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機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)定(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):92

機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)定

第1篇 機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)定

當(dāng)前正值高溫季節(jié),為確保大型主機(jī)設(shè)備安全良性運(yùn)行,特作如下規(guī)定:

1、3#水泥磨機(jī)所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準(zhǔn)確,其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實(shí)測(cè)值的正負(fù)2%),現(xiàn)場(chǎng)顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表?yè)p壞后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換或與實(shí)測(cè)值超出范圍的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人100元每點(diǎn)次,當(dāng)班值班電工50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)50元每點(diǎn)次。

2、3#水泥磨必須嚴(yán)格控制出磨水泥溫度,不得超過(guò)120℃,超過(guò)120℃時(shí),中控操作員通知相關(guān)人員,如出現(xiàn)超過(guò)130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)20元每點(diǎn)次。

3、運(yùn)行中的磨機(jī)前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時(shí),中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達(dá)到70℃時(shí),必須立即采取必要保護(hù)措施并停機(jī)處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)30元每點(diǎn)次。

4、主機(jī)設(shè)備必須確保良好的通風(fēng)降溫及潤(rùn)滑,運(yùn)行中的主電機(jī)軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機(jī)繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)30元每點(diǎn)次.

5、必須確保磨機(jī)電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護(hù)裝置,否則對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人各罰款200元,當(dāng)班值班電工罰款100元。

6、現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須積極配合中控操作員的相關(guān)指令,如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報(bào)給化驗(yàn)室、機(jī)電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任。

7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

東廠機(jī)電科

2022-8-10

第2篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:機(jī)電設(shè)備管理員

1、在礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,做好礦井設(shè)備的管理。

2、建立設(shè)備臺(tái)賬,辦理日常各單位機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用發(fā)放、交接驗(yàn)收手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)日常各單位設(shè)備的記錄以及相應(yīng)的帳目、卡片、牌板的變動(dòng)管理。

4、負(fù)責(zé)礦上各區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢查、核對(duì)和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。

5、新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收,外委修理及設(shè)備、租賃設(shè)備的調(diào)撥等工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系、提運(yùn)及帳目和手續(xù)的辦理。

6、負(fù)責(zé)每月25號(hào)前,下達(dá)機(jī)修作業(yè)計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃的完成情況,監(jiān)督設(shè)備的維修質(zhì)量及入庫(kù)驗(yàn)收,并對(duì)機(jī)修作出考核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、安裝、撤除等情況,并對(duì)全礦井機(jī)電設(shè)備的使用情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。

倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,一切服務(wù)于生產(chǎn),提高管理水平。

二、認(rèn)真辦理出入庫(kù)手續(xù),做到帳實(shí)相符,嚴(yán)格執(zhí)行鐵礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格審批執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)常識(shí),熟悉掌握各種材料的性能,做領(lǐng)發(fā)及時(shí)無(wú)誤。

四、庫(kù)內(nèi)材料存放整潔新舊分明,好壞分清,搞好庫(kù)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,加強(qiáng)安全設(shè)施,做好防火,防盜安全工作。

五、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映庫(kù)內(nèi)材料的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,保證材料的正常供應(yīng)。按月、季、年填寫(xiě)庫(kù)存材料的進(jìn)、銷(xiāo)、存報(bào)表,做到準(zhǔn)確及時(shí)。

六、嚴(yán)格材料整理,嚴(yán)禁廢舊材料亂丟亂扔。

辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等執(zhí)行情況和典型經(jīng)驗(yàn)的研究工作。

二、負(fù)責(zé)及時(shí)批轉(zhuǎn)、印發(fā)上級(jí)和本單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報(bào)表等。

三、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)會(huì)議的報(bào)告起草和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

四、督促檢查各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況,并隨時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)工作。

五、負(fù)責(zé)上級(jí)檢查及外來(lái)賓客的接待等工作。

六、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各工序及職工食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生檢查工作。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和本礦一系列安全性文件,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,每班兩次向調(diào)度室匯報(bào),隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,特殊情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

4、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作,抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),堅(jiān)持正規(guī)操作,做到不安全不生產(chǎn)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況,組織好本班的安全生產(chǎn),并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,不留隱患。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕延點(diǎn)現(xiàn)象,正點(diǎn)交接班。

