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第1篇 某某水力發(fā)電廠設備檢修管理規(guī)定
1 范圍
本規(guī)定規(guī)定了中國集團公司大寨水力發(fā)電廠設備檢修管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本規(guī)定適用于中國集團公司大寨水力發(fā)電廠的發(fā)電主輔設備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設施的檢修管理工作。
2 引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000 標準化工作導則
gb/t15498-1995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求
gl/t800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001 電力標準編寫的基本規(guī)定
dl/t838-2003 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則
某集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3 職責
3.1 生產(chǎn)技術部門是檢修管理工作的歸口管理部門。
3.1.1 負責檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,編制發(fā)電機組檢修計劃,對年度檢修工程計劃進行審批、控制和考核。
3.1.2 負責組織發(fā)電設備檢修全過程管理和標準化管理的實施。
3.2 各有關生產(chǎn)部門是檢修管理工作的具體實施部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 檢修方式和檢修等級
4.1.1 發(fā)電設備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進性檢修和故障檢修四類。
4.1.1.1 定期檢修是一種以時間為基礎的預防性檢修,根據(jù)設備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律,事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的檢修方式。
4.1.1.2 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術提供的設備狀態(tài)信息,評估設備的狀況,在故障發(fā)生前進行檢修的方式。
4.1.1.3 改進性檢修是指對設備先天性缺陷或頻發(fā)故障,按照當前設備技術水平和發(fā)展趨勢進行改造,從根本上消除設備缺陷,以提高設備的技術性能和可用率,并結合檢修過程實施的檢修方式。
4.1.1.4 故障檢修是指設備在發(fā)生故障或其它失效時進行的非計劃檢修。
4.1.2 檢修等級是以機組檢修規(guī)模和停用時間為原則,將發(fā)電機組的檢修分為a、b、c三個等級。
4.1.2.1 a級檢修是指對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復或提高設備性能。
4.1.2.2 b級檢修是指針對機組某些設備存在問題,對機組部分設備進行解體檢查和修理。b級檢修可根據(jù)機組設備狀態(tài)評估結果,有針對性地實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.1.2.3 c級檢修是指根據(jù)設備的磨損、老化規(guī)律,有重點的對機組進行檢查、評估、修理、清掃。c級檢修可進行少量零件的更換、設備的消缺、調(diào)整、預防性試驗等作業(yè)以及實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.2 定期檢修管理
4.2.1 檢修間隔
4.2.1.1 機組a級檢修間隔是指從上次a級檢修后機組復役時開始,至下一次a級檢修開始時的時間。a級檢修間隔的規(guī)定如下:
1)水輪發(fā)電機組:4~6年;
2) 檢修等級組合原則:在機組兩次a級檢修之間,安排一次b級檢修;除有a、b級檢修年外,每年安排一次c級檢修。如a級檢修間隔為6年時,檢修等級組合方式為a-c-c-b-c-c-a(即第1年可安排a級檢修1次,第2年可安排c級檢修1次、以后照此類推)。
3) 主變壓器a級檢修間隔可根據(jù)運行情況和試驗結果確定,一般為10年,每年安排1次c級檢修。
4.2.2 停用時間
機組a、b、c、級檢修的停用時間是指機組從系統(tǒng)解列(或調(diào)度同意檢修開工)到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時間。各級計劃檢修的停用時間(日數(shù))規(guī)定如下:根據(jù)機組結構的實際情況a級檢修(更換頂蓋、轉輪、底環(huán)等過水部件)時間為30天;b級檢修(需整體盤車調(diào)整軸線、但不需更換任何過水部件)時間為15天;c級檢修(達不到a、b級檢修規(guī)模的所有小修)時間5天。
4.2.3 可根據(jù)機組的技術性能、實際運行小時數(shù)和運行狀況,適當調(diào)整a級檢修間隔和采用不同的檢修等級組合方式,但應進行技術論證,并經(jīng)集團公司批準;可以結合技術改造,在總停用日數(shù)不變的情況下對各級計劃檢修進行調(diào)劑,但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.4 主要設備的附屬設備和輔助設備宜根據(jù)設備狀態(tài)監(jiān)測及評估結果和制造廠的要求,合理確定其檢修等級、檢修間隔,并穿插在機組各級檢修中執(zhí)行。
