當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理?xiàng)l例

物業(yè)管理員工手冊(cè)-獎(jiǎng)罰條例(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):39

物業(yè)管理員工手冊(cè)-獎(jiǎng)罰條例

第1篇 物業(yè)管理員工手冊(cè)-獎(jiǎng)罰條例

物業(yè)管理員工手冊(cè):獎(jiǎng)罰條例

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)情形

如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)對(duì)改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

(2)在服務(wù)工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī),多次受到客戶表?yè)P(yáng)者。

(3)嚴(yán)格控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。

(4)提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。

(5)為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者。

(6)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。

2.獎(jiǎng)勵(lì)類型

獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng),均須由所在部門主管推薦,通過(guò)綜合管理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.獎(jiǎng)勵(lì)方式

獎(jiǎng)勵(lì)方式為:下發(fā)《獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》、通報(bào)表?yè)P(yáng)、升職、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。

二、處分

如有違反以下情況之一的,視其情節(jié)輕重按下列規(guī)則予以紀(jì)律處分:

1.口頭警告

(1)工作態(tài)度不認(rèn)真的(如值班時(shí)看報(bào)紙、吃零食、吸煙、聽(tīng)音樂(lè)、喧嘩、離崗等)。

(2)值班時(shí)制服衣著不整的。

(3)個(gè)人衣著打扮、外觀形象、儀容儀表不符合要求的。

(4)上下班不打鐘卡的。

(5)不經(jīng)指定的員工通道進(jìn)出的。

(6)遲到、早退在十分鐘以內(nèi)的。

(7)在本物業(yè)范圍內(nèi)粗言穢語(yǔ)的。

(8)做出任何有損公共衛(wèi)生的事,如隨地吐痰、亂丟垃圾或亂寫(xiě)亂畫(huà)等。

(9)占用本物業(yè)電話作私人用途的。

(10)工作散漫或粗心大意的。

(11)違反安全守則或部門規(guī)定的。

(12)私配衣柜鑰匙或私自改裝其它鎖的。

(13)下班后,無(wú)特殊原因仍在本物業(yè)范圍內(nèi)逗留的。

(14)忘記佩戴員工證的。

(15)未經(jīng)同意,穿著制服外出的。

(16)更衣柜內(nèi)存儲(chǔ)食物或私自調(diào)換更衣柜的。

(17)未經(jīng)許可,擅自截留、撕毀管理處安排傳閱的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定、通知、公告等的。

2.書(shū)面警告

(1)擅離工作崗位或遲到、早退超過(guò)十分鐘的。

(2)值班時(shí)打瞌睡的。

(3)曠工一天的。

(4)對(duì)上級(jí)不禮貌,頂撞、違背或不服從主管或上級(jí)合理工作指令的。

(5)對(duì)用戶、同事粗暴或不禮貌的。

(6)未經(jīng)許可而進(jìn)入各私人單位的。

(7)蓄意損耗、損壞物業(yè)公司財(cái)物的。

(8)在物業(yè)公司內(nèi)銷售、買賣私人物品的。

(9)制造謠言或惡意中傷其他同事或物業(yè)公司業(yè)務(wù)的。

(10)在公司內(nèi)聚賭或睡覺(jué)的。

(11)未經(jīng)許可,將物業(yè)公司的物品移送別處的。

(12)擅自張貼或涂改、污損或撕毀物業(yè)公司通知、公告的。

(13)在物業(yè)公司內(nèi)私自派發(fā)各類文字或印刷品的。

(14)拒絕物業(yè)公司安全管理員檢查手袋、包裹等的。

(15)拾遺不報(bào)的。

(16)挑撥打架、斗毆事件的。

(17)要求別人或代別人打鐘卡的。

(18)消極怠工,態(tài)度不端正,在崗上、禁煙區(qū)、禁區(qū)或公共區(qū)域吸煙的。

(19)有嚴(yán)重失職行為的。

(20)未經(jīng)同意私自接聽(tīng)私人電話時(shí)間超過(guò)五分鐘的。

(21)未經(jīng)同意私自換班或調(diào)崗的。

3.即時(shí)解雇

(1)使用恐嚇手段,威脅、危害同事人身安全的。

(2)有不道德行為的。

(3)工作時(shí)間飲用酒類或服用麻醉藥物的。

(4)偷竊的。

(5)虛報(bào)個(gè)人概況資料的。

(6)對(duì)外泄露物業(yè)公司商業(yè)管理機(jī)密的。

(7)收受賄賂或向別人行賄的。

(8)連續(xù)曠工2天的。

(9)攜帶違禁物品的(如武器、毒品、爆炸品等)。

(10)構(gòu)成刑事犯罪或觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的。

(11)因?yàn)^職給物業(yè)公司帶來(lái)重大損失的。

(12)無(wú)事生非,挑起事端或動(dòng)手打人的(造成傷害自行承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用)。

(13)擅離職守或值班睡覺(jué)給物業(yè)公司造成嚴(yán)重后果的。

(14)行為及表現(xiàn)令物業(yè)公司聲譽(yù)或形象受損害的。

(15)詐病或有不誠(chéng)實(shí)行為的。

(16)在值班有關(guān)記錄上(包括書(shū)面或口頭)弄虛作假的。

(17)違反安全條例或守則,導(dǎo)致重大損失的。

(18)未經(jīng)許可,以物業(yè)公司名義對(duì)外承諾、簽合同、訂協(xié)議、發(fā)函件等造成影響的。

三、處分執(zhí)行

1.員工必須在發(fā)出的警告書(shū)上簽名,如拒絕簽名,以證人證言為據(jù)記錄在案;或兩個(gè)以上證人證明,該警告書(shū)將視作生效。

2.如果證實(shí)員工確屬犯過(guò),但又拒不簽認(rèn),物業(yè)公司對(duì)其將作即時(shí)開(kāi)除處理,不給任何補(bǔ)償。三次'口頭警告'等于一次'書(shū)面警告',但一個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次'口頭警告'同樣視作一次'書(shū)面警告'的效力。