7、抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。

8、制止“三違”現(xiàn)象,做到本人不違章,身邊無(wú)“三違”。

9、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。

10、保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

2、必須了解和熟悉所用電器設(shè)備性能,操作規(guī)程和維修常識(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各種安全制度,檢修或處理事故時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

4、負(fù)責(zé)電器設(shè)備的失爆、完好、電纜懸掛、皮帶保護(hù)、信號(hào)暢通。

5、發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到,積極進(jìn)行處理,減少事故影響時(shí)間。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不做任何與工作無(wú)關(guān)的事情。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持正規(guī)操作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第3篇 施工機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)定

1本項(xiàng)目特種作業(yè)主要有:電工、金屬焊接切割、起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、登高假設(shè)、高空懸掛作業(yè)等。主要特種設(shè)備有:鍋爐、壓力容器、龍門(mén)吊、吊車(chē)、專(zhuān)用車(chē)輛等。

2特種設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、特種設(shè)備使用,施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

2、施工單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全管理小組,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包含:

(1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

(5)特種設(shè)備須按規(guī)定進(jìn)行定期安全檢測(cè),檢測(cè)要出具檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

(6)特種設(shè)備及其保護(hù)裝置和儀表要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

(7)特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

(8)要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

(9)特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持有上崗證,無(wú)證不得上崗。

(10)應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

(11)特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

(12)特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(13)安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。

(14)對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律責(zé)任。

3施工機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)定

1、機(jī)電設(shè)備由施工單位機(jī)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,由經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)、考試合格,取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作。

2、機(jī)械設(shè)備安全管理

(1)各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須停機(jī)處理。

保護(hù)裝置要完善

(1)機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪,傳動(dòng)皮帶,傳動(dòng)鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護(hù)罩;經(jīng)常開(kāi)啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動(dòng)的電器開(kāi)關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開(kāi)啟防護(hù)罩時(shí),設(shè)備不能開(kāi)動(dòng)。

(2)機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

(3)每臺(tái)機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開(kāi)關(guān),以便隨時(shí)切斷電源。

(4)機(jī)床工作燈和鉗工臺(tái)照明燈的電壓不得高于36伏。

4、有裂紋,裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時(shí),不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋。

5、起重設(shè)備(吊車(chē)、龍門(mén)吊、架橋機(jī)、塔吊、升降機(jī)等):

(1)起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

(2)作業(yè)前和作業(yè)時(shí),必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。“四檢查”即:檢查行車(chē)、葫蘆剎車(chē)的可靠性;檢查行車(chē)各部件或三腳架是否牢靠;檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固;檢查起重物件綁掛是否牢靠?!岸粶?zhǔn)”即:起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空;起重物不準(zhǔn)超過(guò)葫蘆和行車(chē)的設(shè)備核定噸位。

6、電機(jī)設(shè)備安全管理

(1)各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

(2)電氣的防爆性能,機(jī)電保護(hù)裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

第4篇 井下機(jī)電設(shè)備碉室安全管理規(guī)定格式怎樣的

第四百六十條永久性井下中央變電所和井底車(chē)場(chǎng)內(nèi)的其他機(jī)電設(shè)備硐室,應(yīng)砌碹或用其他可靠的方式支護(hù)。

采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。

硐室必須裝設(shè)向外開(kāi)的防火鐵門(mén)。

鐵門(mén)全部敞開(kāi)時(shí),不得妨礙運(yùn)輸。

鐵門(mén)上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔。

裝有鐵門(mén)時(shí),門(mén)內(nèi)可加設(shè)向外開(kāi)的鐵柵欄門(mén),但不得妨礙鐵門(mén)的開(kāi)閉。

從硐室出口防火鐵門(mén)起5m內(nèi)的巷道,應(yīng)砌碹或用其他不燃性材料支護(hù)。

硐室內(nèi)必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。

井下中央變電所和主要排水泵房的地面標(biāo)高,應(yīng)分別比其出口與井底車(chē)場(chǎng)或大巷連接處的底板標(biāo)高高出0.5m。

第四百六十一條采掘工作面配電點(diǎn)的位置和空間必須能滿足設(shè)備檢修和巷道運(yùn)輸、礦車(chē)通過(guò)及其他設(shè)備安裝的要求,并用不燃性材料支護(hù)。

第四百六十二條變電硐室長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí),必須在硐室的兩端各設(shè)1個(gè)出口。

第四百六十三條硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出0.5m以上的通道,各種設(shè)備相互之間,應(yīng)留出0.8m以上的通道。

