文明施工目標管理規(guī)范
一、文明施工目標
文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,堅持文明施工有著重要的意義。
目標:創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。
(一)文明施工是施工企業(yè)各管理水平的綜合反映。
建筑工程體積龐大結構復雜、工種工序繁多、立體交叉作業(yè)、平行流水施工、生產周期長、需用材料多、工程能否順利進行受環(huán)境影響很大。文明施工就是通過對施工現(xiàn)場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進安全生產。加快施工進度,保證工程質量,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面,貫穿于施工全過程之中,是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場的綜合反映。
(二)文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求
現(xiàn)代化施工采用先進的技術、工藝、材料和設備,需要嚴密的組織,嚴格的要求,標準化的管理,科學的施工方案和職工較高的素質等。如果現(xiàn)場管理混亂,不堅持文明施工,先進的設備,新的工藝與新的技術就不能充分發(fā)揮其作用?？萍汲晒膊荒芎芸斓剞D化為生產力。例如:現(xiàn)場塔式起重機是主要垂直運輸設備,如果材料進場無計劃,亂碼亂放,施工平面布置不合理,指揮信號不科學,再好的塔吊也不能充分發(fā)揮其作用。所以說文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,遵照文明施工的要求去做,就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產的優(yōu)質、高效、低耗的目的,企業(yè)才能有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(三)文明施工是企業(yè)管理的對外窗口
改革開放把企業(yè)推向了市場,建筑市場競爭變得日趨激烈,市場與現(xiàn)場的關系更加密切,施工現(xiàn)場的地位和作用就更加突出了。企業(yè)進入市場,就要拿出象樣的產品,而建筑產品是在現(xiàn)場生產的,施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外窗口,眾多的建設單位,在每項工程投標之前,在考慮價格的同時,他們總要考察現(xiàn)場,往往以貌取人,文明施工給人以第一現(xiàn)象。如果施工現(xiàn)場“臟、亂、差”。到處都是“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。甚至“野蠻施工”,建設單位就不會選擇這樣的隊伍施工。實踐證明,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不擔能得到建設單位的支持和信賴,提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力,而且還可能爭取到一些“回頭工程”
文明施工是一項科學的管理工作,也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎管理工作。堅持文明施工,必須能促進帶動、完善企業(yè)整體管理。增強企業(yè)“內功”,提高整體素質,文明施工的實踐,不僅改善了生產環(huán)境和生產秩序,而且提高了職工隊伍的文化、技術、思想素質,培養(yǎng)了尊重科學、遵守紀律,團結協(xié)作的大生產意識,從而促進了精神文明建設。
二、文明施工的措施
文明施工的措施是落實文明施工的標準實現(xiàn)科學管理的重要途徑。具體有兩大部分組成:文明施工管理措施和文明施工現(xiàn)場管理措施。
(一)組織管理措施
1、健全管理組織
施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理鐘志強為組長,主管生產副經(jīng)理、主任工程師、工長、生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
2、健全管理制度
(1)個人崗位責任制,文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干,分別建立崗位責任制度。
項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。棟號負責人、承包隊長、勞務隊長、各班長等負責本項目的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。
(2)經(jīng)濟責任制。指文明施工列入項目經(jīng)濟承包責任制中,一同“包”、“?！?、“檢查”與“考核”。
(3)檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結果,制表以榜公布。
班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清,日產日清、工完場地清、標準管理。
(4)獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度,要制定獎、罰細則,堅持獎、懲兌現(xiàn)。
(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、信號工、架子工、塔吊司機、電工、焊工等特殊工種人員,都必須持證上崗。
(6)會議制度。施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度,定期分析施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調解決文明施工問題。
(7)各專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理等制度。
3、健全管理資料
(1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。
(2)施工組織設計(方案)中應有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階級施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性的施工方案。
(3)文明施工的自檢資料完整,填寫內容符合要求,簽字手續(xù)齊全。
(4)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃資料。
(5)文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。
(6)施工管理各方面的專業(yè)資料。
三、現(xiàn)場管理措施
開展“5s”活動
“5s”活動是指對施工現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”,所以倚稱為“5s”。
(1)整理:所謂整理,就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調查分析,按照有關要求,區(qū)分需要和不需要,合理和不合理,把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。
a、現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩,非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場,非法用工(如童工)要及時消除施工現(xiàn)場的垃圾渣土,各種多余的周轉工具,報廢和多余的材料、機械設備和構件,職工個人生活用品等等。要及時清理,指定地點存放,經(jīng)分析利用把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場。
b、把作業(yè)暫時不需要的人、事、物及時進行清理,調整到合適的位置,把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板、鋼支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。
c、對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理、安排不合理工或物品擺放方法不合理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調整。比如:鋼材大材小用、鋼模板墊道、隔夜砂漿,未規(guī)定再加工就砌筑使用,技工崗位用非技工人,本專業(yè)技工干非本專業(yè)的工作等等,整理現(xiàn)場的范圍是建筑物內外,上至作業(yè)面下至地下室、地下室溝內、每個工位食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場各個角落。達到現(xiàn)場無不用之物,道路不通道暢通,人盡其才,物盡其用,地盡其租,工序安排合理,這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積搞好了成品保護,制止了違章作業(yè),消除了安全隱患,保證了質量,減少了返工損失,又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少,節(jié)約了資金,創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境,培養(yǎng)了良好作風,提高了工作效率。
(2)整頓:所謂整頓,就是合理定量。通過上一步整理后,把施工現(xiàn)場所需要人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關法規(guī)標準以及企業(yè)規(guī)定,科學合理化安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合,從而達到科學施工,文明安全生產,培養(yǎng)人才,提高效率和質量的目的。
(3)清掃:就是對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊、無垃圾、無污物、并使設備運轉正常,清掃活動的要點是:
a、要對施工現(xiàn)場進行徹底清掃,不留死角。施工現(xiàn)場所有場地的物品、設備,建筑物內外食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。
b、要做到自產自清、日產日清、工完料凈、腳下清。在清過程中,要注意對建筑垃圾分棟過篩綜合利用,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現(xiàn)場,送到規(guī)定的垃圾銷納場。
c、對設備的清掃,要定期對設備進行點驗,清掃和維修保養(yǎng)。設備異常馬上修理,使之恢復正常。
(4)清潔:就是維持整理、整頓、清掃、是前三項活動的深入。從而預防疾病和食物中毒,消防發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處理最佳狀態(tài),清潔活動的要點是:
a、清潔首先從人開始,炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生,及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體的上清潔,且且要注意精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博,不看黃色書刊和錄像,不隨地大小便,不凌空地灑垃圾與物品等。
b、清潔是指現(xiàn)場所有場所和空間上的清潔。要進一步消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源、達到規(guī)定要求,保證工人身體健康,增強工人勞動熱情,心情愉快的工作與生活。
(5)素養(yǎng):就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工素質,養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣,它是開展“5s”活動的核心和精髓。
開展“5s”活動,要特別注意全體職工的積極性,自覺管理、自我實施。自我控制貫穿施工過程,全現(xiàn)場、由現(xiàn)場職工自己動手,創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便,安全和標準化的施工環(huán)境。使全體溫表職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。
開展“5s”活動,必須領導重視,加強組織,嚴格管理,要將“5s”活動納入崗位責任制,并按照施工的標準檢查、評比與考核。
