第1篇 公司關(guān)于獎(jiǎng)懲管理程序規(guī)定
公司關(guān)于獎(jiǎng)懲管理程序的暫行規(guī)定
為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序開展,提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念,規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理工作,防止濫獎(jiǎng)濫罰,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。
一. 獎(jiǎng)懲的原則和目的
1. 獎(jiǎng)懲只是一種手段,不是目的,管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識(shí)。各單位要規(guī)范獎(jiǎng)懲制度,減少隨意性、隨機(jī)性,凡無獎(jiǎng)懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時(shí)動(dòng)用獎(jiǎng)懲的需上報(bào)意見后再宣布。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)要注重與工作導(dǎo)向相結(jié)合,要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進(jìn)性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎(jiǎng)勵(lì)主要作為對(duì)精神表彰的一種輔助手段。
3. 處罰是為了嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和他人、維護(hù)管理及組織系統(tǒng)有效運(yùn)行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹(jǐn)慎使用,盡量少用。
二. 職能管理部門對(duì)工作實(shí)施單位的獎(jiǎng)懲程序
1. 行政人事部為獎(jiǎng)懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門,各職能管理部門、各車間為獎(jiǎng)懲工作的具體申報(bào)單位。
2. 技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎(jiǎng)懲意見。
3. 生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎(jiǎng)懲意見。
4. 配套采購部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎(jiǎng)懲意見。
5. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位在財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面提出獎(jiǎng)懲意見,并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎(jiǎng)罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
6. 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動(dòng)紀(jì)律、電腦網(wǎng)絡(luò)管理、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎(jiǎng)懲意見。
7. 以上各職能部門提出獎(jiǎng)懲意見時(shí),必須以書面形式提出獎(jiǎng)懲理由、額度和方式,當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí),需關(guān)聯(lián)職能部門會(huì)簽意見,報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。
8. 董事長、總經(jīng)理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,但獎(jiǎng)懲額度超過200元時(shí),需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。
二. 各部門對(duì)本單位員工獎(jiǎng)懲程序
為了加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理工作,各單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本單位員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,但獎(jiǎng)懲額度在50元以下的要報(bào)行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查臺(tái)帳。獎(jiǎng)懲額度在50元以上的必須報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。
三. 本暫行規(guī)定自2005年7月1日起執(zhí)行,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
二○○五年六月二十九日
第2篇 某休閑會(huì)館員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
休閑會(huì)館員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
第一節(jié)違紀(jì)處罰管理
一.規(guī)范會(huì)館紀(jì)律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。
二.處罰條例及細(xì)則:
對(duì)違紀(jì)員工的處罰分行政和經(jīng)濟(jì)處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、賠償
1口頭警告
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予口頭警告,并處以罰款處分(10-50元):
謊報(bào)請(qǐng)假理由,每次罰款10-30元。
儀容不整,不按會(huì)館規(guī)定著裝,不佩戴胸卡或不遵守出入會(huì)館規(guī)定,每次罰款20元。
在非吸煙區(qū)吸煙者,每次罰款10元。
冒領(lǐng)會(huì)館發(fā)放的禮品。
無故不參加會(huì)館組織的會(huì)議或集體活動(dòng),
在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志者,
在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn),擅離工作崗位超過30分鐘者,
未經(jīng)批準(zhǔn),擅自(或指使他人)挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道。
2書面警告
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予書面警告,并處以罰款處分(20-100元):
曠工一天以內(nèi)者,扣發(fā)當(dāng)期全部獎(jiǎng)金,并處以當(dāng)日工資兩倍的罰款。
代人打卡或請(qǐng)別人打卡,每人次罰款20元。
違反胸卡佩戴規(guī)定,并拒絕監(jiān)督檢查,視情節(jié)輕重處以20-50元罰款。
對(duì)主管指示或有期限的工作安排,未有正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。
拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者。
因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者。
未經(jīng)批準(zhǔn),擅自(或指使他人)按動(dòng)'報(bào)警器',挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道造成經(jīng)濟(jì)損失的。
在會(huì)館配備計(jì)算機(jī)上使用非工作軟件。
違反會(huì)館工作程序,導(dǎo)致輕微損失者。
在工作場地販賣物品者。
浪費(fèi)或損壞公物情節(jié)輕微者。
撿拾會(huì)館或他人財(cái)物匿而不報(bào)或據(jù)為己有者。
未經(jīng)允許擅自帶人進(jìn)入會(huì)館者。
對(duì)同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者。
向賓客索取小費(fèi)或其他費(fèi)用的;
工作態(tài)度差,項(xiàng)撞上級(jí),消極怠工,影響較壞的;
被顧客投訴一月內(nèi)累計(jì)達(dá)三次的
打架斗毆,酗酒鬧事,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金20元;
對(duì)顧客粗言穢語不講禮貌,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金20元;
私帶會(huì)館物品外出,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金20元;
下屬屢次違紀(jì),直接上級(jí)和部門經(jīng)理管理不力的;
在過去六個(gè)月內(nèi),累計(jì)有兩次相同性質(zhì)的口頭警告或三次不同性質(zhì)的口頭警告。
3嚴(yán)重警告、降職與降薪:
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予嚴(yán)重警告,并可同時(shí)實(shí)施降職、處以罰款處分(100-200元):
在會(huì)館內(nèi)危害員工或財(cái)物安全者。
對(duì)會(huì)館財(cái)物、名譽(yù)造成損害
違反會(huì)館管理規(guī)定
有嚴(yán)重不良行為
連續(xù)曠工兩日或一年內(nèi)曠工記錄三次以上
下屬因操作不當(dāng),責(zé)任心不強(qiáng)造成固定資產(chǎn)及貴重物品嚴(yán)重?fù)p害的;(易損易耗物品不含在內(nèi))
因管理不力,經(jīng)營業(yè)績或會(huì)館形象受到重大影響的;
下屬犯有嚴(yán)重過失,對(duì)日常工作造成較大影響的;
下屬發(fā)生危害會(huì)館利益和形象的行為;
下屬發(fā)生偷竊、打架、尋釁滋事、辱罵顧客等行為;
在十二個(gè)月內(nèi),累計(jì)兩次相同性質(zhì)的書面警告或三次不同性質(zhì)的書面警告。
4解雇
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),可不預(yù)告予以解雇(解除勞動(dòng)合同,且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償):
嚴(yán)重危害員工人身、財(cái)物或會(huì)館財(cái)產(chǎn)安全者。
使會(huì)館財(cái)物、名譽(yù)受損失者
嚴(yán)重違反會(huì)館管理規(guī)定者
行為不法或嚴(yán)重違規(guī)者
累計(jì)兩次不同性質(zhì)的最終警告或,或一次最終警告后又有相同性質(zhì)的警告處分。
盜竊賓客或會(huì)館財(cái)物的;
工作態(tài)度惡劣、侮辱、謾罵或毆打賓客或員工的;
調(diào)戲、騷擾女員工的;
違反國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑的;
公開毀損、誹謗會(huì)館或同事聲譽(yù)或散布不實(shí)事件的;
泄露會(huì)館商業(yè)機(jī)密的;嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理;
對(duì)于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取解雇處分。直接經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于事情發(fā)生經(jīng)過的詳細(xì)書面報(bào)告,解雇員工的處分應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人共同提出,并征得總經(jīng)理同意,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
三.需要并處賠償、罰款處罰,罰沒款一律上交財(cái)務(wù)部門。
四.員工被口頭警告后三個(gè)月沒有違紀(jì)的,或被書面警告后六個(gè)月內(nèi)沒有違紀(jì)的,或被最終警告后十二個(gè)月沒有違紀(jì)的將可獲允撤銷相應(yīng)紀(jì)律處罰;也可根據(jù)員工的改進(jìn)表現(xiàn)提前撤銷處分。凡有違紀(jì)處罰的員工在各種評(píng)選先進(jìn)者工作中將予以扣分或不予評(píng)選先進(jìn)。
流程圖:
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)管理
一、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異或具有誠實(shí)或機(jī)警等行為的員工給予鼓勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀的員工將發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金,對(duì)于具有誠實(shí)或機(jī)警等行為的員工,也將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限:
1會(huì)館各部門對(duì)授予獎(jiǎng)項(xiàng)具有推薦權(quán);
2會(huì)館人力資源部對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán);
3會(huì)館總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán)
三、獎(jiǎng)勵(lì)條款及細(xì)則:
1.獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目:榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)、晉升,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
2.季度獎(jiǎng):每季度由人資部組織評(píng)選,各部門民主評(píng)議申報(bào)。獎(jiǎng)項(xiàng)包括最佳員工獎(jiǎng)、微笑大使獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、最佳班組獎(jiǎng)。
●最佳員工獎(jiǎng):愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)技能嫻熟,工作態(tài)度和工作質(zhì)量優(yōu)秀,模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;授予季度最佳員工獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元/人,名額5人;
●微笑大使獎(jiǎng):崗位技能嫻熟,積極完成本職工作,以真誠的微笑面對(duì)工作;授予微笑大使獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元/人;
●拾金不昧獎(jiǎng):積極完成本職工作,主動(dòng)上交或歸還顧客遺留的現(xiàn)金或物品,累計(jì)數(shù)量較大的;授予拾金不昧獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)
現(xiàn)金50元/人;
●合理化建議獎(jiǎng);積極完成本職工作,立足崗位為會(huì)館提出有利用價(jià)值,能提高工作效率的合理化建議;授予合理化建議獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30元;
●最佳班級(jí)獎(jiǎng):班組集體榮譽(yù)感強(qiáng),整體服務(wù)質(zhì)量和完成任務(wù)優(yōu)良,無嚴(yán)重違紀(jì)或過失現(xiàn)象發(fā)生;授予最佳班組獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;
3.創(chuàng)新獎(jiǎng):立足本職崗位,鉆研小發(fā)明或小創(chuàng)造,鉆研創(chuàng)新經(jīng)營或管理,有利于提高工作效率和工作質(zhì)量,有利于提高會(huì)館整體發(fā)展及對(duì)外形象;授予創(chuàng)新獎(jiǎng)或冠名為某某操作法,給予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-200元;
4.年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):敬業(yè)精神強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)精,作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),完成任務(wù)好;授予年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
5.年度行進(jìn)部門;年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能整體素質(zhì)良好,無嚴(yán)重違紀(jì)或重大安全衛(wèi)生事故發(fā)生,部門協(xié)作意識(shí)強(qiáng);授予年度先進(jìn)部門稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元/桌的酒席(桌數(shù)按部門實(shí)際人數(shù)定)。
6.總經(jīng)理特別獎(jiǎng):在年度工作中為會(huì)館經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新革新,并創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,及其它重大貢獻(xiàn)者;授予總經(jīng)理特別獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金900元。
7.凡符合下列條件之一者,給予晉升一級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-200元:
發(fā)現(xiàn)事故或疫情苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生的;臨危不懼,盡力挽回或避免會(huì)館和顧客發(fā)生重大生命財(cái)產(chǎn)安全損失的。