對(duì)不需從兩側(cè)或后面進(jìn)行檢修的設(shè)備,可不留通道。

第四百六十四條帶油的電氣設(shè)備必須設(shè)在機(jī)電設(shè)備硐室內(nèi)。

嚴(yán)禁設(shè)集油坑。

硐室不應(yīng)有滴水。

硐室的過(guò)道應(yīng)保持暢通,嚴(yán)禁存放無(wú)關(guān)的設(shè)備和物件。

帶油的電氣設(shè)備溢油或漏油時(shí),必須立即處理。

第四百六十五條硐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。

硐室內(nèi)必須懸掛與實(shí)際相符的供電系統(tǒng)圖。

硐室內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時(shí),入口處和硐室內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣的警示牌。

采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專(zhuān)人值班。

無(wú)人值班的變電硐室必須關(guān)門(mén)加鎖,并有值班人員巡回檢查。

硐室內(nèi)的設(shè)備,必須分別編號(hào),標(biāo)明用途,并有停送電的標(biāo)志。

第5篇 如何提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理促進(jìn)安全生產(chǎn)

1.概述

機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來(lái)越重的位置,貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),遍布于礦井上、下各個(gè)生產(chǎn)角落,涉及范圍廣,技術(shù)性強(qiáng)。同時(shí)由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,給機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,因此,大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,制定行之有效的管理辦法,對(duì)提高管理水平具有十分重要的意義。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 機(jī)電設(shè)備存在隱患較多,很多煤礦的機(jī)電設(shè)備老、舊、雜,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施和保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車(chē)、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升單線制動(dòng),高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí),測(cè)試手段落后,對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。

2.2 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,煤礦因自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機(jī)電屬于輔助性職業(yè),不加重視,不提待遇,造成機(jī)電人員思想情緒波動(dòng)較大,一些技術(shù)人才紛紛跳槽,人才極為缺乏,特別是近幾年經(jīng)過(guò)資源整合后并入國(guó)有集團(tuán)公司的原地方煤礦。

2.3管理理念落后。現(xiàn)在很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備重視不夠,只注重產(chǎn)量,沒(méi)有突出機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性,把機(jī)電管理部門(mén)看作是一個(gè)輔助性生產(chǎn)工區(qū),淡化部門(mén)職責(zé),管理制度不完善,有時(shí)落實(shí)不到位,機(jī)電管理人員無(wú)實(shí)際職權(quán),僅應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)。

2.4沒(méi)有充分發(fā)揮機(jī)電管理職能部門(mén)的作用,盡管現(xiàn)在煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén),但大多數(shù)礦井機(jī)電設(shè)備科卻承擔(dān)兩種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放

在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理職能沒(méi)有能充分發(fā)揮。甚至有些煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)大量壓縮機(jī)電人員,造成管理人員不足,機(jī)電管理職能作用淡化。

2.5 機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠,在專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專(zhuān)業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng),范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面性和主動(dòng)性,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,沒(méi)有十分準(zhǔn)確又清晰的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施

3.1增加投入,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平,先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升管理水平,是避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度,該提的相關(guān)資金足額提取,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。改造不合理的機(jī)電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力,高度重視采區(qū)流動(dòng)設(shè)備的升級(jí)換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改造、合用現(xiàn)象,老化該報(bào)廢、停用的堅(jiān)決不再使用,其次要按照“科技保障,靈敏可靠”要求追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來(lái)改造傳統(tǒng)的設(shè)備,對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或加以更換。

3.2努力提高礦井機(jī)電管理和職工的技術(shù)素質(zhì),要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才,才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,受培訓(xùn)人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,使用和修理設(shè)備應(yīng)需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),只有這樣才能保證設(shè)備管理工作取得較好的效益。

3.3完善機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理組織,礦井要按照新的煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)章制度。一要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),完善各種管理規(guī)章制度;二要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,工種崗位責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,做到日常安全生產(chǎn)工作, 事事有人抓,處處有人管,人人有專(zhuān)責(zé);三要全面協(xié)調(diào)好機(jī)電與生產(chǎn)關(guān)系,嚴(yán)格機(jī)電管理制度,使礦井機(jī)電管理有章可循,要把機(jī)電部門(mén)真正作為一個(gè)全礦機(jī)電管理職能部門(mén)看待,賦予一定權(quán)利,讓機(jī)電管理人員充分發(fā)揮作用,搞好機(jī)電管理工作;四要完善機(jī)電管理隊(duì)伍,合理配置專(zhuān)業(yè)管理人員,減少一人兼數(shù)職的現(xiàn)象,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,以便開(kāi)展工作,發(fā)揮好職能。

