后勤企業(yè)貨物采購管理規(guī)定
后勤集團貨物采購管理規(guī)定
第一章 總則
為了加強和規(guī)范后勤集團(以下簡稱集團)貨物采購管理,使集團的采購工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化, 達到降低消耗、控制成本的目的,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《北京z大學采購管理辦法》、《北京z大學招標管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合集團各單位實際情況,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于集團各單位固定資產(chǎn)、低值易耗品、食品原料等貨物和服務的采購。
第二章 組織機構(gòu)及職責
集團綜合管理部是集團采購管理的職能部門。
集團綜合管理部負責組織集團自購限額標準以上貨物和服務的采購,負責組織選擇集團定點供應商(合格供應商)。
集團各單位負責根據(jù)貨物預算申報程序申請貨物采購預算,負責集團自購限額標準以下貨物和服務的采購。
第三章 貨物預算申報程序和采購申請
集團各單位根據(jù)固定資產(chǎn)、低值易耗品等采購需求,在每年年初填寫《z后勤集團年度貨物采購預算申請表》及《z后勤集團年度貨物采購預算申請匯總表》(見附件3,4),報集團綜合管理部,由綜合管理部組織初審通過后,報后勤辦公會審批。
為了確保集團各單位的正常運行,對因特殊情況臨時出現(xiàn)的采購需求,可進行臨時性采購需求申報(見附件5)。審批程序如下:
(1)預算