第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定
一、總? 則
1、為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設(shè)備安全，特制定本辦法。
2、各單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)控制、以責(zé)論處、獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類(lèi)障礙、二類(lèi)障礙在指標(biāo)范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標(biāo)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)分解到每個(gè)月，取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級(jí)管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來(lái)分配月度安全獎(jiǎng)。
3、廠部在每月的安全例會(huì)上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來(lái)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.1、各班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)原則上由各專(zhuān)業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)來(lái)分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo)，那么該班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。
5、不允許部門(mén)、專(zhuān)業(yè)對(duì)班組的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配。
6、各單位、各級(jí)管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額見(jiàn)附表。
四、安全目標(biāo)獎(jiǎng)扣除辦法
1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎(jiǎng)。
2、根據(jù)各級(jí)管理人員自身職責(zé)和分管范圍，對(duì)發(fā)生的不安全事件實(shí)施縱向連帶考核。
3、扣除細(xì)則
3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項(xiàng)的重大事故
3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(jiǎng)（責(zé)任者如為班組成員，月獎(jiǎng)為班組月獎(jiǎng)的平均值；責(zé)任者如為管理人員，月獎(jiǎng)為本人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。下同）
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車(chē)間三至六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。
3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門(mén)管理人員、廠部管理人員六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。
3.2、發(fā)生一般事故和一類(lèi)障礙
3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。
3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(zhǎng)（包括值長(zhǎng)、調(diào)度，下同）、責(zé)任車(chē)間及部門(mén)管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。
3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車(chē)間、部門(mén)第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
3.3.4、扣除發(fā)生部門(mén)安全專(zhuān)工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
3.4、發(fā)生二類(lèi)障礙（包括誤操作）
3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
3.4.2、有指標(biāo)的單位，車(chē)間管理人員、部門(mén)主任、生技科相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的月度安全獎(jiǎng)按比例扣除。
3.4.3、無(wú)指標(biāo)的單位，車(chē)間管理人員、部門(mén)主任、生技科相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.4.4、有一個(gè)車(chē)間實(shí)際發(fā)生數(shù)超標(biāo)，車(chē)間管理人員、部門(mén)主任、生技科相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)按指標(biāo)比例扣除；無(wú)指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.5.2、車(chē)間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組的異常事件超標(biāo)，車(chē)間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，生技科相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的月度安全獎(jiǎng)扣除50% 。
3.5.3、部門(mén)有兩個(gè)或兩個(gè)以上車(chē)間的異常事件超標(biāo)，部門(mén)主任的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個(gè)月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生（同一設(shè)備），最后一次按照二類(lèi)障礙統(tǒng)計(jì)、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長(zhǎng)和車(chē)間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.6.2、部門(mén)有兩次“三違”事件或兩個(gè)班組“兩票合格率”未達(dá)到100%，部門(mén)管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)扣除50%。
3.6.3、有兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項(xiàng)未完成，該班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.8、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo)）
3.8.1、有一項(xiàng)未完成，該班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.8.2、車(chē)間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組未完成指標(biāo)，車(chē)間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.8.3、部門(mén)有兩個(gè)或兩個(gè)以上車(chē)間未完成指標(biāo)，部門(mén)管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。
3.8.4、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類(lèi)障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定，以調(diào)查組的事故報(bào)告結(jié)論為準(zhǔn)。
2、二類(lèi)障礙確定標(biāo)準(zhǔn)：
2.1、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。
2.3、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備，被迫停止運(yùn)行、非計(jì)劃?rùn)z修、停止備用、計(jì)劃?rùn)z修延期超過(guò)8小時(shí)。
2.4、機(jī)組的主要監(jiān)測(cè)儀表、保護(hù)、安全自動(dòng)裝置因故退出運(yùn)行8小時(shí)以上。
2.5、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過(guò)規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞，化學(xué)用品泄漏等，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬(wàn)元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。
3、異常確定標(biāo)準(zhǔn)：使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行，但未達(dá)到二類(lèi)障礙。
4、三違：
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過(guò)程中，不遵守國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員，不按國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。
5、責(zé)任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第2篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案
根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強(qiáng)燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):
1、重大污染事故為零;
2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。
3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù))。
4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類(lèi)收集、處理或處置。
5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計(jì)效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù))。
6、廠區(qū)綠化面積15%以上。
7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;
實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):
1、重傷以上人身傷害事故為零;
2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;
3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬(wàn)元及以上)為零;
4、新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;
6、負(fù)傷率≤3%0;
特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
一、燒結(jié)系統(tǒng)
序號(hào)
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實(shí)人
檢查、落實(shí)周期
管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1
燒結(jié)機(jī)
1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫(xiě)好點(diǎn)檢記錄。
2:兩小時(shí)檢測(cè)一次co含量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理。
3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。
4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開(kāi)停眼睛閥、蝶閥及各種閥門(mén),要提前開(kāi)動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。
6:新燒結(jié)點(diǎn)火先點(diǎn)燒結(jié)機(jī)后點(diǎn)預(yù)熱爐,熄火時(shí)先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機(jī),防止煤氣爆炸。
