液化氣安全管理規(guī)范
加大安全投入,確保安全生產(chǎn)
一九九八年三月五日、西安煤氣公司液化氣儲(chǔ)罐泄漏釀成的火災(zāi)爆炸事故,為人們刻下了一塊醒目的警示牌,沉重的教洲使我們清醒的意識(shí)到,安全管理工作必須慎之又慎,決不能有一絲一毫的疏忽和僥幸。
近兩年來(lái),在加強(qiáng)安全管理工作過(guò)程中,公司在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和管理科學(xué)的理論方法探討現(xiàn)代條件下安全管理活動(dòng)的基本規(guī)律,不斷研究新情況,集納新經(jīng)驗(yàn)、對(duì)不適應(yīng)科學(xué)管理需要的思想觀(guān)念、管理體制和管理方法進(jìn)行改革,積極推行現(xiàn)代安全管理。
在推行現(xiàn)代安全管理實(shí)踐中,公司在強(qiáng)化思想觀(guān)念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的同時(shí),積極推行安全目標(biāo)管理,圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合公司中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀,制訂安全生產(chǎn)目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而建立一系列安全管理體系和保證措施,以落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)“任制為重點(diǎn),建立了四大安全保證體系,即:安全組織保證體系;安全制度保證體系;安全教育保證體系;安全檢查保證體系。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理,激發(fā)了干部職工在安全生產(chǎn)上的責(zé)任感和創(chuàng)造力,從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
1、牢固樹(shù)立安全就是效益的思想
現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想。“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ),預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預(yù)防為主給我們的工作提:出了更高的要求,要求我們將安全管理由過(guò)去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型,把工作重點(diǎn)放在預(yù)防做好“預(yù)防為主”的工作,必然涉及事先資金投入的問(wèn)題。近兩年來(lái),公司堅(jiān)持?jǐn)[正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,牢固樹(shù)立安全就是效益的思想、基于這種指導(dǎo)思想,就是在企業(yè)資金暫時(shí)困難的情況下,優(yōu)先加大安全資金的投入。今年上半年,投資幾萬(wàn)元,從今年公司綜合計(jì)’劃表中可以看出僅安全工作投資計(jì)劃達(dá)拾壹萬(wàn)玖仟元,而且資金到位,指標(biāo)落實(shí),大大加強(qiáng)了公司安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
2、積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)
方法現(xiàn)代化是現(xiàn)代安全管理的基本內(nèi)容。為了逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,公司投入了大量的資金,積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的管理。從去年初截止今年上半年,先后對(duì)罐區(qū)、配氣房等改造和安裝了氣體泄漏自動(dòng)報(bào)警裝置20余路,此項(xiàng)投入資金5萬(wàn)余元,為加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門(mén)適應(yīng)對(duì)突發(fā)事件搶險(xiǎn)的需要。今年上半年公司又投資8萬(wàn)余元,對(duì)一公司、管道液化氣公司各配置了兩臺(tái)管道堵漏新技術(shù)設(shè)備。
3、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理
加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),這是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)十分重視的問(wèn)題。為了保證設(shè)備的安全管理,公司每年都要投入大量的資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和改造,近年來(lái),僅設(shè)備大修、改造計(jì)劃費(fèi)用就達(dá)995476余死。
為了保證安全生產(chǎn),公司舍得投資,舍得花錢(qián)。在今年臥罐年檢時(shí),為了接受西安煤氣公司的事故教訓(xùn),公司嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,對(duì)閥門(mén)、法蘭盤(pán)全部采用金屬纏繞墊進(jìn)行密封,大大提高了設(shè)備、管道的密封效果,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。盡管這種密封墊價(jià)格高,公司領(lǐng)導(dǎo)表示“只要能保證設(shè)備的安全,我們就不能吝惜這幾個(gè)錢(qián)?！?/p>
今年,為了保證和提高鋼瓶灌裝合格率,公司毫不猶:豫地淘汰了機(jī)械稱(chēng),引進(jìn)兩臺(tái)電子稱(chēng),并與微機(jī)聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,從而為保證灌裝質(zhì)量,保障供氣安全奠定了基礎(chǔ)。
