電梯系統(tǒng)巡視維護(hù)管理規(guī)定
1.0巡視維護(hù)項(xiàng)目、周期、要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
序號項(xiàng)目名稱周期巡視維護(hù)要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1轎廂及
前室每周1.檢查轎廂選層按鈕,電梯前室召喚按鈕外觀是否完好,是否能正常傳送信號。
2.檢查轎廂和電梯前室樓層顯示器是否完好,指示是否正確。
3.檢查外門及門套有無變形,門縫上、下間隙是否一致。
4.檢查門框地槽有無異物,門扇啟閉是否靈活。
5.檢查轎廂內(nèi)照明、風(fēng)扇、對講系統(tǒng)等輔助設(shè)施是否齊備、完好。
6.清潔轎廂內(nèi)部及層門,更換地毯。1.配套設(shè)施正常、齊備。
2.外觀整潔。
3.轎廂各活動(dòng)部分動(dòng)作靈活,運(yùn)行安全、可靠。
每月協(xié)助、跟蹤分包單位人員維修更換損壞的部件或進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:
1.定期調(diào)整門扇,使門縫上下間隙一致,牢固自鎖。
2.及時(shí)更換照明燈具,清潔燈具防護(hù)玻璃。
3.檢測對講系統(tǒng),使其與監(jiān)控中心保持通訊暢通。
2機(jī)房及設(shè)備每月1.檢查警示牌及各種規(guī)章制度是否清晰、整潔和齊備。
2.檢查機(jī)房各種配套設(shè)施及專用工具是否齊備、完好。
3.檢查機(jī)房有無漏水,曳引機(jī)有無漏油、漏電現(xiàn)象。
4.牽引鋼絲繩上平層線是否清晰。
5.檢查配電柜及控制柜是否清潔,指示燈是否正常,柜內(nèi)電器設(shè)備有無過熱現(xiàn)象,工作時(shí)有無異響。
6.檢查分體空調(diào)運(yùn)行是否正常。1.機(jī)房清潔,通道暢通。
2.機(jī)房干燥,溫度適中。
3.曳引機(jī)工作正常。
每月1.協(xié)助、督促分包單位人員清潔、整理配電柜、控制柜內(nèi)線路,清潔曳引機(jī)及安全鉗,緊固接線端頭,改善插接件連接效果。
每年1.對曳引機(jī)安裝支架、支承座及接地線進(jìn)行清潔、除銹、油漆。
2.協(xié)助年檢專業(yè)人員對電梯各系統(tǒng)進(jìn)行一次安全檢測。
3廂頂設(shè)施每周1.檢查轎廂頂照明設(shè)施是否正常、有無雜物。
2.檢查各配套設(shè)備安裝是否牢固,有無松脫現(xiàn)象。
3.檢查滑輪(槽)與滑軌接觸是否良好,接觸面是否光滑。
4.檢查各保護(hù)開關(guān)是否靈敏、可靠。1.安全開關(guān)靈活有效。
2.擋遮板準(zhǔn)確控制轎廂平層。
每月1.由分包單位人員對轎廂頂清潔除塵,緊固各安裝鏍栓及接線端子。
每年1.協(xié)助、督促分包單位檢查開門機(jī)構(gòu),調(diào)整間隙,加注潤滑油。
2.協(xié)助、督促分包單位對轎廂設(shè)備支架除銹、油漆。
3.協(xié)助、督促分包單位檢查清潔轎廂擋遮板及發(fā)射信號燈。
4井底設(shè)施每周1.檢查井底照明、安全開關(guān)是否正常。
2.檢查井底有無雜物、油漬及積水。
3.檢查井底各輔助設(shè)施是否齊備、完好。同下
巡視維護(hù)項(xiàng)目、周期、要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(續(xù)表一)
序號項(xiàng)目名稱周期巡視維護(hù)要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4井底設(shè)施每月1.定期清除井底雜物污漬及積水,維護(hù)照明設(shè)施及安全開關(guān),緊固接線端頭。
2.對井底設(shè)施進(jìn)行清潔、除銹、油漆。
3.坑底有排污泵的,測試其工作性能。1.井坑內(nèi)無積水、無雜物、無異味。
2.限位開關(guān)靈敏可靠。
3.緩沖器工作狀況良好。
半年1.協(xié)助、督促分包單位檢查緩沖器受力情況,判斷鋼絲繩延展率。
2.協(xié)助、督促分包單位根據(jù)電梯運(yùn)行情況調(diào)整限速器張緊輪間隙。
3.協(xié)助、督促分包單位檢測限位開關(guān),保證靈敏可靠。
4.協(xié)助、督促分包單位檢測對重設(shè)施,保證其運(yùn)行穩(wěn)定性。
2.0根據(jù)《設(shè)備管理程序》中的責(zé)任分工,在電梯運(yùn)行期間值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項(xiàng)進(jìn)行日常巡視維護(hù),并把結(jié)果記錄到《電梯運(yùn)行記錄》中。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備異常,及時(shí)通知設(shè)備責(zé)任人或值班人員處理。工程主管每周巡視一次并作好《扶梯周檢查表》、《電梯周檢查表》
3.0支持性文件及記錄
3.1《采購分包控制程序》
3.2《設(shè)備管理程序》
3.3《扶梯周檢查表》
3.4《電梯周檢查表》
3.5《電梯運(yùn)行記錄》