3.4加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與合理維修,要抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,首先要發(fā)揮機(jī)電科生產(chǎn)與管理的雙重職能,配好企管、安監(jiān)部門(mén),切實(shí)做好檢查和考核工作,制定機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法,嚴(yán)格干部跟班上崗制,防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制,設(shè)備維修制,使現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循,其次,要嚴(yán)格監(jiān)察檢查考核,各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子,嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān),使機(jī)電設(shè)備滿負(fù)荷,高效率地服務(wù)礦井生產(chǎn)。同時(shí)我們要針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,生產(chǎn)單位要制訂機(jī)電設(shè)備日常檢查,檢修管理辦法,并確定每日檢查、檢修時(shí)間。

4.結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,始終發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,煤礦的機(jī)電設(shè)備管理必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作,消滅機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全可靠高效生產(chǎn),從而推動(dòng)煤礦生產(chǎn)安全健康持續(xù)的發(fā)展。

第6篇 瓦斯隧道機(jī)電設(shè)備管理安全措施

⑴不準(zhǔn)在洞內(nèi)拆卸和修理設(shè)備。

⑵瓦斯工區(qū)使用的光電測(cè)距儀及其他有電源的儀器設(shè)備,均應(yīng)采用防爆型,當(dāng)采用非防爆型時(shí),在儀器設(shè)備20m范圍瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。

⑶安裝后的機(jī)電設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)外觀、防爆性能、操作性能的檢查,合格后方可投入使用。

⑷機(jī)電設(shè)備重點(diǎn)檢查專(zhuān)用供電線、專(zhuān)用變壓器、專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖情況。供電線路應(yīng)無(wú)明接頭,接頭連接應(yīng)牢固、緊密不松散,有漏電保護(hù)及接地裝置,電纜懸掛整齊,防護(hù)裝置齊全。

⑸瓦斯隧道使用的機(jī)電設(shè)備,在使用期間,要經(jīng)常檢查。

⑹固定敷設(shè)的照明、通信、信號(hào)和控制用的電纜應(yīng)采用鎧裝電纜或礦用塑料電纜。

⑺電纜不應(yīng)與風(fēng)、水管敷設(shè)在同一側(cè),當(dāng)受條件限制時(shí),必須敷設(shè)在管子的上方,其間距應(yīng)大于0.3米。

⑻所有洞內(nèi)照明一律采用防爆型照明燈具。

⑼為防止洞內(nèi)施工機(jī)械摩擦火花和機(jī)械磨擦、沖擊熱源引起的瓦斯隱患,洞內(nèi)施工機(jī)械應(yīng)采取如下措施:①在機(jī)械磨擦發(fā)熱部件上安設(shè)過(guò)熱保護(hù)裝置和溫度檢測(cè)報(bào)警裝置;②對(duì)機(jī)械動(dòng)力傳動(dòng)部位或機(jī)構(gòu)可能產(chǎn)生磨擦熱處,要及時(shí)潤(rùn)滑、保養(yǎng)、清除污物,嚴(yán)防異物進(jìn)入;③在機(jī)械磨擦部件金屬表面,溶敷活性低的金屬銘,使之外表面形成的磨擦火花難以引燃瓦斯;④在鋁合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的發(fā)生。

第7篇 機(jī)電設(shè)備安全管理措施

為加強(qiáng)礦用設(shè)備、器材的使用管理,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行,儀器、儀表測(cè)定準(zhǔn)確、可靠,礦用設(shè)備、器材必須符合煤礦井下特定條件。為此,特制定礦用設(shè)備、器材使用管理制度。

一、設(shè)備器材購(gòu)置:根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求及井下特定的條件,制定礦用設(shè)備器材 購(gòu)置計(jì)劃,列入安全專(zhuān)用資金中支付,保證井下安全生產(chǎn)所需的設(shè)備器材按質(zhì)按量及時(shí)到位,購(gòu)置設(shè)備、器材時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)置。井下設(shè)備、器材必須具備ma標(biāo)志,防爆合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。

