小學中層機構設置和中層干部管理規(guī)定
月日路小學中層機構設置和中層干部管理規(guī)定
為規(guī)范我校中層機構和中層干部管理，深入推進中層干部人事制度改革，依據(jù)《城南新區(qū)學校中層以上干部選拔任用工作規(guī)定》等文件，結合我校實際情況，現(xiàn)對規(guī)范我校中層機構設置和中層干部管理工作作如下規(guī)定：
一、中層機構設置與職數(shù)
我校中層機構設置堅持“規(guī)范、精簡、高效”的原則。
學校中層機構統(tǒng)一設置為辦公室、教務處、教科室、總務處、學生處、督導室。少先隊輔導員原則上由學生處成員兼任?？倓罩魅渭姘脖Ｌ幹魅?。職數(shù)如下：
部門辦公室教務處教科室總務處學生處督導室
主任
副主任
學校群團組織根據(jù)相關規(guī)定設置。
二、中層干部任職的基本條件
1．具有一定的政治理論水平和較強的事業(yè)心、責任感，具有勝任職位要求的業(yè)務能力和組織協(xié)調能力；能認真履行崗位職責，按照教育規(guī)律辦事，開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，實績突出，群眾公認。
2．新任中層干部必須具有本科以上學歷，獲得區(qū)級及以上榮譽稱號或區(qū)級及以上賽課一等獎。
3．新任中層副職，年齡不得超過40周歲，應具有擔任年級部主任、教研組長或處室干事二年以上經歷。
4．新任中層正職，應具有中級職稱和中層副職二年以上經歷。
5．具有良好的身體和心理素質。
三、中層干部的聘用及管理
1．實行報批制度。選拔聘用學校中層干部必須在規(guī)定的機構設置和職數(shù)限額內進行。選拔聘用前，學校應向區(qū)社事局報送中層職位空缺情況和競聘上崗實施方案，經局審核批準后組織實施。
2．實行競崗制度。學校中層職位出現(xiàn)空缺，應通過競爭上崗方式選拔產生任職人選。競聘上崗程序一般包括制定方案、公布方案、公開報名、資格審查、競聘演講、民主測評、公示結果及上報區(qū)社事局備案等環(huán)節(jié)。
3．實行試用期制度。學校新任中層干部試用期為一個學年。試用期滿經考核合格正式聘用。試用期內享受相應崗位職務待遇。
4.學校中層干部由校長聘任，聘期一般為三年（含一年試用期）。
5．實行任職年齡限制制度。凡男性年滿55周歲、女性年滿52周歲，原則上不再擔任學校中層干部職務，但可享受相應待遇。
6．實行考核激勵制度。學校中層干部以學年為單位進行述職，并通過教職工民主評議等方式實施考核，考核結果納入績效管理。
7．實行免職制度。中層干部有下列情形之一的，應當免去現(xiàn)行職務：
（1）學年度考核不合格的；
（2）在年度考核中，教職工民主測評不稱職票超過三分之一，經組織考核認定為不稱職的；
（3）中層干部年齡達到最高限制年齡的；
（4）由于身體原因，一年不能履行職責的；
（5）犯有嚴重錯誤，造成較大影響的；
（6）因工作需要或者其他原因不再擔任現(xiàn)職的。
8．實行交流、輪崗制度。在同一崗位上連續(xù)任職多年的，學校應根據(jù)實際情況，對中層干部進行合理交流、輪崗，調整分工，特別優(yōu)秀的中層干部可報請區(qū)社事局批準，在校際進行交流。
9．工會主席、團委書記、少先隊輔導員等職務管理按照有關規(guī)定執(zhí)行。
10．為減少管理層級，暢通管理渠道，提高管理效率，提倡學校內部管理人員一人多崗、交叉兼職。
