提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項(xiàng)目管理規(guī)定
目錄
第一章 總則
第二章 職責(zé)與分工
第三章 對(duì)可靠性專責(zé)人的基本要求
第四章 提高供電可靠性的組織及技術(shù)措施
第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報(bào)表及臺(tái)帳資料要求
第六章 檢查與考核
第七章 附則
第一章 總則
1.1供電可靠性是衡量供電企業(yè)管理水平最重要的指標(biāo)之一,提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性不僅是廣大客戶的需要,也是供電企業(yè)自身增加售電量,提高企業(yè)效益、社會(huì)效益、樹立企業(yè)良好形象的需要。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)可靠性管理文件精神,結(jié)合公司供電可靠性管理辦法特制定本實(shí)施細(xì)則。
1.2供電所供電可靠性工作的基本任務(wù)是:
(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)供電可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定、要求;努力提高安全生產(chǎn)管理水平,確保完成上級(jí)規(guī)定的可靠性指標(biāo);不斷采取先進(jìn)的管理和技術(shù)措施,提高電力可靠率。
(2)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行諸環(huán)節(jié)中,按供電可靠性準(zhǔn)則檢驗(yàn)預(yù)期目標(biāo)和效益的完成水平,并作為這些環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造的依據(jù),提出各項(xiàng)先進(jìn)可行的改進(jìn)措施并積極實(shí)施,努力提高電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和供電可靠性。
(3)按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)各項(xiàng)可靠性數(shù)據(jù)。
1.3供電所供電可靠性專責(zé)是所供電可靠性管理的主管人員,在主管所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本所可靠性管理日常工作,按職責(zé)范圍對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行檢查與考核。
1.4本辦法適用于本供電所。
第二章 職責(zé)與分工
2.1所長(zhǎng)
(1) 在公司供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮全所供電可靠性工作,執(zhí)行和實(shí)施有關(guān)可靠性管理的文件和計(jì)劃,確保完成上級(jí)下達(dá)的可靠率指標(biāo);
(2) 掌握本所供電可靠性工作的指標(biāo),督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門供電可靠性方面的工作,指導(dǎo)解決存在的難題;
(3) 適時(shí)地對(duì)可靠性工作完成進(jìn)行檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)任,長(zhǎng)期無(wú)起色的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。
2.2供電所供電可靠性專責(zé)
(1) 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計(jì)辦法及有關(guān)規(guī)定,組織開展好本所的可靠性工作;
(2)對(duì)本所供電系統(tǒng)可靠性指標(biāo)的完成負(fù)管理責(zé)任;
(3)具體負(fù)責(zé)本單位可靠性管理工作,接受公司可靠性專責(zé)人的指導(dǎo),督促、檢查、指導(dǎo)各線路負(fù)責(zé)人的工作;
(4)組織制定本單位可靠性管理指標(biāo)分解;
(5) 檢查、研究可靠性數(shù)據(jù),每月度寫出可靠性書面分析;
(6)參與審查配網(wǎng)設(shè)施技改造方案;
(7)參與本單位停電計(jì)劃平衡工作,根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況對(duì)本單位停電計(jì)劃提出建議;
(8)日常工作中解答有關(guān)人員提出的技術(shù)問(wèn)題;
(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關(guān)記錄、基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳是否真實(shí)可靠,可靠率指標(biāo)是否存在問(wèn)題,商討解決辦法;
(10)可靠率指標(biāo)完成有困難時(shí),及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo),采取對(duì)策;
(11) 健全各種基礎(chǔ)資料及臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)修訂基礎(chǔ)臺(tái)帳,逐步使本單位可靠性工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化;
(12)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長(zhǎng)度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統(tǒng)計(jì),當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)錄入程序,其基本情況統(tǒng)計(jì)表及配電線路結(jié)線圖,于次月2日12時(shí)前報(bào)生技部;
(13)及時(shí)向生技部提供農(nóng)網(wǎng)線路跳閘事件原因及事件起始詳細(xì)時(shí)間并準(zhǔn)確錄入程序,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位月度停送電記錄,于次月2日12時(shí)前報(bào)生技部。
(14) 加強(qiáng)可靠性指標(biāo)的考核工作,及時(shí)提出獎(jiǎng)懲措施及理由,經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)生技部。
2.3線路負(fù)責(zé)人
(1) 落實(shí)上級(jí)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。
(2) 堅(jiān)持巡視檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)施的缺陷及隱患,及時(shí)通知有部門。