3.每簽一次'口頭警告'當(dāng)月在其工資中扣25元。每簽二次'書(shū)面警告',當(dāng)月在其工資中扣50元,當(dāng)月簽署第三次'書(shū)面警告',員工將被立即解雇,公司不給任何補(bǔ)償(注:本項(xiàng)處罰與全勤獎(jiǎng)處罰條例發(fā)生沖突時(shí)任選其一執(zhí)行)。

4.員工有上訴權(quán)利,如果員工對(duì)處分或處理意見(jiàn)不服時(shí),可經(jīng)部門主管向上級(jí)管理機(jī)構(gòu)上訴。

第2篇 物業(yè)管理公司獎(jiǎng)懲條例-8

物業(yè)管理公司獎(jiǎng)懲條例(八)

第一條總則

為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹'嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)','有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰、制度面前、人人平等'的基本方針。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件

員工表現(xiàn)有下列條件之一者,給予酌情獎(jiǎng)勵(lì):

1、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)。

2、完成工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)。

3、抵制歪風(fēng)邪氣,檢舉、揭發(fā)損害企業(yè)利益的違規(guī)行為,事跡突出。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患、及時(shí)采取措施、防止或搶救事故有功,使國(guó)家和人民及企業(yè)利益免受重大損失。

5、見(jiàn)義勇為、舍己救人或做好人好事成績(jī)突出。

6、年終評(píng)為優(yōu)秀員工。

7、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、表?yè)P(yáng):給予口頭表?yè)P(yáng)或通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、獎(jiǎng)勵(lì):事跡突出當(dāng)月給予現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、晉薪:根據(jù)表現(xiàn)結(jié)合整體工作,酌情給予晉升工資。

4、升任:根據(jù)工作表現(xiàn)、管理能力、組織能力和綜合素質(zhì)考察,給予升任職務(wù)。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序

符合獎(jiǎng)勵(lì)條件,由所在部門將事跡書(shū)面報(bào)告和《獎(jiǎng)勵(lì)建議書(shū)》呈報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,

經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。

第五條處罰種類

對(duì)違章違紀(jì)行為的處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、撤職和降級(jí)、辭退和除名。

第六條口頭警告

有下列行為之一者,給予口頭警告一次。

1、未按部門規(guī)定的時(shí)間上班,出現(xiàn)遲到早退。

2、上班時(shí)間吃零食、隨地吐痰、疊崗、吸游煙、亂丟雜物等。

3、上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間占用電話、會(huì)親友、閑談、聊天。

4、下班后無(wú)故在轄區(qū)內(nèi)逗留。

5、服務(wù)欠周到、用語(yǔ)不規(guī)范。

6、對(duì)完成所分派的工作任務(wù)遲緩、拖延。

7、同事之間不交流、不溝通、散布不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)。

8、在工作場(chǎng)所衣冠不整,出現(xiàn)各類有失職業(yè)風(fēng)度的不雅舉動(dòng)及形象。

9、上班時(shí)間不按規(guī)定要求著裝,不戴工作牌、上崗證。

10、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為不糾正、不制止,但尚未造成影響。

11、在轄區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、戲耍。

12、其他違反有關(guān)規(guī)章制度和公司規(guī)定,類似上述性質(zhì)行為,情節(jié)輕微。

第七條書(shū)面警告

有下列行為之一者,給予扣除10-50%的當(dāng)月考核浮動(dòng)工資。

1、1個(gè)月內(nèi)有2次類似性質(zhì)的口頭警告。

2、在規(guī)定的辦公(工作)時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)無(wú)故遲到早退。

3、無(wú)故拖延工作任務(wù),責(zé)任性不強(qiáng)造成差錯(cuò)。

4、在接待客戶來(lái)訪時(shí)不熱情、不耐心、并與客戶爭(zhēng)吵,在職責(zé)范圍內(nèi)受到客戶合理投訴。

5、工作時(shí)間串崗、離崗。

6、使用粗言穢語(yǔ)、侮辱、唾罵同事和客戶。

7、對(duì)打架事件不勸阻、不制止。

8、無(wú)故不參加班組部門例會(huì)及組織活動(dòng)。

9、在轄區(qū)禁煙場(chǎng)所吸煙,酗酒后上班。

10、搬弄是非,誹謗他人,報(bào)告不屬實(shí)。

11、未認(rèn)真履行工作職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)制止、批評(píng)、匯報(bào)、不按規(guī)章辦理并造成影響。

12、上級(jí)知曉下屬違規(guī)違紀(jì)而未開(kāi)具《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》。

13、違反規(guī)定造成浪費(fèi)、損壞、丟失財(cái)物(除按價(jià)賠償外)。

14、違反工作程序、操作規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度,無(wú)故涂改各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等,造成影響或后果。

15、其他違反規(guī)章制度不足記過(guò)。

第八條記過(guò)