7:更換臺(tái)車(chē)及擋板,清理與更換篦條時(shí),要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車(chē)工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。
8:查看料面,運(yùn)行中的臺(tái)車(chē)檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。
9:干油泵更換油桶時(shí), 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
10:泥輥粘料,各平臺(tái)與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
11:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
(各看火班長(zhǎng))
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
(各看火班長(zhǎng))
燒結(jié)
司繼安
王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
2
冷熱篩小格單輥
1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時(shí),要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。
2:現(xiàn)場(chǎng)巡檢、點(diǎn)檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過(guò)大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。
3:熱篩運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢時(shí)勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。
4:激振器巡檢、點(diǎn)檢時(shí),勞保著裝要整齊,防止機(jī)器纏繞,造成摔傷。
5:各平臺(tái)、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
3
帶冷機(jī)
環(huán)冷機(jī)
1:點(diǎn)檢、巡檢設(shè)備時(shí)勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。
2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。
3:風(fēng)機(jī)開(kāi)停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。
4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:帶冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢時(shí)要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。
6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時(shí),當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。
7:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
4
皮帶
1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時(shí)要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。
2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。
3:清理運(yùn)行皮帶下的撒料時(shí),勞保著裝整齊,以免機(jī)器咬人及工具,造成事故。
4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時(shí)要停電掛牌后方可處理,并向主控室報(bào)告。
6:更換托輥、擋板皮時(shí)要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)以免傷人。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場(chǎng)粉塵過(guò)多,清理雜物雜物時(shí),防止傷害自己。
8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
5
混合機(jī)
1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開(kāi)好工作票后設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。
2:滾筒齒輪加油時(shí)站穩(wěn),抓牢工具,以免機(jī)械傷人。
3:檢查下料口時(shí),要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人
4:對(duì)梭式小車(chē)進(jìn)行巡檢時(shí),要遠(yuǎn)離小車(chē)軌道,避免碰傷、擠傷。
5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開(kāi)好工作票設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。
6:查看污泥池水位時(shí),站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場(chǎng)粉塵過(guò)多,清理雜物時(shí),要防止傷害自己。
8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
9:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
6
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過(guò)大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過(guò)大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。
4:停機(jī)檢修電場(chǎng)極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。
5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
7、認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
7
破碎系統(tǒng)
1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。
2:清理電磁鐵衛(wèi)生時(shí),要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。
3:清理燃倉(cāng)時(shí)嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車(chē)間設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。
4:使用振打給料機(jī)處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。
5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。
6:各平臺(tái),梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人
7:調(diào)整輥?zhàn)娱g隔時(shí),工具要抓牢,避免工具傷人。
8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時(shí),站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。
2:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整水泵要確認(rèn)無(wú)誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。
3:水池加藥劑察看水位時(shí),要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。
4:清理操作箱、電機(jī)衛(wèi)生時(shí),注意漏電傷人。
5:開(kāi)停主抽時(shí),要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī),避免機(jī)械傷人。
6:檢查油泵時(shí)要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人
7:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
8:勞保著裝齊全、整齊,避免機(jī)器傷人。
9:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
9
配料
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過(guò)多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。
2:生石灰粉有腐蝕性,重點(diǎn)要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。
3:處理倉(cāng)口蓬料要在倉(cāng)外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。
4:稱(chēng)各種物料時(shí),跑盤(pán)要三人以上,避免過(guò)急,碰傷、擠傷。
5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。
6:清理料倉(cāng)時(shí)嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。
7:清理加濕機(jī)物料時(shí),要聯(lián)系到位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。
8:外來(lái)車(chē)輛卸車(chē)時(shí),指揮車(chē)輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。
9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
10:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
10
設(shè)備維修
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過(guò)多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。
2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3:再進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
4:使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5:使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面罩,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。
6:再使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7:加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。
燒結(jié)
費(fèi)振勝司繼路侯兆剛司傳樂(lè)
新燒結(jié)
張延龍
燒結(jié)
司繼安王連營(yíng)
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。
二、原料系統(tǒng)
序號(hào)
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實(shí)人
檢查、落實(shí)周期
管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1
g101——高爐皮帶機(jī)系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開(kāi)關(guān)復(fù)“0”位。
4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
馬向庭
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
2
混勻配料槽
1、檢查各料倉(cāng)防護(hù)篦子完好無(wú)損,保持篦條無(wú)斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車(chē)移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車(chē)軌。3、處理料倉(cāng)粘料、懸料時(shí),必須向車(chē)間匯報(bào)由車(chē)間統(tǒng)一制定清倉(cāng)方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉(cāng)工作。
馬向庭
