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生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):75

生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定

生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定

第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計工作的準確、及時、全面和真實的為公司各級領(lǐng)導提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。

第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計員,負責全公司生產(chǎn)活動的統(tǒng)計工作,并負責組織、指導各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計計劃期的規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實際,為統(tǒng)一口徑,規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計計劃期。

第四條 車間、班組以及個人必須在做好日清、旬查、月盤點的基礎(chǔ)上逐及向上報送生產(chǎn)報表。

第五條 車間實行生產(chǎn)日報制度。每個生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點核對實際完成量與原始記錄是否相符。班長或班組統(tǒng)計員匯總?cè)嗳藛T原始記錄,并于當日下午下班前向車間統(tǒng)計員報送本班當天生產(chǎn)日報。

第六條 車間統(tǒng)計員匯總各班日報,并檢查核準,記入生產(chǎn)車間臺帳,然后編制生產(chǎn)日報。

第七條 公司實行生產(chǎn)月報制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點的基礎(chǔ)上,由統(tǒng)計員根據(jù)盤點情況,匯總?cè)峦度?、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù),并與各種憑證、生產(chǎn)臺帳核對,確認無誤后,編制生產(chǎn)月報。

第八條 車間生產(chǎn)月報報表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成情況月報表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報告表》(02表)。兩種表在每月的29日報送生產(chǎn)保障部。

第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫和半成品庫,每月要對收、付、存情況進行統(tǒng)計并報表。

第十條 各單位統(tǒng)計員必須建立與生產(chǎn)報表相適應的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計數(shù)字達到準確清晰,不得遲報、拒報。嚴禁估數(shù)、虛報、瞞報等行為。對不按規(guī)定執(zhí)行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統(tǒng)計人員,要嚴肅處理。

第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定

第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計工作的準確、及時、全面和真實的為公司各級領(lǐng)導提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)…
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