當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

制造公司標(biāo)識管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):22

制造公司標(biāo)識管理規(guī)定

制造公司標(biāo)識管理規(guī)定

某制造公司標(biāo)識管理規(guī)定

為了便于各環(huán)節(jié)了解產(chǎn)品信息,減少產(chǎn)品傳遞過程中的差錯,規(guī)范庫存產(chǎn)品管理,特制定本規(guī)定。

第一條本規(guī)定中的“產(chǎn)品”指半成品、成品、原材料、輔助材料、包裝物。

第二條半成品、成品的標(biāo)識

1、半成品、成品的的標(biāo)識工作由操作工負(fù)責(zé),即:誰生產(chǎn)誰標(biāo)識。

2、半成品、成品的標(biāo)識內(nèi)容,由各車間主任確定,但必須標(biāo)識數(shù)量、生產(chǎn)日期、標(biāo)識人,其它標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)便于下工序理解。

3、半成品、成品標(biāo)識內(nèi)容確定后,報生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),傳財務(wù)部備案。

第三條庫存成品的標(biāo)識

1、成品庫統(tǒng)計負(fù)責(zé)庫存成品(未進(jìn)行包裝的)的標(biāo)識工作。

2、庫存成品的標(biāo)識內(nèi)容:名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。

3、庫存成品統(tǒng)一懸掛標(biāo)識牌,按庫存產(chǎn)品存放區(qū)域明確標(biāo)識該區(qū)域存放成品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。

第四條原材料、輔助材料、包裝物的標(biāo)識

1、原輔材料庫倉管員負(fù)責(zé)庫存原材料、輔助材料、包裝物的標(biāo)識工作。

2、標(biāo)識內(nèi)容:名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、庫存定額。

3、統(tǒng)一懸掛標(biāo)識牌,按庫存存放區(qū)域明確標(biāo)識該區(qū)域存放原輔材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。

第五條標(biāo)識的內(nèi)容必須與實際產(chǎn)品、實際數(shù)量相符。

第六條標(biāo)識工作的監(jiān)督

1、各單位負(fù)責(zé)人、主管對本環(huán)節(jié)產(chǎn)品的標(biāo)識工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;下環(huán)節(jié)監(jiān)督上環(huán)節(jié)的產(chǎn)品標(biāo)識工作。

2、財務(wù)部對產(chǎn)品標(biāo)識工作進(jìn)行全面監(jiān)督。

第七條對于未作標(biāo)識又無法落實責(zé)任人的,由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第八條產(chǎn)品未作標(biāo)識的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,成批量未作標(biāo)識的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

第九條財務(wù)部有權(quán)對違反本規(guī)定的行為進(jìn)行處理、處罰。

第十條本規(guī)定由財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十一條本規(guī)定自20**年9月1日起執(zhí)行。

制造公司標(biāo)識管理規(guī)定

某制造公司標(biāo)識管理規(guī)定為了便于各環(huán)節(jié)了解產(chǎn)品信息,減少產(chǎn)品傳遞過程中的差錯,規(guī)范庫存產(chǎn)品管理,特制定本規(guī)定。第一條本規(guī)定中的“產(chǎn)品”指半成品、成品、原材料、輔助材…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)制造公司標(biāo)識信息

  • 制造公司標(biāo)識管理規(guī)定
  • 制造公司標(biāo)識管理規(guī)定22人關(guān)注

    某制造公司標(biāo)識管理規(guī)定為了便于各環(huán)節(jié)了解產(chǎn)品信息,減少產(chǎn)品傳遞過程中的差錯,規(guī)范庫存產(chǎn)品管理,特制定本規(guī)定。第一條本規(guī)定中的“產(chǎn)品”指半成品、成品、原材 ...[更多]