第1篇 施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)范
(1 ) 建立健全符合施工生產實際的供電、用電安裝、運行、維護、檢修等安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。
(2 ) 建立由責任心強、經驗豐富的電工、技術人員、安全管理人員組成的用電管理機構,負責施工生產供電、用電安裝驗收、運行監(jiān)督檢查、新技術推廣、事故處理、電工考核審驗、獎罰等工作。
(3 ) 定期對供電、用電線路、電氣設備運行進行安全巡視檢查和設備、器材、儀表檢驗,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(4 ) 實施供電線路、電氣設備檢修、拆除工作票,專項安全措施和監(jiān)護制度。
(5 ) 供電用電線路、電氣設備、保護裝置的安裝運行,工器具、防護用品的使用,應符合有關安全技術規(guī)程規(guī)范,禁止使用不合格產品。
(6 ) 做好全體員工的日常用電教育和電工的技術技能培訓、考核、審驗工作,禁止亂拉亂接電源線路和非電工從事電氣作業(yè)、線路安裝。
第2篇 淺談加油站建設施工現(xiàn)場安全管理措施
1加油站施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
安全管理是工程建設永恒的話題。加油站建設中的安全事故頻發(fā),警示我們安全管理絕不能放松,但在當前加油站建設過程中依然存在著不少問題需要解決,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1安全生產管理制度不健全
工程現(xiàn)場的安全生產責任不明、制度不健全,即使有制度,也存在流于形式,不能嚴格落實情況,安全生產措施不明確,檢查制度不具體。
1.2安全管理人員配備不足
安全管理人員未設專人,多為項目經理兼職,對工程現(xiàn)場的安全管理制度落實情況,不能夠做到充分落實,使安全管理制度流域形式,也存在專職安全員安全知識不全面,安全意識不強,造成存在安全隱患而不能及時發(fā)現(xiàn)。
1.3安全教育制度未落實
未對施工人員進行安全教育,或安全教育不及時、不全面,加之從業(yè)人員本身素質良莠不齊,安全意識薄弱,自我保護意識差,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重,更需要施工單位強化對施工人員的安全教育。
2 安全管理問題存在的原因
2.1作業(yè)人員安全意識薄弱
施工作業(yè)人員的安全意識薄弱是安全施工發(fā)生的主要原因。人的行為受大腦支配,在施工人員的意識里,存在麻痹思想或僥幸心理,不認為違章作業(yè)會產生危害,高空作業(yè)不系安全安全帶,進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽,施工作業(yè)是穿拖鞋等現(xiàn)象時有發(fā)生,往往是這種違章作業(yè)行為產生不可挽回的事故。
2.2施工單位安全管理不足
有些施工單位負責人安全意識淡薄,安全生產管理流于形式,規(guī)章制度不健全,無安全質量保證體系,未制定安全防護措施,對安全管理投入不足,未創(chuàng)造基本的安全生產條件,未配備基本的安全防火用品,安全管理人員數量不足,能力不足,責任心不強,缺乏全面的安全管理知識等,是安全事故發(fā)生的主要原因。
2.3安全教育不到位
施工作業(yè)人員流動性大,人員素質較低,安全教育難度大,是很多施工單位不能真正落實安全三級教育制度,再加上施工工期緊,作業(yè)勞動量大,施工單位更不愿意投入更多的時間在安全教育上,很多人未經培訓就上崗,導致施工人員安全知識匱乏,安全意識薄弱,自我防護意識差,容易引發(fā)安全事故。
3 加強加油站施工現(xiàn)場安全管理的措施
3.1制定切實可行的安全管理制度
由施工單位工程項目部成立安全管理機構,編制安全管理制度,制定安全管理方案,制定專職安全管理人員,編制《安全施工組織設計》經由內部技術負責人審批后,上報監(jiān)理單位進行審批,放置在工程現(xiàn)場隨時備查。
3.2明確工程現(xiàn)場管理責任人
建設工程開工前,建設單位指定庫站經理為施工現(xiàn)場施工管理員,施工單位應當指定現(xiàn)場項目經理,監(jiān)理單位應當指定施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師,并應將其姓名及授權事項進行相互書面通知和備案。施工現(xiàn)場加油站經理是建設工程施工現(xiàn)場管理的第一責任人,項目經理和監(jiān)理工程師經由第一責任人將工程項目實際情況進行上報,現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)調負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,并根據授權、監(jiān)理職責處理施工現(xiàn)場的各種施工事項。
3.3加強施工人員的安全教育與培訓
嚴格按照制度對施工人員進行安全教育和培訓,明確工程現(xiàn)場安全禁令,明確進工地必須戴安全帽,施工中途不許取下安全帽,上班時間不許赤腳或穿拖鞋、高跟鞋,消防器材等安全設施放置到位,禁止嬉戲打鬧,特種作業(yè)人員必須持證上崗,也要充分利用宣傳欄的作用,張貼安全作業(yè)注意事項,采取正面教育的方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識。
4結論
建設工程安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產必須安全,安全是生產的保障,如何倡導安全生產文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。
第3篇 施工現(xiàn)場安全管理與作業(yè)安全常識
1.我國安全生產的管理體制是哪五句話
答:企業(yè)負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀。
2.安全教育主要包括哪些
答:主要包括:安全生產思想、知識、技能三方面的教育。安全技術操作規(guī)程是安全教育的主要內容。
還包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三級教育、施工人員的進場教育、節(jié)假日前后的教育等經常性的安全教育。
3.施工現(xiàn)場目前執(zhí)行的安全方面的規(guī)范有哪些
答: 原為一標準三規(guī)范,一標準是《建筑施工安全檢查標準》(貝j59-99);
三規(guī)范:《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88);
《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-91);
《龍門架及并架物料提升機安全技術規(guī)范》(jgj88-92)。
從今年起又增加了二個規(guī)范:
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-2001);