二、井下安裝電器設(shè)備時(shí),嚴(yán)格設(shè)備入井關(guān),不合格的電器設(shè)備不準(zhǔn)入井安裝使用。

三、井下電器設(shè)備安裝必須嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,加強(qiáng)電器設(shè)備的日常管理和失爆檢查及維修工作,井下電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆。

四、井下所有電器設(shè)備實(shí)行掛牌管理,并有專(zhuān)職的責(zé)任人,電工經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,井下電氣設(shè)備除責(zé)任人和電工外,其它人員不得動(dòng)用。對(duì)井下電器設(shè)備進(jìn)行定期檢修,保證其完好和正常安全運(yùn)行,電器設(shè)備的失爆檢修必須有記錄并存檔備查。

五、井下所有電器設(shè)備必須有完善的保護(hù)裝置及防護(hù)措施,風(fēng)井主扇及局扇不得任意停開(kāi),確保其不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、礦用設(shè)備和器材必須定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)和校正,其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1、礦用絞車(chē)(開(kāi)關(guān)):檢測(cè)周期6個(gè)月,參加人員:礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電工、絞車(chē)司機(jī)、電器設(shè)備管理責(zé)任人。

2、局扇(開(kāi)關(guān)):檢測(cè)周期3個(gè)月,參加人員:礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、電工、電器設(shè)備管理責(zé)任人。

3、主扇(開(kāi)關(guān)):檢測(cè)周期6個(gè)月,參加人員:礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、電工、電器設(shè)備管理責(zé)任人、主扇司機(jī)。

4、水泵(開(kāi)關(guān)):檢測(cè)周期1個(gè)月,參加人員有礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電工、水泵工。

5、電煤鉆、綜保:每天均進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)人員由當(dāng)班電工負(fù)責(zé)。

6、檢漏繼電器:每天進(jìn)行試驗(yàn),由當(dāng)班電工負(fù)責(zé)實(shí)施。

7、通風(fēng)、瓦斯儀器及瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等每季(三個(gè)月)要送到專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)(必須具備相應(yīng)資質(zhì))進(jìn)行檢測(cè)和校正。

8、主扇檢修必須向礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))匯報(bào),并制定安全技術(shù)措施,方可進(jìn)行檢修。

第8篇 煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究

引言

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì):在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化,提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

1煤礦安全管理和維護(hù)措施

1.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí),能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周?chē)霸O(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象能及時(shí)停機(jī),叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修,及時(shí)排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把各種管理措施進(jìn)行量化管理,每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門(mén)對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收,設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,機(jī)電管理職能部門(mén)要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。

1.2進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則價(jià)大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步,保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。還要成立qc小組,對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問(wèn)題,不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。

1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系先在設(shè)計(jì)方面,一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購(gòu)置過(guò)程中,要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中要辨別真?zhèn)?,?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查,性能測(cè)試后方能下井使用。在安裝方面,要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序,要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃,編寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機(jī)電、安全等部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān),安排隊(duì)組、職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班,重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字,保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量;同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量,增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制,保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn),降低了機(jī)電事故率。

1.4加快機(jī)電管理信息化建設(shè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞,直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。因此,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要,即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理,選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,與行政處罰結(jié)合起來(lái)。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案,逐步建立設(shè)備萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過(guò)萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸材料、配件消耗,為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時(shí),可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位,對(duì)設(shè)備的使用是否合理,是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

1.5管理制度化

1.5.1制定設(shè)備更新計(jì)劃多年來(lái),有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超期服役,給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來(lái)不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新,提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性,果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手,制定設(shè)備更新計(jì)劃,保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

1.5.2完善規(guī)章制度首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備巡回檢修檢查制度,各機(jī)電工、操作工種崗位制,并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促貫徹執(zhí)行,從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。

1.6提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí)和自身工作的需要,我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官,應(yīng)樹(shù)立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念,把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

2結(jié)束語(yǔ)

以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作,消除機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

第9篇 煤礦工作面機(jī)電設(shè)備安全管理

1、各種機(jī)電設(shè)備安裝處的頂板必須支護(hù)好,并進(jìn)行必要的背幫,防止片幫時(shí)影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。

2、如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。

3、工作面各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完整、牢靠。

4、設(shè)備周?chē)碾s物必須清理干凈特別是采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)裝置周?chē)陨厦娴乃槊阂謇砀蓛粢员惚WC設(shè)備有良好的散熱條件。