有下列行為之一者,給予取消當(dāng)月全額考核浮動(dòng)工資。

1、1個(gè)月內(nèi)受到2次類似性質(zhì)的書(shū)面警告處分。

2、當(dāng)班時(shí)間脫崗、睡崗。

3、知曉財(cái)物損壞或丟失,不管不問(wèn)不匯報(bào)。

4、私藏、私拿公司和他人財(cái)物,并占為己有。

5、知曉員工違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)處理,造成影響。

6、偽造各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等。

7、玩忽職守、違反工作程序、操作規(guī)范和規(guī)章制度造成事故、經(jīng)濟(jì)損失。

8、曠工半天以上。

9、其他違反規(guī)章制度,類似上述性質(zhì)行為。

第九條降級(jí)或撤職

有下列行為者,給予撤職或降級(jí)處分:

1、所轄部門工作長(zhǎng)期無(wú)起色。

2、有嚴(yán)重瀆職行為。

3、所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格。

4、未盡職出現(xiàn)管理工作上失誤,給企業(yè)、社會(huì)造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失。

第十條辭退、開(kāi)除或除名

有下列行為之一者,給予辭退、開(kāi)除及除名處理。

1、不能勝任所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)或經(jīng)調(diào)整崗位后仍不能勝任。

2、留用期間再次受書(shū)面警告以上處分。

3、留用期間工作平常,缺乏主動(dòng)性、積極性。

4、患病或非因工受傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作。

5、累計(jì)曠工2天。

6、拒簽或撕毀開(kāi)具的《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》及對(duì)情況屬實(shí)而不接受處理。

7、在職責(zé)范圍內(nèi)連續(xù)受到客戶合理投訴。

8、盜竊財(cái)物,參與打架斗毆、賭博、聚眾鬧事、起哄、威脅危害他人。

9、不服從正常工作調(diào)動(dòng),無(wú)故拒絕接受工作任務(wù),公開(kāi)頂撞上級(jí)。

10、故意損壞公物、嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和影響。

11、情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律,移交司法機(jī)關(guān)處理。

12、其他嚴(yán)重違紀(jì)違章行為。

第十一條處理程序與處罰

1、受書(shū)面警告處分,由直接上級(jí)開(kāi)具《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》,經(jīng)部門主管核實(shí),填寫(xiě)《員工違規(guī)處罰單》,報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審批執(zhí)行。

2、受記過(guò)以上處分,由部門填寫(xiě)《員工違規(guī)處罰單》,經(jīng)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,報(bào)經(jīng)理審批執(zhí)行。

3、凡受處分

的員工,將《員工違規(guī)處罰單》裝入其本人檔案。

4、撤銷處分,對(duì)受處分后其本人認(rèn)真吸取教訓(xùn),積極努力工作做出顯著成績(jī),符合獎(jiǎng)勵(lì)條件可以撤銷處分(撤銷處分按處分權(quán)限執(zhí)行)。

5、凡受書(shū)面警告的員工,當(dāng)年獎(jiǎng)金不能全額享受。

6、凡受記過(guò)處分的員工,一律作留用處理(留用期為1個(gè)月),當(dāng)年獎(jiǎng)金只能享受50%以內(nèi)。

第十二條申訴

第3篇 某某物業(yè)管理有限公司員工獎(jiǎng)懲條例

某物業(yè)管理有限公司員工獎(jiǎng)懲條例

1目的

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

2公司獎(jiǎng)勵(lì)類型

通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、年終先進(jìn)評(píng)選。

3公司處罰類型

通報(bào)批評(píng)、警告(嚴(yán)重警告)、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除五種。

4員工受獎(jiǎng)或被處罰時(shí)根據(jù)實(shí)際情況在本辦法中規(guī)定相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和罰款。

5獎(jiǎng)懲權(quán)責(zé)劃分

5.1行政部為員工獎(jiǎng)懲工作的管理部門,各部門負(fù)責(zé)具體經(jīng)辦工作,并協(xié)助執(zhí)行,行政部依據(jù)本條例規(guī)定和各部門的執(zhí)行結(jié)果對(duì)各類違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。

5.2員工受通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)或通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)處分時(shí),由部門負(fù)責(zé)人提出并上報(bào)材料,行政部考察,物業(yè)公司經(jīng)理審核,長(zhǎng)沙公司副總經(jīng)理審核,長(zhǎng)沙公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3員工受嘉獎(jiǎng)由物業(yè)公司經(jīng)理提出,行政部上報(bào)材料,集團(tuán)人力資源部復(fù)核,集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),須填報(bào)《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)審批表》。

5.5對(duì)員工進(jìn)行處罰,須填報(bào)《員工過(guò)失處罰單》。

5.6對(duì)員工處以開(kāi)除處分時(shí),由用人部門出具書(shū)面材料,行政部核實(shí),物業(yè)公司經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)長(zhǎng)沙公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)集團(tuán)人力資源部會(huì)同長(zhǎng)沙公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查并簽署意見(jiàn),經(jīng)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)、集團(tuán)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

7員工獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

7.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

7.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng):每次獎(jiǎng)勵(lì)50元-500元;

7.1.2嘉獎(jiǎng):每次獎(jiǎng)勵(lì)500元-1000元;

7.2有下列情形之一者,予以通報(bào)表?yè)P(yáng):

7.2.1 克服困難,工作足為楷模者;

7.2.2 品行端正,工作努力,能及時(shí)完成重大任務(wù)者;

7.2.3 開(kāi)源節(jié)流,降低成本,節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;

7.2.4 對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)者。

8有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):

8.1能嚴(yán)格履行職責(zé),在工作中連續(xù)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)者;

