設(shè)備、系統(tǒng)的安全。

1、制定本考核辦法的目的是通過(guò)安全生產(chǎn)的考核,加強(qiáng)和促進(jìn)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、提高設(shè)備管理、安全管理的水平,杜絕一切事故的發(fā)生。

2、本考核辦法是根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》和公司的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范,結(jié)合甲方以及本部的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程制定。

3、考核細(xì)則適用于公司的內(nèi)部安全考核,考核項(xiàng)目不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

4、安全生產(chǎn)要求

4.1對(duì)違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,發(fā)現(xiàn)一次考核一次,絕不姑息.

4.2養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人一定要進(jìn)行安全、技術(shù)工作交底(工前會(huì)),將危險(xiǎn)因素列出并逐條加以分析,要知道如何防范危險(xiǎn)點(diǎn),清楚工作中的安全注意事項(xiàng);

4.3施工負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人要對(duì)工作過(guò)程、內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督,對(duì)違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行制止,并時(shí)常對(duì)工作人員進(jìn)行提醒。

4.4工作負(fù)責(zé)人是單項(xiàng)工作的第一安全責(zé)任人,對(duì)本次工作的施工質(zhì)量,設(shè)備、人身的安全負(fù)責(zé),工作負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)工作中違反安全規(guī)程、不服從工作安排的行為進(jìn)行處罰;

4.5對(duì)于有重大危險(xiǎn)因素的工作項(xiàng),項(xiàng)目部安全員、經(jīng)理等要到場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行處理,嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān);

5.考核細(xì)則

5.1人身死亡事故、特大設(shè)備事故、特大火災(zāi)事故的考核,以事故調(diào)查組提出處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。重大人身事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故的考核,以事故調(diào)查組提出處理意見(jiàn)進(jìn)行處理外,項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)事責(zé)任人作出處理直至辭退,另全體員工扣減績(jī)效工資12個(gè)月,年終獎(jiǎng)金取消。

5.2一類(lèi)設(shè)備障礙每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人500-1000元/次(項(xiàng)),扣事故次要責(zé)任人300-600元/次(項(xiàng));

5.3二類(lèi)設(shè)備障礙每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人100-300元/次(項(xiàng))

5.4人身輕傷每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人50-500元/次,同時(shí)工傷休工期間第一個(gè)月扣發(fā)崗位、績(jī)效工資、加班工資等,第二個(gè)月開(kāi)始除扣發(fā)上述項(xiàng)目外,還扣除運(yùn)行補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等;第三月起,只發(fā)放基本工資的50%,直至恢復(fù)工作為止。

5.5為培養(yǎng)安全意識(shí),達(dá)到群防群治的目的,人身輕傷事故除對(duì)當(dāng)事人責(zé)任人進(jìn)行處罰外,每發(fā)生一次還扣施工負(fù)責(zé)人100-300元/次;扣其他施工參與人員30-200元/次;扣安全員50-200元/次;扣項(xiàng)目經(jīng)理100-500元/次。

5.6 輕微火災(zāi)事故考核,每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人50-500元/次,扣事故次要責(zé)任人20-200元/次。

5.7以下異?？己?每次扣責(zé)任人或部門(mén)20-50元。

5.7.1設(shè)備巡視不認(rèn)真、不按時(shí)抄表、發(fā)現(xiàn)異常情況未及時(shí)匯報(bào)、處理導(dǎo)致設(shè)備堵灰、漫渣、漫水、漫漿、空泵運(yùn)行、沖灰水掉水、煙窗冒黑煙等異常者。

5.7.2不認(rèn)真執(zhí)行公司《運(yùn)行規(guī)程》、隨意操作設(shè)備但未造成設(shè)備損壞者。

5.7.3轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備油位沒(méi)有按規(guī)定檢查、維護(hù),雖末造成設(shè)備損壞,但導(dǎo)致軸承溫度高或油位高導(dǎo)致漏油者。

5.7.4由于操作有誤,但及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成嚴(yán)重后果者。檢修人員檢修、巡視、調(diào)試設(shè)備時(shí)擅自操作設(shè)備者。

5.7.5電除塵器、脫硫裝置或收灰設(shè)備跑灰導(dǎo)致大面積污染而未污染其他設(shè)備者。

5.7.6收灰電氣設(shè)備定期試驗(yàn)未做或做后不按規(guī)定記錄者。

5.7.7對(duì)工作票審查不嚴(yán)、對(duì)受理的工作票安措布置或恢復(fù)不完全者。

5.7.8工作票、操作票填寫(xiě)不認(rèn)真、票面不合格、不用專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)、或未執(zhí)行的操作票未注明原因者。

5.7.9工作票(內(nèi)部)未及時(shí)登記在登記本上或記錄交代不全。

5.7.10檢修人員施工未持紙票,視為無(wú)票工作;