4.2.5 機組停用時間是在完成相應等級檢修的所有標準項目的基礎上制定的,在實施狀態(tài)檢修的基礎上可以削減標準項目,同時可以縮短相應的停用日數(shù),但必須通過技術論證并經(jīng)集團公司批準。對在相應等級檢修中實施重大技術改造項目的機組,可適當放寬機組停用日數(shù)的限制,但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.6 機組在計劃檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級別時,應在計劃檢修工期過半之前向集團公司和電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準后實施。
4.3 定期檢修項目和定期檢修計劃管理
4.3.1 標準項目和非標準項目的確定
4.3.1.1 標準項目
1) a級檢修標準項目的主要內(nèi)容
① 全面解體、更換或修理和調(diào)整過水、發(fā)電機定、轉子定期檢查;
② 定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定;
④ 更換已到期的需要定期更換的零部件;
⑤ 各項技術監(jiān)督規(guī)定的檢查項目;
⑥ 消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。
2) b級檢修項目是根據(jù)機組設備狀態(tài)評價及系統(tǒng)的特點和運行狀況,有針對性地實施部分a級檢修項目和定期滾動檢修項目。
3) c級檢修標準項目的主要內(nèi)容
① 消除運行中發(fā)生的缺陷;
② 重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時進行實測和試驗;
③ 各項技術監(jiān)督規(guī)定的檢查項目。
4.3.1.2 非標準項目
非標準項目為標準項目以外的檢修項目以及部分落實反事故措施、節(jié)能措施、技術措施等項目,這些項目可能對設備的局部結構或零件的設計進行改進但不構成新的固定資產(chǎn);重大非標準項目是指技術復雜、工作量大、工期長、費用在10萬元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設備結構有重大改變的項目。非標準項目根據(jù)機組運行的實際情況提出,報集團公司審核批準后安排在各級檢修計劃中。
4.3.2 凡是只有停機才能檢修的主要設備的附屬設備和輔助設備,其檢修應與機組檢修同步進行。
4.3.3 各級檢修的標準項目應根據(jù)設備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測及分析評估的結果進行調(diào)整,原則上在一個a級檢修間隔內(nèi)所有的標準項目都必須進行檢修。
4.3.4 應對生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設施(道路、護坡)進行定期檢查維護,并制定相應的定期滾動檢修臺帳,結合實際情況進行檢修。
4.3.5 檢修等級組合規(guī)劃和定期檢修工程滾動規(guī)劃的編制。
4.3.5.1 根據(jù)規(guī)定,對每臺機組編制在一個a級檢修間隔內(nèi)的“檢修等級組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動規(guī)劃”。檢修等級組合規(guī)劃主要是企業(yè)對發(fā)電機組在一個a級檢修間隔內(nèi)各檢修等級及組合的規(guī)劃,定期檢修工程滾動規(guī)劃主要是企業(yè)對需要在后三年a、b級檢修中安排的重大非標準項目、技改項目進行預安排,并于7月15日以前上報集團公司。
4.3.6 年度檢修工程計劃的編制
4.3.6.1 根據(jù)主要設備及輔助設備健康狀況和檢修間隔,結合定期檢修工程滾動規(guī)劃,合理編制和上報集團公司年度檢修工程計劃,計劃編制內(nèi)容及格式按有關規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6.2 水輪發(fā)電機組、主變壓器、控制系統(tǒng)、單元輔助設備為獨立單位工程列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.3 公用系統(tǒng)設備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.4 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。
4.3.6.5 非生產(chǎn)設施按其設施名稱列單位工程。
4.3.6.6 非標準項目應逐項列入年度檢修工程計劃。
4.3.7 年度檢修工期計劃的編報和批復
4.3.7.1 每年7月,根據(jù)集團公司的年度檢修重點要求,結合本單位情況,經(jīng)過充分研究和論證,提出下年度檢修工期計劃。每年8月1日前報集團公司各分支機構初審并同時報集團公司安全生產(chǎn)部。
4.3.8 年度檢修工期計劃的調(diào)整和落實
4.3.8.1 檢修計劃一經(jīng)批準,要嚴格執(zhí)行,做好檢修計劃的落實工作。
