第1篇 景區(qū)門票管理規(guī)定
a景區(qū)門票管理規(guī)定
第一條 收取現(xiàn)金操作模式,由景區(qū)大門收銀收取,每個班次做好經營收入臺帳與景區(qū)接待人數(shù)臺帳,并下班后到規(guī)定地方投幣。
第二條 簽單操作模式,有效簽單人未能及時在售票處簽字確認的帳單操作程序如下:酒店指定授權人根據(jù)接待工作的需要通知大門售票員,售票員在“雜項收費單”(一式三聯(lián),連續(xù)編號)上記錄:時間、通知人、人數(shù)、客人車號等內容,由景區(qū)保安清點人數(shù),售票員請客人簽字,之后售票員將部門留底聯(lián)留下備查,將財務聯(lián)及客人聯(lián)交與檢票口保安,保安根據(jù)客人聯(lián)放人進入景區(qū),根據(jù)相關授權人要求在指定時間由保安將財務聯(lián)送達前廳,并同時帶上交接本,請前廳接收單據(jù)的人員簽名確認并由前廳請授權人員補簽字,在客人結帳后由前廳人員將此單據(jù)連同其他單據(jù)一并送交財務相關人員。
第三條 折扣門票,如無預定單,則由通知人在折扣帳單上簽字確認。
第四條 團隊進入景區(qū)以銷售部的訂單或旅行團的出團單為依據(jù)。
第五條 門票優(yōu)惠規(guī)定,按公司門票優(yōu)惠規(guī)定執(zhí)行。
第六條 通知掛帳、折扣簽單授權人:前廳經理,銷售經理,副總經理。
第七條 景區(qū)收銀未按規(guī)定收費,將追究其相關責任,按員工手冊給予處罰處理。
第2篇 b景區(qū)門票管理規(guī)定
a景區(qū)門票管理規(guī)定
第一條 收取現(xiàn)金操作模式,由景區(qū)大門收銀收取,每個班次做好經營收入臺帳與景區(qū)接待人數(shù)臺帳,并下班后到規(guī)定地方投幣。
第二條 簽單操作模式,有效簽單人未能及時在售票處簽字確認的帳單操作程序如下:酒店指定授權人根據(jù)接待工作的需要通知大門售票員,售票員在“雜項收費單”(一式三聯(lián),連續(xù)編號)上記錄:時間、通知人、人數(shù)、客人車號等內容,由景區(qū)保安清點人數(shù),售票員請客人簽字,之后售票員將部門留底聯(lián)留下備查,將財務聯(lián)及客人聯(lián)交與檢票口保安,保安根據(jù)客人聯(lián)放人進入景區(qū),根據(jù)相關授權人要求在指定時間由保安將財務聯(lián)送達前廳,并同時帶上交接本,請前廳接收單據(jù)的人員簽名確認并由前廳請授權人員補簽字,在客人結帳后由前廳人員將此單據(jù)連同其他單據(jù)一并送交財務相關人員。
第三條 折扣門票,如無預定單,則由通知人在折扣帳單上簽字確認。
第四條 團隊進入景區(qū)以銷售部的訂單或旅行團的出團單為依據(jù)。
第五條 門票優(yōu)惠規(guī)定,按公司門票優(yōu)惠規(guī)定執(zhí)行。
第六條 通知掛帳、折扣簽單授權人:前廳經理,銷售經理,副總經理。
第七條 景區(qū)收銀未按規(guī)定收費,將追究其相關責任,按員工手冊給予處罰處理。