8.2領(lǐng)導(dǎo)有方,業(yè)務(wù)發(fā)展有相當(dāng)成績(jī)者;

8.3維護(hù)公司利益,避免重大損失者;

8.4對(duì)公司的管理和發(fā)展提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)行,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者。

9員工處罰細(xì)則

9.1有下列情形之一者,予以警告處分并處罰20元罰款:

9.1.1上班衣著不得體,儀表不整潔者;

9.1.2上班與人閑扯或在電話中聊天者;

9.1.3在公共場(chǎng)所隨地吐痰、吃東西、亂丟煙頭、檳榔、紙屑等雜物者;

9.1.4不及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)空調(diào)等造成浪費(fèi)者;

9.1.5犯有其他類似過(guò)錯(cuò)者。

9.2有下列情形之一者,予以嚴(yán)重警告處分并處罰50元罰款:

9.2.1上班時(shí)間擅自離崗、串崗、收看電視或觀看與工作無(wú)關(guān)的碟片、上網(wǎng)等;

9.2.2當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)者;

9.2.3不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,影響工作,情節(jié)輕微者;

9.2.4因個(gè)人失誤導(dǎo)致本人及同事工作不能正常進(jìn)行者;

9.2.5對(duì)上級(jí)指示或下達(dá)的指令任務(wù),無(wú)故未能按時(shí)完成者;

9.2.6惹是生非,挑撥離間,影響部門、員工之間團(tuán)結(jié)造成不良后果者;

9.2.7未經(jīng)許可私自配置公司鑰匙;

9.2.8拾遺不報(bào)者;

9.2.9犯有其他類似過(guò)錯(cuò)者。

10 有下列情形之一者,予以記過(guò)處分并處罰100元罰款:

10.1在工作場(chǎng)所或工作中酗酒,影響正常工作秩序者;

10.2侮辱、謾罵、打架罵人、襲擊他人者;

10.3弄虛作假謀取私利,情節(jié)輕微者;

10.4犯有其他類似過(guò)錯(cuò)者。

11有下列情形之一者,予以記大過(guò)處分并處罰200元罰款:

11.1工作出現(xiàn)差錯(cuò),情節(jié)較嚴(yán)重者;

11.2對(duì)同事惡意攻擊或誣害,捏造、制造事端,情節(jié)較嚴(yán)重者;

11.3擅自變更工作方法,使公司蒙受損失者;

11.4不服從主管上司合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;

11.5員工拒不接受值班安排者;

11.6犯有其他類似過(guò)錯(cuò)者。

12 有下列情形之一者,予以開(kāi)除,并處以200-2000元罰款:

12.1犯第五條1、2、3、4款過(guò)錯(cuò),屢教不改者;

12.2計(jì)劃外生育者;

12.3斗毆、酗酒、聚眾鬧事、參與賭博,情節(jié)嚴(yán)重者;

12.4參加非法組織者;

12.5在公司上班期間在外面兼職者;

12.6違反國(guó)家刑律被依法拘捕或入獄者;

12.7不服從正常調(diào)動(dòng),無(wú)故拖延、終止或拒絕工作者;

12.8浪費(fèi)、損害公司財(cái)物,情節(jié)嚴(yán)重者;

12.9工作不負(fù)責(zé)任,擅離職守,情節(jié)嚴(yán)重者;

12.10員工不負(fù)責(zé)任或明顯失誤,使公司形象和利益受到較大損害,或辦事不公,包庇縱容違紀(jì)員工造成極壞影響者;

12.11營(yíng)私舞弊,涂改或偽造公司有關(guān)單據(jù)、證明、文件等謀取私利者;

> 12.12貪污、盜竊公司財(cái)物者;

12.13失職、瀆職,以權(quán)(職)謀私、故意泄露公司機(jī)密,使公司蒙受重大損失者;

12.14犯有其他類似過(guò)錯(cuò)者。

13 其它規(guī)定

13.1本獎(jiǎng)懲條例未作規(guī)定的事項(xiàng)依公司其他規(guī)章制度處理。

13.2 本條例自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,由行政部負(fù)責(zé)解釋。

14 文件

14.1支持性文件

14.1.1員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分審批程序

14.1.2 開(kāi)除處分審批程序

14.2 形成文件

14.2.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)審批表

15 質(zhì)量記錄

第4篇 物業(yè)管理?xiàng)l例漏水規(guī)定模版

物業(yè)管理?xiàng)l例漏水規(guī)定是什么新買的房子漏水了找誰(shuí)負(fù)責(zé)來(lái)看下面:

物業(yè)管理?xiàng)l例漏水規(guī)定【1】

房屋漏水分情況可不同使用,例如《民法通則》,《物權(quán)法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,《物業(yè)管理?xiàng)l例》。

常見(jiàn)的滲漏原因,可以形成以下相關(guān)法律關(guān)系:

1、開(kāi)發(fā)商建房時(shí)因質(zhì)量問(wèn)題造成的滲漏,形成商品住宅質(zhì)量糾紛法律關(guān)系。

2、樓上住戶因裝修房屋、改建管道、不當(dāng)用水等造成的滲漏,形成財(cái)物損害的侵權(quán)法律關(guān)系。

3、樓下住戶裝修中對(duì)其樓頂造成損害而導(dǎo)致滲漏,形成相鄰法律關(guān)系。

4、房屋使用久遠(yuǎn)造成防水材料自然老化而導(dǎo)致滲漏,也是形成相鄰法律關(guān)系

5、共用設(shè)施、設(shè)備導(dǎo)致滲漏且已過(guò)保持期,則應(yīng)適用物業(yè)管理糾紛法律關(guān)系。

不同的滲漏原因適用不同法律

1、對(duì)商品住宅質(zhì)量糾紛法律的適用

《民法通則》第一百一十一條規(guī)定:“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定條件的,另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施,并有權(quán)要求賠償損失?!?/p>