對(duì)會(huì)館經(jīng)營和管理提出合理化建議,產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的;
立足本職對(duì)提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營業(yè)績有重大貢獻(xiàn)的;參加對(duì)外活動(dòng),取得優(yōu)秀成績,為會(huì)館贏得聲譽(yù)和知名度的;
8.符合下列條件者,將給予外出培訓(xùn)、進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì);
1.專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)過硬;
2.三次被評(píng)為最佳員工或被評(píng)為年度獎(jiǎng)項(xiàng)的;
3.對(duì)會(huì)館有認(rèn)同感和歸屬感的;
4.愿意為會(huì)館奉獻(xiàn)5年以上或更長時(shí)間的;
第3篇 酒店員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定3
酒店員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(三)
第一節(jié) 違紀(jì)處罰管理
一.規(guī)范酒店紀(jì)律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。
二.處罰條例及細(xì)則:
對(duì)違紀(jì)員工的處罰分行政和經(jīng)濟(jì)處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、賠償
1口頭警告
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予口頭警告,并處以罰款處分(10-50元):
謊報(bào)請(qǐng)假理由,每次罰款10-30元。
儀容不整,不按酒店規(guī)定著裝,不佩戴胸卡或不遵守出入酒店規(guī)定,每次罰款20元。
在非吸煙區(qū)吸煙者,每次罰款10元。
冒領(lǐng)酒店發(fā)放的禮品。
無故不參加酒店組織的會(huì)議或集體活動(dòng),
在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志者,
在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn),擅離工作崗位超過30分鐘者,
未經(jīng)批準(zhǔn),擅自(或指使他人)挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道。
2書面警告
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予書面警告,并處以罰款處分(20-100元):
曠工一天以內(nèi)者,扣發(fā)當(dāng)期全部獎(jiǎng)金,并處以當(dāng)日工資兩倍的罰款。
代人打卡或請(qǐng)別人打卡,每人次罰款20元。
違反胸卡佩戴規(guī)定,并拒絕監(jiān)督檢查,視情節(jié)輕重處以20-50元罰款。
對(duì)主管指示或有期限的工作安排,未有正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。
拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者。
因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者。
未經(jīng)批準(zhǔn),擅自(或指使他人)按動(dòng)'報(bào)警器',挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道造成經(jīng)濟(jì)損失的。
在酒店配備計(jì)算機(jī)上使用非工作軟件。
違反酒店工作程序,導(dǎo)致輕微損失者。
在工作場地販賣物品者。
浪費(fèi)或損壞公物情節(jié)輕微者。
撿拾酒店或他人財(cái)物匿而不報(bào)或據(jù)為己有者。
未經(jīng)允許擅自帶人進(jìn)入酒店者。
對(duì)同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者。
向賓客索取小費(fèi)或其他費(fèi)用的;
工作態(tài)度差,項(xiàng)撞上級(jí),消極怠工,影響較壞的;
被顧客投訴一月內(nèi)累計(jì)達(dá)三次的
打架斗毆,酗酒鬧事,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金20元;
對(duì)顧客粗言穢語不講禮貌,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金20元;
私帶酒店物品外出,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金20元;
下屬屢次違紀(jì),直接上級(jí)和部門經(jīng)理管理不力的;
在過去六個(gè)月內(nèi),累計(jì)有兩次相同性質(zhì)的口頭警告或三次不同性質(zhì)的口頭警告。
3嚴(yán)重警告、降職與降薪:
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予嚴(yán)重警告,并可同時(shí)實(shí)施降職、處以罰款處分(100-200元):
在酒店內(nèi)危害員工或財(cái)物安全者。
對(duì)酒店財(cái)物、名譽(yù)造成損害
違反酒店管理規(guī)定
有嚴(yán)重不良行為
連續(xù)曠工兩日或一年內(nèi)曠工記錄三次以上
下屬因操作不當(dāng),責(zé)任心不強(qiáng)造成固定資產(chǎn)及貴重物品嚴(yán)重?fù)p害的;(易損易耗物品不含在內(nèi))
因管理不力,經(jīng)營業(yè)績或酒店形象受到重大影響的;
下屬犯有嚴(yán)重過失,對(duì)日常工作造成較大影響的;
下屬發(fā)生危害酒店利益和形象的行為;
下屬發(fā)生偷竊、打架、尋釁滋事、辱罵顧客等行為;
在十二個(gè)月內(nèi),累計(jì)兩次相同性質(zhì)的書面警告或三次不同性質(zhì)的書面警告。
4解雇
有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),可不預(yù)告予以解雇(解除勞動(dòng)合同,且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償):
嚴(yán)重危害員工人身、財(cái)物或酒店財(cái)產(chǎn)安全者。
使酒店財(cái)物、名譽(yù)受損失者
嚴(yán)重違反酒店管理規(guī)定者
行為不法或嚴(yán)重違規(guī)者
累計(jì)兩次不同性質(zhì)的最終警告或,或一次最終警告后又有相同性質(zhì)的警告處分。
盜竊賓客或酒店財(cái)物的;
工作態(tài)度惡劣、侮辱、謾罵或毆打賓客或員工的;
調(diào)戲、騷擾女員工的;
違反國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑的;
公開毀損、誹謗酒店或同事聲譽(yù)或散布不實(shí)事件的;
泄露酒店商業(yè)機(jī)密的;嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理;
對(duì)于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取解雇處分。直接經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于事情發(fā)生經(jīng)過的詳細(xì)書面報(bào)告,解雇員工的處分應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人共同提出,并征得總經(jīng)理同意,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
三.需要并處賠償、罰款處罰,罰沒款一律上交財(cái)務(wù)部門。
四.員工被口頭警告后三個(gè)月沒有違紀(jì)的,或被書面警告后六個(gè)月內(nèi)沒有違紀(jì)的,或被最終警告后十二個(gè)月沒有違紀(jì)的將可獲允撤銷相應(yīng)紀(jì)律處罰;也可根據(jù)員工的改進(jìn)表現(xiàn)提前撤銷處分。凡有違紀(jì)處罰的員工在各種評(píng)選先進(jìn)者工作中將予以扣分或不予評(píng)選先進(jìn)。
流程圖:
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)管理
一、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異或具有誠實(shí)或機(jī)警等行為的員工給予鼓勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀的員工將發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金,對(duì)于具有誠實(shí)或機(jī)警等行為的員工,也將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限:
1酒店各部門對(duì)授予獎(jiǎng)項(xiàng)具有推薦權(quán);
2酒店人力資源部對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán);
3酒店總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán)
三、獎(jiǎng)勵(lì)條款及細(xì)則:
1.獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目:榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)、晉升,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
2.季度獎(jiǎng):每季度由人資部組織評(píng)選,各部門民主評(píng)議申報(bào)。獎(jiǎng)項(xiàng)包括最佳員工獎(jiǎng)、微笑大使獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、最佳班組獎(jiǎng)。
●最佳員工獎(jiǎng):愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)技能嫻熟,工作態(tài)度和工作質(zhì)量優(yōu)秀,模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;授予季度最佳員工獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元/人,名額5人;
●微笑大使獎(jiǎng):崗位技能嫻熟,積極完成本職工作,以真誠的微笑面對(duì)工作;授予微笑大使獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元/人;
●拾金不昧獎(jiǎng):積極完成本職工作,主動(dòng)上交或歸還顧客遺留的現(xiàn)金或物品,累計(jì)數(shù)量較大的;授予拾金
不昧獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元/人;
●合理化建議獎(jiǎng);積極完成本職工作,立足崗位為酒店提出有利用價(jià)值,能提高工作效率的合理化建議;授予合理化建議獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30元;
●最佳班級(jí)獎(jiǎng):班組集體榮譽(yù)感強(qiáng),整體服務(wù)質(zhì)量和完成任務(wù)優(yōu)良,無嚴(yán)重違紀(jì)或過失現(xiàn)象發(fā)生;授予最佳班組獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;
3. 創(chuàng)新獎(jiǎng):立足本職崗位,鉆研小發(fā)明或小創(chuàng)造,鉆研創(chuàng)新經(jīng)營或管理,有利于提高工作效率和工作質(zhì)量,有利于提高酒店整體發(fā)展及對(duì)外形象;授予創(chuàng)新獎(jiǎng)或冠名為某某操作法,給予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-200元;
4. 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):敬業(yè)精神強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)精,作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),完成任務(wù)好;授予年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
5. 年度行進(jìn)部門;年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能整體素質(zhì)良好,無嚴(yán)重違紀(jì)或重大安全衛(wèi)生事故發(fā)生,部門協(xié)作意識(shí)強(qiáng);授予年度先進(jìn)部門稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元/桌的酒席(桌數(shù)按部門實(shí)際人數(shù)定)。
6. 總經(jīng)理特別獎(jiǎng):在年度工作中為酒店經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新革新,并創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,及其它重大貢獻(xiàn)者;授予總經(jīng)理特別獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金900元。
7. 凡符合下列條件之一者,給予晉升一級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-200元:
發(fā)現(xiàn)事故或疫情苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生的;臨危不懼,盡力挽回或避免酒店和顧客發(fā)生重大生命財(cái)產(chǎn)安全損失的。
對(duì)酒店經(jīng)營和管理提出合理化建議,產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的;
立足本職對(duì)提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營業(yè)績有重大貢獻(xiàn)的;參加對(duì)外活動(dòng),取得優(yōu)秀成績,為酒店贏得聲譽(yù)和知名度的;
8. 符合下列條件者,將給予外出培訓(xùn)、進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì);
1. 專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)過硬;
2. 三次被評(píng)為最佳員工或被評(píng)為年度獎(jiǎng)項(xiàng)的;
3. 對(duì)酒店有認(rèn)同感和歸屬感的;
4. 愿意為酒店奉獻(xiàn)5年以上或更長時(shí)間的;
第4篇 禁煙禁火獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
12.1.范圍
公司全體員工以及外來人員在進(jìn)入廠區(qū)時(shí)都要遵守本制度,用戶及來訪客人可在公司相關(guān)人員陪同下在會(huì)議室及用餐場所吸煙。
12.2職責(zé)
12.2.1安全管理部門負(fù)責(zé)制訂和修改公司禁煙禁火管理辦法;負(fù)責(zé)公司禁煙禁火日常管理、檢查、控制和考核;
12.2.2綜合部負(fù)責(zé)入廠煙火的宣傳、檢查及管理工作,協(xié)助安全技術(shù)部對(duì)廠區(qū)內(nèi)禁煙禁火執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
12.2.3按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,各部門及區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的禁煙禁火工作承擔(dān)主要責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要與公司簽訂禁煙禁火責(zé)任狀,確保公司禁煙禁火規(guī)定在該部門得到貫徹和執(zhí)行。
12.2.4所有員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司禁煙禁火規(guī)定,并有監(jiān)督、檢查的權(quán)利和義務(wù)。
12.3管理內(nèi)容
12.3.1廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁止將煙火帶入廠內(nèi),禁止在廠內(nèi)吸煙;
12.3.2為滿足公司洽談業(yè)務(wù)、接待來訪客戶以及舉行重大活動(dòng)等工作需要,設(shè)立經(jīng)理室、接待室和會(huì)議室作為工作吸煙點(diǎn)。非以上工作需要,嚴(yán)禁在該地點(diǎn)吸煙。一旦發(fā)現(xiàn),按在廠區(qū)吸煙處理。
12.3.3門衛(wèi)和機(jī)關(guān)接待人員,在登記或接待客人時(shí),負(fù)責(zé)宣傳我廠禁煙、禁火的文件精神,并負(fù)責(zé)把客人的香煙和火放門衛(wèi)妥善保管好,不準(zhǔn)帶入院內(nèi),客人離開時(shí)要及時(shí)返還。特殊情況例外,如:政府領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司級(jí)重大經(jīng)營活動(dòng)等,只要把我廠禁煙、禁火的文件精神宣傳到位即可。
12.3.4工作期間禁止以任何借口外出抽煙(包括在停車場內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違反吸煙規(guī)定處理。
12.3.5設(shè)備部檢修動(dòng)火作業(yè)用打火機(jī)由門衛(wèi)保管,作業(yè)人員臨時(shí)到門衛(wèi)領(lǐng)取,用完后返還門衛(wèi)。
12.3.6公司禁煙禁火管理委員會(huì)每月召開一次禁煙禁火專題會(huì)議,通報(bào)本月各部門禁煙禁火執(zhí)行情況及存在問題,布置下一步工作重點(diǎn)。
12.3.7區(qū)域界定:各作業(yè)區(qū)、食堂、鍋爐、門衛(wèi)、庫房、辦公室等有明確責(zé)任部門的;由所在部門負(fù)責(zé)人或區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理;其它區(qū)域?yàn)楣矃^(qū)域。具體劃分如下:
⑦理化中心:理化中心,老辦公樓檢測(cè)室、振篩室,本部門辦公室
12.4檢查