4.3.8.2 電網(wǎng)調(diào)度部門下達的年度檢修工期計劃中,a、b級檢修的開工時間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的,應報電網(wǎng)調(diào)度部門審批,在季度、月度檢修計劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計劃調(diào)整的各部門應按有關規(guī)定承擔相應的責任。
4.3.8.3 機組c、級檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運行方式及重要用戶用電的輔助設備及公用系統(tǒng)設備的檢修,其開工時間可在季、月度檢修計劃進行確認。
4.3.8.4 確遇特殊情況需調(diào)整,原則上機組a級檢修開工時間一般不得與年度計劃安排相差三個月,b、c級檢修不得相差兩個月,且均應在開工前三個月向集團公司各分支機構申報,經(jīng)分支機構審核和集團公司批準并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后,方可進行調(diào)整。
4.3.8.5 檢修計劃經(jīng)過批準后,如果需要增減重大非標準、技改項目,必須向集團公司申報,經(jīng)批準后方可實施,如果增減的重大非標準、技改項目對檢修的工期產(chǎn)生影響,應在集團公司批準后向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準。
4.3.8.6 為減少計劃外停機檢修,在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下,利用電網(wǎng)負荷“低谷”時間,事先申請并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準后,不停機進行設備的消缺及維護工作,允許不作降出力考核。
4.4 檢修物資和檢修費用管理
4.4.1 檢修物資管理
4.4.1.1 檢修工程需用物資計劃由生產(chǎn)技術部門組織各有關部門按工程項目計劃分別編制,經(jīng)財務、領導批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。物資部門負責籌建物資計劃數(shù)據(jù)庫,所有物資計劃應準確編制、及時下達。年度大修、更改需用計劃須提前半年上交;小修項目物資計劃須提前三個月
上交。
4.4.1.2 編制檢修物資需用計劃時,對必要的物項應附技術要求和質(zhì)量保證要求。年度檢修工程計劃中非標準檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件,應編制專門計劃、制訂技術規(guī)范書,并按統(tǒng)一規(guī)定采購調(diào)配。
4.4.1.3 定期檢修工程滾動規(guī)劃中提出的重大非標準、技改項目經(jīng)批準并確定技術方案后,須提前半年進行備品配件和特殊材料的招標、訂貨以及內(nèi)外技術合作攻關等工作。
4.4.1.4 對標準項目和部分非標準項目,都應在分析歷次檢修用料的基礎上制定材料消耗定額,以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預算管理。
4.4.2 檢修費用管理
4.4.2.1 生產(chǎn)技術部門落實所有部門檢修費用、明確檢修的項目、內(nèi)容和資金來源;財務部門負責落實所有各單位檢修費用的控制、大修工程的結算,以及工程預付款的管理。檢修費用包括大修費和維護費。所有檢修費用年度預算,經(jīng)批準后下達各有關部門執(zhí)行,要從嚴掌握使用,并按實際使用數(shù)額直接計入生產(chǎn)成本。
4.4.2.2 檢修費用的結算按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
4.4.2.3 每年下達的檢修費用指標,各有關部門應嚴格控制使用,不得超支,對超支的部門將按有關規(guī)定予以考核。
4.4.2.4 必須嚴格按下達的檢修項目和費用額度編制檢修工程實施計劃,提倡修舊利廢,堅決反對大拆大換。
4.5 發(fā)電設備檢修的實施管理
4.5.1 檢修設備、大宗材料、工程施工和外委加工項目實行招投標管理。
4.5.1.1 物資采購的招標投標
1) 必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。
2) 物資采購主要采取邀請招標方式。
4.5.1.2 物資采購的開標評標
1) 開標由有關部門人員參加。
2) 參加開標的人員對所有投標廠家進行技術論證,從通過技術論證、符合技術要求和相對低價的廠家中選取一家為中標者。
4.5.1.3 工作要求
1) 招標過程中必須嚴格遵守保密紀律。
2) 在中標廠家確定以前,不得與任何生產(chǎn)廠家進行有關技術要求、技術規(guī)范、訂貨價格等方面的實質(zhì)性談判。
3) 評標中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則,應綜合技術、價格、服務等各方面的因素進行考慮。
4) 定貨合同的付款按集團公司有關規(guī)定的要求進行。
4.5.2 在項目開工之前必須簽訂相關的合同,否則不得開工。
4.5.3 檢修工作對外承包的按照集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4 加強檢修基礎管理工作,主要有以下內(nèi)容:
4.5.4.1 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程;