《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條第二款之規(guī)定:“屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。”

適用該規(guī)定的前提條件是要確定開(kāi)發(fā)商建造的房屋確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題。

如果滲漏給受害人財(cái)物帶來(lái)?yè)p害的,開(kāi)發(fā)商則還要按照《民法通則》承擔(dān)侵權(quán)的民事賠償責(zé)任。

如果滲漏是受害人及其相鄰關(guān)系人造成的,即使在五年的質(zhì)保期內(nèi),開(kāi)發(fā)商也不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

如果滲漏既有開(kāi)發(fā)商建造房屋的質(zhì)量問(wèn)題,又有滲漏受害人和其相鄰關(guān)系人裝修不當(dāng)?shù)脑?則應(yīng)相應(yīng)減輕開(kāi)發(fā)商的責(zé)任并讓有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、樓上住戶因裝修房屋、改建管道、不當(dāng)用水等造成的滲漏時(shí)的法律適用

民法通則》第一百零六條第二款規(guī)定:“公民、法人由于過(guò)錯(cuò)侵害國(guó)家的、集體的財(cái)產(chǎn),侵害他人財(cái)產(chǎn)、人身的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任”。

3、樓下住戶裝修中對(duì)其樓頂造成損害而導(dǎo)致滲漏、房屋使用久遠(yuǎn)造成防水材料自然老化而導(dǎo)致滲漏時(shí)的法律適用

樓下住戶裝修中對(duì)其樓頂造成損害而導(dǎo)致滲漏,是受害者自已的過(guò)錯(cuò),而房屋使用久遠(yuǎn)造成防水材料自然老化而導(dǎo)致滲漏,則相鄰各方均無(wú)過(guò)錯(cuò),在這樣的情況下,應(yīng)相鄰關(guān)系立案的目的僅是尋求解決的途徑,至于責(zé)任的承擔(dān),則要依據(jù)查明的滲漏原因來(lái)確定。

《民法通則》的第八十三條規(guī)定:“不動(dòng)產(chǎn)的相鄰各方,應(yīng)當(dāng)按照有利于生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的精神,正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系。

給相鄰方造成妨礙或者損失的,應(yīng)當(dāng)停止侵害,排除妨礙,賠償損失。”

《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國(guó)民法通則>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第99條規(guī)定,“相鄰一方必須使用另一方的土地排水的,應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許;但應(yīng)在必要限度內(nèi)使用并采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施排水,如仍造成損失的,由受益人合理補(bǔ)償。

相鄰一方可以采取其他合理的措施排水而未采取,向他方土地排水毀損或者可能毀損他方財(cái)產(chǎn),他方要求致害人停止侵害、消除危險(xiǎn)、恢復(fù)原狀、賠償損失的,應(yīng)當(dāng)予以支持。”

《物權(quán)法》第八十四條規(guī)定,“不動(dòng)產(chǎn)的相鄰權(quán)利人應(yīng)當(dāng)按照有利生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的原則,正確處理相鄰關(guān)系?!?/p>

第八十六條規(guī)定,“不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人應(yīng)當(dāng)為相鄰權(quán)利人用水、排水提供必要的便利。

對(duì)自然流水的利用,應(yīng)當(dāng)在不動(dòng)產(chǎn)的相鄰權(quán)利人之間合理分配。

對(duì)自然流水的排放,應(yīng)當(dāng)尊重自然流向?!钡诰攀l規(guī)定,

“不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人因用水、排水、通行、鋪設(shè)管線等利用相鄰不動(dòng)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)盡量避免對(duì)相鄰的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人造成損害;造成損害的,應(yīng)當(dāng)給予賠償。”

房屋漏水等質(zhì)量問(wèn)題的解決方案以及相關(guān)法律規(guī)定【2】

四、不同的滲漏原因適用不同法律

1、對(duì)商品住宅質(zhì)量糾紛法律的適用

《民法通則》第一百一十一條規(guī)定:“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定條件的,另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施,并有權(quán)要求賠償損失。”

《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條第二款之規(guī)定:“屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年?!?/p>

適用該規(guī)定的前提條件是要確定開(kāi)發(fā)商建造的房屋確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題。

如果滲漏給受害人財(cái)物帶來(lái)?yè)p害的,開(kāi)發(fā)商則還要按照《民法通則》承擔(dān)侵權(quán)的民事賠償責(zé)任。

如果滲漏是受害人及其相鄰關(guān)系人造成的,即使在五年的質(zhì)保期內(nèi),開(kāi)發(fā)商也不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

如果滲漏既有開(kāi)發(fā)商建造房屋的質(zhì)量問(wèn)題,又有滲漏受害人和其相鄰關(guān)系人裝修不當(dāng)?shù)脑?則應(yīng)相應(yīng)減輕開(kāi)發(fā)商的責(zé)任并讓有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、樓上住戶因裝修房屋、改建管道、不當(dāng)用水等造成的滲漏時(shí)的法律適用

民法通則》第一百零六條第二款規(guī)定:“公民、法人由于過(guò)錯(cuò)侵害國(guó)家的、集體的財(cái)產(chǎn),侵害他人財(cái)產(chǎn)、人身的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任”。