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
3
yz6轉(zhuǎn)運(yùn)站——燒結(jié)皮帶機(jī)系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開(kāi)關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
司繼濱
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
4
配——4配料礦槽
1、檢查各料倉(cāng)防護(hù)篦子完好無(wú)損,保持篦條無(wú)斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車(chē)移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。
司繼濱
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
5
s201——一次料場(chǎng)皮帶機(jī)系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開(kāi)關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
曹濤
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
6
堆取料機(jī)、混勻堆、取料機(jī)
1、大車(chē)行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時(shí)必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺(tái)的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。3、取料機(jī)司機(jī)要隨時(shí)與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場(chǎng)車(chē)輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。
曹濤
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7
設(shè)備維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
王慶軍
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
8
多斗卸車(chē)機(jī)
1、開(kāi)機(jī)前應(yīng)確認(rèn)機(jī)體上、軌道上及機(jī)體附近無(wú)人無(wú)障礙物,啟動(dòng)前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機(jī)工作時(shí)進(jìn)入車(chē)皮,不得在卸料機(jī)下停留。3、調(diào)車(chē)皮時(shí),嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機(jī)必須走扶梯。
司繼讓
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
9
火車(chē)受卸設(shè)備維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
司繼讓
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
10
料場(chǎng)收料
1、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 2、禁止不和司機(jī)打招呼就爬車(chē)。3、指揮車(chē)輛應(yīng)站在車(chē)的一側(cè),不能在車(chē)后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機(jī),不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機(jī)上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。
王玉珂
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
三、球團(tuán)系統(tǒng)
序號(hào)
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實(shí)人
檢查、落實(shí)周期
管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過(guò)大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過(guò)大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。
4:停機(jī)檢修電場(chǎng)極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。
5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
7、認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
2
回轉(zhuǎn)窯烘干機(jī)、煤氣系統(tǒng)
1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫(xiě)好點(diǎn)檢記錄。
2、兩小時(shí)檢測(cè)一次co含量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理。
3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。
4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開(kāi)停眼睛閥、蝶閥及各種閥門(mén),要提前開(kāi)動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。
6:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開(kāi)停眼睛閥、蝶閥及各種閥門(mén),要提前開(kāi)動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。
7、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元
3
冷、熱線機(jī)械設(shè)備、配料、成品礦槽
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。
3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開(kāi)關(guān)復(fù)“0”位。
4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。
5、檢查各料倉(cāng)防護(hù)篦子完好無(wú)損,保持篦條無(wú)斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
6、卸料車(chē)移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車(chē)軌。7、處理料倉(cāng)粘料、懸料時(shí),必須向車(chē)間匯報(bào)由車(chē)間統(tǒng)一制定清倉(cāng)方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉(cāng)工作。
8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
張廷
王家峰、
每天檢查填寫(xiě)記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車(chē)間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒(méi)有受到公司、廠及車(chē)間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
4
設(shè)備
維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。
2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。
6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
李為錚
劉建軍、
陸風(fēng)山、
張發(fā)彪
張廷
王家峰
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
四、電氣系統(tǒng)
序號(hào)
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
可能傷害
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實(shí)人
檢查、落實(shí)周期
管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1
高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機(jī)、新燒結(jié)高配室。
觸電事故、火險(xiǎn)、設(shè)備損壞
嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點(diǎn)檢、定期夜查。
劉吉祥
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
2
燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
3
燒結(jié)區(qū)域行車(chē)
觸電、墜落事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
4
原料區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。
孫業(yè)全
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
5
105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
6
105燒結(jié)區(qū)域行車(chē)
觸電、墜落事故
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
7
人的不安全行為造成的違章操作
觸電事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失
熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;提高自身安全意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
李程軍
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
8
煤氣區(qū)域作業(yè)
中毒、爆炸
兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。
任玉勝
李
程
軍
每天檢查填寫(xiě)記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見(jiàn)執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元
五、安全教育部分
為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開(kāi)展每周一題活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識(shí)考試?？荚嚦煽?jī)與員工當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20%. 組織責(zé)任人為各車(chē)間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。對(duì)不進(jìn)行活動(dòng)和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實(shí)每次考核100元。
六、本目標(biāo)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)與考核
1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開(kāi)始執(zhí)行。
2、實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度考核。
3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落實(shí)不到位,每項(xiàng)考核單位1分,主任100元。
燒結(jié)廠
2006年8月31日
第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施
建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施
(一)場(chǎng)容場(chǎng)貌
1、工地圍檔:
