工程部運行值班交接班管理規(guī)定
工程部運行值班和交接班管理規(guī)定
1.0為保證各系統(tǒng)設(shè)備安全可靠運行,特制定本管理規(guī)定。
2.0本管理規(guī)定適用于:工程部的系統(tǒng)設(shè)備運行值班和交接班的管理。
3.0本管理規(guī)定由工程部員工負責(zé)操作執(zhí)行,工程部主管負責(zé)監(jiān)督管理。
4.0運行值班管理
4.1值班人員不得擅離職守,按崗位職責(zé)工作,特殊情況經(jīng)須批準(zhǔn)后方可離開崗位。
4.2當(dāng)值人員必須密切關(guān)注所管設(shè)備的運行情況,在設(shè)備運行操作中全面、認(rèn)真、正確執(zhí)行操作,禁止違反操作規(guī)程的操作行為。
4.3當(dāng)值人員當(dāng)值時應(yīng)認(rèn)真負責(zé),須勤巡視、勤檢查、勤調(diào)節(jié)、保證設(shè)備運行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。做到一看、二查/測、三聽、四嗅。
一看:看運轉(zhuǎn)設(shè)備有無異常;
二查:檢查和測試設(shè)備運行技術(shù)參數(shù)是否正常,是否在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);
三聽:聽系統(tǒng)設(shè)備運行中是否有異常聲;
四嗅:嗅設(shè)備運行中是否有異味,以保證系統(tǒng)設(shè)備的正常安全運行。
4.4如實按時記錄運行技術(shù)參數(shù),不得弄虛作假,做假記錄、填假數(shù)據(jù)。
4.5值班運行中如果發(fā)生設(shè)備故障及安全事故時,必須沉著冷靜,采取有效的處理方式,免故障或事故的擴大,必須及時報告故障或事故的現(xiàn)象/處理過程/結(jié)果。
4.6當(dāng)值人員必須遵守交接班管理規(guī)定。
5.0交班人員
5.1設(shè)備運行情況及各系統(tǒng)設(shè)備運行參數(shù)情況;
5.2外部條件變動情況,如冷、熱源的供應(yīng)及供電、供水變動等變動情況;
5.3當(dāng)班運行中所發(fā)生的異常情況(包括故障或事故等)的原因及處理過程與結(jié)果;
5.4供電、供水、供熱、供冷、供氣設(shè)備狀況及其設(shè)備所有的調(diào)節(jié)器、執(zhí)行機構(gòu)、儀器、儀表、閥門管件等維護保養(yǎng)及修理情況。
5.5運行操作及維修遺留的問題,需下班注意或處理的事項;
5.6上級的有關(guān)指示、工作安排等;
5.7公用鑰匙和公用工具及物品的交接情況等;
5.8交班人員如在交班時正在處理設(shè)備的運行故障或事故時,須在故障或事故等處理工作結(jié)束(或告一段落經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意)后方可辦理交班手續(xù)。
5.9交班人員必須如實地向接班人員交代清楚以上工作內(nèi)容(但不限于此)。
6.0接班人員
6.1接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗;
6.2接班人員在接班時應(yīng)向交班人員了解清楚各項工作情況并對系統(tǒng)設(shè)備運行等情況作必要的詢問和檢查;
6.3察看值班記錄,點清確認(rèn)公用鑰匙、公用工具、重要物品借用和交接等;
6.4接班人員如沒有詢問了解和認(rèn)真檢查而盲目地接班后出現(xiàn)異常問題(如故障、事故、公用工具物品缺損等)接班者須負主要責(zé)任。
7.0相關(guān)記錄
7.1工程部值班日志
7.2工程部鑰匙登記表