3、樓下住戶裝修中對(duì)其樓頂造成損害而導(dǎo)致滲漏、房屋使用久遠(yuǎn)造成防水材料自然老化而導(dǎo)致滲漏時(shí)的法律適用

樓下住戶裝修中對(duì)其樓頂造成損害而導(dǎo)致滲漏,是受害者自已的過(guò)錯(cuò),而房屋使用久遠(yuǎn)造成防水材料自然老化而導(dǎo)致滲漏,則相鄰各方均無(wú)過(guò)錯(cuò),在這樣的情況下,應(yīng)相鄰關(guān)系立案的目的僅是尋求解決的途徑,至于責(zé)任的承擔(dān),則要依據(jù)查明的滲漏原因來(lái)確定。

《民法通則》的第八十三條規(guī)定:“不動(dòng)產(chǎn)的相鄰各方,應(yīng)當(dāng)按照有利于生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的精神,正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系。

給相鄰方造成妨礙或者損失的,應(yīng)當(dāng)停止侵害,排除妨礙,賠償損失。”

《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國(guó)民法通則>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第99條規(guī)定,“相鄰一方必須使用另一方的土地排水的,應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許;但應(yīng)在必要限度內(nèi)使用并采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施排水,如仍造成損失的,由受益人合理補(bǔ)償。

相鄰一方可以采取其他合理的措施排水而未采取,向他方土地排水毀損或者可能毀損他方財(cái)產(chǎn),他方要求致害人停止侵害、消除危險(xiǎn)、恢復(fù)原狀、賠償損失的,應(yīng)當(dāng)予以支持?!?/p>

《物權(quán)法》第八十四條規(guī)定,“不動(dòng)產(chǎn)的相鄰權(quán)利人應(yīng)當(dāng)按照有利生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的原則,正確處理相鄰關(guān)系?!钡诎耸鶙l規(guī)定,“不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人應(yīng)當(dāng)為相鄰權(quán)利人用水、排水提供必要的便利。

對(duì)自然流水的利用,應(yīng)當(dāng)在不動(dòng)產(chǎn)的相鄰權(quán)利人之間合理分配。

對(duì)自然流水的排放,應(yīng)當(dāng)尊重自然流向。”

第九十二條規(guī)定,“不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人因用水、排水、通行、鋪設(shè)管線等利用相鄰不動(dòng)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)盡量避免對(duì)相鄰的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人造成損害;造成損害的,應(yīng)當(dāng)給予賠償?!?/p>

根據(jù)以上相鄰關(guān)系的規(guī)定,房屋用水與排水的相鄰關(guān)系歸納為:

(1)一方應(yīng)為另一方提供便利。

(2)相鄰的一方要為另一方提供便利,不得以任何理由推辭的義務(wù)。

(3)相鄰關(guān)系中責(zé)任的承擔(dān),應(yīng)當(dāng)根據(jù)物權(quán)侵權(quán)原理和《民法通則》中侵權(quán)規(guī)定來(lái)處理。

如果相鄰人主觀上沒(méi)有過(guò)錯(cuò),客觀上也不存在任何過(guò)錯(cuò)行為,或者行為與損害結(jié)果之間沒(méi)有因果關(guān)系的,依然不能構(gòu)成物權(quán)上侵權(quán)行為,也就不能因相鄰關(guān)系的存在讓相鄰關(guān)系人承擔(dān)責(zé)任。

(4)因?yàn)橛邢噜応P(guān)系,所以就要承擔(dān)責(zé)任,這是一個(gè)錯(cuò)誤的判斷。

但因?yàn)橛邢噜応P(guān)系,所以要提供便利,這是一個(gè)符合情理法理的正確認(rèn)識(shí)。

(5)處理相鄰關(guān)系糾紛應(yīng)遵守公平原則,互助兼顧相鄰權(quán)利人的利益,防止損人利已妨害社會(huì)公共利益。

4、共用設(shè)施、設(shè)備導(dǎo)致滲漏且已過(guò)保持期時(shí)的法律適用

共用水管的維修,除了人為破壞的情況由破壞人承擔(dān)修理責(zé)任外,在開(kāi)發(fā)商保修期滿后,應(yīng)當(dāng)有專項(xiàng)維修資金來(lái)承擔(dān)。

第5篇 物業(yè)管理員工手冊(cè)勞動(dòng)條例

物業(yè)管理員工手冊(cè):勞動(dòng)條例

一、受聘手續(xù)

1.所有員工都必須認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表及附免冠近照,同時(shí)按綜合管理部要求提供個(gè)人身份證件。

2. 員工在申請(qǐng)職位時(shí)所提供的資料必須詳實(shí)正確,如有隱瞞、虛報(bào),將被隨時(shí)做解雇處理,且不給任何補(bǔ)償。

3. 員工若有個(gè)人資料發(fā)生變動(dòng),須于變更后一個(gè)星期內(nèi)通知綜合管理部,并提供有關(guān)證明。

二、員工類別

1.試用期員工

員工的試用期為1~3個(gè)月。

部門主管或綜合管理部認(rèn)為有必要時(shí),可延長(zhǎng)試用期。

試用期滿后,根據(jù)員工工作情況與公司簽訂工作合同或勞動(dòng)協(xié)議并享受物業(yè)公司提供的勞動(dòng)待遇。

試用期內(nèi)若違反本手冊(cè)規(guī)則或不稱職者,將被隨時(shí)辭退,公司不給任何補(bǔ)償。

2. 合同制員工

合同制員工即物業(yè)管理主管以上人員、工程技術(shù)人員、文檔財(cái)務(wù)管理員。

合同制員工的合同期一般為一年、三年或五年,每月按崗位發(fā)給工資并享受公司的相應(yīng)勞保福利。

3. 勞動(dòng)協(xié)議制員工

勞動(dòng)協(xié)議制員工即臨時(shí)工,指安全管理員、保潔員。

簽訂勞動(dòng)協(xié)議,期限一般為一年,每月享受物業(yè)公司的工資待遇。

三、體格檢查

員工入職前必須到公司指定的市衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢,身體檢查合格,拿到健康證后方能錄用,員工體檢將會(huì)每年進(jìn)行一次。