工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門(mén),并且有門(mén)衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅(jiān)實(shí)、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場(chǎng)拌料、運(yùn)輸砂漿、砼過(guò)程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準(zhǔn)直接進(jìn)入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類(lèi)堆放有序,并且有標(biāo)識(shí),廢料應(yīng)及時(shí)清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對(duì)性的警示牌。
5、現(xiàn)場(chǎng)文明氣氛:
現(xiàn)場(chǎng)有宣傳標(biāo)語(yǔ),要有黑板或報(bào)欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護(hù):
要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無(wú)異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪?lái)毷褂谜?guī)單人床,床上用品各類(lèi)物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠(yuǎn)離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場(chǎng)所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺(tái)及周?chē)傎N白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴(yán)格分開(kāi),要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無(wú)蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠(yuǎn)離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門(mén)窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專(zhuān)人天天負(fù)責(zé)打掃,使槽內(nèi)無(wú)污垢、垃圾、無(wú)明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無(wú)建筑垃圾,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專(zhuān)人清刷,工人操作點(diǎn)必須有良好的照明,周?chē)仨氄麧?做到'活完腳下清,工完場(chǎng)地清'。
(三)愛(ài)民便民及其他
1、愛(ài)民便民:要有切實(shí)可行的愛(ài)民便民措施為周?chē)罕娹k實(shí)事,辦好事,在工地周?chē)鷱堎N向居民、行人打招呼的標(biāo)語(yǔ)及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場(chǎng)施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳,現(xiàn)場(chǎng)必須有必要的保健急救條件,危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。
(四)安全達(dá)標(biāo)
1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會(huì)及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對(duì)性,定期組織安全檢查并有記錄,對(duì)事故隱患及時(shí)整改處理,有完善的安全教育制度,項(xiàng)目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實(shí)且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿(mǎn)鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護(hù)攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺(tái)搭設(shè)牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準(zhǔn)用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴(yán)密的防護(hù)。
4、臨時(shí)施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開(kāi)關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護(hù)器,實(shí)行一機(jī)一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機(jī)具:安裝要有驗(yàn)收記錄,防護(hù)裝置齊全,手持電動(dòng)工具應(yīng)有絕緣裝置,不準(zhǔn)使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)具。
6、塔吊和電梯:安全防護(hù)裝置齊全,司機(jī)、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊(duì)伍必須有資質(zhì),并有安裝驗(yàn)收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計(jì)并合格,超高限位,保險(xiǎn)裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷?yè)P(yáng)機(jī)地錨牢固有限位裝置。
第4篇 市直有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
九江市2023年度市直有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考評(píng)
得分
一安全生產(chǎn)責(zé)任制
（16分）1.部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并制定措施加以落實(shí)。
5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書(shū)的，每少一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長(zhǎng)的扣2分。
4、建立本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。
1、未實(shí)行一票否決的扣2分 ；2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)通知的各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2分
1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的扣0.5分（以會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門(mén)實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市 安委會(huì)組織召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會(huì)議簽到為準(zhǔn)）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并報(bào)市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無(wú)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分；3、無(wú)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。
3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問(wèn)題，作出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。
2分
1、每少召開(kāi)一次例會(huì)扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每年至少主持兩次例會(huì)，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，每少一次會(huì)議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國(guó)兩會(huì)及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況（計(jì)劃、小結(jié)），少報(bào)一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開(kāi)展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門(mén)的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分；2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應(yīng)本部門(mén)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；
（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺(tái)賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺(tái)帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專(zhuān)（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開(kāi)展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開(kāi)展4次對(duì)本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書(shū)面正式通報(bào)，并報(bào)市安委會(huì)備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺(tái)賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺(tái)帳的不得分；
1、臺(tái)帳不全的每少一個(gè)單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會(huì)辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。
3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，隱患整改銷(xiāo)號(hào)和上報(bào)制度。
6分
1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺(tái)帳的扣2分，臺(tái)帳不全的，每漏登一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3分
1、有專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門(mén)未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
（10分）1.組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。
3分未組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類(lèi)人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)賬。
4分
1、本部門(mén)下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類(lèi)人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)帳的扣0.5分；
4、臺(tái)帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺(tái)賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺(tái)帳的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門(mén)未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門(mén)下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。
做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會(huì)的要求在本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。
1、工作方案及上報(bào)情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分；
③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開(kāi)展情況，6分