4.5.4.2 根據(jù)有關的規(guī)程制度,結合實際情況制定檢修質(zhì)量標準、工藝方法、驗收制度、設備缺陷管理、設備異動管理和各項技術監(jiān)督管理制度;
4.5.4.3 編制檢修文件包。內(nèi)容應包括檢修項目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標準、質(zhì)量驗收計劃、檢修記錄表單和特殊項目技術措施、安全措施、組織措施等;
4.5.4.4 加強技術檔案管理,建立設備檢修臺帳并及時記錄設備檢修情況,要收集和整理好設備、系統(tǒng)原始資料,實行分級管理,明確各級人員責任;
4.5.4.5 加強對檢修工具、機具、儀器的管理,按照有關規(guī)定對工器具進行定期檢查和檢驗;
4.5.4.6 做好材料和備品的管理工作,編制設備檢修項目的備品和配件的定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫存資金的占用量,提高資金的周轉率,并做好備品配件的國產(chǎn)化工作;
4.5.5 a、b級檢修修前準備管理
4.5.5.1 計劃落實
1) 明確影響機組可靠性的最主要因素;
2) 提出影響機組效率的重點檢修項目;
3) 召開運行分析會,匯總、分析機組存在的主要設備缺陷;
4) 設備管理部門提交發(fā)電設備修前狀態(tài)評估報告;
5) 在以上工作的基礎上,結合年度檢修工程計劃確定的重點檢修項目,制定符合機組實際的a、b級檢修項目計劃,明確檢修重點。
6) 與技術監(jiān)督部門協(xié)調(diào),按照有關規(guī)定和機組的實際情況制定有關技術監(jiān)督項目;
7) 根據(jù)檢修項目施工工藝要求,制定需制造廠配合計劃、各專業(yè)配合計劃;
8) 結合年度反事故技術措施項目計劃、節(jié)能措施、年度科技項目計劃,明確需在a、b級檢修中實施的項目;
9) 確定機組檢修重點項目及主要設備檢修控制工期,明確機組檢修形象進度計劃;
10) 在機組檢修形象進度計劃的基礎上,編制機組a、b級檢修網(wǎng)絡進度圖,可根據(jù)實際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡圖或重點項目的專項檢修網(wǎng)絡圖。
4.5.6.2 措施落實
1) 對a、b級檢修非標準項目和技改項目的施工特點,制定專門的施工安全措施、技術措施和組織措施;
2) 針對特種作業(yè)要制定專項施工安全、技術和組織措施;
3) 繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖;
4) 根據(jù)檢修項目情況辦理有關的設備異動報告申請手續(xù)。
4.5.6.3 物資落實
1) 根據(jù)確定的檢修項目按規(guī)定要求提報所需備品、材料等物資需求計劃,并做好物資采購、驗收和保管工作;
2) 根據(jù)需要召開物資平衡會,檢查、落實檢修物資的到貨情況;
3) 物資部門在備品配件到貨后,書面通知生產(chǎn)技術部門組織驗收。
4) 備品配件的驗收應首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗報告、出廠編號、日期;校核其幾何尺寸符合圖紙要求;特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件,須做金相取樣化驗硬度,測量是否合格。
5) 備品配件驗收合格,由參加驗收各方共同簽發(fā)驗收合格證;合格證隨備品配件由物資保管部門入庫保管、保養(yǎng)、下發(fā)。
6) 內(nèi)部加工的備品配件,由生產(chǎn)技術部門驗收。修復的大型配件,由生產(chǎn)技術部門組織有關單位驗收。
7)所有備品配件應在設備停運檢修前20天全部到貨并驗收入庫。
4.5.6.4 檢修工器具落實按照有關規(guī)定執(zhí)行。
4.5.6.5 組織與人員落實
1) 提前召開各種專題會檢查、落實a、b級檢修準備情況。
2) 籌備成立檢修管理臨時組織機構(如:大、小修指揮部等),明確各級人員職責;
3) 根據(jù)檢修項目設置和檢修工時定額,核算檢修用工,進行檢修勞動力平衡。
4) 生產(chǎn)技術部門負責制定檢修計劃,并實施全過程管理。
5) 必須組織檢修人員進行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導書或設備檢修作業(yè)文件包、工藝紀律、安全技術措施等方面的學習,并考試合格。
6) 必須組織檢修人員學習、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質(zhì)量要求,確定檢修項目的施工和驗收負責人。
7) 必須進行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。
8) 必須根據(jù)本單位實際情況,制定下發(fā)有關檢修的專項管理制度。
4.5.6.6 外包工程項目落實按有關規(guī)定執(zhí)行。
4.5.6.7 檢修作業(yè)文件落實
1)設備檢修作業(yè)文件包含以下內(nèi)容:
設備檢修所需的圖紙、資料;
設備檢修過程危險點分析及有關安全、技術措施;
主要備品配件及材料清單;
施工所需的工器具;
檢修工作任務單;
設備檢修隔離措施;
設備檢修工序及質(zhì)檢點;
設備檢修記錄;
設備質(zhì)量缺陷報告;
檢修質(zhì)量驗收簽證記錄;
設備不符合項處理單;
設備啟動調(diào)試報告或品質(zhì)再鑒定報告;
設備變更或改進情況、異動報告;
檢修遺留問題及采取的對策;
備品配件及材料消耗記錄;
實際工時消耗記錄;
4.5.6.8 技術資料落實
技術資料包括但不限于以下種類:
1) 設備檢修用的各類現(xiàn)場原始記錄表格或卡片;
2) 檢修質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)及處理報告;
3) 設備系統(tǒng)異動報告;
4) 各類技術監(jiān)督的檢查、試驗記錄表格;
5) 設備或系統(tǒng)的修前特性試驗報告;
6) 電氣、儀表及自動保護裝置的調(diào)校試驗報告;
7) 電氣設備試驗紀錄;
8) 重要部件材料和焊接試驗、探傷、鑒定報告;
9) 設備啟動、調(diào)試報告或設備品質(zhì)再鑒定報告;
10) 檢修工時、材料消耗統(tǒng)計記錄表格;
4.5.6.9 按上述八個落實的要求提前3個月年編制“a、b級檢修準備全過程管理程序”,明確各項準備工作的完成日期和責任部門。
4.5.6.10 a、b級檢修開工前一個月,在檢查上述各項工作均已完成的情況下,向生產(chǎn)技術部門提報書面的檢修準備工作匯報材料,生產(chǎn)技術部門負責組織有關人員對檢修準備情況進行復查和確認。
4.5.6.11 機組各級檢修開工前應向集團公司按規(guī)定填報機組檢修開工報告。
4.5.7 a、b級檢修的進度管理
4.5.7.1 制定檢修進度計劃時,采用網(wǎng)絡圖的方法來統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理檢修的進度和檢修項目之間的聯(lián)系。
4.5.7.2 要隨時掌握各專業(yè)檢修工作的進展情況,對主線工期的工作進行跟蹤分析,及時修正檢修的控制進度,并通知各專業(yè)共同掌握。
4.5.7.3 檢修期間發(fā)現(xiàn)重大設備問題,如果影響到檢修的工期時,應及時向集團公司和所在調(diào)度部門申請延期。
4.5.8 機組進行c級檢修時的準備工作管理和進度管理,可參照上述兩條規(guī)定進行相應的簡化。
4.6 檢修安全和質(zhì)量管理
4.6.1 檢修安全管理
4.6.1.1 檢修全過程中,必須堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,明確安全責任,健全檢修安全管理制度。
4.6.1.2 嚴格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。
4.6.1.3 加強安全檢查,定期召開安全分析會。
4.6.2 檢修質(zhì)量管理
4.6.2.1 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針,強化檢修全過程質(zhì)量管理。
4.6.2.2 根據(jù)質(zhì)量手冊及檢修規(guī)程的有關規(guī)定,在確定檢修項目后要明確檢修項目的質(zhì)量標準,并制定檢修項目質(zhì)量監(jiān)督計劃;
4.6.3.3 檢修質(zhì)量管理實行質(zhì)檢點(h、w點)驗收和三級驗收相結合的方式。
4.6.3.4 質(zhì)檢人員應按照質(zhì)量監(jiān)督計劃的規(guī)定,對直接影響檢修質(zhì)量的h點、w點進行檢查和簽證。質(zhì)監(jiān)點設置原則:每道工序中關鍵質(zhì)量因素必須控制的點,如一些重要的測量數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù);頻發(fā)故障點或重大缺陷;重點反措項目;重要科技項目和特殊項目;確保設備安全的主要部件、部位;主要設備扣蓋、扣缸之前;隱蔽工程回填之前;容器封門之前;設備基礎灌漿之前;技術監(jiān)督在工序管理中明確的受控點;為確保檢修質(zhì)量特別規(guī)定的點;根據(jù)設備檢修實際情況,指定增加的點。
4.6.3.5 驗收程序
1) h1點驗收:規(guī)定由大修指揮部組織,檢修副總主持。參加人員、要求、程序參照“冷態(tài)驗收”進行。
2) h2點驗收:由工作人員“自檢”和檢修隊“專檢”合格后,通知生產(chǎn)技術部門驗收。
3) w點驗收:由工作人員“自檢”合格后,通知生產(chǎn)技術部門驗收。
4) 外包項目質(zhì)監(jiān)點驗收規(guī)定由發(fā)包單位工作人員負責。
5) 規(guī)定由生產(chǎn)技術部門專業(yè)組長和檢修隊專工必須對w點進行抽查,抽查數(shù)不能小于該專業(yè)w點總數(shù)的10%,抽查不合格,將w點升為h2
點。
6) 規(guī)定由檢修副總和生產(chǎn)主任必須對h2點進行抽查,抽查不合格,必須返工,并對有關部門和人員進行考核。
7) 不符合項按標準限期處理?？陀^原因確實不能立即糾正的不符合項,必須由總工程師簽署意見,其總數(shù)不能超過該專業(yè)h點的5%。
4.6.3.6 驗收合格。
4.6.3.7 所有項目的檢修施工和質(zhì)量驗收應實行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。
4.7 檢修總結與設備評估
4.7.1 各級檢修結束后在規(guī)定時間內(nèi),各部門應向生產(chǎn)技術部門填報“機組檢修竣工報告單”。
4.7.2 檢修機組復役后,應及時對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料和備品配件、技術監(jiān)督、費用以及機組試運行情況等進行總結并作出技術經(jīng)濟評價。所有檢修設備的狀態(tài)應進行跟蹤,并對設備發(fā)生的問題、原因進行分析,總結經(jīng)驗。
4.7.3 機組a、b級檢修復役后30天內(nèi)提交檢修試驗報告。