《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj128-2000)。
4.《工程建設標準強制性條文》中施工安全部分由哪幾個規(guī)范組成共有多少條
答:由(1)施工現(xiàn)場臨時用電;(2)建筑施工高處作業(yè);(3)建筑機械使用等三個安全技術規(guī)范中相關要求組成。 三部分共計164條。
5.對施工組織設計或施工方案有何要求
答:jgj59一99《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定,施工企業(yè)在開工前必須編制施工組織設計。施工組織設計的編制,應針對工程特點、施工方法、機械的配備,按國家、行業(yè)頒發(fā)的安全生產法規(guī)、條例、標準、技術規(guī)范,編制具體的、有針對性的安全技術措施。
6.對安全交底有何要求
答:jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定,在工程施工前,應由施工負責人、技術部門對生產班組進行施工方案和安全技術措施,操作規(guī)程交底,交底應突出危險因素的控制措施,安全技術交底必須以書面形式進行,交底應雙方簽字認可。
7.建筑行業(yè)有幾大傷害發(fā)生率較高安全施工要杜絕哪“三違”
答:五大傷害發(fā)生率較高,分別是:
(1)高處墜落;
(2)觸電事故;
(3)物體打擊;
(4)機械傷害;
(5)坍塌事故。
安全施工要杜絕的“三違”是:違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律。
8.防止施工坍塌事故有哪些要求
答:(1)必須規(guī)范編制施工方案、制訂有針對性的安全技術措施,由施工單位各部門會審后經總工程師(或技術負責人)審核并簽字。
(2)技術負責人必須劉·作業(yè)人員進行書面安全技術交底,并明確現(xiàn)場施工安全負責人。
(3)施工時由施工安全負責人指定專人負責監(jiān)控,并加強安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱思必須及時處理和整改。
9.大型施工機械的裝、拆主要有哪些要求
答:(1)必須由有裝、拆資質的專業(yè)施工隊伍進行作業(yè);
(2)裝、拆前要制定方案,方案須經上級審批通過;
(3)對裝、拆人員要進行方案和安全技術交底;
(4)裝、拆人員須持證上崗,并派育監(jiān)護人員和設置裝、拆的警戒區(qū)域。
(5)安裝完畢后,企業(yè)應進行驗收。經行業(yè)指定的檢測機構檢測合格后方能投入使用。
10.文明施工對施工場地有哪些要求
答:施工場地要做到硬地坪或硬化處理;通道不堆物,保持暢通;排水溝槽暢通。做到二級沉淀排放;空余處種栽緣化,美化施工環(huán)境;工地上不準流動吸煙,要設固定的吸煙室;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標識;危險物品進庫,妥善保管。
11.文明工地往宿有何要求
答:工地辦公室、住宿應設置在遠離作業(yè)區(qū),宿舍要有采光。通風良好,夏季要有降溫和防蚊蟲叮咬措施;宿舍要有衛(wèi)生保潔制度,床鋪、生活用品放置整齊;做好周圍環(huán)境衛(wèi)生,有條件的要搞好綠化工作。
12.工地應如何防止施工擾民
答:施工現(xiàn)場應制定不擾民措施,如施工場所搞好圍檔封閉,無粉塵污染;夜間禁止不必要的施工造成噪音干擾周圍居民,除連續(xù)性施工,如澆搗混凝土,但也要申請批準,一般施工不超過22小時;周邊道路要設防護措施,保持道路暢通。
13.什么是安全標志可分為那幾類
答:安全標志是安全色、邊框、以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志,用以表達特定的安全信息。
可分為禁止,警告、命令和提示標志四大類型。
14.“三寶、四口、五臨邊”是指什么
答:“三寶”是指:安全帽、安全帶、安全網;
“四口”是指:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口;
“五臨邊”是指:
(1)溝、坑,槽和深基礎周邊;
(2)樓層周邊;
(3)樓梯側邊;
(4)平臺或陽臺邊;
(5)屋面周邊。
15.起重機械的主要安全裝置有哪些
答:主要有:塔|考試大|機:起重量限制器、起重力矩限制器、起升高度限制器、幅度限制器、行走限制器、吊鉤保險裝置。防鋼絲繩跳槽裝置;施工升降機:安全器、限位開關、防松繩開關及門聯(lián)鎖裝置等安全保險裝置。
16.施工用電中的開關箱最新要求是什么
答:開關箱應做到每臺機械有專用的開關箱,即:“一機、一閘、一漏、一箱”的要求。
17.施工機具使用前有什么要求
答:各類施工機具使用前,必須做到經驗收合格以后才能使用(安全防護裝置齊全)。
18.現(xiàn)場防火工作要求有哪些
答:工地應有防火制度和配置滅火器材,危險場所和重點防火部位,配備相對應的防火器材,數量符合要求,設置位置合理。醒目、便于隨手可取;動火要有審批手續(xù)和監(jiān)護措施;超過30m高的高層建筑應設消防水源管道(2寸水管)每層要設消防龍頭接口,地面設增壓泵。
第4篇 施工現(xiàn)場消防安全管理
施工現(xiàn)場的消防安全管理重點從制度管理方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災預防”,同時應加強可燃物及易燃易爆危險品管理和用火、用電、用氣管理。
一、施工現(xiàn)場消防安全管理
施工現(xiàn)場消防安全管理包括:管理制度、防火技術方案、滅火及應急疏散預案、消防安全教育與培訓、消防安全技術交底、消防安全檢查和消防檔案管理等內容。
(一)消防安全管理制度
消防安全管理制度重點從管理方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災預防”。施工單位應根據現(xiàn)場實際情況和需要制訂其它防火管理制度,如臨時消防設施管理制度、防火工作考評及獎懲制度等。施工單位應針對施工現(xiàn)場可能導致火災發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動,制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應包括下列主要內容:
1.消防安全教育與培訓制度;
2.可燃及易燃易爆危險品管理制度;
3.用火、用電、用氣管理制度;
4.消防安全檢查制度;
5.應急預案演練制度。
(二)防火技術方案
防火技術方案重點從技術方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災預防”,即通過技術措施實現(xiàn)防火目的。施工現(xiàn)場的防火技術方案,可結合施工現(xiàn)場和各分部分項工程施工的實際情況編制的,用以具體安排并指導施工人員消除或控制火災危險源、撲滅初起火災,避免或減少火災發(fā)生和危害。施工現(xiàn)場防火技術方案應作為施工組織設計的一部分,也可單獨編制。
施工單位應編制施工現(xiàn)場防火技術方案,并應根據現(xiàn)場情況變化及時對其修改、完善。防火技術方案應包括下列主要內容:
1.施工現(xiàn)場重大火災危險源辨識;
