原材料外購件采購管理規(guī)定
一、原材料、外購件的質量直接影響產品質量，和生產過程的穩(wěn)定，工廠各部門必須協(xié)調配合嚴把原材料入廠關。
二、 供銷科是原材料、外購件采購的責任單位，對原材料，外購件的質量負有直接責任，采購人員必須有高度的責任心和了解相應的標準和相關知識，保持保量的完成采購任務。
三、 確定合格的供應方，供銷科應定期對供應方的產品質量，服務以及企業(yè)的業(yè)績情況進行評估，建立采購物資《合格分供方名錄》，合同經過評審簽定供貸合同。
四、 生產技術科負責收集和編寫采購物資的標準，檢驗方法，并對樣品的使用情況進行評審。
五、 質量檢驗科負責對進廠的物資進行檢測和驗證，對使用情況進行質量評估，負責對進廠原材料，外購件進行質量把關。
六、 廠長負責審批關于'供應方的評定意見'，《合格分供方名錄》，采購計劃等。
七、 原材料、外購件采購工作程序
由生產技術科提出'采購物資分類明細表'，并提供相關標準，供銷科根據(jù)'明細表'，根據(jù)掌握的供應方的質量，價格等因素，確定'合格分供方'名錄，和采購計劃，經批準進行采購。
八、 質量檢驗科負責驗證和記錄，每批物資的質量情況，每月匯總一次，將結果交主管廠長和供銷科各一份。