4.7.4 按規(guī)定完成檢修技術資料的歸檔工作,修編檢修文件包,完善計算機管理數(shù)據(jù)庫。
4.7.5 機組a、b級檢修后應及時做好決算,按規(guī)定時間內(nèi)向廠部提交檢修總結報告。
4.7.6 a、b級檢修除進行總結外,還應對下列問題做出進一步跟蹤分析:
4.7.6.1 按照年度檢修計劃對項目進行分析和評估,對a、b級檢修標準項目進行必要的調(diào)整,對非標、技改項目進行論證,判斷是否達到預期的安全經(jīng)濟、技術進步和環(huán)境保護等目標;
4.7.6.2 對檢修中消耗的備品配件及材料進行分析,并對備品配件、材料定額進行修訂;
4.7.6.3 對檢修項目的工時費用進行分析總結。有關標準項目的定額報公司生產(chǎn)技術部門核準;
4.7.6.4 對檢修外委項目的招標進行說明,對參加檢修的隊伍資質(zhì)重新進行評價;
4.7.6.5 對檢修資金進行能效監(jiān)察,核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等;
4.7.6.6 對設備日常維護和運行工作提出建議;
4.7.6.7 a、b級檢修之后,對設備遺留問題應進行重點分析并報生產(chǎn)技術部門。
4.7.7 每年年底年度財務決算時,生產(chǎn)技術部門會同財務、監(jiān)審等部門對各廠檢修費、材料費以及技改資金使用情況進行會審,沒有經(jīng)過生產(chǎn)技術部門批準的項目及超過批準額度的部分按有關制度進行考核。
5 檢查與考核
5.1 本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部門負責檢查與考核。
5.2 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關規(guī)定進行考核。
第2篇 某水力發(fā)電廠設備檢修管理規(guī)定
1? 范圍
本規(guī)定規(guī)定了中國集團公司大寨水力發(fā)電廠設備檢修管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本規(guī)定適用于中國集團公司大寨水力發(fā)電廠的發(fā)電主輔設備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設施的檢修管理工作。
2? 引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000? 標準化工作導則
gb/t15498-1995? 企業(yè)標準體系? 管理標準和工作標準的構成和要求
gl/t800-2001? 電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001? 電力標準編寫的基本規(guī)定
dl/t838-2003? 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則
某集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3? 職責
3.1? 生產(chǎn)技術部門是檢修管理工作的歸口管理部門。
3.1.1? 負責檢修工作目標及要求，制定相關的檢修政策，編制發(fā)電機組檢修計劃，對年度檢修工程計劃進行審批、控制和考核。
3.1.2? 負責組織發(fā)電設備檢修全過程管理和標準化管理的實施。
3.2? 各有關生產(chǎn)部門是檢修管理工作的具體實施部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1? 檢修方式和檢修等級
4.1.1? 發(fā)電設備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進性檢修和故障檢修四類。
4.1.1.1? 定期檢修是一種以時間為基礎的預防性檢修，根據(jù)設備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的檢修方式。
4.1.1.2? 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術提供的設備狀態(tài)信息，評估設備的狀況，在故障發(fā)生前進行檢修的方式。
4.1.1.3? 改進性檢修是指對設備先天性缺陷或頻發(fā)故障，按照當前設備技術水平和發(fā)展趨勢進行改造，從根本上消除設備缺陷，以提高設備的技術性能和可用率，并結合檢修過程實施的檢修方式。
4.1.1.4? 故障檢修是指設備在發(fā)生故障或其它失效時進行的非計劃檢修。
4.1.2? 檢修等級是以機組檢修規(guī)模和停用時間為原則，將發(fā)電機組的檢修分為a、b、c三個等級。
4.1.2.1? a級檢修是指對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復或提高設備性能。
4.1.2.2? b級檢修是指針對機組某些設備存在問題，對機組部分設備進行解體檢查和修理。b級檢修可根據(jù)機組設備狀態(tài)評估結果，有針對性地實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.1.2.3? c級檢修是指根據(jù)設備的磨損、老化規(guī)律，有重點的對機組進行檢查、評估、修理、清掃。c級檢修可進行少量零件的更換、設備的消缺、調(diào)整、預防性試驗等作業(yè)以及實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.2? 定期檢修管理
4.2.1? 檢修間隔