2.施工現(xiàn)場防火技術措施,即施工人員在具有火災危險的場所進行施工作業(yè)或實施具有火災危險的工序時,在“人、機、料、環(huán)、法”等方面應采取的防火技術措施。
3.臨時消防設施、臨時疏散設施配備,并應具體明確以下
第5篇 淺談如何做好施工現(xiàn)場安全生產管理工作
引言
建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產的流動性、建筑產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。根據工作實踐談談施工單位作為參建的操作者應如何搞好施工現(xiàn)場安全生產管理工作。
1 建筑業(yè)安全生產形勢嚴峻
近年來，隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷推進和基礎設施建設、城市化進程的加快，建筑業(yè)在國民經濟中的地位和作用逐漸加強，已成為我國的支柱產業(yè)之一。特別這幾年，建筑業(yè)增加值占gdp 的比重一直穩(wěn)定在6.6%～6.8%之間，在國民經濟各部門中居第四位，僅次于工業(yè)、農業(yè)、批發(fā)和零售貿易餐飲業(yè)。但另一方面，建筑業(yè)由于起步較晚、基礎較差，管理水平和技術水平不高，再加上一線作業(yè)人員素質較差，安全生產形勢一直較為嚴峻，建設工程安全事故居高不下。2007 年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278 起，死亡2722 人，同比增加48 起，上升2.2%，死亡人數增加176 人，上升6.9%。其中，發(fā)生重大事故5 起，同比增加4 起，上升400%，死亡55 人，同比增加44 人。發(fā)生特別重大事故2起，死亡99 人，同比增加2 起、99 人。建筑業(yè)事故起數和死亡人數分別占工礦商貿企業(yè)總數的19.18%和19.60%。
2 施工安全事故頻發(fā)的原因
2.1 人的因素最重要
施工安全事故頻發(fā)的原因，人的因素最重要。
2.1.1 有些領導對安全生產政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。項目經理急功近利，在安全設施上舍不得投資，只求在近期取得好的經濟效益，只顧當前，不顧長遠，急功近利，對安全生產心存僥幸。
2.1.2 專職安全管理人員責任心不強，安全素質差，對規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。
2.1.3 施工隊伍素質低。隨著我國基礎設施建設規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。常常由于自身的不安全行為，導致安全事故的發(fā)生。
2.2 物的不安全狀態(tài)
對機械設備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿、腳手板經常不按照規(guī)范搭設。鋼管壁厚度不夠，鋼管經過多年使用后，鋼管產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007 年發(fā)生的16 起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的。主要原因和問題：一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應資質，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現(xiàn)場安全技術交底不夠，缺失旁站監(jiān)理；三是非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患；四是使用單位維修人員不按規(guī)程進行維修保養(yǎng)，無安全保障技術措施，作業(yè)現(xiàn)場安全防護不到位。
2.3 安全經費投入不足。每一個工程，在預算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費，但在實際操作中，安全文明經費經常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。
2.4 施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。
2.5 施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發(fā)生火災，就手足無措。
3 搞好安全生產的幾點建議
3.1 提高認識，完善機構。
3.1.1 提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產第一責任人，必須意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。
3.1.2 建立安全生產管理小組。從企業(yè)到各項目經理均成立安全生產管理小組，以法人代表、項目經理為首，各分管領導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經驗，確保生產在安全的狀態(tài)下進行。
3.2 加強培訓，提高素質。
3.2.1 加強對管理層人員培訓，提高安全生產管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管得好。
3.2.2 加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。
3.3 健全制度，嚴加防范。
3.3.1 建立、健全各級各部門的安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
3.3.2 建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度。建設工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3.3.3 建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前，必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。
3.3.4 建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據《安全檢查評分標準》結合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產措施落實情況評分，獎好罰差。
結束語
綜上所述，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但只要從提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據各項工程的具體情況，制訂全面的有針對性的可行的安全技術措施，狠抓落實到人到點，做好防患于未然，不要心存僥幸，那么施工安全事故必將大大減少，對保護人們的生命和國家財產安全具有重要意義。
第6篇 施工現(xiàn)場用電安全管理辦法
針對施工及生活場所用電中存在的不安全因素,特別制定本辦法,防止漏電事故的發(fā)生.
