當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

設(shè)備使用與維護管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-03-24 19:18:08 查看人數(shù):38

設(shè)備使用與維護管理規(guī)定

設(shè)備使用與維護管理規(guī)定

1 目的

保證設(shè)備得到正確的使用與維護。

2 適用范圍

本文件適用于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、動力設(shè)備的使用與維護。

3 職責(zé)

3.1 設(shè)備使用部門的職責(zé)

3.1.1 指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備使用人員進行正確的設(shè)備使用與維護管理。

3.1.2 指導(dǎo)和監(jiān)督使用人員開展設(shè)備維護和保養(yǎng)工作。

3.1.3 組織關(guān)(鍵)重設(shè)備的評審、建帳及其備件評估。

3.1.4 組織設(shè)備事故調(diào)查,召開事故分析會。

3.2 使用人員職責(zé)

3.2.1 使用人員需進行正確的設(shè)備使用與維護作業(yè)。

3.2.2 使用人員需進行設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。

3.2.3 使用人員需對關(guān)(鍵)重設(shè)備進行正確的使用、維護和管理。

3.2.4 執(zhí)行設(shè)備事故管理規(guī)定,發(fā)生設(shè)備事故后,逐級上報,并積極配合事故調(diào)查。

3.3 相關(guān)人員職責(zé)

3.3.1 設(shè)備修理人員負(fù)責(zé)組織開展各事業(yè)部設(shè)備的日常管理、維護和修理工作。

3.3.2 維修人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作者遵守設(shè)備操作維護規(guī)程,并對設(shè)備維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

3.3.3 當(dāng)班班長負(fù)責(zé)管好本班設(shè)備,監(jiān)督本班設(shè)備操作者遵守設(shè)備操作維護規(guī)程,并對全班設(shè)備的維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

3.3.4 操作者負(fù)責(zé)遵守設(shè)備操作維護規(guī)程,遵從維修人員指導(dǎo),正確使用和維護設(shè)備。

4 定義

4.1 關(guān)(鍵)重設(shè)備:發(fā)生故障影響生產(chǎn)進度不能保證100%準(zhǔn)時交付產(chǎn)品的設(shè)備。

4.2 設(shè)備事故:設(shè)備因非正常損壞,造成停機或效能降低,停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的事件。

5 工作程序

5.1.1 操作者在取得多種類型的設(shè)備操作合格證后,方可獨立操作多種類型的設(shè)備。

5.1.2 設(shè)備操作的基本要求

5.1.2.1 操作者應(yīng)遵守設(shè)備操作維護規(guī)程,物品按規(guī)定擺放,正確使用和維護設(shè)備。

5.1.2.2 操作者有權(quán)并且應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行各種違章作業(yè)指令,并可越級報告情況。

5.1.2.3 操作者應(yīng)掌握設(shè)備使用與維護的“三好”、“四會”、“四項要求”。

a 三好:管好、用好、維護好。

b 四會:會使用、會維護、會檢查、會排除(簡單)故障。

c 五項紀(jì)律:憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油;遵守設(shè)備交接班制度;管好工具、附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常,立即停機,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員處理。

d 四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全。

5.2 設(shè)備預(yù)防性維護

5.2.1 設(shè)備日常維護

由使用單位組織,操作者負(fù)責(zé)實施。

5.2.1.1 班前維護

開動設(shè)備前,檢查設(shè)備各部位,潤滑各潤滑點,確認(rèn)設(shè)備各部位正常后,方可投入生產(chǎn)運行。

5.2.1.2 班中維護:

a 觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停機,并向班長、維修人員報告。

b 設(shè)備運行過程中,不隨意離開崗位;需要離開時停止加工作業(yè),必要時,應(yīng)切斷電源;不能停機的連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備,應(yīng)委托有關(guān)人員負(fù)責(zé)代管,并向代管人員交代有關(guān)注意事項。

c 停電或其它動力供應(yīng)中斷時,立即采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備不至于造成損壞。

5.2.1.3 班后維護:

a 下班前,利用10~20分鐘時間清掃、擦拭設(shè)備,把設(shè)備各操作手柄、開關(guān)(按鈕)、滑臺、工作臺等置于原位(或安全位置),切斷電源,保管好工具、附件。

b 設(shè)備多班運行時,做好交接班記錄。

5.2.2 周末維護

5.2.2.1 由使用單位組織操作者在每周周末停機時間對設(shè)備進行維護,并組織有關(guān)人員對設(shè)備維護情況進行檢查,檢查維護記錄。

5.2.2.2 周末維護的作業(yè)內(nèi)容:

a 擦拭設(shè)備各部位和設(shè)備附件,做到設(shè)備內(nèi)外清潔,無黃袍、積垢,并涂油防銹;

b 檢查消除緊固件松動現(xiàn)象;

c 清洗(或更換)油線、油氈,潤滑各潤滑點,檢查液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng),添加油液;

d 清掃工作場地衛(wèi)生,妥善保管設(shè)備附件。

5.3 確定維護保養(yǎng)的內(nèi)容和周期

由生產(chǎn)班長按照設(shè)備使用說明書、通用標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范,編制設(shè)備操作維護規(guī)程,確定各類設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容和周期。