12.4.1由綜合部負(fù)責(zé)入廠員工煙和火隨帶情況的日常檢查,檢查頻率每周至少一次。保安人員夜間巡邏時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域及水泵房等隱蔽區(qū)域進(jìn)行檢查。
12.4.2各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工煙和火隨帶情況的日常檢查。
12.4.3綜合部、安全技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)區(qū)、隱蔽地點(diǎn)以及公共區(qū)域進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)吸煙者,及時(shí)制止和上報(bào)。
12.4.4為加大檢查和管理力度,由綜合部、安全技術(shù)部聯(lián)合進(jìn)行不定期突擊檢查。檢查頻率每月至少一次,檢查地點(diǎn)和時(shí)間臨時(shí)確定,若連續(xù)三次檢查均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,檢查頻率可適當(dāng)延長。
12.5考核
12.5.1違反本規(guī)定私自隨帶煙或火入廠者,罰款300元/次。
12.5.2凡發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)吸煙者,給予罰款500元,開除廠籍留廠察看3個(gè)月,留廠察看期間扣發(fā)當(dāng)月工資12%;(改制職工除罰款外,考核提成工資三個(gè)月,考核期間扣罰提成工資12%)。
12.5.3因門衛(wèi)或接待人員工作失職導(dǎo)致煙火進(jìn)入廠內(nèi),或者直接導(dǎo)致吸煙現(xiàn)象發(fā)生,考核當(dāng)班門衛(wèi)或接待人員120元。
12.5.4當(dāng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒及打火機(jī)等抽煙跡象,但未發(fā)現(xiàn)直接責(zé)任者,該區(qū)域所有員工承擔(dān)連帶責(zé)任?？己藰?biāo)準(zhǔn)為煙頭50元/個(gè),煙灰、煙盒及打火機(jī)等50-120元。部門或區(qū)域負(fù)責(zé)人按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,逐級(jí)考核到該區(qū)域每一名員工。
12.5.5違反公司動(dòng)火管理制度,私自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),或者雖辦理動(dòng)火作業(yè)證,但動(dòng)火作業(yè)過程中不認(rèn)真落實(shí)動(dòng)火安全措施者,扣罰責(zé)任人300元,考核責(zé)任人相關(guān)的管理人員當(dāng)月工資的5-12%。
12.5.6發(fā)現(xiàn)吸煙者和煙火隨帶者,除對(duì)本人進(jìn)行考核外,部門或區(qū)域負(fù)責(zé)人要承擔(dān)連帶責(zé)任,本著一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé)原則,各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人以及班長等要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的職工負(fù)責(zé),要加強(qiáng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)職工的宣傳、教育和檢查。如發(fā)現(xiàn)違反禁煙禁火規(guī)定行為,視情節(jié)輕重考核責(zé)任人所在區(qū)域負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資的5-12%。
12.5.7建立舉報(bào)制度,凡是舉報(bào)有違反以上規(guī)定者,證據(jù)確鑿獎(jiǎng)勵(lì)500元,并對(duì)舉報(bào)人予以保密。
第5篇 醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理規(guī)定模版
醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理規(guī)定【1】
第一章總則
第一條為了確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在職工中牢固樹立“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民的健康服務(wù)。
依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責(zé)》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。
第二條本制度適用于醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行政、后勤各科室及個(gè)人。
第三條本制度的解釋與實(shí)施由院辦負(fù)責(zé)。
第四條本制度中相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方法:
(1)職能科室深入基層,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)查核實(shí);
(2)科室自查,缺陷上報(bào);
(3)群眾來信采訪反映缺陷,調(diào)查核實(shí);
(4)院外各職能部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,歸口轉(zhuǎn)報(bào)。
第五條凡發(fā)生涉及本制度規(guī)定的問題,由涉及者所在科室提出書面自查意見及處理建議上報(bào)院辦執(zhí)行。
第六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定、制度與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。
第七條本制度面前,人人平等。
第二章獎(jiǎng)則
獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:各科室及個(gè)人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主(如通報(bào)表揚(yáng)、授予先進(jìn)工作者、文明科室稱號(hào)等),適當(dāng)給予獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。
成績特別突出者,由醫(yī)院積極向有關(guān)部門或上級(jí)單位推薦,爭取更高獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)受獎(jiǎng)人的事跡在全院大會(huì)上宣布或張榜公布;并將有關(guān)材料裝入本人檔案,作為晉職、晉升考核聘用依據(jù)。
獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
獎(jiǎng)勵(lì)金額:50―1000元。
獎(jiǎng)勵(lì)范圍:
第八條在工作中能顧全大局,能正確對(duì)待各種復(fù)雜事件,并能及時(shí)采取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的。
第九條積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),在扶貧、助殘等各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;在改善服務(wù)或管理方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策且被采納,效果突出的。
第十條積極研究、推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目,為單位創(chuàng)造良好效益的。
第十一條在突發(fā)事件及重大搶救以及其他嚴(yán)重威脅人民身體健康的緊急情況時(shí),能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,取得較好社會(huì)效益的科室或個(gè)人。
第十二條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭,阻止了事故或嚴(yán)重差錯(cuò)的發(fā)生,使醫(yī)院或病員免受重大損失者。
第十三條在各種意外事件發(fā)生時(shí),愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn),見義勇為,保護(hù)了公共財(cái)產(chǎn)和群眾利益,避免或減輕了損失者。
第十四條堅(jiān)持原則,秉公辦事,為政為醫(yī)清廉,敢于同違紀(jì)失職行為作斗爭,維護(hù)了醫(yī)院利益,成績顯著者。
第十五條敢于管理,善于管理,在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)文明方面成績突出者。
第十六條堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,避免了較大資金流失者。
第十七條在后勤服務(wù)上認(rèn)真、熱情,及時(shí)為臨床服務(wù),在節(jié)支方面做出較大成績者。
第十八條獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者。
第十九條社會(huì)滿意度超過95%的科室或個(gè)人。
第二十條凡在正式報(bào)刊、雜志發(fā)表論文的,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)150元,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)300元,國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第二十一條科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報(bào)道表揚(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第二十二條關(guān)心維護(hù)醫(yī)院和病人利益,敢于舉報(bào)行業(yè)不正之風(fēng)和損害集體利益者。
第二十三條在醫(yī)療服務(wù)中,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重服務(wù)對(duì)象,樂于助人,甘于奉獻(xiàn),深受群眾贊揚(yáng)的;或由于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,技術(shù)精良,收到病人的表揚(yáng)信、感謝信、錦旗、牌匾等,或拒收紅包的科室或個(gè)人,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第三章醫(yī)德醫(yī)風(fēng)罰則
第二十四條不能與同事密切配合完成應(yīng)共同完成的工作任務(wù);或詆毀他人、抬高自己;或給集體、同事不搭臺(tái)、不補(bǔ)臺(tái),甚至拆臺(tái);或挑撥離間,影響團(tuán)結(jié)和工作,扣發(fā)當(dāng)事人100―300元。
給醫(yī)院或他人造成不良影響或后果的,視情節(jié)輕重,扣發(fā)500―1000元,且2年內(nèi)不得有評(píng)優(yōu)、晉升資格。
第二十五條按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報(bào)或請(qǐng)示的重大事項(xiàng),未及時(shí)上報(bào)、知情不報(bào)或故意隱瞞的,扣發(fā)責(zé)任人300元,造成后果自行負(fù)責(zé)。
第二十六條工作人員服務(wù)態(tài)度差,發(fā)生冷、硬、頂、推、拖,扣發(fā)當(dāng)事人50元,并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)。
第二十七條患者在診療過程中對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿意,科室沒有給予很好解決而使病人向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門投訴的,每投訴一次,扣發(fā)科室50元。
第二十八條科室社會(huì)滿意度在85%以下的,扣發(fā)100元。
滿意度在75%以下的扣發(fā)300元。
第二十九條收受患者及其家屬的“紅包”、物品,除責(zé)令如數(shù)退還外,按收受紅包金額或物品價(jià)值的3倍處罰,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng),同時(shí)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
如對(duì)饋贈(zèng)錢物當(dāng)時(shí)難以謝絕的,須立即上交科室,由科室負(fù)責(zé)人與當(dāng)事人一道適時(shí)退回;對(duì)無法謝絕的錢物要及時(shí)報(bào)告并上交院部,由院部處理。
第三十條向病人或其親屬暗示,索要錢物,除如數(shù)退還外,按索要錢、物(折款)5倍罰款,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;發(fā)生兩次及其以上者,除罰款、全院通報(bào)批評(píng)、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分外,降聘技術(shù)職務(wù)一年。
第三十一條醫(yī)務(wù)人員利用工作之便,暗示或接受藥品商、器械商等宴請(qǐng)、游樂,經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)事人300元,扣發(fā)科室1000元;在基建、維修、引進(jìn)設(shè)備、物資器械、藥品采購等業(yè)務(wù)往來活動(dòng)中收受或索要回扣或類似回扣的,均視為受人賄行為,除追繳非法所得外,給予回扣金額5―10倍的處罰及行政處分;情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第三十二條未經(jīng)醫(yī)院同意,藥劑科、藥庫不能擅自新進(jìn)藥品;不準(zhǔn)私自在臨床中進(jìn)行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗(yàn)證。
違者,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元,扣發(fā)當(dāng)事人500元;從中獲利的,除上交全部收入外,給予全院通報(bào)批評(píng),同時(shí)根據(jù)情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
第三十三條工作人員不佩證上崗或在崗不按規(guī)定著裝;窗口工作人員未掛牌或掛牌與在崗人員名字不吻合,扣發(fā)當(dāng)事人10元。
第三十四條徇私,給他人出具假醫(yī)療證明或假檢查報(bào)告的,扣發(fā)當(dāng)事人100元,視其情節(jié)給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
如從中收受錢物者,除如數(shù)退還錢物外,扣發(fā)500元,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
工作人員搭車開藥,搭車檢查,除如數(shù)補(bǔ)交費(fèi)用外,扣發(fā)當(dāng)事人200元。
非醫(yī)學(xué)需要,利用b超等檢查,非法進(jìn)行胎兒性別鑒定的,扣發(fā)責(zé)任人200元。
第三十五條無故拖延診療時(shí)間,未按預(yù)約時(shí)間紿病人作檢查,出報(bào)告(機(jī)器故障或停電除外),扣發(fā)當(dāng)事人100元。
病人對(duì)門診的服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量不滿意,造成影響者,扣發(fā)當(dāng)事人100元。
不經(jīng)醫(yī)院同意擅自停門診,發(fā)生一次扣發(fā)當(dāng)事人100元。
第三十六條不按規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的、擅自變無償服務(wù)為有償服務(wù)、擅自改變收費(fèi)范圍,謀取私利的,追繳個(gè)人所得,并扣發(fā)當(dāng)事人100―300元;收費(fèi)部門亂收費(fèi)、少收費(fèi)或以無零錢找補(bǔ)為由拒絕收費(fèi),或不到下班時(shí)間停止服務(wù)的情況,扣發(fā)當(dāng)事人100―300元,并視情節(jié)予當(dāng)事人離崗學(xué)習(xí)1―3月。
第三十七條非財(cái)務(wù)部門、非財(cái)務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對(duì)象收費(fèi),追繳所得款項(xiàng),扣發(fā)300元,對(duì)于從中截留失分的,除如數(shù)追繳外,扣發(fā)截留金額的5―10倍。
第三十八條不得利用工作之便拉關(guān)系,少收、漏收、不收或不積極催收患者應(yīng)付的各種醫(yī)療、檢查費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)一例,扣發(fā)當(dāng)事人200元,并處以漏收金額3倍罰款。
科室不處理,加扣科室負(fù)責(zé)人50元。
第三十九條利用工作之便向服務(wù)對(duì)象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的,除如數(shù)退出所得外,扣發(fā)300元,造成后果的自行承擔(dān)責(zé)任。
第四十條個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意外出體檢、會(huì)診、講學(xué)、鑒定、手術(shù)、辦班等外出服務(wù),除交回個(gè)人所得外,扣發(fā)當(dāng)事人200元;如再犯者加倍扣罰。
如系科室擅自組織的外出服務(wù),除追回科室所得外,扣發(fā)科主任200元;如系科內(nèi)幾個(gè)人私自結(jié)伙外出服務(wù),則按個(gè)人外出服務(wù)處理。
未經(jīng)允許的外出服務(wù)所致后果概由外出者負(fù)責(zé)。
第四十一條醫(yī)務(wù)人員不能將病人引導(dǎo)到院外進(jìn)行診療、賣藥,經(jīng)查實(shí),扣發(fā)其所得的10―20倍,低聘專業(yè)技術(shù)職稱一年,情節(jié)嚴(yán)重的解聘處理。
