第1篇 公司實施績效管理用人規(guī)定
公司(企業(yè))關(guān)于實施績效管理的用人規(guī)定
一、目的:為配合公司推行績效管理的需要,對公司及部門的用人管理提供依據(jù),特制訂此規(guī)定:
二、 針對部門員工:
1、 公司現(xiàn)有各崗位人員由其所在的部門經(jīng)理與其簽定了《崗位說明書》,并對崗位職責(zé)進行了詳細的描述和界定,部門經(jīng)理依據(jù)員工《崗位說明書》的責(zé)任大小以及所承擔(dān)的崗位任務(wù)和工作目標(biāo)對部門績效指標(biāo)進行分解,同時下達崗位績效指標(biāo);
2、 在實施績效管理后,部門經(jīng)理在三個月之內(nèi)(即至7月30日)如發(fā)現(xiàn)對所屬部門員工在工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績上不能勝任當(dāng)前崗位,或與績效目標(biāo)所要求的標(biāo)準(zhǔn)相差太大,部門經(jīng)理可以申請將該員工退回公司辦公室;
3、 辦公室根據(jù)實際情況,對退回到公司的員工進行評定,并按照最低生活標(biāo)準(zhǔn)補助給該員工生活費,該員工即屬于待崗狀態(tài);
4、 公司規(guī)定員工待崗時限為三個月。三個月內(nèi)該員工可通過向公司申請調(diào)到其他部門的相關(guān)崗位任職(但必須得到該部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的同意),任職后即進行任職狀態(tài);如在三個月之內(nèi)沒有申請到其他崗位,公司將對其進行辭退。
三、 針對部門經(jīng)理:
1、 由總經(jīng)理授權(quán)將公司各部門經(jīng)理所擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫宦氊?zé)、權(quán)利和義務(wù)明確寫入《職位說明書》書中,并由總經(jīng)理和部門經(jīng)理簽定責(zé)任書;
2、 在實施績效管理后,如果部門經(jīng)理的管理能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績不能勝任當(dāng)前職位,或與績效目標(biāo)所要求的標(biāo)準(zhǔn)相差太大,公司將對其能力鑒定;
3、 三個月內(nèi)公司總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將與其進行深入地、多次地面談,幫助其提高管理能力及改進績效的能力,若三個月后仍無法勝任職位,公司撤消該經(jīng)理職位,同時該部門經(jīng)理處于待崗狀態(tài),待崗時限為一個月,待崗期間公司只發(fā)給其生活費;
4、 處于待崗狀態(tài)的部門經(jīng)理,若在一個月之內(nèi)無法申請到公司內(nèi)合適的崗位或申請的崗位未得到公司同意,一個月后予以辭退。
第2篇 企業(yè)公司實施績效管理用人規(guī)定
公司(企業(yè))關(guān)于實施績效管理的用人規(guī)定
一、目的:為配合公司推行績效管理的需要,對公司及部門的用人管理提供依據(jù),特制訂此規(guī)定:
二、針對部門員工:
1、公司現(xiàn)有各崗位人員由其所在的部門經(jīng)理與其簽定了《崗位說明書》,并對崗位職責(zé)進行了詳細的描述和界定,部門經(jīng)理
依據(jù)員工《崗位說明書》的責(zé)任大小以及所承擔(dān)的崗位任務(wù)和工作目標(biāo)對部門績效指標(biāo)進行分解,同時下達崗位績效指標(biāo);
2、在實施績效管理后,部門經(jīng)理在三個月之內(nèi)(即2023年7月1日至7月30日)如發(fā)現(xiàn)對所屬部門員工在工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績上不能勝任當(dāng)前崗位,或與績效目標(biāo)所要求的標(biāo)準(zhǔn)相差太大,部門經(jīng)理可以申請將該員工退回公司辦公室;
3、辦公室根據(jù)實際情況,對退回到公司的員工進行評定,并按照最低生活標(biāo)準(zhǔn)補助給該員工生活費,該員工即屬于待崗狀態(tài);
4、公司規(guī)定員工待崗時限為三個月。三個月內(nèi)該員工可通過向公司申請調(diào)到其他部門的相關(guān)崗位任職(但必須得到該部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的同意),任職后即進行任職狀態(tài);如在三個月之內(nèi)沒有申請到其他崗位,公司將對其進行辭退。
三、針對部門經(jīng)理:
1、由總經(jīng)理授權(quán)將公司各部門經(jīng)理所擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫宦氊?zé)、權(quán)利和義務(wù)明確寫入《職位說明書》書中,并由總經(jīng)理和部門經(jīng)理簽定責(zé)任書;
2、在實施績效管理后,如果部門經(jīng)理的管理能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績不能勝任當(dāng)前職位,或與績效目標(biāo)所要求的標(biāo)準(zhǔn)相差太大,公司將對其能力鑒定;
3、三個月內(nèi)公司總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將與其進行深入地、多次地面談,幫助其提高管理能力及改進績效的能力,若三個月后仍無法勝任職位,公司撤消該經(jīng)理職位,同時該部門經(jīng)理處于待崗狀態(tài),待崗時限為一個月,待崗期間公司只發(fā)給其生活費;
4、處于待崗狀態(tài)的部門經(jīng)理,若在一個月之內(nèi)無法申請到公司內(nèi)合適的崗位或申請的崗位未得到公司同意,一個月后予以辭退。