由于近年來(lái),天氣干旱現(xiàn)象嚴(yán)重,自來(lái)水供水不足。為了保證北郊灌裝廠(chǎng)消防用水,公司投資幾萬(wàn)元打深井一眼,并配深水泵一臺(tái)。解決了消防水源不足的問(wèn)題。4、抓好基礎(chǔ)管理工作,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),抓不好安全工作就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。幾年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,始終把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在第一位,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也都對(duì)此非常重視和支持。為適應(yīng)工作的需要,及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)制定了安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和目標(biāo)規(guī)劃,繼續(xù)實(shí)行《安全生產(chǎn)禁令》和安全生產(chǎn)日累計(jì)掛牌制度。在“全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)中,通過(guò)“查思想、查勞動(dòng)紀(jì)律、查操作規(guī)程、查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境”的“五查”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。
各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組全部配齊了本單位專(zhuān)、兼職安全員、消防員,成立了義務(wù)消防隊(duì)。
二是堅(jiān)持了“三級(jí)”安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以處理,消除不安全因素。
三是堅(jiān)持了“查隱患,促整改”制度,今年組織各類(lèi)檢查32次,共查出各類(lèi)事故隱患203條,整改201條,整改率99.01%。
5、堅(jiān)持定期安全考核制度
根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各基層單位,每季公司安委會(huì)組織對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行百分制考核,考核情況與當(dāng)季安全獎(jiǎng)金和全年安全獎(jiǎng)金掛鉤,與評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)單位掛鉤。
堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、獎(jiǎng)罰分明”的原則,一公司、供銷(xiāo)公司、管道液化氣公司的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)液化氣易燃易爆的特性,下大決心嚴(yán)格紀(jì)律,實(shí)行《安全生產(chǎn)禁令》,并按規(guī)范化的管理要求創(chuàng)造出安全文明的作業(yè)環(huán)境,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
6、保證安全生產(chǎn),人的因素第一
公司在安全教育投入大量資金,邀請(qǐng)防火專(zhuān)家、教授、燃?xì)鈱?zhuān)家到公司培訓(xùn)各類(lèi)操作人員,在生產(chǎn)第一線(xiàn)人員必須要進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。按照市公用局、勞動(dòng)局的要求,組織350余名職工參加了“中保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽答卷活動(dòng),均取得了優(yōu)秀成績(jī);同時(shí)還發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢(shì),面向社會(huì)進(jìn)行了多次安全用氣的宣傳;為進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí),我們把安全教育工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。舉辦了全公司安全員學(xué)習(xí)班;新來(lái)的近20名大學(xué)生上了消防安全課;對(duì)特殊工種人員,近129人進(jìn)行了消防培訓(xùn),通過(guò)考核并發(fā)放了消防安全培訓(xùn)··證;對(duì)一公司20多名職工進(jìn)行了變換工種教育,并換發(fā)了上崗證;針對(duì)管遣液化氣分公司人員新、工作分散的特點(diǎn),配合消防部門(mén)進(jìn)行了120多人的消防安全教育。我們和各基層單位配合,利用黑板報(bào)、電視錄像、事故案例教育等形式,教育職工自覺(jué)遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)法,熟練掌握安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,’的思想,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)。
針對(duì)我公司新職工成份的特點(diǎn),我們首先對(duì)大部分職工進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)消防器材的性能、使用‘方法、初期火災(zāi)的撲救和報(bào)警方法普遍進(jìn)行了教育。
從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,通常有這樣的指標(biāo):1元錢(qián)的直接損失伴隨著4元錢(qián)的間接損失;安全上有1元錢(qián)的合理投入,能夠有6元錢(qián)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。近幾年來(lái),公司就是遵循著這個(gè)簡(jiǎn)單的造理,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn),確保了“一級(jí)防火單位”沒(méi)有發(fā)生任何重大責(zé)任事故。