第四十二條凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院,從中獲取“介紹費(fèi)”或好處費(fèi),或違反醫(yī)療規(guī)范,私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象或以介紹服務(wù)對(duì)象就診為由收受財(cái)物的,除如數(shù)退出所得外,扣發(fā)500元,并進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng);屢教不改者,扣發(fā)1000元并降聘技術(shù)職務(wù)一年至二年。
第四十三條開不合理處方,做不合理檢查,給服務(wù)對(duì)象造成不必要負(fù)擔(dān)或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)的,扣發(fā)200元。
第四十四條醫(yī)務(wù)人員違反首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和急診工作制,擅離崗位,玩忽職守,或推諉、拒收病人,延誤診治時(shí)機(jī),扣發(fā)當(dāng)事人100―300元。
給醫(yī)院造成不良影響的,扣發(fā)當(dāng)事人300―600元。
造成醫(yī)療事故的,按缺陷、差錯(cuò)、事故處罰條款進(jìn)行處理。
第四十五條值班人員脫崗、怠工,延誤治療或其它工作,扣發(fā)當(dāng)事人300―600元。
造成醫(yī)療事故的,按缺陷、差錯(cuò)、事故處罰條款進(jìn)行處理。
第四十六條弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和職工,損害醫(yī)院和職工利益,獲取個(gè)人私利的,除追繳獲利外,視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)事人100―500元,低聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)一年;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
第四十七條凡受到新聞媒體曝光批評(píng)或社會(huì)輿論指責(zé)或各級(jí)著政府、部門點(diǎn)名批評(píng)等有損醫(yī)院美譽(yù)、破壞醫(yī)院形象的行為舉止,經(jīng)查實(shí),科室所為扣發(fā)科室500―1000元,個(gè)人所為扣發(fā)當(dāng)事人300―600元,同時(shí)給予當(dāng)事人待崗學(xué)習(xí)1―3月。
情節(jié)嚴(yán)重的,直接除名。
第四十八條醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差,業(yè)務(wù)水平低,被病人投訴一次扣發(fā)300元,如連續(xù)被病人投訴3次者,離崗學(xué)習(xí)3―6個(gè)月,或予以除名。
第四章醫(yī)療質(zhì)量罰則
第四十九條醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、診療常規(guī),認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),杜絕各種缺陷、差錯(cuò)、爭議(事故)的發(fā)生。
如有違者,引發(fā)缺陷、差錯(cuò)、爭議(事故)發(fā)生,根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及醫(yī)院的《缺陷、差錯(cuò)、爭議(事故)管理辦法》對(duì)缺陷、差錯(cuò)、爭議(事故)的判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)處理。
(1)發(fā)生缺陷受到的處罰:重度缺陷,一次扣發(fā)責(zé)任人100元;中度缺陷,一次扣發(fā)責(zé)任人50元;輕度缺陷,一次扣發(fā)責(zé)任人20元。
(2)發(fā)生差錯(cuò)受到的處罰:一般差錯(cuò),一次扣發(fā)責(zé)任人20元;嚴(yán)重差錯(cuò),一次扣發(fā)責(zé)任人50元。
(3)發(fā)生醫(yī)療爭議(事故)受到的處罰:因技術(shù)水平有限而發(fā)生的非責(zé)任性醫(yī)療爭議(事故)賠償,賠償金額在5000元以下,個(gè)人承擔(dān)10%,科室承擔(dān)50%;賠償金額在5000元以上,個(gè)人承擔(dān)的10%加3000元以上承擔(dān)部分30%,科室承擔(dān)10%;由于不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護(hù)理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療爭議(事故)賠償,賠償金額在3000元下,個(gè)人承擔(dān)70%,科室承擔(dān)30%;賠償金額在3000元以上,個(gè)人承擔(dān)的70%加3000元以上部分40%,科室承擔(dān)40%。
第五十條醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》規(guī)定的臨床診療規(guī)范,對(duì)違反該臨床診療規(guī)范相關(guān)條款的,每違反一條扣發(fā)責(zé)任人10元。
第五十一條住院病歷必須按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范》、《病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和我院的《病歷質(zhì)量控制評(píng)分表》認(rèn)真書寫,病歷質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制。
三級(jí)質(zhì)控分≥90分,為甲級(jí)病歷,三級(jí)質(zhì)控分≥75分而<90分為乙級(jí)病歷,三級(jí)質(zhì)控分<75分為丙級(jí)病歷。
(1)病歷無三級(jí)質(zhì)控的,缺一級(jí)扣發(fā)責(zé)任人5元/份;
(2)凡病歷中出現(xiàn)單項(xiàng)否決為乙級(jí)病歷的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人10元,并責(zé)令重寫;凡病歷中出現(xiàn)單項(xiàng)否決為丙級(jí)病歷的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人20元,并責(zé)令重寫。
(3)病歷三級(jí)質(zhì)控分在90分以下的,每降低5分扣發(fā)3元。
(4)住院病人出院后一周,病歷必須歸檔,逾期交病歷而無正當(dāng)理由的,每逾期一天扣發(fā)責(zé)任人10元;逾期一周未交的或遺失的,扣發(fā)300―600元。
涉及糾紛(事故)的病歷規(guī)定期限內(nèi)未交或遺失的,按責(zé)任性醫(yī)療爭議(事故)處理。
第五十二條處方書寫以《衛(wèi)生部處方管理辦法》和《麻醉、精神藥處方管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有不符合處方書寫要求的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人2元。
第五十三條護(hù)理文書書寫以《護(hù)理文件書寫規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有不符合要求的,每出現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人3元。
第五十四條醫(yī)院感染控制及消毒隔離符合《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》以及醫(yī)院制定的《醫(yī)院感染管理制度》、《消毒隔離制度》要求,出現(xiàn)一起不符合要求的扣發(fā)責(zé)任人5元;造成醫(yī)院感染暴發(fā)流行的,視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人300―600元,給醫(yī)院造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失的10%―30%;觸犯法律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第五章行政、后勤罰則
第五十五條病房工作人員不負(fù)責(zé)任,多收病員費(fèi)用或多記帳,扣發(fā)責(zé)任人20元。
第五十六條各科室應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)信息、疫情報(bào)告、院內(nèi)感染情況等各類報(bào)表。
出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、亂報(bào)的,除自己承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,扣發(fā)責(zé)任人50--200元。
第五十七條財(cái)會(huì)、出納、辦公室、設(shè)備科、后勤、庫房等管理人員,所涉及的科室支出未按規(guī)范要求,統(tǒng)計(jì)上報(bào)并如實(shí)計(jì)算任務(wù)和工資者,所造成的經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān),并一次性扣發(fā)50-200元。
第五十八條職能科室間的臨界工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后,仍發(fā)生互相推諉,踢皮球者,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元。
第五十九條后勤科室未能按時(shí)按要求完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù);無充分理由未能及時(shí)供應(yīng)臨床、醫(yī)技科室所需的各種物資;違反操作規(guī)程,擅離職守,服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)不及時(shí)。
扣發(fā)個(gè)人50元,造成損失的自行承擔(dān)。
第六十條各臨床、醫(yī)技科室的考核任務(wù)數(shù)額及獎(jiǎng)懲通知書于每月五日前交財(cái)務(wù)科,每延誤一天扣5元。
各職能科室工作不負(fù)責(zé)任,疏于管理,對(duì)臨床、醫(yī)技科室等反映問題和合理要求能辦到的不及時(shí)辦到或不予答復(fù),一時(shí)辦不到的不耐心解釋,發(fā)現(xiàn)重大問題不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不積極采取措施,扣發(fā)當(dāng)事人50元;若連續(xù)發(fā)生,加扣科室負(fù)責(zé)人50元。
第六十一條醫(yī)院各級(jí)負(fù)責(zé)人因管理不善,使工作受到不良影響或損失,扣發(fā)責(zé)任人50元。
第六十二條科室出現(xiàn)缺陷隱瞞不報(bào)或弄虛作假,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元。
第六十三條未經(jīng)允許上班時(shí)間組織職工進(jìn)行非業(yè)務(wù)性活動(dòng),扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元。
第六十四條各科室未按規(guī)定建立經(jīng)濟(jì)管理帳目和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元。
第六十五條各擁有設(shè)備、儀器的科室,必需建立使用、保養(yǎng)制度,并在醫(yī)院備案;對(duì)不按操作規(guī)程所導(dǎo)致的損失,除扣發(fā)責(zé)任人100―300元外,按設(shè)備、儀器價(jià)格的10%―30%賠償。
第六十六條藥品、器材等物資采購必須嚴(yán)格計(jì)劃、論證,不能盲目亂采購,未經(jīng)計(jì)劃、論證隨意采購的,扣發(fā)責(zé)任人200―500元,造成醫(yī)院損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失的10%―30%。
若采購的藥品、器械、衛(wèi)生材料等缺乏必要的資質(zhì)證明(如營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、注冊(cè)證等)或資質(zhì)證明不全的,扣發(fā)責(zé)任人200―300元,并承擔(dān)由此造成的損失;庫房保管員不按規(guī)定對(duì)新購物資進(jìn)行驗(yàn)收入庫或出入庫程序混亂、出入不相符的,扣發(fā)責(zé)任人100―300元,并承擔(dān)由此造成的損失。
第六十七條嚴(yán)格檔案、文件、醫(yī)療文書等管理制度,造成檔案、文件、醫(yī)療文書等破損或遺失的,視檔案、文件、醫(yī)療文書等的重要程度進(jìn)行處罰,造成破損的,扣發(fā)責(zé)任人每份50―100元;遺失的,扣發(fā)責(zé)任人每份100―500元。
第六章勞動(dòng)紀(jì)律及綜合治理罰則
第六十八條科室私自放假或不按規(guī)定休假的,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人各100元。
第六十九條勞動(dòng)紀(jì)律差,上班無故遲到、早退或上班時(shí)間無故離崗5―25分鐘,每次扣發(fā)10元;遲到或早退一次達(dá)30―50分鐘,扣發(fā)30元;60分鐘以上的按曠工半天處理。
第七十條職工無故脫崗,一次扣發(fā)30元,一次超過30分鐘加倍處罰;造成損失或事故者,責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。
一次超過60分鐘的按曠工半天處理。
職工因工作離崗須事先在科室登記,并委托他人代崗,同時(shí)與代崗人雙方簽字。
凡未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)同意的頂班、換班一律視作曠工。
第七十一條不服從工作安排或調(diào)動(dòng),或者未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位(含無故超假不歸、先休后請(qǐng)假),均視為曠工。
(1)曠工半天,扣發(fā)100元;
(2)曠工一天,扣發(fā)200元;
(3)曠工二天,扣發(fā)300―400元;
(4)曠工三天,扣發(fā)500―600元;
(5)曠工四至七天,扣發(fā)800―1200元,低聘一級(jí)技術(shù)職稱;
(6)曠工八至十四天,扣發(fā)2000―3000元,低聘一級(jí)技術(shù)職稱,或給予待崗或下崗處理,情節(jié)嚴(yán)重的除名。
(7)連續(xù)曠工十五天,或者當(dāng)年曠工累計(jì)十五天的,直接除名。
第七十二條無故不參加上級(jí)部門、醫(yī)院或科室召開的各種會(huì)議、活動(dòng)的,扣發(fā)當(dāng)事人每次30元。
第七十三條個(gè)人不按時(shí)完成本職工作,影響醫(yī)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),扣發(fā)當(dāng)事人50―100元。
第七十四條工作失職,責(zé)任心不強(qiáng),管理不善,或違反技術(shù)操作規(guī)程,或購置劣質(zhì)品,致使醫(yī)院財(cái)產(chǎn)遭受損失(如藥品、物資積壓、霉變、蟲蛀、過期失效、丟失、損壞醫(yī)院器械等),視損失大小,扣發(fā)當(dāng)事人50―200元,并賠償損失的30%―60%。
第七十五條虛報(bào)工作量(含值班、加班、誤餐等按規(guī)定給予的補(bǔ)助),經(jīng)核查屬實(shí),除追回因虛報(bào)所得外,扣發(fā)當(dāng)事人200元。
第七十六條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的職工借款、轉(zhuǎn)賬、購物等,不按規(guī)定時(shí)間報(bào)賬,影響財(cái)務(wù)結(jié)帳的,扣發(fā)當(dāng)事人50元。
第七十七條借閱病案室病歷逾期未歸還的,按每逾期一天扣發(fā)當(dāng)事人10元進(jìn)行處理。
第七十八條未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn),私自到院外兼職或?qū)⑨t(yī)療設(shè)備、工具、材料等拿到院外使用,扣發(fā)當(dāng)事人500―1000元;從中獲利的,沒收獲利所得;如設(shè)備損壞,則由當(dāng)事人賠償。
第七十九條財(cái)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度,致使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)遭受損失的,扣發(fā)100―300元,并賠償所造成的損失;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第八十條負(fù)責(zé)水、電、辦公器材、醫(yī)療器械等維修的人員在接到通知30分鐘內(nèi)無故不到位檢修的,或因技術(shù)難度大自己不能維修而不積極請(qǐng)師傅維修影響正常工作的,扣發(fā)300元。
第八十一條司機(jī)接到車輛調(diào)度通知后,無正當(dāng)理由未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出車,扣發(fā)100元。
第八十二條各科室及洗衣房丟失工作服、床單、枕套等,除按價(jià)賠償外,扣發(fā)100元。
第八十三條違反醫(yī)院規(guī)章制度,不虛心接受批評(píng),無理取鬧或吵架,扣發(fā)100―200元。
第八十四條使用醫(yī)院的水、電等物資、器材為自己謀利,下班不關(guān)水電,導(dǎo)致醫(yī)院損失,除賠償損失外,扣發(fā)當(dāng)事人50―100元。
第八十五條偽造醫(yī)院票證、印章及他人印章,扣發(fā)當(dāng)事人300―600元,并視情節(jié)輕重,給予轉(zhuǎn)崗、待崗或除名處理。
第八十六條違反保密制度、或向院外提供不該讓病人或外界知道的病案資料等信息,扣發(fā)當(dāng)事人100―300元。
給醫(yī)院造成不良影響的,扣發(fā)500―1000元。
第八十七條職工上班時(shí)間看電視、聽音樂、打游戲、干私活等與本職工作無關(guān)的事,每次扣發(fā)10元。
第八十八條職工辱罵他人或職工之間(含家屬)、職工與患方之間發(fā)生吵架,扣發(fā)當(dāng)事人100元;發(fā)生打架,扣發(fā)當(dāng)事人300元,由此發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)派出所按《治安管理處罰條例》處理;影響極壞者,取消當(dāng)事人評(píng)選先進(jìn)資格、緩聘或低聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)一年,并予待崗學(xué)習(xí)3―6個(gè)月。
第八十九條科室或個(gè)人無安全意識(shí),出現(xiàn)火警、火險(xiǎn)、被盜,扣發(fā)200元,并賠償損失的30%―60%。
第九十條職工(含臨工)違反計(jì)劃生育政策,除按國家規(guī)定處理外,扣發(fā)當(dāng)事人200元。