4.2.1.1? 機組a級檢修間隔是指從上次a級檢修后機組復役時開始，至下一次a級檢修開始時的時間。a級檢修間隔的規(guī)定如下：
1）水輪發(fā)電機組：4～6年；
2） 檢修等級組合原則：在機組兩次a級檢修之間，安排一次b級檢修；除有a、b級檢修年外，每年安排一次c級檢修。如a級檢修間隔為6年時，檢修等級組合方式為a-c-c-b-c-c-a（即第1年可安排a級檢修1次，第2年可安排c級檢修1次、以后照此類推）。
3） 主變壓器a級檢修間隔可根據(jù)運行情況和試驗結果確定，一般為10年，每年安排1次c級檢修。
4.2.2? 停用時間
機組a、b、c、級檢修的停用時間是指機組從系統(tǒng)解列（或調(diào)度同意檢修開工）到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時間。各級計劃檢修的停用時間（日數(shù)）規(guī)定如下：根據(jù)機組結構的實際情況a級檢修（更換頂蓋、轉輪、底環(huán)等過水部件）時間為30天；b級檢修（需整體盤車調(diào)整軸線、但不需更換任何過水部件）時間為15天；c級檢修（達不到a、b級檢修規(guī)模的所有小修）時間5天。
4.2.3? 可根據(jù)機組的技術性能、實際運行小時數(shù)和運行狀況，適當調(diào)整a級檢修間隔和采用不同的檢修等級組合方式，但應進行技術論證，并經(jīng)集團公司批準；可以結合技術改造，在總停用日數(shù)不變的情況下對各級計劃檢修進行調(diào)劑，但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.4? 主要設備的附屬設備和輔助設備宜根據(jù)設備狀態(tài)監(jiān)測及評估結果和制造廠的要求，合理確定其檢修等級、檢修間隔，并穿插在機組各級檢修中執(zhí)行。
4.2.5? 機組停用時間是在完成相應等級檢修的所有標準項目的基礎上制定的，在實施狀態(tài)檢修的基礎上可以削減標準項目，同時可以縮短相應的停用日數(shù)，但必須通過技術論證并經(jīng)集團公司批準。對在相應等級檢修中實施重大技術改造項目的機組，可適當放寬機組停用日數(shù)的限制，但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.6? 機組在計劃檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級別時，應在計劃檢修工期過半之前向集團公司和電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準后實施。
4.3? 定期檢修項目和定期檢修計劃管理
4.3.1? 標準項目和非標準項目的確定
4.3.1.1? 標準項目
1） a級檢修標準項目的主要內(nèi)容
①? 全面解體、更換或修理和調(diào)整過水、發(fā)電機定、轉子定期檢查；
②? 定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；
④? 更換已到期的需要定期更換的零部件；
⑤? 各項技術監(jiān)督規(guī)定的檢查項目；
⑥? 消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。
2） b級檢修項目是根據(jù)機組設備狀態(tài)評價及系統(tǒng)的特點和運行狀況,有針對性地實施部分a級檢修項目和定期滾動檢修項目。
3） c級檢修標準項目的主要內(nèi)容
①? 消除運行中發(fā)生的缺陷；
②? 重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時進行實測和試驗；
③? 各項技術監(jiān)督規(guī)定的檢查項目。
4.3.1.2? 非標準項目
非標準項目為標準項目以外的檢修項目以及部分落實反事故措施、節(jié)能措施、技術措施等項目，這些項目可能對設備的局部結構或零件的設計進行改進但不構成新的固定資產(chǎn)；重大非標準項目是指技術復雜、工作量大、工期長、費用在10萬元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設備結構有重大改變的項目。非標準項目根據(jù)機組運行的實際情況提出，報集團公司審核批準后安排在各級檢修計劃中。
4.3.2? 凡是只有停機才能檢修的主要設備的附屬設備和輔助設備，其檢修應與機組檢修同步進行。
4.3.3? 各級檢修的標準項目應根據(jù)設備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測及分析評估的結果進行調(diào)整，原則上在一個a級檢修間隔內(nèi)所有的標準項目都必須進行檢修。
4.3.4? 應對生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設施(道路、護坡)進行定期檢查維護，并制定相應的定期滾動檢修臺帳，結合實際情況進行檢修。
4.3.5? 檢修等級組合規(guī)劃和定期檢修工程滾動規(guī)劃的編制。
4.3.5.1? 根據(jù)規(guī)定，對每臺機組編制在一個a級檢修間隔內(nèi)的“檢修等級組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動規(guī)劃”。檢修等級組合規(guī)劃主要是企業(yè)對發(fā)電機組在一個a級檢修間隔內(nèi)各檢修等級及組合的規(guī)劃，定期檢修工程滾動規(guī)劃主要是企業(yè)對需要在后三年a、b級檢修中安排的重大非標準項目、技改項目進行預安排，并于7月15日以前上報集團公司。
4.3.6? 年度檢修工程計劃的編制