(3) 事故處理或檢修工作完工后,在保證安全前提下,盡量縮短電力設(shè)備操作時(shí)間,及時(shí)復(fù)電,并做好詳細(xì)記錄(原因、部位、責(zé)任等),正確填報(bào)電力設(shè)施停運(yùn)原因、部位、責(zé)任分類等。
(4)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長(zhǎng)度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報(bào)。當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時(shí),在驗(yàn)收完工次日12時(shí)前,上報(bào)供電可靠性專責(zé)人。
第三章 對(duì)可靠性專責(zé)人的基本要求
3.1應(yīng)選事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、中專及以上文化程度的人員擔(dān)任可靠性專責(zé)人,并保持相對(duì)穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。
3.2專責(zé)人應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),真實(shí)、及時(shí)地提供可靠性狀況報(bào)告,供上級(jí)部門決策參考;
3.3供電可靠性專責(zé)人參加本單位的生產(chǎn)事故分析會(huì)和月度生產(chǎn)例會(huì)。專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查月度停電計(jì)劃的時(shí)戶數(shù),對(duì)于確實(shí)不能完成的月份爭(zhēng)取季度平衡,要為可靠率指標(biāo)的完成留有充分的余地。
3.4“真實(shí)”是可靠性工作的基礎(chǔ),可靠性專責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,正確地反映運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài),客觀反映管理和設(shè)備的水平。
3.5專責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)填報(bào)數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行指導(dǎo),確保其能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄。
3.7專責(zé)人每月、季應(yīng)對(duì)本單位所轄網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的運(yùn)行可靠性(包括可靠性指標(biāo))進(jìn)行書面分析,書面分析力求簡(jiǎn)明、說(shuō)明問(wèn)題并有措施,及時(shí)報(bào)主管所長(zhǎng)和上級(jí)部門。
3.8專責(zé)人對(duì)可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送,必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確及完整。
第四章 提高可靠性的組織及技術(shù)措施
4.1組織措施
(1)建立供電可靠性管理小組
由所長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管生產(chǎn)的所長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各線路負(fù)責(zé)人和專責(zé)為成員組成。負(fù)責(zé)對(duì)本所供電可靠性實(shí)施分析和控制,對(duì)供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電可靠性指標(biāo)負(fù)責(zé)。
(2)分解指標(biāo),編制可靠性指標(biāo)的滾動(dòng)計(jì)劃,對(duì)可靠性指標(biāo)進(jìn)行超前控制。
(3)加強(qiáng)計(jì)劃、臨時(shí)停電和故障搶修的管理。
盡量縮短停電時(shí)間,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌安排計(jì)劃停電,堅(jiān)持計(jì)劃停電'先算后停';利用事故處理的機(jī)會(huì)進(jìn)行其他設(shè)備的檢修工作;做到'一線停電多處干活、一家申請(qǐng)多家工作';加快故障搶修速度和縮短處理故障時(shí)間,中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時(shí)間應(yīng)力爭(zhēng)控制在4小時(shí)以內(nèi)。
(4)健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及臺(tái)帳
建立線路設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)線路的設(shè)備明細(xì)(配電線路的長(zhǎng)度,負(fù)荷的大小及分布、負(fù)荷增長(zhǎng)情況,自然現(xiàn)象及環(huán)境,導(dǎo)線耐雷水平及絕緣化程度,設(shè)備老化及更新程度等)準(zhǔn)確登記,繪制相應(yīng)的10千伏線路單線圖,并及時(shí)更新,為電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造及檢修計(jì)劃、線路設(shè)計(jì)等供電企業(yè)全過(guò)程管理提供詳實(shí)數(shù)據(jù)。
(5)進(jìn)行供電可靠性分析制度。
每月召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本所供電可靠性指標(biāo)完成情況,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問(wèn)題,制定措施予以解決。
(6)實(shí)行停電平衡會(huì)制度。
每月進(jìn)行停電平衡碰頭會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電。
(7)落實(shí)考核制度。
把可靠性指標(biāo)和供電所日?？己讼嘟Y(jié)合,用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié),以指標(biāo)指導(dǎo)日常工作?？刂仆ｋ姇r(shí)戶數(shù)異常增加,激勵(lì)停電時(shí)戶數(shù)有效減少,提高供電可靠性。
4.2技術(shù)措施
(1)加大電網(wǎng)改造力度,提高供電可靠性
改善10kv線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負(fù)荷基本合理,并逐步進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目的試點(diǎn)。