第九十一條破壞院容院貌,任意違章晾曬衣物,亂搭亂放,經(jīng)教育不改者,扣發(fā)50元。
第九十二條踐踏草坪或攀摘花木者,向綠化區(qū)內(nèi)拋廢棄物,一次扣發(fā)50元。
故意損壞醫(yī)院財(cái)物的,除照價(jià)賠償外,扣發(fā)當(dāng)事人100元。
第九十三條上級(jí)部門各類檢查,非正常原因影響醫(yī)院積分或考評(píng)結(jié)果的科室或個(gè)人,扣發(fā)200―500元。
第九十四條各科室必須做好清潔工作,定點(diǎn)投放垃圾,如有違者扣發(fā)責(zé)任人或科室50元。
第七章進(jìn)修、培訓(xùn)、繼續(xù)教育罰則
第九十五條職工進(jìn)修學(xué)習(xí)必須聽從醫(yī)院安排,無正當(dāng)理由不服從進(jìn)修安排的,扣發(fā)100―200元;擅自終止進(jìn)修任務(wù)或擅自更改進(jìn)修安排的,扣發(fā)100元;進(jìn)修中態(tài)度消極,以怠工論處,扣發(fā)并追繳進(jìn)修期間醫(yī)院給予的各種形式支出;進(jìn)修期間出現(xiàn)違反進(jìn)修醫(yī)院或進(jìn)修科室的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)規(guī)范等情節(jié),參照本制度相關(guān)條款處理;進(jìn)修期滿后無正當(dāng)理由不及時(shí)回院工作的,以曠工處理;進(jìn)修后回院工作不滿10年,非正當(dāng)理由離開醫(yī)院的,承擔(dān)10萬―30萬元的違約金。
第九十六條各級(jí)各類人員有必要參加各種相關(guān)的短期培訓(xùn),通知參加培訓(xùn)無故不去的或去了無正當(dāng)理由未到培訓(xùn)現(xiàn)場的或無故中途離開的,按曠工處理,如果醫(yī)院根據(jù)規(guī)定給出了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用的則如數(shù)退還。
第九十七條積極參加各種繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按照相關(guān)規(guī)定年終繼教個(gè)人得分不得低于25分,每低一分扣發(fā)5―10元。
醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理規(guī)定【2】
為了提高工作效率,改變獨(dú)言口氣現(xiàn)有員工精神面貌,提高診所士氣,特指定診所獎(jiǎng)懲制度。
本制度的制定基于規(guī)范化診所管理體系,規(guī)范員工行為,更好提高個(gè)人素質(zhì)及診所整體素質(zhì)。
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)條例
4.1.1 門診開展病例交流,醫(yī)生采用個(gè)人完成病例資料收集、整理, 通過ppt講解,病例采用新技術(shù)、新方法、新技巧,在診所內(nèi)具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、推廣性,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4.1.2 診所員工在口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)雜志、口腔學(xué)術(shù)研討會(huì)上發(fā)表專業(yè)論文,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4.1.3 員工收到患者贈(zèng)送錦旗,根據(jù)診所評(píng)估確認(rèn)屬實(shí)并有實(shí)際意義,每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4.1.4 診所員工推薦優(yōu)秀人才到診所工作,經(jīng)過評(píng)估屬于診所引進(jìn)員工對(duì)象,并以進(jìn)入診所正式錄用,簽定正式勞動(dòng)合同,每次獎(jiǎng)勵(lì)300元。
4.1.4 診所員工業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí),獲得與專業(yè)相關(guān)或工作需求相關(guān)的學(xué)歷,繼續(xù)在診所工作,大專獎(jiǎng)勵(lì)200元,本科獎(jiǎng)勵(lì)300元。
4.1.5 關(guān)于提案獎(jiǎng)勵(lì)條例
提案范圍:服務(wù)方式的改善;接診方式或患者就醫(yī)流程的改善;完善醫(yī)療品質(zhì)的措施和對(duì)策;管理方式的改善;安全醫(yī)療的措施和對(duì)策;人力、材料、用品、費(fèi)用的節(jié)省;材料有效使用及管理;診療環(huán)境與衛(wèi)生的改善;引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的建議;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法;提高工作效率的方法;市場營銷和策劃的建議;門診計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的改善;后勤服務(wù)的改善;與門診經(jīng)營理念“專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù)”相一致的有利于醫(yī)院發(fā)展的而有實(shí)現(xiàn)性的方案。
提案以書面的形式提供給院長,院長根據(jù)提案的合理性、可行性、獨(dú)創(chuàng)性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議。
所提提案參照以下方案獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
l 雖未提出具體的解決方案,但所提問題值得重視,獎(jiǎng)勵(lì)50元 ;
l 清楚地陳述問題點(diǎn),并提出具體的解決方案,并經(jīng)審議評(píng)估后,具有可行性,獎(jiǎng)勵(lì)200元;
l 完整地陳述“問題在哪里”“怎樣解決這個(gè)問題”“有什么預(yù)期的效果”,并經(jīng)審議認(rèn)為具體可行者,獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。
4.1.6 診所安排,在公眾場合進(jìn)行口腔健康教育講座,時(shí)間在30分鐘以上,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4.1.7 員工以診所身份,參加社會(huì)公益活動(dòng),每人次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4.1.7.1
護(hù)士加班費(fèi)(超過八小時(shí)正常工作以為)每小時(shí)20元。
4.1.8 診所應(yīng)用工作目標(biāo)考核員工,診所根據(jù)員工的工作目標(biāo)完成狀況及工作表現(xiàn),考慮安排優(yōu)秀員工帶薪休假、培訓(xùn)、旅游項(xiàng)目等福利,具體情況由院長根據(jù)實(shí)際情況制定。
獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
(1) 員工推薦、本人自薦或部門提名;
(2) 薩目邇口腔門診經(jīng)店長初核,經(jīng)由院長批準(zhǔn)。
4.2 懲罰條例
每位員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守診所的規(guī)章制度,維護(hù)診所和員工的利益。
如違反有關(guān)規(guī)定,將根據(jù)情節(jié),給予相應(yīng)處理。
處罰分為二類:即:(1) 口頭警告 (2)經(jīng)濟(jì)制裁 (3)辭退
4.2.1處罰程序
部門主管在給予員工口頭警告、經(jīng)濟(jì)制裁之前,應(yīng)衡量員工錯(cuò)誤的性質(zhì)及考慮是否已給該員工足夠指導(dǎo),并與行政總監(jiān)溝通,必要時(shí)須經(jīng)過院長批準(zhǔn)。
處分將由門診店長書面通知員工。
口頭警告 由直接上級(jí)發(fā)出,上報(bào)行政總監(jiān)處備案,針對(duì)初次的錯(cuò)誤。
違反以下紀(jì)律均會(huì)導(dǎo)致口頭警告的處分:
4.2.1.1 10分鐘以下遲到或早退。
4.2.1.2 上下班不遵守出行登記制度。
4.2.1.3 未經(jīng)批準(zhǔn),在工作區(qū)域會(huì)見私人訪客超過20分鐘的。
4.2.1.4 未經(jīng)上司批準(zhǔn)工作時(shí)間私自外出超過十分鐘的。
4.2.1.5 未按診所規(guī)定接待客人、為客人提供服務(wù)。
以上條目未能盡舉,其它錯(cuò)誤亦將比照同類性質(zhì)錯(cuò)誤處理。
首次違反規(guī)定,給予口頭警告,若犯重復(fù)錯(cuò)誤,則采用相關(guān)經(jīng)濟(jì)制裁。
經(jīng)濟(jì)制裁 較嚴(yán)重地違反診所規(guī)定或經(jīng)口頭警告后仍未改正錯(cuò)誤,將給予書面警告。
書面警告將存入員工記錄。
4.2.1.6 關(guān)于遲到或早退的處罰。
上班時(shí)間必須正點(diǎn)。
遲到時(shí)間10-30分鐘,罰款10元;遲到時(shí)間30-60分鐘,罰款20元。
月累計(jì)遲到3次以上,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元。
4.2.1.7 醫(yī)護(hù)人員工作中,醫(yī)患溝通不暢,與客人發(fā)生爭吵導(dǎo)致客人不滿投訴,影響嚴(yán)重,每次罰款200元。
4.2.1.8 工作時(shí)間內(nèi),看與工作不相關(guān)的書籍、玩手機(jī)、接聽私人電話超過5分鐘的,每次罰款20元。
4.2.1.9 上班時(shí)間作不適當(dāng)?shù)男袨槿?睡覺、在診療區(qū)及候診區(qū)吃零食,每次罰款20元。
4.2.1.10 開會(huì)遲到,每次罰款20元(診療原因除外)。
4.2.1.11 未按相關(guān)規(guī)定完成請(qǐng)假手續(xù),每次罰款20元;公出辦事未完成登記者,每次罰款20元。
4.2.1.12 員工工作時(shí)間未請(qǐng)示及登記,外出辦與工作不相關(guān)的私事,罰款100元。
4.2.1.13 員工工作時(shí)間內(nèi)由于私事,離開工作區(qū)域,每次罰款20元。
4.2.1.14 員工工作區(qū)域內(nèi)物品(私人物品)擺放不整齊,臺(tái)面骯臟,每次罰款20元。
4.2.1.15 前臺(tái)負(fù)責(zé)診所工作計(jì)劃及安排,擅離工作崗位,(經(jīng)院長批準(zhǔn)除外。
一個(gè)月不超過兩次)導(dǎo)致前臺(tái)沒有職守,每次罰款50元。
4.2.1.16 每周三下午進(jìn)行一次門診大掃除,未參加者(未能解釋正當(dāng)理由),每次罰款20元。
4.2.1.17 醫(yī)生完成患者診療后,當(dāng)天必須完成病歷書寫,未完成者,每人次罰款20元,病歷書寫不規(guī)范,字跡模糊、潦草,每次罰款10元。
4.2.1.17 前臺(tái)工作,未完成每日工作報(bào)表,每次罰款20元。
4.2.1.18 診所修復(fù)加工模型,實(shí)行品質(zhì)監(jiān)管,若出現(xiàn)加工廠返工現(xiàn)象,不屬于技工原因,主診醫(yī)生罰款50元,醫(yī)務(wù)組組內(nèi)成員罰款10元。
4.2.1.19 工作時(shí)間,員工應(yīng)行走沉穩(wěn),若發(fā)生急急忙忙奔跑者,每次罰款10元。
4.2.1.20 員工應(yīng)在更衣室,著裝完畢,方可出更衣室,違者罰款20元。
4.2.1.21 員工對(duì)外泄露診所相關(guān)活動(dòng)事宜、管理事宜、病歷事宜等,違者罰款500元。
4.2.1.22 員工工作中浪費(fèi)材料,情節(jié)嚴(yán)重者,每次罰款50元。
4.2.1.23 護(hù)士及醫(yī)助診療工作時(shí),未及時(shí)清理牙椅痰盂,罰款50元。
4.2.1.24 員工工作時(shí),戴手套接觸與操作無關(guān)的物品,無菌操作觀念淡漠,并遭到患者投訴者,罰款100元。
4.2.1.25 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),未經(jīng)主診醫(yī)生同意,助理醫(yī)生擅自接診患者者罰款50元。
懲罰程序如下:
由診所攝像頭監(jiān)控,全體員工及行政總監(jiān)共同監(jiān)督,院長定時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)員工具有違 規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)記錄。
由院長或院長安排調(diào)查小組,對(duì)此事由調(diào)查,認(rèn)定,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
處罰并不是診所管理目的,而是為了員工提高工作效率及個(gè)人素質(zhì)。
處罰的相關(guān)費(fèi)用,在每月業(yè)績提成中中進(jìn)行扣除。
診所處罰所產(chǎn)生的費(fèi)用,統(tǒng)一由行政部管理。
具體用途,由員工會(huì)議民主提議,行政總監(jiān)決策。
4.2.2 解雇
對(duì)于書面警告后仍無明顯改進(jìn)或嚴(yán)重違反診所規(guī)定的,診所將立即解雇違紀(jì)者,且無需作出任何賠償,必要時(shí)追究法律責(zé)任。
以下行為將被視為嚴(yán)重違反診所紀(jì)律,可能會(huì)導(dǎo)致解雇:
不尊重同事,導(dǎo)致內(nèi)部不團(tuán)結(jié);怠慢客人或與客人發(fā)生爭吵導(dǎo)致客人不滿投訴,情節(jié)嚴(yán)重的。
故意拖延、妨礙或唆使他人拖延、妨礙診所的工作或活動(dòng)。
違背、違抗上司的指導(dǎo)及命令或工作安排。
一年內(nèi)累積曠工達(dá)3天/次。
盜竊診所或其它員工的財(cái)物。
打架斗毆,造成惡劣影響。
故意破壞診所財(cái)物。
泄露診所重要機(jī)密 (凡有關(guān)診所尚未對(duì)社會(huì)公開的技術(shù)、市場、銷售、人事、財(cái)務(wù)等均屬診所機(jī)密)。
欺騙或企圖欺騙診所,或提供虛假個(gè)人資料者。
利用職權(quán)收取患者治療費(fèi)用,損害診所利益。
嚴(yán)重玩忽職守,給診所造成損失。
非法使用、收藏、販賣毒。
在診所范圍內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博。
從事私人工作、貿(mào)易、業(yè)務(wù)或商業(yè)活動(dòng)而未向診所申報(bào)。
未經(jīng)診所書面同意,在外兼職者。
以上條目未能盡舉,其它嚴(yán)重錯(cuò)誤亦將比照同類性質(zhì)錯(cuò)誤處理。
4.3 員工申訴
如果員工對(duì)處罰有不滿之處,可按下列程序申訴:
4.3.1 員工可口頭直接向院長(必須有理有據(jù))提出。
4.3.2 員工如對(duì)答復(fù)不滿意,可以書面形式向部門主管或門診店長提出。
4.3.3 行政部主管視情況而定,一般處罰,由行政部及有關(guān)部門主管商定;嚴(yán)重處罰,院長、行政部主管及有關(guān)部門主管共同商定。
并以院長的決定為最終決定。
第6篇 安全環(huán)保文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
1、目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,突顯安全責(zé)任主體,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)體系的支撐作用,進(jìn)而強(qiáng)化裝備部生產(chǎn)安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、適用范圍
裝備部業(yè)務(wù)范疇內(nèi)以及相關(guān)聯(lián)的外協(xié)單位。
3、職責(zé)
綜合科代表裝備部對(duì)生產(chǎn)單位安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
4、原則
4.1本考核辦法主要以責(zé)任人為主體,但對(duì)于單位行為,責(zé)任主體為單位集體;
4.2安全管理過程中處罰的所有金額由部辦公室設(shè)為獨(dú)立安全基金管理,獎(jiǎng)勵(lì)可從此處進(jìn)行發(fā)放。
5、內(nèi)容
5.1獎(jiǎng)勵(lì)
5.1.1裝備部實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),由綜合科按川釩鈦和本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,將考核結(jié)果報(bào)送上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門審定后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.2裝備部繼續(xù)組織開展全員安全生產(chǎn)工作競賽。凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作競賽中取得優(yōu)異成績的集體、個(gè)人,車間在年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.3在各檢(搶)修工程中,對(duì)及時(shí)排除事故險(xiǎn)情,消除各作業(yè)部位重大隱患的有功人員,由綜合科報(bào)請(qǐng)裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)予以加獎(jiǎng)。
5.1.4裝備部當(dāng)年杜絕重傷及其以上人身傷亡事故,在年終總結(jié)表彰時(shí),對(duì)裝備部安委會(huì)成員和各車間行政正職予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.5凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人,裝備部在評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者或晉升工資時(shí),予以優(yōu)先考慮。
5.1.6以季度為周期,車間未發(fā)生任何事故及違章情況的,由綜合科上報(bào)裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)車間安全員及車間主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2文明生產(chǎn)、定置管理檢查考核
有下列不合格情形,考核車間100-200元/項(xiàng),若引發(fā)安全事故者加倍考核。
5.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、儲(chǔ)物間的衛(wèi)生情況。
5.2.2備品備件掛牌、擺放情況。
5.2.3搶、檢修項(xiàng)目施工期間及施工后現(xiàn)場衛(wèi)生情況。