1、參加施工的專業(yè)電工必須熟悉本辦法的各項規(guī)定。
2、用電設施在布設時,應嚴格按照利于生產、方便使用,符合防雨、防火、防觸電發(fā)生等安全要求,嚴禁私拉亂接和漏電隱患的存在。
3、場內架設的電線應絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電力部門的安全規(guī)定?，F(xiàn)場架設的臨時線路必須用絕緣物支撐,不得纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。穿過道路的必須套鋼管埋地保護。
4、電工在接近高壓線操作時,其安全距離為,10kv以下不得小于0.7m,20-30km不得小1m,44kv不得小于1.2m,否則必須停電方可進行操作.
5、各種電氣設備應配有專用開關,并作到一機、一閘、一保險。室外配電箱應有防雨措施。
6、在三相五線制中性點接地供電系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼應做接零接地保護,嚴禁將工作零線用作零接地保護。并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接零有的接地。
7、各種電氣設備的檢查維修,應停電作業(yè),如必須帶電作業(yè)時,作業(yè)人員應有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。
8、工地安裝的變壓器必須符合電力部門的要求,并設專人管理,配備消防器材。施工用電要盡量保持平?。
9、現(xiàn)場的變(配)電設備處,必須用圍欄防護,并備有滅火器材和安警示標志。非電工人員嚴禁接近帶電設備/font>
10、移動式電氣設備應用橡膠電纜供電,并經常注意理順,跨越道路時,應埋入地下或做穿管保護。
11、遇雷雨天氣時不得爬桿帶電作業(yè),室外無特殊防護裝置時必須使用絕緣拉桿拉閘。
12、施工現(xiàn)場臨時照明
(1)室內照明線路嚴禁私拉亂接,并不得和金屬物接觸。
(2)電線接頭應牢固,并用絕緣膠帶包扎緊密。
(3)保險絲應按負荷量裝設,嚴禁用其它金屬絲替代。
13、檢修電氣設備時應按以下要求進行
(1)電氣設備的檢查維修必須由持證電工進行,其它不得進行操作。檢修時應斷電鎖好電閘箱門或懸掛“正在作業(yè),嚴禁合閘”的安全警示標牌。
(2)工作中如遇停電應拉下開關,切斷電源,檢修后必須仔細檢查各項設備的情況,沒有異常方可合閘。
(3)大型電氣設備檢修應在切斷電源,做好防護后進行,并在開關處設置作業(yè)警示牌或派專人看管,工作完成后方可拆除,如需進行送電試驗時,必須在經過認真檢查后并與有關人員聯(lián)系后,方可進行。
本辦法要求參加施工的各級管理人員,操作技術人員必須熟悉和遵守本規(guī)則的各項規(guī)定,并組織貫徹執(zhí)行,施工現(xiàn)場由各工隊負責人負責檢查實施,辦公區(qū)由綜合辦負責檢查實施。
第7篇 加強設備管理確保施工現(xiàn)場機械安全運行
xx公司是具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用、化工石油工程施工總承包一級等項資質的大型建筑企業(yè)。改革開放以來，在xx城市建設中，先后承建了東方明珠廣播電視塔、金茂大廈、恒隆廣場、花園飯店等一批高級商貿項目，承建了南浦、楊浦、徐浦、盧浦四座黃浦江大橋和浦東國際機場、延安路高架道路立交等一批市政標志性工程。1996年通過gb/t19002-is09002質量體系認證，曾兩次獲得全國設備管理優(yōu)秀單位光榮稱號。
近年來，建筑施工系統(tǒng)安全生產形勢十分嚴峻，大小事故不斷，其中機械設備事故占有相當比重。因此，如何加強機械設備管理，保證安全生產已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。剖析大大小小的事故案例，可以看到機械設備事故不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導致的。因而為確保施工現(xiàn)場機械設備的安全運行，遏制事故蔓延，必須從管理上著手，從源頭上抓起。我們在實踐過程中狠抓了“三個加強”。
一、加強培訓工作，提高機務人員的技術業(yè)務素質
加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業(yè)務能力，是強化現(xiàn)場機械設備管理，為安全生產服務的基礎。我們主要分兩個層面進行培訓，一是對機務干部，主要通過學習jgj33-2001建筑機械使用安全技術規(guī)程，使其了解、熟悉規(guī)程并以規(guī)程為準繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度，聯(lián)系施工實際進行學習和考核；對項目機械管理員，則自編教材，集中培訓，增強其崗位責任心和業(yè)務處理能力。二是對機操人員結合年度審證、復證，開展業(yè)務培訓和考核。針對機操人員只熟于操作，缺乏維修基礎知識，機械設備一旦發(fā)生故障就不知所措的實際，近兩年對八個工種、近500名機務員工進行了崗位技能、操作規(guī)范與安全生產、職業(yè)道德、服務質量的培訓與考核。重點解決機械操作人員排故能力和規(guī)范操作技能，考核情況填入“崗位培訓證書”中，作為勞動人事部門考核職工勝任本崗位與否的重要依據。
5年來，我們已開辦了43期應知應會培訓班，共計培訓機務職工1734人次，其中152人獲得市質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的中級工證書，獲得高級和技師證書各一人，1304人次成功地完成了特殊工種復審。企業(yè)改革的深化，就業(yè)觀念的轉變，已使企業(yè)內部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓”成為職工隊伍提高技術素質和業(yè)務能力，為安全生產服務的自律行為
二、加強現(xiàn)場巡檢，提高安全服務意識
加強現(xiàn)場巡檢，提高安全服務意識是強化現(xiàn)場機械設備管理，為安全生產服務的關鍵，把機械設備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設備管理的重中之重。我們體會到，面上百個工程項目，地點跨度大，施工難度高，搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素質是不夠的，必須輔以必要的監(jiān)督機制。為此我們把設備管理重心放在施工現(xiàn)場，貼近操作點，組建了“安全巡檢小組”，配備了專業(yè)人員和專用車輛。明確“安全巡檢小組”的主要職責，一是深入施工現(xiàn)場加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監(jiān)督、檢查；二是對機械設備運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整改方式有兩種，小問題由機組人員立即解決，機組人員不能解決的，開出整改單由修理車間負責解決；三是加強塔吊施工升降機安裝、拆卸的現(xiàn)場監(jiān)護。巡檢組的運轉方式是“三全”管理，即全天候，包括雙休日、節(jié)假日、夜間及臺風季節(jié)的抽檢；全覆蓋，公司所屬各相關項目及對外租賃項目；全過程，從機械設備進場、安裝驗收、過程運行至設備拆除退場。經統(tǒng)計每個項目平均每周檢查1.7次，外省市項目平均每月檢查1-2次。