(2)推廣狀態(tài)檢修,通過(guò)在線監(jiān)測(cè)、紅外測(cè)溫等科學(xué)手段,按實(shí)際需要進(jìn)行停電檢修。
嘗試將每年單一性的配電設(shè)備檢修計(jì)劃改為根據(jù)設(shè)備的具體技術(shù)狀況,并應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行存在的缺陷的多少及其嚴(yán)重性,以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行等情況靈活處理、進(jìn)行狀態(tài)檢修。
(3)在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究,減少設(shè)備停電時(shí)間。
(4)采用免維護(hù)或少維護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期。根據(jù)實(shí)際情況改變?cè)O(shè)備到期必修的慣例。
(5)加強(qiáng)線路絕緣,提高供電可靠性
在供電主要設(shè)備安排停電對(duì)供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對(duì)供電可靠性的提高有著明顯的作用。
(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點(diǎn),加大鋪設(shè)電纜條數(shù),對(duì)新建的線路盡可能使用電纜。
(7)對(duì)因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導(dǎo)線更換為絕緣導(dǎo)線,以提高抵御自然災(zāi)害的能力。
(8) 低壓網(wǎng)改造,應(yīng)逐步以低壓電纜取代原來(lái)的接戶線,解決因用戶負(fù)荷增加而進(jìn)線容量不足而引起的故障。
(9)加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)與巡查工作,特別是多用戶、常發(fā)故障的線路,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,提高設(shè)備完好水平。
(10)盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設(shè)計(jì),一步到位。
(11)加強(qiáng)運(yùn)行巡視。
完善配電線路巡視制度,使用線路巡線記錄手冊(cè),做到人到位,心盡責(zé)。要求運(yùn)行人員對(duì)所管理的農(nóng)村線路加強(qiáng)特巡、夜巡。提高設(shè)備運(yùn)行水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(12)加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。
大量的新技術(shù)、新工藝、新材料在電網(wǎng)的建設(shè)、改造中得到廣泛的應(yīng)用,應(yīng)加大一線人員的培訓(xùn)力度,使其掌握設(shè)備工作原理和操作技能,及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況能作出正確地分析和評(píng)價(jià),做好安全防范措施,提高人員反事故能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
(13)大力加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)公共設(shè)施(電力設(shè)施)的保護(hù)意識(shí),減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。
第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報(bào)表及臺(tái)帳資料要求
5.1停電送電記錄,要準(zhǔn)確無(wú)誤。
5.2可靠性報(bào)表、運(yùn)行日志、操作票、工作票,在內(nèi)容上一致,時(shí)間吻合(指報(bào)表中的停送電時(shí)間=運(yùn)行日志時(shí)間=操作票時(shí)間,但工作票時(shí)間稍有不同)。
5.3基礎(chǔ)資料完備,來(lái)龍去脈清楚,即:主接線圖(配網(wǎng)單線圖)—固定資產(chǎn)卡片—設(shè)備臺(tái)帳—可靠性注冊(cè)表(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表),一一對(duì)應(yīng)。
5.4配網(wǎng)設(shè)施資料,應(yīng)及時(shí)按實(shí)際情況修訂,如有變化,應(yīng)工作完成次日12時(shí)前報(bào)專責(zé)人。
5.5報(bào)表中對(duì)事件的定性、原因、現(xiàn)狀應(yīng)分析正確,依據(jù)可靠。
5.6對(duì)各種報(bào)表,線路負(fù)責(zé)人應(yīng)逐項(xiàng)檢查,對(duì)不準(zhǔn)確和遺漏的地方,可以修改補(bǔ)充的應(yīng)將其修改,需進(jìn)一步查詢的,應(yīng)將事由查清后更正,必要時(shí)返回重報(bào)。
5.7報(bào)表須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字,方可上報(bào)。
第六章 檢查與考核
6.2考核內(nèi)容:供電可靠率rs-3。
6.3考核對(duì)象:所線路負(fù)責(zé)人及單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
6.4考核指標(biāo)目標(biāo)值:本單位年度供電可靠率分解小指標(biāo)。
(1)各線路負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,對(duì)影響供電可靠性的事件資料,應(yīng)在工作完畢后次日12時(shí)前及時(shí)報(bào)送,以便專責(zé)人及時(shí)錄入程序。
(2)數(shù)據(jù)一經(jīng)報(bào)出,不得隨意更改。確有錯(cuò)誤需更改,必須使用正式文件說(shuō)明更改原因,經(jīng)所長(zhǎng)審查同意后方可更改。
(3)定期開展可靠性管理工作自查和互查,認(rèn)真進(jìn)行月、季度指標(biāo)分析和年度專業(yè)總結(jié)等工作。
(4)嚴(yán)禁弄虛作假,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)數(shù)據(jù)除按工作質(zhì)量不合格考核外,同時(shí)按實(shí)際停電時(shí)戶數(shù)的10倍計(jì)入指標(biāo)考核。
(5)月度、年度停電計(jì)劃未經(jīng)可靠性專責(zé)人審核同意擅自停電的;考核線路停電未經(jīng)可靠性專責(zé)人“先算后?！鄙米酝ｋ姷摹０磳?shí)際停電時(shí)戶數(shù)的2倍計(jì)入指標(biāo)考核。
第七章附則
7.1本細(xì)則由本公司***負(fù)責(zé)解釋。
7.2本細(xì)則自公布之日起生效。