①每月有活動(dòng)，4分；少一月無(wú)活動(dòng)扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書(shū)面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案，4分，每少報(bào)一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
5分
1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會(huì)議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門(mén)至少開(kāi)展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級(jí)上報(bào)備案的，每少一個(gè)扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類(lèi)事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類(lèi)事故臺(tái)帳的扣1分；2、事故臺(tái)帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時(shí)向上級(jí)和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個(gè)扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
計(jì)分方法
1、無(wú)傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當(dāng)月為0分,扣除全年6分
2、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故
6分
有一次當(dāng)月及當(dāng)年為0分
3、無(wú)設(shè)備事故
6分
有一次當(dāng)月及全年為0分;小型事故當(dāng)月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無(wú)職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無(wú)證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無(wú)違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無(wú)帶病運(yùn)行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無(wú)油污,無(wú)雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開(kāi)展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試
5分
一人未培訓(xùn)扣2分,未組織考試扣當(dāng)月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護(hù)用品扣2分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用
5分
一項(xiàng)不合格扣2分
17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時(shí)整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無(wú)雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議
5分
一人未參加活動(dòng)扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎(jiǎng)懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
考評(píng)結(jié)果
1、無(wú)傷亡事故
6分
2、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故
6分
3、無(wú)設(shè)備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無(wú)職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%
5分
6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無(wú)違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確
5分
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無(wú)帶病運(yùn)行
5分
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無(wú)油污,無(wú)雜物
5分
14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開(kāi)展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用
5分
17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無(wú)雜物
5分
19、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議
5分
二、獎(jiǎng)懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
考評(píng)部門(mén):
考評(píng)時(shí)間:
第6篇 推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的幾點(diǎn)思考
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制是落實(shí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時(shí)制、全過(guò)程、全方位管理目標(biāo)的有效手段。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，應(yīng)注重在實(shí)踐中創(chuàng)新完善，不斷推動(dòng)責(zé)任制向縱深發(fā)展。
一、區(qū)分三個(gè)層次，加強(qiáng)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的可靠保證。
一是黨委統(tǒng)籌抓。充分發(fā)揮各級(jí)黨委在落實(shí)責(zé)任制中的統(tǒng)攬作用，堅(jiān)持定期議安，定期檢查，定期考評(píng)，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，常抓常議。結(jié)合任務(wù)轉(zhuǎn)換、人員調(diào)研和重要時(shí)期，定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)解決責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中存在的突出矛盾，充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用。
二是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。主要行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；主管安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓，負(fù)有組織實(shí)施責(zé)任；其他班子成員也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。建立權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和行政問(wèn)責(zé)制，形成縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為確保安全生產(chǎn)經(jīng)常性管理做到經(jīng)常抓、經(jīng)常議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，帶頭參加安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，帶頭研究安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)做到“四有”，即：黨委有分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公會(huì)議有議安議程，檢查考評(píng)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，遇到重大問(wèn)題有主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，真正使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)入主要領(lǐng)導(dǎo)工程。
三是機(jī)關(guān)合力抓。機(jī)關(guān)各部門(mén)自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“一盤(pán)棋”的思想，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施，把安全生產(chǎn)工作與各自的本職工作全面結(jié)合起來(lái)。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全區(qū)上下各部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)作用，密切配合，通力合作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，形成全社會(huì)齊抓共管、配套聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，杜絕因責(zé)任不清而出現(xiàn)的監(jiān)管失控。
二、堅(jiān)持三個(gè)注重，營(yíng)造責(zé)任制的良好氛圍，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的重要手段。
一是注重抓好教育引導(dǎo)，夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)落實(shí)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)制度，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任的緊迫感和責(zé)任感。深入基層具體指導(dǎo)，扎實(shí)做好“責(zé)任制內(nèi)容是什么”、“我在責(zé)任制中怎么做”等專(zhuān)題教育，確保內(nèi)容人人明、標(biāo)準(zhǔn)人人清、程序人人熟。
二是注重強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)到具體人身上。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作按責(zé)任人、責(zé)任對(duì)象和責(zé)任性質(zhì)不同，區(qū)分為“直接責(zé)任、連帶責(zé)任、分管責(zé)任和完全責(zé)任”四種形式；將管理目標(biāo)分為政府（區(qū)直）部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人四個(gè)層次，解決“誰(shuí)來(lái)管、怎樣管、管到什么程度”的問(wèn)題，采取制作安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任卡、安全生產(chǎn)操作程序卡和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任登記薄等措施，把安全生產(chǎn)的法規(guī)制度進(jìn)行細(xì)化和直觀化，使大家切實(shí)弄清各自承擔(dān)的管理職責(zé)和具體目標(biāo)。
三是注重搞好宣傳鼓動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)自覺(jué)落實(shí)責(zé)任制的積極性。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的實(shí)際和任務(wù)需求，著力抓好宣傳鼓動(dòng)，大力營(yíng)造參與責(zé)任制的濃厚氛圍。以開(kāi)展安全生產(chǎn)落實(shí)年、攻堅(jiān)年、安全生產(chǎn)宣傳月、咨詢(xún)周、競(jìng)賽日等形式，把教育培訓(xùn)抓起來(lái)，把橫幅打出來(lái)，把競(jìng)賽搞起來(lái)，把廣播響起來(lái)，把講座辦起來(lái)，把簡(jiǎn)報(bào)用起來(lái)，大力營(yíng)造群眾性的管安氛圍，使講安、管安成為全民的自覺(jué)行動(dòng)。
三、完善三個(gè)機(jī)制，規(guī)范責(zé)任制的正規(guī)秩序，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是以建立機(jī)制促落實(shí)。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任檔案，做到村有安全員、社區(qū)有監(jiān)控室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）有監(jiān)控站、市（區(qū)）有監(jiān)控網(wǎng)。采取周有檢查、月有匯報(bào)、季有評(píng)比、半年有講評(píng)的方法，確保責(zé)任制高標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。各級(jí)政府可采取層層簽訂責(zé)任制的方式，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理縱向到底、橫向到邊。