5.4 由生產(chǎn)班組按設(shè)備操作維護規(guī)程的內(nèi)容實施,完工填寫《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單》及設(shè)備維護履歷,并保存?zhèn)洳椤?/p>

5.5 修理與改造

5.5.1 故障修理

5.5.1.1 設(shè)備出現(xiàn)異常時,操作者及時填寫《設(shè)備維修申請單》,由班組長簽字確認(rèn),交由工務(wù)部維修人員檢查修理。

5.5.1.2 設(shè)備恢復(fù)正常后,維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備故障修理卡》,現(xiàn)場員工簽字確認(rèn)維修結(jié)果,工務(wù)部保存記錄備查。

5.5.2 備件管理

5.5.2.1 備件范圍

a 故障發(fā)生頻率高的零配件;

b 供貨周期長,關(guān)、重設(shè)備發(fā)生故障后將影響生產(chǎn)的零配件;

c 設(shè)備故障損壞件和修理更換件。

5.5.2.2 備件計劃

由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)提出備件計劃。

5.5.2.3 備件采購

由采購部組織,按《采購管理程序》執(zhí)行,優(yōu)先保證關(guān)(鍵)重設(shè)備的備件供應(yīng)。

5.5.2.4 庫存管理

a 備件管理員做好備件的入庫驗收、保管、登記和領(lǐng)用發(fā)放。

b 備件的存放應(yīng)分類或分區(qū)域存放,可上貨架的備件應(yīng)上貨架存放,并建立備件卡片,做到帳、卡、物相符。

c 關(guān)(鍵)重設(shè)備的備件應(yīng)妥善保管,采取相應(yīng)的防銹、防腐措施,單獨建立臺帳,并和普通設(shè)備備件分開存放。

d 備件管理員每月負(fù)責(zé)對備件庫存情況進行清點盤存后,盤存報表和領(lǐng)用發(fā)放情況報事業(yè)部經(jīng)理處備案。

5.5.2.5 領(lǐng)用發(fā)放:

由使用單位填寫《備件領(lǐng)料單》后方可領(lǐng)用發(fā)放,并做好領(lǐng)用發(fā)放記錄。

5.6 使用與維護的特殊規(guī)定

5.6. 1 指定操作人員:使用單位應(yīng)選擇熱愛本職工作、責(zé)任心強、技術(shù)水平高的人員擔(dān)任關(guān)(鍵)重設(shè)備操作者。

5.6. 2 由使用單位組織關(guān)(鍵)重設(shè)備操作者認(rèn)真填寫《設(shè)備點檢表》、《設(shè)備運行記錄》,適時掌握關(guān)(鍵)重設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況。

5.7 設(shè)備事故的管理

5.7.1 事故性質(zhì)劃分標(biāo)準(zhǔn)

5.7.1.1 責(zé)任事故:因人為因素造成的事故。如違反操作規(guī)程、超負(fù)荷、超規(guī)范運行、保養(yǎng)不當(dāng)(或不良),以及未按規(guī)定檢修等人為因素造成的事故。

5.7.1.2 自然事故:遭受自然災(zāi)害造成的事故。如洪水、雷擊、地震、風(fēng)災(zāi)等人力不可抗拒因素造成的事故。

5.7.1.3 質(zhì)量事故:因設(shè)計欠妥、制造或修理不良,以及安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞或動能參數(shù)下降的事故。

5.7.2 事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)

5.7.2.1 設(shè)備事故

a 一般設(shè)備事故:直接經(jīng)濟損失價值在五千元及以上,五萬元以下。

b 重大設(shè)備事故:直接經(jīng)濟損失價值在五萬元及以上,五十萬元及以下。

c 特大設(shè)備事故:直接經(jīng)濟損失在五十萬元及以上。

5.7.2.2 動力運行事故

a 一般動力運行事故:因動力運行事故造成全廠停供動能1小時以上;分系統(tǒng)停供動能4小時以上。

b 重大動力運行事故:因動力運行事故造成全廠停供動能4小時以上;分系統(tǒng)停供動能12小時以上。

c 特大動力運行事故:因動力運行事故造成全廠停供動能8小時以上;分系統(tǒng)停供動能48小時以上。

5.7.2.3 設(shè)備事故的直接經(jīng)濟損失的計算方法:

損失=所需加工費+材料費+修理工時費。

5.7.3 事故統(tǒng)計

5.7.3.1 設(shè)備事故的次數(shù),按發(fā)生事故中斷生產(chǎn)的次數(shù)計算,中斷一次計算一次。

5.7.3.2 設(shè)備事故停機時間計算

a 按設(shè)備發(fā)生事故停機起,到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件止所經(jīng)歷的時間計算。

b 動力設(shè)備發(fā)生事故,按涉及的系統(tǒng)或分系統(tǒng)的停供(動)能時間計算。

5.7.4 事故報告

5.7.4.1 發(fā)生事故后,操作者必須及時切斷動力源,保護事故現(xiàn)場,立即報告單位負(fù)責(zé)人,由單位負(fù)責(zé)人立即轉(zhuǎn)報設(shè)備維修人員。

5.7.4.2 重大或特大設(shè)備事故,經(jīng)初步分析后,報總經(jīng)理。

5.7.4.3 事故專題報告內(nèi)容:事故日期、事故地點、事故性質(zhì)、事故原因、詳細(xì)經(jīng)過、經(jīng)濟損失、分析會議的主要內(nèi)容以及對事故責(zé)任者的處理意見和采取的防范措施。

5.7.5 事故現(xiàn)場的處理

5.7.5.1 事故發(fā)生后,使用部門必須妥善保護好現(xiàn)場。

5.7.5.2 經(jīng)維修人員勘查取證后,由使用單位執(zhí)行現(xiàn)場清理。清理時應(yīng)采取防護措施,防止事故擴大。

5.7.6 事故分析

5.7.6.1 事故分析的原則:遵守事故“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者未經(jīng)處理不放過、員工未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

5.7.6.2 由維修人員組織相關(guān)人員勘查現(xiàn)場后,召開事故分析會。重大以上設(shè)備事故,報請總經(jīng)理參加。

5.7.7 事故處理

5.7.7.1 自然事故、質(zhì)量事故和一般責(zé)任事故,由操作者或責(zé)任者填寫《設(shè)備事故報告單》,如實填寫事故時間、地點、事故經(jīng)過、損失情況等內(nèi)容,由生產(chǎn)班長提出初步處理意見后,報事業(yè)部經(jīng)理作出處理決定。

5.7.7.2 對重大責(zé)任事故,由責(zé)任者填寫《設(shè)備事故報告單》,生產(chǎn)班長提出初步處理意見后,報事業(yè)部及工務(wù)部;由事業(yè)部寫出專題報告,工務(wù)部進行確認(rèn),報總經(jīng)理。

5.7.8 處罰規(guī)定

5.7.8.1 對一般責(zé)任事故的直接責(zé)任人,根據(jù)事故損失的大小、認(rèn)識和配合的程度等情況,處以罰款500-1000元;對重大及以上責(zé)任事故的直接責(zé)任人,根據(jù)事故損失的大小、認(rèn)識和配合的程度等情況,處以罰款2000-10000元。

5.7.8.2 對隱瞞不報、虛報或故意延遲上報,以及在事故調(diào)查中隱瞞事實真相者,根據(jù)情節(jié)輕重,追加罰款200-500元;隱瞞重大、特大事故者,追加罰款500-1000元。

5.7.8.3 事故發(fā)生后,未采取妥善措施致使事故擴大,對責(zé)任人追加罰款200-500元。

5.7.8.4 有下述情況之一者,追究領(lǐng)導(dǎo)或指揮者的責(zé)任,并處個人罰款200-500元:

a 未按規(guī)定對職工進行有關(guān)教育,或未經(jīng)考試合格安排其獨立上崗者。

b 違章指揮者。

5.7.9 修復(fù)

5.7.9.1 由維修人員負(fù)責(zé)對事故損壞的設(shè)備進行修復(fù)。

5.7.9.2 未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得在事故性質(zhì)和事故等級尚未作出明確結(jié)論之前組織設(shè)備修復(fù),對私自布置修理的指揮者,按5.7.8處理。

6 相關(guān)文件

6.1 《人力資源管理程序》

6.2 《采購管理程序》

7 質(zhì)量記錄

7.1 《設(shè)備點檢表》

7.2 《設(shè)備運行記錄表》

7.3 《關(guān)鍵設(shè)備明細(xì)表》

7.4 《設(shè)備修理卡》

7.5 《設(shè)備事故報告單》

7.6 《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單》

7.7 《設(shè)備維護作業(yè)指導(dǎo)書》

7 。8 《普通設(shè)備一覽表》

7.9 《設(shè)備維修申請單》

設(shè)備使用與維護管理規(guī)定

1 目的保證設(shè)備得到正確的使用與維護。2 適用范圍本文件適用于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、動力設(shè)備的使用與維護。3 職責(zé)3.1 設(shè)備使用部門的職責(zé)3.1.1 指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備使用人…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)設(shè)備使用與維護信息

  • 設(shè)備使用與維護管理規(guī)定
  • 設(shè)備使用與維護管理規(guī)定38人關(guān)注

    1 目的保證設(shè)備得到正確的使用與維護。2 適用范圍本文件適用于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、動力設(shè)備的使用與維護。3 職責(zé)3.1 設(shè)備使用部門的職責(zé)3.1.1 指導(dǎo)和監(jiān)督 ...[更多]