生產(chǎn)工器具管理考核規(guī)定
生產(chǎn)工器具是電力生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)工具。在電力企業(yè)中根據(jù)工器具用途和價(jià)值高低不同分為三級(jí)管理:一是根據(jù)工種不同配備價(jià)值不高而又隨手經(jīng)常使用的“個(gè)人工器具”;二是根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的任務(wù)范圍配備的“專(zhuān)業(yè)性工器具”;三是公司級(jí)管理的單臺(tái)價(jià)值在5000元以上、精度較高的“大型工器具”。工器具的管理主要是圍繞著工器具的使用、維護(hù)和保管等方面進(jìn)行的工作。為了加強(qiáng)對(duì)工器具的管理,降低成本,節(jié)約投資,合理有效的使用,根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定,特制定本辦法。
一、職能分工
1、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是我公司工器具管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)工器具管理的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
2、生產(chǎn)技術(shù)部是工器具管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)大型工器具購(gòu)置的審批和監(jiān)督管理,并按時(shí)檢查各車(chē)間的工器具管理情況。
3、各車(chē)間對(duì)專(zhuān)業(yè)性工器具和個(gè)人工器具的管理負(fù)責(zé)并對(duì)所管大型工器具的日常維護(hù)、管理負(fù)責(zé)。
4、物資公司根據(jù)零購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)所需工器具,并對(duì)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、檢查與考核
1、由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師檢查大型工器具的管理情況,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的工器具管理工作進(jìn)行考核。
2、由生產(chǎn)技術(shù)部檢查各單位工器具管理的實(shí)施情況,并負(fù)責(zé)匯總考核。
3、工器具的使用、維護(hù)和保管情況均作為考核依據(jù),實(shí)行季度考核。
三、獎(jiǎng)懲
1、生技部應(yīng)建立公司“大型工器具臺(tái)帳”,并及時(shí)更新,做到帳物相符。否則,每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰。
2、各單位的大型工器具應(yīng)設(shè)專(zhuān)人保管,應(yīng)建立所管的大型工器具、專(zhuān)業(yè)工器具和個(gè)人工器具臺(tái)帳并及時(shí)更新,做到帳物相符。否則,每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰。
3、各單位應(yīng)在每季度第一個(gè)月的5日前向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送本單位保管的大型工器具的使用情況(包括變動(dòng)、毀損等),逾期不報(bào)者,每次給予50元處罰。
4、各單位對(duì)于新添置或損壞的大型工器具應(yīng)在7日內(nèi)向生技部申請(qǐng)辦理增補(bǔ)或核銷(xiāo)手續(xù),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
5、工器具的損壞和丟失應(yīng)查明原因,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理核銷(xiāo),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
6、對(duì)需要防震、防潮、防雨、防塵、防曬、防倒置的工具儀表,要制定保護(hù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位100元。
7、工器具的使用要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許超載或不正當(dāng)使用,尤其對(duì)精密貴重的工器具,要慎重操作。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。
8、 對(duì)不按規(guī)程操作造成精密貴重工器具損壞的,要及時(shí)申報(bào),查明原因,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,并扣所在單位1000元,對(duì)隱瞞不報(bào)的單位,雙倍處罰。
9、原則上各單位不得將本單位所管的工器具無(wú)償借給公司以外單位使用,特殊情況下,大型工器具必須通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借,否則發(fā)現(xiàn)一次,扣200元。
四、本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部組織實(shí)施。
五、本辦法由公司考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