自1999年開展安全巡檢工作以來，違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到控制，缺崗、到崗不到位、不戴安全帽、違紀、脫?，F(xiàn)象已降至最低點。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的巡回檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現(xiàn)場機械設備始終處于受控狀態(tài)。
三、加強機械設備維護保養(yǎng)，提高機械完好率
加強機械設備維護保養(yǎng)，提高機械完好率是強化現(xiàn)場機械設備管理，為安全生產服務的保證。我們主要做了兩項工作。
1．制度先行。制定了“機械設備維護管理制度”、“施工現(xiàn)場應急修理管理程序”、“設備附件管理制度”、“設備維修、保養(yǎng)主修人制度”、“建筑機械與設備高強度緊固件管理規(guī)定”等一系列管理制度，規(guī)定了公司所屬各種機械設備定期維護保養(yǎng)的分級和操作方法。對施工現(xiàn)場安全生產形成較大威脅的大型施工機械，各機種公司均制定了機械設備維護工藝標準。其中有德國liebherr“hc系列塔式起重機維護工藝標準”、法國potain“mc60塔式起重機維護工藝標準”、瑞典alimak“施工升降機維護工藝標準”、“硅輸送泵維護工藝標準”、“液壓挖掘機維護工藝標準”等。利用掃描儀輔助計算機排版，對各級維護和潤滑的關鍵點及各種安全限位裝置的調節(jié)按層次分解進行指導說明，力求圖文并茂、具有較強可操作性和鮮明的指導性。
2．規(guī)范操作。首先，根據設備的實際運轉臺時和機械設備維護工藝標準，制定了機械設備一、二級維護工藝卡，使現(xiàn)場設備的一、二保維護落到實處。其次，加強對退場機械設備維護保養(yǎng)工作（即二保帶修），制定了工作流程。第三，細化附件庫管理工作。設備附件庫管理是機械設備管理的一個重要組成部分，抓好這項工作，就能使進入施工現(xiàn)場機械設備的機貌、機況符合施工現(xiàn)場的標準化管理要求，對保證現(xiàn)場機械安全運行具有十分重要的意義。設備附件庫按附件的型號、規(guī)格分類設置，建立臺帳。機械設備退場，主機進車間維護保養(yǎng)，附件進庫分類、檢查，按不同規(guī)格分別進行清潔保養(yǎng)和整形。對損壞嚴重的附件由技術人員檢驗后確定修理或報廢。清潔保養(yǎng)、整形、整修后的附件油漆或涂潤滑油，按場布圖堆放，部分不宜室外堆放的附件進庫房。塔式起重機、施工升降機標準節(jié)按型號規(guī)格分類編號管理。還要依據“施工升降機維護工藝標準”的有關規(guī)定對標準節(jié)導軌架檢測壁厚，超標的報廢處理，其余按管壁厚度減少百分比分別涂上色標，以便今后資源配置時區(qū)別使用。對庫存及發(fā)送至施工現(xiàn)場的標準節(jié)的型號、規(guī)格及數量實施計算機輔助管理。自加強機械設備維護保養(yǎng)以來，出庫到施工現(xiàn)場使用的機械設備都能保持性能良好。2002和2003年，塔機、施工升降機共安裝175臺次，合格率為100%，受到上海市建委檢測中心的年度表彰。
通過加強管理，使由我們提供于施工現(xiàn)場的機械設備，既保證了施工的垂直運輸暢通，滿足了生產需要，又使安全事故的發(fā)生率控制在最低點，多年來未發(fā)生一起機械設備事故，取得了良好的企業(yè)效益和社會效益。
第8篇 施工現(xiàn)場安全管理資料
1、安全管理資料是一種以文字、圖像等手段記錄安全生產管理過程所形成的一系列文件的組合；
2、施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理結果；
3、施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責；
4、安全管理資料的好與差，從側面體現(xiàn)出施工現(xiàn)場的安全管理水平和安全管理人員的自身素質。
安全管理資料的意義
1、安全管理資料能夠直接體現(xiàn)安全生產管理工作的內容和各項成果，能夠直觀展現(xiàn)企業(yè)、項目及相關負責人的安全生產管理痕跡。
2、安全管理資料為安全生產管理工作提供有價值的參考。
3、安全分析、安全評價、事故處理、事故報告離不開各類安全生產資料。
4、安全管理資料是編寫安全生產工作意見、制定安全目標責任書、編寫各類安全生產總結和報告的基礎。
5、真實、完善的安全管理資料，能最大限度地規(guī)避或降低企業(yè)和相關人員因生產事故帶來法律后果的風險，是區(qū)分和追究安全生產事故法律責任最直接的證據之一。
part 1/當前施工現(xiàn)場安全資料管理狀況
第一節(jié) 問題與成因
第二節(jié) 對策與完善
一、安全資料員的基本素質要求：
你必須知道自己需要做什么？你具備一定的語文功底嗎？你掌握電腦基本操作技能嗎？
二、安全資料人員自我提升：
牢記職責：做好安全管理資料是應盡的職責，是安全管理活動重要組成部分，不做“撞鐘和尚”，不“得過且過”
熟悉規(guī)范：熟悉安全生產規(guī)范標準，熟悉安全資料編制規(guī)程，熟悉地方相關要求，不裝“似懂非懂”，不說外行話
多跑現(xiàn)場：平時深入現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工節(jié)點，掌握分部分項工程施工動態(tài)，不坐“辦公閨房”，不“閉門造車”
及時歸檔：對各施工節(jié)點的資料，應及時收集編制，整理歸檔，今日事，今日畢，不拖泥帶水，不寫“回憶錄”
part 2/安全資料編制分類
施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理的結果。施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責。
安全資料分為a、b、c三類：a類為基本條件類，b類為核心要求類，這兩類屬于相對靜態(tài)，以開工前和開工初期為主；c類為基本要求類，屬于相對動態(tài)，以開工后為主。
a類包括：企業(yè)證照資料，如總分包施工單位安全生產許可證書、食堂衛(wèi)生許可證等；從業(yè)人員名冊與資料如：總分包施工單位項目負責人和專職安全員名冊及安全生產知識考核合格證書、總分包施工單位特種作業(yè)人員名冊及操作資格證書、務工人員信息清單；適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有效文本；其他需收集的資料。