5、不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓,變形或損壞。

6、雖然工作面的機(jī)電設(shè)備有一定的過(guò)載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動(dòng)次數(shù)。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)電設(shè)備管理員

1、在機(jī)電隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)的設(shè)備管理工作,做到帳、卡、物三相符。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的封存鑒定和保管工作。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)撥和退庫(kù)工作。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度報(bào)表的填寫(xiě)和上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)新增設(shè)備的驗(yàn)收、入帳和編號(hào)。

6、參加上級(jí)和本隊(duì)組織的設(shè)備檢查。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),滿足施工所需機(jī)電設(shè)備。

第11篇 煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全管理

前言

煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員是影響煤礦機(jī)電設(shè)備

在生產(chǎn)中能否合理地發(fā)揮作用的特殊群體,是煤礦安全生產(chǎn)工作中最重要的組成部分。機(jī)電設(shè)備操作人員的安全素質(zhì)的高低直接影響著機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。要保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的完好性、實(shí)用性,務(wù)必對(duì)設(shè)備操作人員這個(gè)特殊群體強(qiáng)化安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),使其提高安全意識(shí),主動(dòng)按設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,保養(yǎng)維護(hù),使每臺(tái)設(shè)備都能在自己的崗位上,實(shí)現(xiàn)最有效的價(jià)值,達(dá)到效能最大化。

1 搞好操作人員的安全管理是防止機(jī)電事故的基礎(chǔ)

煤礦事故有1/3是機(jī)電事故, 80%以上的機(jī)電事故是人為事故。當(dāng)前機(jī)電設(shè)備操作人員群體存在著文化程度和綜合素質(zhì)低,安全意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。對(duì)設(shè)備的操作和管理不到位,脫崗、串崗現(xiàn)象嚴(yán)重,使設(shè)備帶病作業(yè),致使事故的發(fā)生。機(jī)電事故概括起來(lái)有3個(gè)方面原因:

(1)不安全行為,操作人員責(zé)任心不強(qiáng),不按規(guī)章操作;

(2)部件的不安全狀態(tài),部分機(jī)電設(shè)備和配件受市

場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,不合格品多,導(dǎo)致設(shè)備不完好,給機(jī)電事故埋下隱患; (3)環(huán)境的不安全條件,煤礦巷道工程質(zhì)量的高低決定著機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)、安全運(yùn)行和安全管理缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問(wèn)題的原因常常是對(duì)安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。可以說(shuō)對(duì)設(shè)備操作人員的安全管理缺陷是煤礦機(jī)電事故發(fā)生的根源,是煤礦機(jī)電事故發(fā)生的深層的本質(zhì)原因。因此要從根本上防止機(jī)電事故,必須從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的安全管理做起,創(chuàng)新制度,管理到位,不留死角,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),落實(shí)制度,提高安全管理水平,充分調(diào)動(dòng)機(jī)電設(shè)備操作人員的積極性,提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為,從而降低機(jī)電事故率。

2 班組的安全教育是實(shí)現(xiàn)操作人員安全管理的根本保障

無(wú)數(shù)事實(shí)證明,事故都是在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時(shí)發(fā)生的,從大量的案例分析看,絕大多數(shù)事故都是由于違章造成的。追究違章的根本原因可以發(fā)現(xiàn),安全素質(zhì)低下是違章的主要原因。因此要搞好安全生產(chǎn),首先要抓好人的因素,即以人為本提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),做到人人重視安全,人人懂安全,這樣安全生產(chǎn)才有保證。要提高職工的安全素質(zhì)只有通過(guò)安全教育才能達(dá)到目的。結(jié)合單位各班組實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)方針教育、安全法規(guī)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育、機(jī)電設(shè)備操作和管理的安全技術(shù)知識(shí)教育等。所以說(shuō),安全教育對(duì)于班組搞好安全生產(chǎn)有著非常重要的意義。因此機(jī)電設(shè)備管理的區(qū)隊(duì)和管理者必須十分重視這項(xiàng)工作,把它作為班組安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。