二是以深化考評(píng)機(jī)制促落實(shí)。堅(jiān)持采取口試與筆試相結(jié)合，對(duì)各級(jí)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制理論考評(píng)；堅(jiān)持采取抽查與普查、日常工作檢查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，對(duì)不同層次的單位進(jìn)行考評(píng)；堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果報(bào)告制度，根據(jù)考評(píng)情況，安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定，及時(shí)向黨委、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是以完善獎(jiǎng)懲機(jī)制促落實(shí)。要以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，實(shí)行“雙掛鉤”、“雙優(yōu)先”和“一票否決”，即：將落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤，與個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步和物質(zhì)利益掛鉤；被上級(jí)評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在立功受獎(jiǎng)和提拔使用方面優(yōu)先考慮，對(duì)在安全生產(chǎn)工作方面突出的個(gè)人在評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、提拔使用等方面予以?xún)?yōu)先，充分調(diào)動(dòng)全員落實(shí)責(zé)任制的積極性；對(duì)在安全生產(chǎn)工作方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的單位及個(gè)人，在評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、提拔使用等方面實(shí)行一票否決。
四、把握三個(gè)重點(diǎn)，提高責(zé)任制的落實(shí)質(zhì)量，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的有效途徑。
一是著力提高一線安全生產(chǎn)管理人員的能力素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)的方法，把培訓(xùn)一批“善于計(jì)劃、善于協(xié)調(diào)、善于指揮”的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為落實(shí)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，以責(zé)任制基本理論、運(yùn)行機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)制度為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高部門(mén)主要負(fù)責(zé)人“會(huì)抓”的能力。采取系統(tǒng)學(xué)的方法，把培訓(xùn)一批“善于運(yùn)用、善于組織、善于執(zhí)法”的業(yè)務(wù)人員作為落實(shí)責(zé)任制的主要環(huán)節(jié)來(lái)抓，以《實(shí)施細(xì)則》、《考評(píng)辦法》為主要內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高職能機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員“會(huì)用”的能力。采取崗位練的方法，把安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，以相應(yīng)職責(zé)和落實(shí)責(zé)任制的各類(lèi)卡表（清單）為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，提高關(guān)鍵人員“會(huì)干”的能力。
二是與貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》結(jié)合起來(lái)。以全面貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，以深化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制為載體，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，努力挖掘安全生產(chǎn)管理的最大效益。依法嚴(yán)格治安，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)日常管理和制度的落實(shí)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制取得新進(jìn)展，使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管取得新突破，使安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng)新局面，使安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)步伐加快，使安監(jiān)機(jī)關(guān)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)管理理論研究取得新成果，整體提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。
三是不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)新發(fā)展。在安全生產(chǎn)工作具體實(shí)踐中不斷豐富責(zé)任制的內(nèi)涵，拓展責(zé)任制的外延，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域綜合監(jiān)管的新方法、新路子。要充分利用考評(píng)、檢查、調(diào)研等時(shí)機(jī)，積極探索安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)規(guī)律，對(duì)動(dòng)態(tài)條件下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化分解，力爭(zhēng)做到靜態(tài)管理有“靜”的經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)態(tài)管理有“動(dòng)”的對(duì)策，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時(shí)制、全過(guò)程、全方位安全有效監(jiān)管的目標(biāo)。
第7篇 城市客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法
為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運(yùn)行業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定,實(shí)施“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管、獎(jiǎng)懲分明”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防范和減少客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、考核范圍
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部、安全部、車(chē)輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運(yùn)營(yíng)線路
三、考核對(duì)象
各運(yùn)管站、客管站、公交公司、出租汽車(chē)服務(wù)公司
四、考核內(nèi)容(見(jiàn)附件)
五、考核目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)
1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定職責(zé)和要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府及交通運(yùn)輸部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確收集和報(bào)送工作信息或有關(guān)材料;
3、建立事故防范體系,切實(shí)防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對(duì)策措施,建立各類(lèi)安全管理防范體系、加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整改,開(kāi)展安全教育活動(dòng),按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平;
4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;
5、落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、人員、加強(qiáng)安全管理、裝備等經(jīng)費(fèi)的投入;
6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)重特大事故的防御能力。及時(shí)參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報(bào)告和查處制度。發(fā)生事故后嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,并按照事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。
(二) 事故控制指標(biāo)
1、事故死亡人數(shù)不超過(guò)市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);
2、較大以上事故起數(shù)不超過(guò)市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);
3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運(yùn)處負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省廳級(jí)、市級(jí)安全生產(chǎn)和安全管理先進(jìn)單位或在安全活動(dòng)中得獎(jiǎng)等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標(biāo)考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實(shí),按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問(wèn)責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。
八、 獎(jiǎng)懲措施
(一)考核等級(jí)
不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、考核達(dá)到優(yōu)秀的單位分別予以通報(bào)表?yè)P(yáng)并頒發(fā)證書(shū);
2、城市客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)相關(guān)人員或?yàn)榘踩a(chǎn)工作作出突出貢獻(xiàn)的人員,實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)考核不合格單位,給予通報(bào)批評(píng);按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問(wèn)責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
第8篇 建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范
建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
為了貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。
一、安全科責(zé)任
1、對(duì)所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護(hù)措施具體落實(shí)到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負(fù)傷率嚴(yán)格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無(wú)事故年。