b類包括：危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單；專項方案的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復查資料與記錄。
c類包括：安全管理目標；安全生產職責和考核獎懲資料與記錄；安全物資、設施、設備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄；安全教育培訓計劃清單（進場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄；危險源施工組織設計或安全技術措施的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復查資料與記錄；班組安全管理檢查資料；事故報告、處理、統(tǒng)計資料與記錄；內部與外部審核和改進資料與記錄；其他需建立的資料和記錄。
part 3/安全資料編寫、收集注意事項
主管部門經常查到的資料
容易遺漏的安全資料
對分包方資料的要求
安全資料簽名注意事項
安全資料時間簽署注意事項
每月固化資料收集
part 4/安全資料時段性編制概述
每 日：班組活動、施工電梯（塔吊）交接班、施工電梯（塔吊）日維護、電工巡查記錄、安全動態(tài)管理日檢查表、（個人勞動防護用品發(fā)放記錄、安全防護用具、材料領用記錄）。
每 周：周例會、三級動火證、項目周檢、隱患排查（周安全教育照片簽到）腳手架驗收（不超過10米）、臨邊防護 驗收、模板支撐驗收。 每 旬：交底（交底可根據施工情況而定）一般在一周一層、各類應急救援演練資料。
每 月：大型機械定期檢查（每月兩次）、項目管理人員安全生產責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生檢查評分表（每月兩次）、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表、工地食堂衛(wèi)生食品安全檢查表、消防設施檢查驗收、臨時用電驗收、勞動保護自查、勞動保護工作會議記錄、職工代表勞動保護巡視檢查表、施工現(xiàn)場場容場貌驗收表收表、施工電梯墜落實驗（三個月一次）。
每 年：總分包協(xié)議綜合交底、施工管理人員安全生產崗位責任制（人員調動及時換）、三級教育卡、施工安全生產管理制度、職工家屬安全責任狀、防火安全、行車安全責任狀協(xié)議。
項目部安全教育培訓按計劃表執(zhí)行，保持每月2-3次 落地式腳手架驗收以單位工程（每棟樓）驗收，基礎驗收1次，每達到6-8米時驗收1次，搭設完成整體驗收1次。 懸挑式腳手架驗收，槽鋼層（懸挑基礎）驗收1次，每三層（不超過10米）一次，搭設到規(guī)定高度整體驗收1次（一般 18米，基本上每一懸挑需要驗收3次，以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收） 臨邊、洞口安全防護設施驗收一層一次（以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收）驗收記錄必須有項 目經理簽字。 模板工程及支撐體系安全驗收記錄每層一次（以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收） 專項施工方案：基坑支護、降水、土方開挖、模板工程及支撐、腳手架搭設（懸挑、落地）、起重設備安裝拆卸方案、 卸料平臺（懸挑式鋼平臺）、起重吊裝、拆除施工、以上以單位工程編制，施工臨時用電可以單項工程編制、現(xiàn)場平 面布置圖、安全警示標志平面布置圖、消防平面布置圖、臨時用電平面布置圖及其他，開工前要求技術員編制完成。
第9篇 施工現(xiàn)場安全管理問題及針對性措施
公司目前施工產值屢創(chuàng)新高,施工項目點多面廣作業(yè)類別復雜,從業(yè)人員安全知識技能意識參差不齊,從而造成現(xiàn)場安全管理存在較多問題?，F(xiàn)就常見問題列舉如下并提出針對性措施供大家參考。
一、施工現(xiàn)場三區(qū)分離及臨建布置
存在問題:辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)之間沒有明顯的分隔;生活區(qū)的臨建沒有考慮解決取暖、防暑降溫和使用安全電壓之間的矛盾。
解決措施:場地空間充裕時,可考慮使用圍擋、場區(qū)內硬化道路作為辦公區(qū)與施工區(qū)之間的分隔;場地空間不充裕時,使用刷黃黑色油漆的腳手管搭設1.2米高的欄桿并懸掛明顯警示標志作為分隔;生活區(qū)一定要用圍擋與施工區(qū)、辦公區(qū)分開。在搭設生活區(qū)臨建之前,就規(guī)劃好集中在一起的幾間房間敷設220v的供電線路,供分包單位員工正常用電需要;其余房間均使用36v安全電壓,臨建內所有供電線路均穿pvc管進行保護。生活區(qū)的取暖建議采用鍋爐集中供暖方式,如采用空調或電暖氣等方式取暖,則應根據人員作業(yè)班次休息時間安排宿舍,對取暖用電線路單獨敷設并設控制開關,分時供電。生活區(qū)集中設置垃圾箱,定期清運生活垃圾;設排水暗溝,按照地方政府或業(yè)主方要求將生活污水排放到指定地點或管網。
二、施工組織設計及專項方案編制
存在問題:目標指標與工程不適應;安全措施中制度管理性措施較齊全,針對工程特點的技術性措施和專項方案不齊全;沒有進行危險源的預辨識。
解決措施:根據工程大小重要程度制定合理的目標指標;建立健全本項目工程的各項安全管理制度,主要有:安全責任制及考核制度、安全檢查及隱患排查整改制度、安全教育培訓及考核制度、安全技術交底和落實檢查制度、安全信息溝通及安全領導小組會議制度、特種作業(yè)人員持證上崗及勞動防護用品管理制度等。對施工現(xiàn)場結合工程內容進行危險源的預辨識,并對辨識出的危險源定人定措施定時間進行控制,形成本工程的安全技術措施,對深基坑、腳手架、起重吊裝、臨時用電等制定專項方案。
三、安全技術交底
存在問題:安全技術交底沒有針對性、可操作性,沒有按照分部分項工程劃分進行,沒有交到作業(yè)層。
應根據“人、機、料、法、環(huán)”等五方面來進行,“人”:操作人員應持有哪些證件、穿戴哪些勞動防護用品;“機”:使用何種機械設備及相應安全操作規(guī)程;“料”:使用哪些設施料及原料,材料本身是否具有易燃易爆易散落的特性,現(xiàn)場堆放碼放層數高度有無要求;“法”:施工工藝、施工方法的特殊要求;“環(huán)”:對作業(yè)環(huán)境、安全防護設施、安全防護裝置的要求。
四、分包方的管理
存在問題:分包單位安全許可證真實性有效性得不到保證。入場教育沒有隨人員動態(tài)變化進行,教育的實施效果不好。作業(yè)過程中違章作業(yè)的情況時有發(fā)生。