4.3.6.1? 根據(jù)主要設備及輔助設備健康狀況和檢修間隔，結合定期檢修工程滾動規(guī)劃，合理編制和上報集團公司年度檢修工程計劃，計劃編制內(nèi)容及格式按有關規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6.2? 水輪發(fā)電機組、主變壓器、控制系統(tǒng)、單元輔助設備為獨立單位工程列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.3? 公用系統(tǒng)設備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.4? 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。
4.3.6.5? 非生產(chǎn)設施按其設施名稱列單位工程。
4.3.6.6? 非標準項目應逐項列入年度檢修工程計劃。
4.3.7? 年度檢修工期計劃的編報和批復
4.3.7.1? 每年7月，根據(jù)集團公司的年度檢修重點要求,結合本單位情況，經(jīng)過充分研究和論證，提出下年度檢修工期計劃。每年8月1日前報集團公司各分支機構初審并同時報集團公司安全生產(chǎn)部。
4.3.8? 年度檢修工期計劃的調(diào)整和落實
4.3.8.1? 檢修計劃一經(jīng)批準，要嚴格執(zhí)行，做好檢修計劃的落實工作。
4.3.8.2? 電網(wǎng)調(diào)度部門下達的年度檢修工期計劃中，a、b級檢修的開工時間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的，應報電網(wǎng)調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計劃調(diào)整的各部門應按有關規(guī)定承擔相應的責任。
4.3.8.3? 機組c、級檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運行方式及重要用戶用電的輔助設備及公用系統(tǒng)設備的檢修，其開工時間可在季、月度檢修計劃進行確認。
4.3.8.4? 確遇特殊情況需調(diào)整，原則上機組a級檢修開工時間一般不得與年度計劃安排相差三個月，b、c級檢修不得相差兩個月，且均應在開工前三個月向集團公司各分支機構申報，經(jīng)分支機構審核和集團公司批準并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后，方可進行調(diào)整。
4.3.8.5? 檢修計劃經(jīng)過批準后，如果需要增減重大非標準、技改項目，必須向集團公司申報，經(jīng)批準后方可實施，如果增減的重大非標準、技改項目對檢修的工期產(chǎn)生影響，應在集團公司批準后向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準。
4.3.8.6? 為減少計劃外停機檢修，在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下，利用電網(wǎng)負荷“低谷”時間，事先申請并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準后，不停機進行設備的消缺及維護工作，允許不作降出力考核。
4.4? 檢修物資和檢修費用管理
4.4.1? 檢修物資管理
4.4.1.1? 檢修工程需用物資計劃由生產(chǎn)技術部門組織各有關部門按工程項目計劃分別編制，經(jīng)財務、領導批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。物資部門負責籌建物資計劃數(shù)據(jù)庫，所有物資計劃應準確編制、及時下達。年度大修、更改需用計劃須提前半年上交；小修項目物資計劃須提前三個月
上交。
4.4.1.2? 編制檢修物資需用計劃時，對必要的物項應附技術要求和質(zhì)量保證要求。年度檢修工程計劃中非標準檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件，應編制專門計劃、制訂技術規(guī)范書，并按統(tǒng)一規(guī)定采購調(diào)配。
4.4.1.3? 定期檢修工程滾動規(guī)劃中提出的重大非標準、技改項目經(jīng)批準并確定技術方案后，須提前半年進行備品配件和特殊材料的招標、訂貨以及內(nèi)外技術合作攻關等工作。
4.4.1.4? 對標準項目和部分非標準項目，都應在分析歷次檢修用料的基礎上制定材料消耗定額，以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預算管理。
4.4.2? 檢修費用管理
4.4.2.1? 生產(chǎn)技術部門落實所有部門檢修費用、明確檢修的項目、內(nèi)容和資金來源；財務部門負責落實所有各單位檢修費用的控制、大修工程的結算，以及工程預付款的管理。檢修費用包括大修費和維護費。所有檢修費用年度預算，經(jīng)批準后下達各有關部門執(zhí)行，要從嚴掌握使用，并按實際使用數(shù)額直接計入生產(chǎn)成本。
4.4.2.2? 檢修費用的結算按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
4.4.2.3? 每年下達的檢修費用指標，各有關部門應嚴格控制使用，不得超支，對超支的部門將按有關規(guī)定予以考核。
4.4.2.4? 必須嚴格按下達的檢修項目和費用額度編制檢修工程實施計劃，提倡修舊利廢，堅決反對大拆大換。