2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工程上崗人員的動(dòng)態(tài)管理,每月分別對(duì)各工程上崗人員進(jìn)行一次考核,做到對(duì)新工人在上崗前應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,強(qiáng)化上崗人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對(duì)安全生產(chǎn)施工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理到位,確保安全生產(chǎn)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎(jiǎng)懲辦法細(xì)則”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。
5、對(duì)少數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng),情節(jié)特別嚴(yán)重的將實(shí)行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無(wú)事故年,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元。同時(shí)在公司職工大會(huì)上通報(bào)表彰。
8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護(hù)措施,落實(shí)情況定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門(mén)的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗,對(duì)新工人在上崗前必須做好“三級(jí)”安全教育。
3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程上崗人員隨時(shí)同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時(shí)報(bào)安全科備案,實(shí)行上崗人員動(dòng)態(tài)管理。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟(jì)損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。
6、對(duì)2023年度抓安全工作卓有成效的工程項(xiàng)目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標(biāo)人選時(shí),將作為一項(xiàng)主要實(shí)績(jī)給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項(xiàng)目經(jīng)理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日
第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類(lèi)事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門(mén)具體實(shí)施。
第六條 考核采取百分制，逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的；
2、村轄區(qū)有非法采礦的；
3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的；
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；
5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。
第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定
為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國(guó)家、省、市及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
1.考核范圍:
涉及公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核的公司經(jīng)理室及各職能部門(mén)和各基層單位。考核對(duì)象主要是公司法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、基層單位的負(fù)責(zé)人及安全員。
2.考核內(nèi)容:
2.1安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)指標(biāo), 即無(wú)傷亡、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)一次值損10萬(wàn)元以上的安全責(zé)任事故。
2.2安全生產(chǎn)工作指標(biāo):
2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理落實(shí)情況。公司各級(jí)、各部門(mén)、各單位全面實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運(yùn)營(yíng)安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長(zhǎng)、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理、專(zhuān)職安全員500元。各部門(mén)、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門(mén)、各分公司自行確定,各部門(mén)、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門(mén)其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財(cái)務(wù)審計(jì)部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶(hù),不得挪作它用,不得從公款中列支。
2.2.2安全管理機(jī)構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔(dān)負(fù)起本部門(mén)和本單位安全監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全,是否制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),能保證正常工作經(jīng)費(fèi),并配備必要的交通、通訊工具。
2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對(duì)各自實(shí)際情況,適時(shí)組織開(kāi)展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查整改各類(lèi)事故隱患。對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源采取切實(shí)有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級(jí)安全管理部門(mén)要求和公司的實(shí)際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
2.2.4建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收。
2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動(dòng)條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護(hù)。
2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對(duì)公司及部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和職工進(jìn)行認(rèn)真教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達(dá)92%以上。
2.2.7信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),及時(shí)反饋安全生產(chǎn)信息,按時(shí)報(bào)送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。
2.2.8安全事故處理情況。充分運(yùn)用正反兩方面的典型來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關(guān)規(guī)定查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,及時(shí)結(jié)案通報(bào),從中汲取教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,推動(dòng)工作。
2.2.9安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況。能每月召開(kāi)一次會(huì)議,總結(jié)部署工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門(mén)和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
3.考核工作程序:
3.1每年年初,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),并分解下達(dá)各考核單位;
3.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年工作任務(wù)制定年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);
3.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核單位的安全生產(chǎn)每月進(jìn)行一次情況調(diào)查,每季進(jìn)行一次情況通報(bào);
3.4年終,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各考核單位進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。
4.獎(jiǎng)懲:
4.1每年考核結(jié)束后,對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且工作指標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到90分以上,單位考核評(píng)分在第一的,由公司授予先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人由公司授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4.2突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評(píng)選先進(jìn)單位資格;被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范資格;情節(jié)嚴(yán)重的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì);目標(biāo)考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。
4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補(bǔ)交給公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。
4.5對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資金,從本單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用中列支。扣減的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
4.6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
4.7安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。
第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司及部門(mén)安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事故管理辦法》外,特制定本實(shí)施辦法。
第一條 本實(shí)施辦法的適用對(duì)象和范圍:公司全體員工。
第二條 實(shí)施細(xì)則
(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)
根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見(jiàn)附件)。
(二)考評(píng)辦法
1、各部門(mén)根據(jù)公司實(shí)施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書(shū),報(bào)安全環(huán)保室備案。
