公司加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)定

公司加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)定

公司關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理補(bǔ)充規(guī)定

公司各部、室:

根據(jù)前一段時(shí)間人力資源部、企管部深入基層調(diào)研,各部、室反映少數(shù)在崗職工工作消極怠工、出勤不出力、不服從分配、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,還有少數(shù)職工長(zhǎng)期病休,該類人員已不能勝任本職工作,對(duì)部門的管理及日常工作造成不良影響。鑒于上述現(xiàn)象,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,特作如下規(guī)定:

1、公司各部、室人員不能勝任本職工作,由部室將其不能勝任本職工作的原因及詳細(xì)情況形成書面材料,部、室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,上報(bào)公司,上報(bào)到公司的不能勝任本職工作的人員首先準(zhǔn)予辦理停薪留職,不愿辦理停薪留職者在原部門按待崗處理;

2、愿意停薪留職人員必須按照公司《供水公司停薪留職暫行辦法》簽訂停薪留職協(xié)議書;

3、不愿辦理停薪留職人員在待崗期間由原部門、人力資源部、企管部、黨群工作部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核;

4、待崗期間表現(xiàn)良好的,經(jīng)本人申請(qǐng)并做出書面保證,經(jīng)考核認(rèn)可,上報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)可以復(fù)崗,重新分配,按公司有關(guān)人事管理制度執(zhí)行;

5、對(duì)于待崗期間表現(xiàn)不好、不服從管理,屢教不改的,按照人事管理制度,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,交公司職代會(huì)討論,解除其勞動(dòng)關(guān)系。