(1)區(qū)隊(duì)班組安全教育的形式多樣化 隨著時(shí)代的進(jìn)步和機(jī)電設(shè)備技術(shù)性能不斷更新,崗位對(duì)職工的思想和文化技術(shù)的要求也越來(lái)越高,從這一點(diǎn)講,職工對(duì)本崗位技術(shù)的進(jìn)步欲望和意識(shí)的不斷刷新,空洞的、說(shuō)教式的教育已不受職工歡迎。因此在教育形式上要采用職工感興趣的、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方法,教育于活動(dòng)之中,這樣才能使安全教育真正深入人心,取得好效果。從區(qū)隊(duì)班組安全教育的實(shí)看,較為有效的形式主要有:①崗位教育,是指新工人或調(diào)動(dòng)工作人員及在崗職工,在崗位上達(dá)到“八懂四會(huì)”即懂本崗位規(guī)章制度、懂安全技術(shù)知識(shí)、懂崗位作業(yè)規(guī)程、懂設(shè)備構(gòu)造和性能、懂工藝流程和原理、懂職業(yè)危害和防治、懂防災(zāi)常識(shí)和規(guī)定、懂傷亡事故報(bào)告規(guī)程和傷亡事故急救常識(shí);會(huì)操作和維修保養(yǎng)設(shè)備、會(huì)預(yù)防和排除故障、會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用具、會(huì)預(yù)防突變。②采用師傅帶徒的方法,使工人掌握作業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練安全操作,提高職工的防突應(yīng)變能力。③定期考評(píng),總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn),有利于下一步工作的開(kāi)展。還有班前班后會(huì)教育,競(jìng)賽活動(dòng)教育,事故分析會(huì)教育,安全活動(dòng)日教育,政治思想教育等。

(2)安全教育要與實(shí)踐相結(jié)合 實(shí)踐是檢驗(yàn)安全教育質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的高低只有在工作中才能得到體現(xiàn)。作為一名煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員,除了學(xué)習(xí)和熟練運(yùn)用煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的基本知識(shí)外,還必須了解和掌握礦井作業(yè)的基本安全知識(shí),如入井前的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng),礦燈自救器的檢查,井下行走及乘罐安全,攜帶工具的安全規(guī)定等。只有職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)在崗位上得到充分體現(xiàn)才能達(dá)到不傷害別人,不被別人傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

3 結(jié)語(yǔ)

搞好煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全工作,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。實(shí)踐證明,煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全管理好壞,可以反映出它的企業(yè)管理水平。

第12篇 綜采綜掘機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)定

一、總則:

綜采綜掘機(jī)電設(shè)備安全管理,應(yīng)依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則。

(一)人員與職責(zé):

1、礦井機(jī)電負(fù)責(zé)人、機(jī)電副總必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)電管理干部、職工隊(duì)伍。熟悉掌握綜采、綜掘設(shè)備的管理及使用方法。

2、礦井機(jī)電管理部門(mén)對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、修理等進(jìn)行全程管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),必須同時(shí)開(kāi)展微機(jī)管理工作,及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況。

3、礦井機(jī)電管理部門(mén)必須認(rèn)真開(kāi)展油脂管理,做好全礦油脂質(zhì)量測(cè)定、分發(fā)和重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況連續(xù)監(jiān)測(cè)工作。

4、礦井所有的綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))都必須配備數(shù)量足夠的管理人員、機(jī)電工程技術(shù)人員、操作人員和檢修人員。

5、礦井所有的綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))所有人員都必須由主管部門(mén)組織每年不少于一次的培訓(xùn),對(duì)于新組建的綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))必須進(jìn)行不少于3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。新設(shè)備投入使用前相關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。

6、礦井機(jī)電管理部門(mén)、綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))都必須設(shè)專(zhuān)職或兼職的設(shè)備管理員,分別負(fù)責(zé)對(duì)全礦和各綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))的設(shè)備進(jìn)行管理、建檔和參加機(jī)電事故追查等工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

7、礦機(jī)電管理部門(mén)、各綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))必須建立健全各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制。

(二)設(shè)備的選型:

根據(jù)設(shè)備使用地點(diǎn)的地質(zhì)條件、采掘方法及相鄰區(qū)域的有關(guān)技術(shù)參數(shù)等,合理選擇設(shè)備型號(hào)并編制相應(yīng)設(shè)備的技術(shù)要求,保證所選擇的設(shè)備性能、配套尺寸、運(yùn)輸能力等符合國(guó)家相關(guān)安全規(guī)定及使用要求。

(三)設(shè)備的地面試運(yùn)轉(zhuǎn)及入井安裝:

1、設(shè)備到礦后必須進(jìn)行地面試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)礦機(jī)電科、礦井有關(guān)負(fù)責(zé)人、廠家技術(shù)人員共同認(rèn)定設(shè)備性能、配套尺寸等內(nèi)容全部符合技術(shù)要求后方可入井。

2、防爆電氣設(shè)備入井前,必須有礦井防爆檢查部門(mén)出具的防爆設(shè)備入井合格證。

3、設(shè)備的拆卸、入井、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試必須制定專(zhuān)門(mén)的施工工藝和安全技術(shù)措施,并保證貫徹到位,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

4、設(shè)備的井下安裝、調(diào)試完成后,由礦井機(jī)電負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,出具綜采、綜掘工作面機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收通知書(shū)。綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))在接到驗(yàn)收合格通知書(shū)后才能開(kāi)機(jī)組織生產(chǎn)。

(四)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

1、綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))在設(shè)備投入使用前,必須編制作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程,建立機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案及技術(shù)資料管理制度、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、電氣設(shè)備試驗(yàn)制度、機(jī)電設(shè)備事故分析追查制度、油脂管理制度、機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度及每月停產(chǎn)一次的月檢制度,并保證貫徹到位,嚴(yán)格執(zhí)行。

2、每項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況都有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗?并要認(rèn)真填寫(xiě)好綜采、綜掘機(jī)電設(shè)備檢修記錄本和值班記錄本。

3、機(jī)電科和綜采、綜掘區(qū)(隊(duì))必須設(shè)專(zhuān)人對(duì)所有的設(shè)備(包括小型電器、動(dòng)力電纜、控制及通訊電纜)實(shí)行圖牌板管理,做到數(shù)量清、狀態(tài)明,帳、卡、物、牌板四對(duì)口。

4、綜采、綜掘工作面禁止放炮。如有特殊情況,必須制定有效的安全技術(shù)措施,審批后貫徹執(zhí)行。

5、綜采工作面必須裝設(shè)電話,有足夠的照明且照明燈間距不得大于15米。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”,并做好檢修記錄,任何人不得擅自取消、縮短檢修時(shí)間和內(nèi)容。如遇特殊情況需要變更時(shí),必須經(jīng)機(jī)電負(fù)責(zé)人同意?!八臋z制”的班檢時(shí)間不少于0.5-1小時(shí),日檢時(shí)間不少于6小時(shí),旬檢時(shí)間不少于6-12小時(shí),月檢時(shí)間不少于24小時(shí)。

7、設(shè)備的檢查

(1)機(jī)電科必須組織專(zhuān)人對(duì)綜采、綜掘設(shè)備進(jìn)行每旬一次的檢查,針對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中存在的安全隱患和管理維護(hù)上的缺陷等提出整改意見(jiàn),責(zé)令期限處理。如存在重大安全隱患,必須停止工作,立即處理。

(2)每個(gè)生產(chǎn)班開(kāi)工前,必須由跟班干部組織人員對(duì)每一臺(tái)設(shè)備及其周?chē)M(jìn)行安全檢查,確認(rèn)各項(xiàng)保護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施等符合安全規(guī)定,才可以開(kāi)工生產(chǎn)。

(3)跟班檢修工在當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中,必須對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,保證設(shè)備運(yùn)行安全可靠,如有隱患,立即通知跟班干部組織人員進(jìn)行處理。

8、綜采、綜掘機(jī)電設(shè)備檢修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行礦井停送電制度,檢修后的設(shè)備必須符合下列要求:

機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)定(十二篇)

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    1)機(jī)械操作時(shí)要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。2)機(jī)械和動(dòng)力機(jī)械的機(jī)座應(yīng)穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安裝防護(hù)裝置。3)工作前應(yīng)檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方可使 ...[更多]

  • z機(jī)電設(shè)備組交接班管理規(guī)定
  • z機(jī)電設(shè)備組交接班管理規(guī)定76人關(guān)注

    機(jī)電設(shè)備組交接班管理規(guī)定一、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)工作崗位,按規(guī)定著裝、簽到,充分作好上崗前準(zhǔn)備。二、遇到接班人員有病態(tài)、酒意或精神不振者,交班人員應(yīng) ...[更多]

  • 機(jī)電設(shè)備維護(hù)安全管理規(guī)定
  • 機(jī)電設(shè)備維護(hù)安全管理規(guī)定75人關(guān)注

    第一章總則第一條、目的為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn), ...[更多]