2、公司每季度組織考評(píng)一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,安全環(huán)保室負(fù)責(zé)考核和考評(píng)結(jié)果匯總,并將考評(píng)結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按考評(píng)結(jié)果予以發(fā)放。
(三)考評(píng)細(xì)則
1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)外包作業(yè)等負(fù)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。
2、各部門(mén)發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無(wú)工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每起扣減當(dāng)班組長(zhǎng)20%季度安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì),工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%,部門(mén)直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門(mén)負(fù)責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%—50%,部門(mén)直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門(mén)其他主管和部門(mén)負(fù)責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),所在工段當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消直接主管當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門(mén)負(fù)責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門(mén)當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消所在部門(mén)管理人員當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門(mén)年度安全獎(jiǎng)勵(lì)50%?？蹨p所在部門(mén)管理人員年度安全獎(jiǎng)勵(lì)。
3、各部門(mén)無(wú)工傷損失日指標(biāo)的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門(mén)負(fù)責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門(mén)負(fù)責(zé)人和其他員工20%的獎(jiǎng)勵(lì)額度,直到扣完為止。
4、對(duì)安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以?xún)?nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎(jiǎng)勵(lì)。
5、經(jīng)營(yíng)班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本考評(píng)辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補(bǔ)充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。
7、出現(xiàn)本實(shí)施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。
第12篇 淺談班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理
由于煤礦井下作業(yè)的特殊性，其安全生產(chǎn)工作必須要通過(guò)班組的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，切實(shí)抓好班組的安全建設(shè)工作對(duì)確保煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。本人認(rèn)為，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是行之有效的方法之一。
一、 實(shí)行目標(biāo)化管理的重要性
談起班組，人們都知道它是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。然而在實(shí)際中班組建設(shè)則往往被忽視，或以面上工作取代點(diǎn)的工作，抓不到實(shí)際，抓不到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上?？偠灾?，就是班組建設(shè)沒(méi)有走上科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化的目標(biāo)管理軌道，使班組建設(shè)停留在口頭上、淹沒(méi)在其他一些形式主義的工作之中。
對(duì)煤礦企業(yè)的作業(yè)班組來(lái)說(shuō)，班組建設(shè)包括的工作很多，其重中之重是要抓好班組的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和操作規(guī)程、保證在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)了解，班組長(zhǎng)的素質(zhì)參差不齊，絕大多數(shù)素質(zhì)較低，特別是農(nóng)民工、協(xié)議工文化水平低技術(shù)力量薄弱，“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)很難找到合適的人選，因此只能把任職標(biāo)準(zhǔn)降低，致使班組安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。
企業(yè)在安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，將目標(biāo)層層進(jìn)行分解，最后要?dú)w結(jié)到班組，所以要對(duì)班組實(shí)施嚴(yán)格的制度和安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利三者相統(tǒng)一的責(zé)任制，無(wú)疑就能促進(jìn)班組的安全生產(chǎn)建設(shè)，使班組安全生產(chǎn)職責(zé)分明、任務(wù)明確、目標(biāo)清晰，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、 實(shí)行目標(biāo)化管理的可行性
在煤礦企業(yè)的管理系統(tǒng)中，不論哪個(gè)行政部門(mén)和管理層次，都因班組生產(chǎn)活動(dòng)的需要而存在，其職能的發(fā)揮只能在班組那里變成現(xiàn)實(shí)，并發(fā)揮效果。只有每個(gè)班組都發(fā)揮出良好的效能，才能保證整個(gè)礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。就安全生產(chǎn)而言，由于安全與工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此，安全與班組間的配合程度又密切相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，就必須抓住班組安全生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。否則，就會(huì)造成工作抓不到點(diǎn)子上。
對(duì)班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)化管理，其目的是使班組安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)管理的具體化、實(shí)用化。過(guò)去有的單位的管理不到位，根本沒(méi)有觸及到班組，很多具體的措施沒(méi)有及時(shí)落實(shí)下去，班組成了“活元素”，游離于管理“圈”之外。
客觀現(xiàn)實(shí)向我們提出：管理必須著眼于班組，著力于目標(biāo)管理。
實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不是空洞的理論，而是企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀需要。從目標(biāo)明確、措施得力、制度科學(xué)、責(zé)任明確等多方位入手，使班組的安全生產(chǎn)走向科學(xué)管理的軌道，班組的安全生產(chǎn)才有保證。
三、 建立嚴(yán)格的管理制度和明確的責(zé)任制
班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是建立一整套科學(xué)的管理制度和責(zé)任制。班組安全生產(chǎn)狀況的好壞離不開(kāi)班組成員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵章作業(yè)的自覺(jué)性。為此，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理首先要從制度上提供保證。如建立班組安全思想教育制度，把思想教育列入班組考核的內(nèi)容，使職工自覺(jué)參加教育活動(dòng)。建立技術(shù)培訓(xùn)制度，定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，特別是要讓技術(shù)過(guò)關(guān)的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，上崗前要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到持證上崗。建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、交接班和工作匯報(bào)等項(xiàng)制度，使班組之間互相配合、互通信息，保證及時(shí)消除安全隱患，避免班組之間相互扯皮、作梗的情況發(fā)生。
制訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，除了要明確班組長(zhǎng)和群安員的責(zé)任制之外，還要制定全班和每個(gè)成員的責(zé)任制。做到責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)統(tǒng)一，使每個(gè)人各司其職、各負(fù)其責(zé)，激發(fā)出每個(gè)成員的積極性，真正把保安全作為自己義不容辭的責(zé)任，以高度的責(zé)任感搞好安全生產(chǎn)工作。
四、 選好班組長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)一線的直接組織指揮者，又是生產(chǎn)一線作業(yè)的帶頭人。其素質(zhì)高低，直接制約著班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。
從當(dāng)前煤礦生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)隊(duì)伍情況上看，不同程度存在這樣一些問(wèn)題：有的班組長(zhǎng)不了解自己的基本職責(zé)，不善于合作，只顧自己干活；不抓班中管理，調(diào)度無(wú)方，往往導(dǎo)致事故；只顧本班產(chǎn)量多少，不顧下個(gè)班次人員的生死，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重、忽視安全保護(hù)，更不用說(shuō)防患于未然了。同時(shí)，有的礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)的要求很低，片面認(rèn)為身強(qiáng)力壯就行，導(dǎo)致無(wú)人想當(dāng)班組長(zhǎng)這個(gè)“苦差”。
要使班組的工作順利開(kāi)展，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要做好班組長(zhǎng)的擇人授任、即所擇用的班組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件：作風(fēng)正派、辦事公道，能帶領(lǐng)工人完成本班組的各項(xiàng)任務(wù)； 技術(shù)過(guò)硬、關(guān)心職工、善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞；目標(biāo)一致、相互協(xié)作，這樣，才能帶領(lǐng)工人落實(shí)好各項(xiàng)措施，遵章操作，確保安全生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)教育，嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，提高他們的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。只有素質(zhì)較高的班組領(lǐng)導(dǎo)核心，才能更好地落實(shí)班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施、制度，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。