5.2.4《安全管理作業(yè)文件》當(dāng)中的其他文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。
5.3安全管理違章處罰
5.3.1無安全協(xié)議、安全措施、開工通知單、多單位聯(lián)合施工平面圖或未組織員工學(xué)習(xí)所訂安全協(xié)議、措施,就催促員工進(jìn)場作業(yè)的,處罰責(zé)任人500 元。
5.3.2承擔(dān)突擊性搶修(搶險(xiǎn))工程,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施前,未及時(shí)會(huì)同甲方人員向檢修(施工)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和制訂(含草簽)安全協(xié)議、措施的,處罰責(zé)任人500元。
5.3.3開工前雖訂有安全協(xié)議、措施,經(jīng)實(shí)施發(fā)現(xiàn)不能確保作業(yè)者的人身安全時(shí),有關(guān)管理人員必須及時(shí)修訂,并落實(shí)好各項(xiàng)臨時(shí)性防范措施。凡因安全協(xié)議、措施不落實(shí)導(dǎo)致的各類事故,處罰責(zé)任人500元。
5.3.4各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在工程實(shí)施期間未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),作業(yè)人員在施工中發(fā)生與管理有關(guān)的人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故(含險(xiǎn)肇事故),處罰責(zé)任人500元。
5.3.5經(jīng)各級(jí)安全執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要按“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人)原則進(jìn)行整改。凡在限期內(nèi)未整改或整改不符合安全技術(shù)要求的,應(yīng)下發(fā)“停工通知書”停工整改,并處罰責(zé)任人300元。
5.3.6各臨時(shí)或固定作業(yè)場所出現(xiàn)的“三違”行為(含各種粗獷型危險(xiǎn)作業(yè)方式),凡領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員(包括班組長)視而不見、見而不管者,每出現(xiàn)一次處罰300 元;對(duì)“三違”人員處罰200元。
5.3.7領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員(含班組長),每出現(xiàn)一次違章指揮,處罰500元。作業(yè)者拒絕執(zhí)行違章指令遭到報(bào)復(fù)的,公司加倍處罰違章指揮責(zé)任人。
5.3.8在各檢(搶)修工程中,凡因管理原因造成水、電、風(fēng)、氣接點(diǎn)失誤,導(dǎo)致人身傷亡(險(xiǎn)肇事故)的,處罰責(zé)任人500 元。
5.3.9在勞動(dòng)防護(hù)用品管理方面,未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)部門、主管經(jīng)理和川釩鈦安環(huán)處審查同意,擅自擴(kuò)大員工勞動(dòng)防護(hù)用品(含低值易耗品)發(fā)放范圍與標(biāo)準(zhǔn)的處罰責(zé)任人300元。
5.3.10車間(工段)無正當(dāng)理由未組織周一安全活動(dòng),每缺一個(gè)活動(dòng)日處罰責(zé)任人200 元。
5.3.11班組長未針對(duì)當(dāng)班檢修(施工)任務(wù)召開班前會(huì),就催促員工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的。處罰責(zé)任人200 元;活動(dòng)與記錄不同步,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200 元;公司下發(fā)到班組的安全生產(chǎn)通報(bào)與安排,班組從收文之日起三日內(nèi)未組織員工學(xué)習(xí)和實(shí)施的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 元;川釩鈦和機(jī)制公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要講話未及時(shí)向員工傳達(dá)貫徹的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 - 300 元(以班組活動(dòng)記錄為準(zhǔn))。
5.3.12對(duì)新入廠員工的“三級(jí)”安全教育,必須按川釩鈦相關(guān)要求和機(jī)制公司規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行,并經(jīng)嚴(yán)格考試合格方可安排上崗。未經(jīng)教育或雖經(jīng)教育不合格就安排下一級(jí)教育或上崗作業(yè)的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300元。
5.3.13對(duì)裝備部所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、辦證和復(fù)審換證工作,必須嚴(yán)格按gb5306 - 85 規(guī)定實(shí)施。凡未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)考試不合格就安排上崗者,處罰責(zé)任人300元;管理人員未按期組織特種作業(yè)人員復(fù)審換證的,處罰責(zé)任人 200元;持證者本人不按期參加復(fù)審換證的,處罰 200元。
5.3.14裝備部安全監(jiān)督檢查時(shí),在考核管理人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、班組安全活動(dòng)“四件事”(即:班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全檢查、違章違紀(jì)及隱患登記)和開好班前會(huì)的“四句要領(lǐng)”(即:針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),講具體安全措施,落實(shí)到人,落實(shí)到互保對(duì)子)時(shí),被考核者答對(duì)不足 80 %的,處罰 100 元;拒絕考核者處罰300 元。
5.3.15裝備部綜合科在查處“三違”人員和事故責(zé)任人時(shí),凡管理人員(含班組長)為其“說情”者,處罰300 元。
5.3.16發(fā)生事故(含微傷和險(xiǎn)肇事故)隱瞞不報(bào)者,處罰責(zé)任人500 元。
5.3.17不服從安全人員管理、不聽勸阻、野蠻作業(yè)、拒不執(zhí)行安全管理人員指令的,處罰相關(guān)責(zé)任人500元、單位1000元。
5.4違章作業(yè)處罰
5.4.1發(fā)生一般及其以上違章作業(yè)(含重大險(xiǎn)肇事故責(zé)任人),無論哪一級(jí)查處的,都必須停工對(duì)其進(jìn)行安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)共同守則、崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容的教育,并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后方可返崗?！叭`”人員在停工接受安全生產(chǎn)再教育期間,不論工資高低,每人每天發(fā)給30 元生活費(fèi)。
5.4.2發(fā)生輕微違章(指員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場所戴安全帽未系繩、考核一般安全規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程答對(duì)不足80 %和未按時(shí)參加周一的安全活動(dòng)等),處罰責(zé)任人100元。
5.4.3發(fā)生一般違章(指員工在生產(chǎn)檢修中,因違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、施工安全協(xié)議和措施,出現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)方式或?qū)е铝宋锏牟话踩珷顟B(tài))、一般險(xiǎn)肇(指可能發(fā)生一般人身傷害事故,一般設(shè)備、火災(zāi)、交通事故而尚未造成),對(duì)責(zé)任人處罰200 元。
5.4.4發(fā)生嚴(yán)重違章(指員工在生產(chǎn)檢修中,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全
操作規(guī)程和施工安全協(xié)議、措施的行為)、重大險(xiǎn)肇事故(指可能造成重傷及其以上人身傷亡事故,重大設(shè)備、火災(zāi)事故而尚未造成),對(duì)責(zé)任人處罰300 元。
5.5重復(fù)違章處罰
5.5.1當(dāng)年內(nèi)再次發(fā)生一般違章或一般險(xiǎn)肇事故,處罰責(zé)任人200 元。
5.5.2當(dāng)年內(nèi)出現(xiàn)第三次違章或險(xiǎn)肇事故,無論其違章性質(zhì)輕重,一律按下崗處理。
5.6事故處罰
5.6.1工亡事故考核
發(fā)生工亡事故,參照《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。事故的相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位須接受國家有關(guān)政府部門調(diào)查處理,并接受相應(yīng)的行政(刑事)處罰。
5.6.2發(fā)生重傷事故考核
定義:事故造成員工肢體殘缺或身體部位功能無法恢復(fù),未造成死亡的。
發(fā)生重傷事故,參照《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。
5.6.3發(fā)生輕傷事故考核
定義:救治費(fèi)用在4000元以上,不屬于重傷事故定義范圍內(nèi)的。
輕傷事故指標(biāo)全年控制在11人以內(nèi),其中:煉鐵維保車間:≤2人,煉鋼維保車間≤2人,軋鋼維保車間≤2人,爐料維保車間≤3人,動(dòng)力能源維保車間≤1人,機(jī)修車間≤1人。
發(fā)生輕傷事故,在全年指標(biāo)范圍內(nèi)的,處罰第一責(zé)任人500元/次.人、分管負(fù)責(zé)人400元/次.人、事故責(zé)任人200元/次.人、車間安全員200元/次.人、工段長300元/次.人、班長200元/次.人、其他連帶責(zé)任人酌情進(jìn)行考核。超出全年輕傷指標(biāo)的在上述基礎(chǔ)上加倍處罰。事故發(fā)生單位應(yīng)做好信息公示,使被扣款班組員工知曉、理解。
5.6.4發(fā)生輕微傷事故的考核
定義:事故救治費(fèi)用在4000元以下(不含4000元),不屬于輕傷事故定義范圍內(nèi)的。
發(fā)生輕微傷事故,處罰第一責(zé)任人200元/次.人、分管負(fù)責(zé)人200元/次.人、事故責(zé)任人100元/次.人、車間安全員100元/次.人、工段長100元/次.人、班長100元/次.人,輕微傷不列入裝備部事故指標(biāo)考核。
5.6.5重大險(xiǎn)肇事故
定義:由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的但未形成人身傷亡不良后果,情節(jié)十分嚴(yán)重,影響十分惡劣事故。
發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故的,處罰第一責(zé)任人800元/次.人、分管負(fù)責(zé)人500元/次.人、事故責(zé)任人200元/次.人、車間安全元200元/次.人、工段長300元/次.人、班長200元/次.人。(發(fā)生一般險(xiǎn)肇事故的,在此基礎(chǔ)上減半考核)
5.6.6對(duì)隱瞞事故責(zé)任人的處罰:
發(fā)生事故(含險(xiǎn)肇事故)隱瞞、拖延不報(bào),故意破壞或仿造事故現(xiàn)場的,須接受國家有關(guān)政府部門調(diào)查處理,并接受相應(yīng)的行政(刑事)處罰。
5.6.7事故報(bào)告流程
事故發(fā)生單位的安全員應(yīng)立即口頭報(bào)裝備部綜合科,在24小時(shí)內(nèi)向綜合科進(jìn)行書面申報(bào),需提交工傷事故報(bào)告(工傷事故經(jīng)過、事故原因分析、事故糾正預(yù)防措施),由裝備部綜合科填寫工傷事故報(bào)告表,經(jīng)安全主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)裝備部辦公室進(jìn)行工傷申報(bào)。
5.7其它處罰
5.7.1凡川釩鈦生產(chǎn)部安全環(huán)?？苼砦也块T查處的違章人員,已將責(zé)任和罰款落實(shí)到人頭的,本部門不再處罰;責(zé)成裝備部處罰的,仍按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處罰。
5.7.2凡裝備部員工,進(jìn)入臨時(shí)或固定作業(yè)場所,無論領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)與否,
未按規(guī)定穿戴齊全勞動(dòng)防護(hù)用品(具)者,處罰100 元。
5.7.3堵塞施工安全通道或未按綜合科指定的時(shí)間、地點(diǎn),倒運(yùn)備品(件)和清除各作業(yè)部位的廢物,對(duì)作業(yè)人員的人身安全造成了威脅或影響了廠容廠貌者,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位300元。
5.7.4川釩鈦生產(chǎn)部安全環(huán)?？七M(jìn)行廠容廠貌檢查,每扣裝備部廠容廠貌一次,扣責(zé)任單位獎(jiǎng)金300 元。
5.8違章處罰管理
5.8.1無論哪一級(jí)查處的違章,均由“三違”人員所在單位書面上報(bào)裝備部綜合科匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并建立臺(tái)賬。凡屬裝備部查處的“三違”人員,綜合科將處罰通知單報(bào)送裝備部辦公室,在當(dāng)月工資中體現(xiàn),劃入安全基金。自查“三違”人員罰金由本單位建檔,由辦公室單獨(dú)立帳管理。二級(jí)單位的罰金一律用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。裝備部綜合科要定期檢查罰金的管理使用情況,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.8.2對(duì)“三違”人員的經(jīng)濟(jì)處罰,罰金必須落實(shí)到責(zé)任人,不準(zhǔn)集體分?jǐn)?。凡未將罰金落實(shí)到責(zé)任人的,裝備部將追究有關(guān)人員的管理責(zé)任。
5.8.3出現(xiàn)的交通違章、肇事,比照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.9報(bào)告和記錄
5.9.1檢查與考核
(a)綜合科每月全面檢查考核一次本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
(b)大中修期間每天分別由各級(jí)安全、工程管理人員檢查考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
5.9.2接受川釩鈦公司生產(chǎn)部安環(huán)科和上級(jí)有關(guān)部門的檢查與考核。
(a)由綜合科在每月第一周的安全例會(huì)上通報(bào)檢查考核情況。
(b)對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人的處理意見由綜合科書面呈報(bào)主管經(jīng)理審批后執(zhí)行,
并存檔備查。
5.10指令
5.10.1對(duì)于不按要求整改的單位,按500元/次對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰;
5.10.2對(duì)于在安全檢查過程中不配合檢查、敷衍應(yīng)付的個(gè)人,按200元/次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
注:以上考核項(xiàng)目中凡涉及相應(yīng)管理人員的,將對(duì)相應(yīng)的管理人員作連帶責(zé)任考核。
6、安全基金
裝備部安全環(huán)保文明生產(chǎn)工作中的過程考核、事故處罰等全部納入安全考核基金。每月或季度提取40%用于當(dāng)月或季度獎(jiǎng)勵(lì),其中20%獎(jiǎng)勵(lì)綜合科安全管理;20%獎(jiǎng)勵(lì)無輕傷及以上事故的車間安全員,由綜合科依據(jù)各車間安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理難度及成效予以適當(dāng)激勵(lì)。剩余款項(xiàng)累計(jì)用于年度安全環(huán)保文明生產(chǎn)激勵(lì)。
第7篇 縣醫(yī)院加強(qiáng)計(jì)劃生育管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定
z縣醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育管理的獎(jiǎng)懲試行規(guī)定
各科室、部門:
為了進(jìn)一步做好我院計(jì)劃生育工作,嚴(yán)格規(guī)范出生實(shí)名登記,認(rèn)真履行計(jì)劃生育“四項(xiàng)手術(shù)”審批管理制度。禁止非法施行“四項(xiàng)手術(shù)”,禁止非法進(jìn)行胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠。完善各項(xiàng)手術(shù)及孕情登記制度。特制定如下規(guī)定。
1、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。凡來我院婦產(chǎn)科分娩的孕婦必須辦理住院手續(xù)。如出現(xiàn)未辦理住院手續(xù)實(shí)施接生,除按計(jì)生部門相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班者責(zé)任外,扣罰當(dāng)班醫(yī)師、助產(chǎn)士各2000元;所在科室當(dāng)年不得評(píng)先,個(gè)人不得評(píng)優(yōu)。
2、認(rèn)真做好出生信息登記工作。對(duì)于出生信息不記錄或有意瞞報(bào)信息的,處罰當(dāng)班人員一次200元。
