改造工程工區(qū)中小型機械管理規(guī)定
某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于**環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
3、職責(zé)
3.1 總承包設(shè)備部
3.1.1 負責(zé)公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
3.1.2 負責(zé)對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2 各工區(qū)項目部
3.2.1 負責(zé)安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2 負責(zé)督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。
3.3 各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1 負責(zé)編制機械設(shè)備進退場計劃或預(yù)報。
3.3.2 負責(zé)項目中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。
3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4 負責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。
3.3.6 負責(zé)編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1 中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2 中小型機械驗收
4.2.1 開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2 機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關(guān)技術(shù)資料等。
4.2.1.3 機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2 啟用驗收
4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。
4.3 中小型機械的登記、編號
4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4 中小型機械的使用
4.4.1 按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi),移動式中小型機械應(yīng)采取防雨防墜措施。
4.4.2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責(zé)任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4 中小型機械操作人員應(yīng)持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5 在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應(yīng)組織有關(guān)人員進行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應(yīng)開出整改通知,并要有整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息反饋。
4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)開具整改通知,整改結(jié)束進行復(fù)查并做好記錄。
4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準(zhǔn)上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5 中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