解決措施:所有分包單位必須在建設部安全許可證查詢系統(tǒng)或地方建設行政主管部門網站上查詢到安全許可證內容與分包單位提供的證件原件完全一致且在有效期內方可使用。對分包單位作業(yè)人員建立動態(tài)登記制度,隨入場隨教育,未經教育人員不得入場作業(yè),教育后要采取考試的方式驗證教育效果。在安全管理協(xié)議中明確雙方的責任權利和義務,保證對分包單位作業(yè)人員勞動安全防護用品的發(fā)放和正確使用。安全技術交底交到作業(yè)層,參加交底的人員必須本人簽字不得代簽。作業(yè)過程中必須按照安全操作規(guī)程和安全交底的內容進行施工。
五、安全生產責任制的落實
存在問題:安全責任落實不徹底,責任分解不具體;安全職責履行好壞與本人切身利益不掛鉤。
解決措施:項目部各管理人員要全部簽訂安全環(huán)保目標責任書及崗位責任制,制定考核制度,對責任書的執(zhí)行情況、責任制的落實情況定期考核,考核后根據考核結果實施獎懲,與個人的工資獎金掛鉤。
六、安全隊伍建設
存在問題:缺乏足夠的有經驗有責任心的現(xiàn)場安全管理人員。
解決措施:提高安全管理人員待遇,以吸引更多的優(yōu)秀人員進入安全管理崗位;重視三類人員的繼續(xù)教育培訓,不斷更新專職安全管理人員的管理知識、技能和意識;從有經驗的與安全管理工作密切相關的施工員、機務員以及電工中選擇責任心強的進行培養(yǎng),充實到安全管理隊伍。
第10篇 談談加強施工現(xiàn)場安全管理的主要方法
隨著國民經濟的高速發(fā)展和社會的不斷進步，建筑業(yè)已作為國民經濟支柱產業(yè)之一，為國民經濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻。當前，我國建設工程領域安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準正不斷完善，但在建設工程施工中，施工人員復雜、工期緊、作業(yè)環(huán)境差、施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底等原因，造成高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、施工火災等安全事故時有發(fā)生, 釀成人員傷亡,并給企業(yè)帶來經濟損失和社會負面影響。為嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，確保生產安全，杜絕安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就“加強現(xiàn)場安全管理的主要方法”作如下探討。
一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
近幾年來，全國各地建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的統(tǒng)計數字告訴我們，建筑施工的安全勢態(tài)依然非常嚴峻。目前，建筑施工安全管理中還存在很多問題需要解決。
（一）安全生產管理制度不落實
施工現(xiàn)場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者總是抱有僥幸心理對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
（二）安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員數量遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。
（三）工程進度資金得不到保障引起安全投入資金不到位
因業(yè)主資金不按進度支付或工程墊資等原因，造成項目部資金缺口大，工程項目部為了減少開支，不得不通過減少管理人員、降低成本等手段來維持項目部正常運轉。從而造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范要求，隨意性很大，管理水平很低。
（四）安全教育不落實
對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質不能滿足安全施工的需要。特別是對民工隊伍，不進行“三級”安全教育培訓直接上崗或安全教育僅是走形式，造成民工隊伍安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，許多人員未經培訓就上崗。
二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施
（一）將“安全第一”的理念貫穿到所有工作之中
安全工作貫穿于項目施工全過程，貫穿于工期、質量和技術的每一項工作之中，在任何一項工作的開展過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。
（二）提高企業(yè)各管理層對安全工作的認識
企業(yè)各管理層領導對安全工作認識是否到位，對能否抓好安全生產至關重要。
1、強化企業(yè)各層次負責人的安全培訓，使他們深入了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。
2、切實行使安全生產“一票否決制”，切實將安全生產工作業(yè)績與“評優(yōu)、評先”、待遇、升降職等掛鉤。
3、加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)各級負責人把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。
（三）加強施工隊伍的安全教育培訓和安全交底工作
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。
通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，重點抓特種作業(yè)人員、重點崗位操作人員、重大危險源相關的作業(yè)人員的培訓教育工作、安全技術交底工作，努力增強作業(yè)人員技術素質和安全意識，大力提升現(xiàn)場人員的危險源識別能力和事故預防能力。
（四）規(guī)范開展企業(yè)各級安全檢查與監(jiān)督工作
在日常安全監(jiān)督管理中，根據《建筑施工安全檢查標準》和相關專業(yè)施工規(guī)范，采取定期(企業(yè)每季度檢查、分公司每月檢查、項目部每周檢查、安全員每日巡查)以及不定期的安全生產、文明施工檢查，積極認真開展建筑施工隱患排查治理工作，重點檢查高大模板支架、深基坑支護、懸挑式腳手架、臨邊洞口防護措施、塔吊與施工升降機、施工消防措施等，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（五）確保安全資金及時到位 規(guī)范現(xiàn)場安全防護措施