3、對(duì)于政策內(nèi)妊娠14周以上的孕婦,如出現(xiàn)(1)胎兒患嚴(yán)重遺傳性疾病;(2)胎兒有嚴(yán)重缺陷的;(3)自然流產(chǎn);(4)胎兒停止發(fā)育;(5)因患嚴(yán)重疾病,繼續(xù)妊娠可能危及孕婦生命安全或者嚴(yán)重危害孕婦健康的需施行終止妊娠手術(shù)的,按“四項(xiàng)手術(shù)”審批管理規(guī)定,到計(jì)生部門指定的鑒定機(jī)構(gòu)(六安市婦幼保健院)鑒定后才可收治。如突發(fā)危急孕婦生命的情況下,必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告院計(jì)生辦,并在24小時(shí)內(nèi)將相關(guān)手續(xù)補(bǔ)辦齊全。如未按程序要求,擅自收治或?qū)嵤┦中g(shù)者,按《安徽省禁止選擇性別終止妊娠規(guī)定》:“處10000萬以上30000以下的罰款,對(duì)直接責(zé)任人員,給予降級(jí)直到開除的行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的,由原發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷執(zhí)業(yè)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任”。
4、四項(xiàng)手術(shù)信息記錄要求及時(shí)、真實(shí)、完整。認(rèn)真查驗(yàn)登記計(jì)生部門出具的相關(guān)證明,并將證明復(fù)印件同手術(shù)病案一并存檔。如未查驗(yàn)、登記有關(guān)證明而施行手術(shù)或者手術(shù)記錄虛假的,按非法施行終止妊娠手術(shù)處理,對(duì)直接責(zé)任人給予記過以上的行政處分。
5、嚴(yán)格加強(qiáng)b超室管理,切實(shí)落實(shí)b超室雙人雙鎖管理和b超檢查人員登記制度。對(duì)懷孕14周以上的孕情按要求做好登記。具體內(nèi)容包括詳細(xì)地址、末次月經(jīng)、夫妻雙方身份證號(hào)。禁止非醫(yī)學(xué)需要進(jìn)行胎兒性別鑒定,如有違反按《安徽省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別的規(guī)定》:“處10000萬元以上30000萬元以下的罰款;對(duì)直接責(zé)任人,給予降級(jí)直到開除的行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的,由原發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷執(zhí)業(yè)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任”。
6、對(duì)計(jì)劃生育工作做出突出貢獻(xiàn)的科室或個(gè)人,全年一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
(1)按計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定要求,凡符合女扎對(duì)象的,全年無一例漏扎,特別是雙女戶。
(2)所有“四項(xiàng)手術(shù)”都能按計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定要求去完成。
院計(jì)生辦人員每天去相關(guān)科室1-2次,將出生信息、手術(shù)信息、b超孕情信息及時(shí)錄入平臺(tái)。
上述規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年四月十五日
第8篇 zx物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
第一章總則
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,營造公司良好的工作氛圍,特制訂本規(guī)定。
第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條 本規(guī)定適用于公司全體員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類
公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),主要包括:
(一)精神獎(jiǎng)勵(lì)
1、通報(bào)表揚(yáng);
2、授予榮譽(yù)稱號(hào)(先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)工作者等)。
(二)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
1、提案獎(jiǎng);
2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);
3、其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 有下列表現(xiàn)之一的員工,公司可以給予通報(bào)表揚(yáng):
(一)品行端正,工作積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
(二)忠于職守,勤勉負(fù)責(zé),廉潔奉公;
(三)愛護(hù)公司榮譽(yù),有具體表現(xiàn)事實(shí);
(四)多次提出合理化提案;
(五)妥善處理突發(fā)性事件,表現(xiàn)突出;
(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表揚(yáng)的情形。
第六條 有下列表現(xiàn)之一的員工,公司可以授予榮譽(yù)稱號(hào):
(一)認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成公司計(jì)劃指標(biāo),在工作崗位上作出優(yōu)異成績,為其他員工表率;,
(二)全年無缺勤,積極做好本職工作,任勞任怨,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),屢受客戶表揚(yáng);
(三)向公司提出合理化提案,為公司采納;
(四)維護(hù)公司利益,敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為;
(五)維護(hù)人事、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
(六)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
(七)見義勇為或協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件、抓獲重大案犯者;
(八)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
(九)在各類專項(xiàng)評(píng)比和比賽中獲得良好成績,為公司爭得榮譽(yù);
(十)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)授予榮譽(yù)稱號(hào)的情形。
第七條 有下列表現(xiàn)之一的員工,經(jīng)總經(jīng)理提名,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究,可以給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
(一)在改進(jìn)公司經(jīng)營、管理和發(fā)展等方面具有特殊貢獻(xiàn)者;
(二)對(duì)于公司管理或發(fā)展提出合理化提案,經(jīng)采用后效果顯著者;
(三)處理緊急突發(fā)性事件得宜,對(duì)避免公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)遭受損失,具有重大貢獻(xiàn)者;
(四)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的情形。
第八條 依據(jù)員工給公司創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益的金額,經(jīng)總經(jīng)理提名,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定,給予員工特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
(一)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元以下(含10萬元)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)5%--10%;
(二)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上30萬元以下(含30萬元)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)3%--8%;
(三)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益30萬元以上的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1%--5%。
第九條 公司依據(jù)有關(guān)提案獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和條件可以對(duì)員工給予提案獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條 對(duì)員工的具體獎(jiǎng)勵(lì)方式,由公司根據(jù)規(guī)定,視員工先進(jìn)事跡的具體情況作出決定。
第十一條 公司對(duì)員工作出的獎(jiǎng)勵(lì)決定生效后,如發(fā)現(xiàn)有不屬實(shí)的情況,經(jīng)查證屬實(shí),公司有權(quán)撤消或更改獎(jiǎng)勵(lì)決定。
對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,按照情節(jié)輕重,公司將追究其責(zé)任。
第三章處罰
第十二條 員工處罰的種類
公司對(duì)員工的處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,主要包括:
(一)行政處罰
1、通報(bào)批評(píng);
2、記過;
3、降級(jí)或撤職;
4、解除勞動(dòng)合同。
(二)經(jīng)濟(jì)處罰
1、罰款;
2、責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失;
3、其它經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)或處予200元以內(nèi)的罰款:
(一)工作態(tài)度散漫,不能按時(shí)完成指定工作的;
(二)在工作時(shí)間用辦公電話打聲訊電話、上網(wǎng)聊天或從事與工作無關(guān)的事情,妨害他人工作的;
(三)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或無故遲到、早退,曠工的;
(四)因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微的;
(五)無故不參加公司安排的各類會(huì)議、培訓(xùn)和集體活動(dòng)的;
(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)的情形。
第十四條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)給予記過,并處予200元至500元的罰款:
(一)違反公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
(二)涂改考勤卡,代替他人打卡或者委托他人打卡的;
(三)與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù)的;
(四)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;
(五)誣告、威脅、侮辱領(lǐng)導(dǎo)或同事,散布謠言,挑撥是非,損害領(lǐng)導(dǎo)威信或他人聲譽(yù),影響惡劣的;
(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予記過的情形。
第十五條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)給予降級(jí)或撤職,并處予500元至1000元的罰款:
(一)工作不負(fù)責(zé)任,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作出差錯(cuò)或服務(wù)欠佳被投訴,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(二)擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失的;
(三)違反安全操作規(guī)定導(dǎo)致公司遭受重大不利的;
(四)造謠生事,散布不利公司言論,損害公司形象的;
(五)辱罵或?qū)Υ蛻魬B(tài)度惡劣,影響公司信譽(yù)的;
(六)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予降級(jí)或撤職的情形。
第十六條 有下列行為之一的員工,公司應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同:
(一)違反勞動(dòng)合同或工作程序,情節(jié)嚴(yán)重的;
(二)故意泄露或出賣公司商業(yè)秘密,致使或有可能給公司造成重大損失的;
(三)玩忽職守,違章操作或者違章指揮,造成重大責(zé)任事故的;
(四)濫用職權(quán),違反人事
、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(五)在公司經(jīng)營活動(dòng)中,行賄、受賄和索賄或收取回扣,為自己或他人謀取不當(dāng)?shù)美?經(jīng)查證屬實(shí)的;
(六)篡改公司網(wǎng)絡(luò)資源,違規(guī)操作,破壞系統(tǒng)情節(jié)嚴(yán)重的;
(七)利用職務(wù)之便貪污、盜竊,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(八)利用職權(quán)對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
(九)無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三天的;
(十)合同期內(nèi)累計(jì)記過兩次的(含兩次);
(十一)觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)判刑或勞動(dòng)教養(yǎng)的;
(十二)公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的情形。
第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的處罰責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司經(jīng)濟(jì)損失:
(一)造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下(含5000元)的,責(zé)任人賠償100%;
(二)造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上1萬元(含1萬元)以下的,責(zé)任人賠償80%;
(三)造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上3萬元(含3萬元)以下的,責(zé)任人賠償50%;
(四)造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十八條 員工受到處罰,公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人。
第十九條 受處罰的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布解除勞動(dòng)合同的除外)。
第二十條 對(duì)員工處罰的具體方式,由公司視員工違章違紀(jì)行為的情節(jié)輕重、損失大小及危害程度等情況作出決定。
第9篇 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定12
物業(yè)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(十二)
為加強(qiáng)公司的管理,規(guī)范員工言行,做到有章可循,有例可依。本著棄劣擇優(yōu)、獎(jiǎng)罰分明的原則,特制定如下獎(jiǎng)懲管理規(guī)定:
一、下列情況之一者,酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):口頭表揚(yáng)、大會(huì)表揚(yáng)、書面通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;
2、工作責(zé)任心強(qiáng)、有突出貢獻(xiàn)者;
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;
4、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、保護(hù)業(yè)主生命安全見義勇為者;
5、敢于向不良現(xiàn)象作斗爭,揭發(fā)舉報(bào)者;
6、服務(wù)熱情受到業(yè)主表揚(yáng)者;
7、嚴(yán)格開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者;
8、拾金不昧者。
二、有下列情況之一者,給予警告處分(初犯者給予口頭警告,二次給予書面警告,第三次犯過簽發(fā)過失通知單并存放在個(gè)人檔案內(nèi)),并處5元至20元不等的罰款。
1、工作態(tài)度不認(rèn)真(如工作時(shí)間打磕睡、聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零食等);
2、當(dāng)班時(shí)不按要求穿制服或衣服不整、不佩戴工作牌;
3、不修飾儀容、儀表;
4、上、下班不按時(shí)簽到、無故遲到早退;
5、在公共場合污言穢語;
6、隨地吐痰或丟棄廢物;
7、工作散漫、粗心大意;
8、使用公務(wù)電話干私人事務(wù);
9、高聲與業(yè)主對(duì)話;
10、不正確使用設(shè)備用具或違反安全守則。
三、有下列情況之一者,給予紀(jì)律處分:初次給予書面警告并扣發(fā)當(dāng)月20%的工資、二次記小過并扣發(fā)當(dāng)月50%的工資、三次記大過并扣發(fā)當(dāng)月全部工資、屢教不改者公司解雇。
1、擅離工作崗位或遲到、早退超過一小時(shí);
2、對(duì)上司不禮貌、頂撞、違背或不服從主管或上司合理的工作指令;
3、對(duì)業(yè)主粗暴不禮貌;
4、消極怠工、曠工一天者;
5、要求別人或代別人打卡;
6、未經(jīng)批準(zhǔn)私自裝配公司使用的鑰匙;
7、拾遺不報(bào);
8、員工蓄意或疏忽損耗、毀壞公司財(cái)物、損失不大的。