四、工作時(shí)間

物業(yè)公司員工實(shí)行每周5個(gè)工作日,每日8小時(shí)工作制度(不包括用餐時(shí)間)。

因工作性質(zhì)決定必須實(shí)行輪班制的工種的工作時(shí)間,將根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和物業(yè)公司規(guī)定相應(yīng)作出安排。

具體工作時(shí)間由部門經(jīng)理安排。

五、超時(shí)工作

如有需要,物業(yè)公司可要求員工超時(shí)工作,超時(shí)工作按物業(yè)公司規(guī)定給予補(bǔ)假或發(fā)放加班工資。

六、工作考評(píng)

物業(yè)公司綜合管理部每年將根據(jù)各部門對(duì)員工工作情況的評(píng)價(jià)作出總評(píng),配合各部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工作出全年工作鑒定,切實(shí)掌握員工實(shí)際工作情況。

七、升職與降職

物業(yè)公司綜合管理部將根據(jù)各部門經(jīng)理提出的建議,對(duì)員工進(jìn)行升職、降職的考評(píng),并結(jié)合全年工作鑒定,提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。

八、工資分類

工資分類表

崗位名稱

基本工資

崗位工資

職務(wù)津貼

全勤獎(jiǎng)

合計(jì)

物業(yè)經(jīng)理:暫定7個(gè)級(jí)別,根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進(jìn)行定級(jí)、晉級(jí)、降級(jí)。

經(jīng)理

①級(jí)

經(jīng)理②級(jí)

經(jīng)理③級(jí)

經(jīng)理④級(jí)

經(jīng)理⑤級(jí)

經(jīng)理⑥級(jí)

經(jīng)理⑦級(jí)

部門經(jīng)理:暫定7個(gè)級(jí)別,分別為工程、安全、物業(yè)、財(cái)務(wù)、綜合管理部。

部門

①級(jí)

部門②級(jí)

部門③級(jí)

部門④級(jí)

部門⑤級(jí)

部門⑥級(jí)

部門⑦級(jí)

業(yè)務(wù)級(jí):暫定6個(gè)級(jí)別,分別為物業(yè)文員、文秘、司機(jī)、檔案管理員、打字員、辦事員、出納員、收費(fèi)員、接待員、庫(kù)管員、采購(gòu)員及各部門班組主管領(lǐng)班等。

業(yè)務(wù)

①級(jí)

業(yè)務(wù)②級(jí)

業(yè)務(wù)③級(jí)

業(yè)務(wù)④級(jí)

業(yè)務(wù)⑤級(jí)

業(yè)務(wù)⑥級(jí)

技術(shù)級(jí):暫定5個(gè)級(jí)別,分別包括強(qiáng)電、弱電、暖通工,根據(jù)工作能力及表現(xiàn)進(jìn)行定級(jí)、晉級(jí)、降級(jí)。

技術(shù)

①級(jí)

技術(shù)②級(jí)

技術(shù)③級(jí)

技術(shù)④級(jí)

技術(shù)⑤級(jí)

安全、消防員:暫定6個(gè)級(jí)別,根據(jù)工作表現(xiàn)及年限進(jìn)行定級(jí)、晉級(jí)、降級(jí)。

警員

①級(jí)

警員②級(jí)

警員③級(jí)

警員④級(jí)

警員⑤級(jí)

警員⑥級(jí)

物業(yè)管理部:暫定6個(gè)級(jí)別,根據(jù)工作表現(xiàn)及年限進(jìn)行定級(jí)、晉級(jí)、降級(jí)。

服務(wù)

①級(jí)

服務(wù)②級(jí)

服務(wù)③級(jí)

服務(wù)④級(jí)

服務(wù)⑤級(jí)

服務(wù)⑥級(jí)

九、工資調(diào)整

物業(yè)公司綜合管理部將根據(jù)員工每年的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)情況對(duì)員工進(jìn)行年度工資調(diào)整,并報(bào)總經(jīng)理審批。

十、調(diào)職

根據(jù)員工實(shí)際工作情況,物業(yè)公司保留調(diào)整員工工作崗位的權(quán)利。

十一、辭職

員工在合同期內(nèi),因有特殊情況需要辭職時(shí),須提前一個(gè)月遞交申請(qǐng)書(shū),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能辦理辭職手續(xù),但不發(fā)補(bǔ)償金。

若員工未按上述規(guī)定而擅自離職,物業(yè)公司不出具解除合同證明書(shū),不辦理任何有關(guān)手續(xù),并以曠工論處。

員工因擅自離職給物業(yè)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,物業(yè)公司將依法追究其賠償與違約責(zé)任。