做任何工作都需要花人力、物力，安全生產工作也需要花大需人力、物力及資金，說到底，要做好安全生產工作并杜絕事故發(fā)生，必須要舍得花錢舍得投入。施工企業(yè)的各管理層次（總公司、分公司、項目部）必須要制定切實可行、操作性強安全生產資金專項管理制度，確保安全生產資金及時到位，從而保證安全教育培訓及時有效開展，臨邊洞口的安全防護措施及時規(guī)范到位，安全設備、設施的日常檢修與維護正常進行，消防安全器材與環(huán)境管理措施適時落實等等。
三、結語
通過參加本次培訓，結合多年的工作經驗對當前建筑施工現(xiàn)場安全管理方面存在的問題進行剖析，提出了加強現(xiàn)場安全管理的主要方法。
第11篇 施工現(xiàn)場安全管理與作業(yè)的安全常識
1．我國安全生產的管理體制是哪五句話？
答：企業(yè)負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀。
2．安全教育主要包括哪些？
答：主要包括：安全生產思想、知識、技能三方面的教育。安全技術操作規(guī)程是安全教育的主要內容。
還包括有：事故教育、安全法制教育。新工人的三級教育、施工人員的進場教育、節(jié)假日前后的教育等經常性的安全教育。
3．施工現(xiàn)場目前執(zhí)行的安全方面的規(guī)范有哪些？
答： 原為一標準三規(guī)范，一標準是《建筑施工安全檢查標準》（貝j59-99）；
三規(guī)范：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-88）；
《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80-91）；
《龍門架及并架物料提升機安全技術規(guī)范》（jgj88-92）。
從今年起又增加了二個規(guī)范：
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130-2001）；
《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128-2000）。
4．《工程建設標準強制性條文》中施工安全部分由哪幾個規(guī)范組成？共有多少條？
答：由（1）施工現(xiàn)場臨時用電；（2）建筑施工高處作業(yè)；（3）建筑機械使用等三個安全技術規(guī)范中相關要求組成。 三部分共計164條。
5．對施工組織設計或施工方案有何要求？
答：jgj59一99《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定，施工企業(yè)在開工前必須編制施工組織設計。施工組織設計的編制，應針對工程特點、施工方法、機械的配備，按國家、行業(yè)頒發(fā)的安全生產法規(guī)、條例、標準、技術規(guī)范，編制具體的、有針對性的安全技術措施。
6．對安全交底有何要求？
答：jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定，在工程施工前，應由施工負責人、技術部門對生產班組進行施工方案和安全技術措施，操作規(guī)程交底，交底應突出危險因素的控制措施，安全技術交底必須以書面形式進行，交底應雙方簽字認可。
7．建筑行業(yè)有幾大傷害發(fā)生率較高？安全施工要杜絕哪“三違”？
答：五大傷害發(fā)生率較高，分別是：
（1）高處墜落；
（2）觸電事故；
（3）物體打擊；
（4）機械傷害；
（5）坍塌事故。
安全施工要杜絕的“三違”是：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律。
8．防止施工坍塌事故有哪些要求？
答：（1）必須規(guī)范編制施工方案、制訂有針對性的安全技術措施，由施工單位各部門會審后經總工程師（或技術負責人）審核并簽字。
（2）技術負責人必須劉·作業(yè)人員進行書面安全技術交底，并明確現(xiàn)場施工安全負責人。
第12篇 論施工現(xiàn)場的安全生產管理
近年來，隨著全國各地經濟的迅猛發(fā)展，建筑工程也越來越多，與此同時，隨之而來的各種施工安全事故也不斷發(fā)生，施工現(xiàn)場的安全施工生產也變得越來越重要，安全生產是施工企業(yè)和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經濟效益，使國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領導和全體員工高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和行業(yè)安全生產管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
如何做好安全工作，以下幾個方面應該予以注意。
一 安全教育與培訓
職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.進場教育
對于新入施工現(xiàn)場的職工和調換工種的職工應進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場安全生產管理制度；安全生產法律和文明施工要求；工程的基本情況現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。
2.安全培訓
培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓，隨著社會經濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作的培訓工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
二 安全生產的檢查與獎罰
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)。
常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監(jiān)督檢查，督促、指導及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產活動中，制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說，在沒有預先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更有實際性，這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
安全生產同時應建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴重的，應按照安全生產法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著的也應按相關規(guī)定給予獎勵。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。