四、員工有下列情況之一者,即時(shí)解雇:
1、工作嚴(yán)重失職,給公司造成重大損失或造成惡劣影響者;
2、無故曠工三天以上者;(含三天)
3、利用工作之便接受賄賂者;
4、煽動(dòng)員工、業(yè)主搞群眾*或鬧事;
5、威嚇、恐嚇、打架、斗毆、危害同事者;
6、泄露公司有關(guān)機(jī)密;
7、偷取公司、業(yè)主、同事財(cái)物;
8、參與黃、賭、毒者;
9、違反國家法令或觸犯國家法律者。
五、員工必須在發(fā)出的通知書上簽名承認(rèn)所犯的過失,如拒絕承認(rèn)將由行政管理部或主管部門作出最后調(diào)查,證實(shí)犯過屬實(shí),對(duì)拒不簽認(rèn),立該開除。
六、員工有上訴權(quán)利、如果員工對(duì)處分或處理意見不服時(shí),有權(quán)向物業(yè)經(jīng)理或行政管理部投訴,以便妥善解決。
第10篇 工程安全生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定
工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。
(一)凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出,具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):
1、認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績,獲得省、市安全文明工地的。
2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。
3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后,防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。
4、在勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。
(二)對(duì)有下列行為之一的員工,經(jīng)教育不改則予以一定的處罰,甚至追究其刑事責(zé)任:
1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的;
2、玩忽職守,違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的;
3、發(fā)生事故隱患,既不采取措施又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的;
4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場,虛報(bào)、瞞報(bào)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的。
第11篇 z公司生產(chǎn)部目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定
某公司生產(chǎn)部目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定
為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,引導(dǎo)員工緊緊圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低各種行為消耗,從而達(dá)到廣大員工隊(duì)伍精干高效,在提高公司經(jīng)營效益的同時(shí)提高員工工效之目的,特制定生產(chǎn)部車間管理規(guī)定。
一、成立生產(chǎn)部督導(dǎo)組:
1、督導(dǎo)組架構(gòu)
組長:zz
副組長:zz
組員:
2、督導(dǎo)組職責(zé):
a、定期不定期的召開生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的不足,采取相應(yīng)策略。并做好會(huì)議記錄;
b、定期不定期的對(duì)生產(chǎn)部工作給予幫助指導(dǎo),端正工作態(tài)度,樹立主人翁意識(shí);
c、加大生產(chǎn)品種抽檢力度,每天抽檢不得少于二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,并認(rèn)真做好記錄;
d、督導(dǎo)組在抽檢中本著“公正、公平、公開”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴(yán)要求;
e|、建立生產(chǎn)品種達(dá)標(biāo)抽檢記錄本,抽檢采取現(xiàn)場抽查,現(xiàn)場記錄,被抽檢人現(xiàn)場簽名認(rèn)證。
二、管理考核:
督導(dǎo)人員以當(dāng)月文明、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果為依據(jù)來進(jìn)行獎(jiǎng)罰。除以文明、安全生產(chǎn)檢查為依據(jù)獎(jiǎng)罰之外,還有平時(shí)車間對(duì)輪班各項(xiàng)工作上獎(jiǎng)罰(產(chǎn)量完成情況、現(xiàn)場機(jī)臺(tái)清潔、勞動(dòng)紀(jì)律等)之總和來評(píng)定。
1、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)
優(yōu)秀:綜合評(píng)比之和達(dá)標(biāo)率最高者,獎(jiǎng)30-50元。
差:綜合評(píng)比之和達(dá)標(biāo)率最低者,罰30-60元。
2、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)部主管:
a、要求及時(shí)準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)量、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)、考勤、工作態(tài)度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)不及時(shí)的每次扣款5元,提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣款5元。
b、管理工作不到位,如員工發(fā)生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以150-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以免職或辭退。
c、凡主管在工作中處事不公,生產(chǎn)員工可舉報(bào)投訴,一經(jīng)查明屬實(shí),將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),公司將為舉報(bào)者保守秘密。
生產(chǎn)部主管助理:
a、當(dāng)好生產(chǎn)部主管的助手,在積極完成本身工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)部主管把好分裝產(chǎn)品品種達(dá)標(biāo)關(guān)。
b、利用工余時(shí)間做好同事遵章守紀(jì)思想引導(dǎo)工作,并以自身模范表率作用影響帶動(dòng)員工者,經(jīng)民主評(píng)義,公司測(cè)評(píng)為優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、生產(chǎn)分裝質(zhì)量考核:
a、生產(chǎn)部員工生產(chǎn)分裝品種,超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的將依照現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)影響較大、超標(biāo)嚴(yán)重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對(duì)被抽檢者抽檢結(jié)果如實(shí)記錄,由被抽檢者筌名認(rèn)證;
b、對(duì)被抽檢品種分別按月累計(jì)進(jìn)行核算,超出部分由員工自我承擔(dān),公司按品種均價(jià)進(jìn)行賠償(扣除公司允許超標(biāo)范圍的數(shù)量);
c、以往計(jì)算方法,比如公司每月對(duì)所包裝品種,允許超標(biāo)5包/月,每包超標(biāo)多少克沒有具體規(guī)定;采取按包計(jì)算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標(biāo)五標(biāo)內(nèi)公司承擔(dān),超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒有起到良好的作用,給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成了大大的經(jīng)濟(jì)損失。故此,此法從本規(guī)定頒發(fā)之日起廢止。
d、新的處罰標(biāo)準(zhǔn)為:10包以內(nèi)為優(yōu)秀,給予獎(jiǎng)勵(lì)30元,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),每包扣款1元;15包以內(nèi)為良好,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),每包扣款1.5元;15包以上為差,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)數(shù),每包扣款2元。
4、生產(chǎn)打包考核:
(1)成包數(shù)量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。
(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。
(3)品種裝錯(cuò)箱每箱扣10-15元,造成錯(cuò)支的經(jīng)查出扣10-15元,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的按公司有關(guān)規(guī)定另行處理。
(4)成包封箱及時(shí),并按規(guī)定擺放整齊,否則每次扣5-10元。
5、地面清掃:
(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。
(2)及時(shí)清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。
(2)打包品種箱要擺放整齊,并按現(xiàn)行要求位置安放,否則每次扣5元。
(3)品種搬錯(cuò)每次扣5元。
(4)在運(yùn)送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產(chǎn)品、設(shè)備,否則按事故損失賠償。
(5)在運(yùn)送過程中掉地的要及時(shí)撿起并將表面處理干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
6、其它考核:
組織紀(jì)律考核:對(duì)車間指派或公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)合理任務(wù)必須按要求完成,否則每次扣10--20元。
勞動(dòng)紀(jì)律考核:遲到、早退、組中成員無特情無故脫崗,每次扣10--20元,開會(huì)遲到每次扣5--10元,開會(huì)無故不到的每次扣10--20元,無故曠工第一次批評(píng)教育,第二次按行政管理規(guī)定執(zhí)行。
考勤表、考核遲交或出差錯(cuò),每次扣款按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)生產(chǎn)部人員對(duì)車間質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)革新、節(jié)能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產(chǎn)、人員安排等方面表現(xiàn)突出的管理人員,經(jīng)生產(chǎn)部和公司對(duì)其成果確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視貢獻(xiàn)大小給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲要求:
1、通過目標(biāo)管理考核將公司與部門、員工個(gè)人目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,發(fā)掘員工潛力,激發(fā)全員高質(zhì)、高效工作的積極性、自主性和創(chuàng)造性,通過對(duì)員工個(gè)人或群體的行為、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績,以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)、考核、分析和評(píng)價(jià),規(guī)范員工和組織的行為
2、加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲的學(xué)習(xí),明白目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲,只是手段并非目的,其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。
3、為了使這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,公司提出的要求,生產(chǎn)部要把目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲真正落實(shí)到每一人、每一道工序,使公司走向持續(xù)發(fā)展軌道。
第12篇 公司獎(jiǎng)懲管理程序規(guī)定
為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序開展,提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念,規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理工作,防止濫獎(jiǎng)濫罰,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。
一. 獎(jiǎng)懲的原則和目的
1. 獎(jiǎng)懲只是一種手段,不是目的,管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識(shí)。各單位要規(guī)范獎(jiǎng)懲制度,減少隨意性、隨機(jī)性,凡無獎(jiǎng)懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時(shí)動(dòng)用獎(jiǎng)懲的需上報(bào)意見后再宣布。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)要注重與工作導(dǎo)向相結(jié)合,要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進(jìn)性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎(jiǎng)勵(lì)主要作為對(duì)精神表彰的一種輔助手段。
3. 處罰是為了嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和他人、維護(hù)管理及組織系統(tǒng)有效運(yùn)行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹(jǐn)慎使用,盡量少用。
二. 職能管理部門對(duì)工作實(shí)施單位的獎(jiǎng)懲程序
1. 行政人事部為獎(jiǎng)懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門,各職能管理部門、各車間為獎(jiǎng)懲工作的具體申報(bào)單位。
2. 技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎(jiǎng)懲意見。
3. 生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎(jiǎng)懲意見。
4. 配套采購部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎(jiǎng)懲意見。
5. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位在財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面提出獎(jiǎng)懲意見,并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎(jiǎng)罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
6. 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動(dòng)紀(jì)律、電腦網(wǎng)絡(luò)管理、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎(jiǎng)懲意見。
7. 以上各職能部門提出獎(jiǎng)懲意見時(shí),必須以書面形式提出獎(jiǎng)懲理由、額度和方式,當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí),需關(guān)聯(lián)職能部門會(huì)簽意見,報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。
8. 董事長、總經(jīng)理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,但獎(jiǎng)懲額度超過200元時(shí),需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。
二. 各部門對(duì)本單位員工獎(jiǎng)懲程序
為了加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理工作,各單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本單位員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,但獎(jiǎng)懲額度在50元以下的要報(bào)行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查臺(tái)帳。獎(jiǎng)懲額度在50元以上的必須報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。
三. 本暫行規(guī)定自2005年7月1日起執(zhí)行,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
二○○五年六月二十九日