試用期內(nèi)的員工須提前七天遞交辭職申請(qǐng)書(shū)。

十二、解聘

1.員工有下列情形之一的,物業(yè)公司可以隨時(shí)解除合同,而不給任何補(bǔ)償。

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或物業(yè)公司規(guī)章制度的。

(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)物業(yè)公司利益造成重大損失的。

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

2. 員工有下列情形之一的,物業(yè)公司可以解除勞動(dòng)合同,但須提前七天以書(shū)面形式通知員工本人。

(1)員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作的。

(2)員工不能勝任本職工作的。

(3)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

(4)因物業(yè)公司業(yè)務(wù)調(diào)整或管理方針有變化而產(chǎn)生裁員,物業(yè)公司有權(quán)裁減人員,并呈報(bào)勞動(dòng)主管部門備案。

第6篇 物業(yè)管理?xiàng)l例住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法試題

關(guān)于《物業(yè)管理?xiàng)l例》及《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》測(cè) 試 卷

一、 單選擇題(3分/題共30分)

1、國(guó)務(wù)院()負(fù)責(zé)全國(guó)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

a、建設(shè)部 b、房地產(chǎn)行政主管理部門 c、建設(shè)行政主管部門 d、行政主管部門

2、 主大會(huì)作出決定,必須經(jīng)與會(huì)業(yè)主所持投票權(quán)()以上通過(guò)。

a、1/3 b、2/3 c、1/2 d、3/4

3、經(jīng)( )以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)臨時(shí)會(huì)議

a、10% b、20% c、30% d、40%

4、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起( )內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。

a、15日 b、30日 c、一周 d、二個(gè)月

5、最新的《物業(yè)管理?xiàng)l例》現(xiàn)與()起施行。

a、2002年2月1日 b、2003年9月1日 c、2003年5月28日 d、2004年9月1日

6、中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第110號(hào)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》自( )開(kāi)始施行。

a、2002年5月1日 b、2003年9月1日 c、2003年5月28日 d、2004年9月1日

7、改動(dòng)衛(wèi)生間、廚房間防水層,應(yīng)當(dāng)按照( )制訂施工方案,并做閉水試驗(yàn)。

a、 自定標(biāo)準(zhǔn) b、不破壞結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn) c、防水標(biāo)準(zhǔn)

8、將裝修工程委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)企業(yè)的,由城市房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令改正,處以()的罰款。

b、 300元以上1000元 以下 b、500元以上1000元以下 c、500元以上1500元以下d、500元以上2000元以下。

9、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的條件是入住率達(dá)到( ),入住率達(dá)到30%以上,且物業(yè)交付使用已滿2年的。

a、50% b、60% c、70% d、80%

10、業(yè)主大會(huì)會(huì)議采用集體討論的形式,也可以采用書(shū)面征求意見(jiàn)的形式;但應(yīng)當(dāng)有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)持有()以上投票權(quán)的業(yè)主參加

a、1/2b、1/3 c、2/3 d、1/4

二、 多選擇題(3分/題共30分)

1、 國(guó)家提倡業(yè)主通過(guò)( )的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇物業(yè)管理企業(yè)。

a、合理 b、公平 c、公正 d、公開(kāi)。

2、 國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理采用( )依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平。

a、新技術(shù) b、新方法 c、新思想

3、 業(yè)主有義務(wù)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)( )等方面的規(guī)章制度。

a、物業(yè)共用部位 b、共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序 c 、環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)

4、物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)( )合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行約定。

a、 物業(yè)管理事項(xiàng) b、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用 c、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項(xiàng)維修資金的管理與使用 d、物業(yè)管理用房

5、在辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交資料下面有()。

a、竣工總平面圖 b、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖 c、配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖 d、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件

6、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括下列哪些內(nèi)容( )

a、允許施工的時(shí)間 b、禁止行為和注意事項(xiàng) c、違約責(zé)任 d、住宅外立面設(shè)施及防盜窗的安裝要求

7、下面裝修人從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng),未經(jīng)批準(zhǔn)不得有的行為()

a、搭建建筑物、構(gòu)筑物 b、衛(wèi)生間做防水處理 c、拆改供暖管道

d、改變住宅外立面

8、下列申報(bào)登記應(yīng)當(dāng)提交的材料有()

a、房屋所有權(quán)證 b、申請(qǐng)人身份證件 c、裝飾裝修方案 d、變動(dòng)建筑主體或者承重結(jié)構(gòu),需提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件

9、下列裝修企業(yè)不得承接住宅裝修業(yè)務(wù)有是( )

a、沒(méi)有裝修企業(yè)資質(zhì)的單位 b、沒(méi)有《住宅裝修工上崗證》的個(gè)人 c、沒(méi)有辦理裝修申請(qǐng)的單位

10、住宅使用人系()的,應(yīng)當(dāng)先征得住宅所有人書(shū)面同意后,再向區(qū)房產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)。

a、私房的承租人 b、借用人 c、代管人 d、單位自管房

三、 判斷改錯(cuò)題(4分/題共40分)

1、 縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。 ( )

2、 業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中有權(quán)向物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議但無(wú)權(quán)提議召開(kāi)業(yè)主大會(huì)()

3、 業(yè)主大會(huì)可不定期召開(kāi)。( )

4、 物業(yè)管理企業(yè)雇請(qǐng)保安人員的,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時(shí),應(yīng)當(dāng)履行職責(zé),不得侵害公民的合法權(quán)益。 ()

5、未取得資質(zhì)證書(shū)從事物業(yè)管理的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門沒(méi)收違法所得,并處5萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下的罰款。( )

6、《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、房屋內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行查驗(yàn)。( )

7、物業(yè)管理企業(yè)協(xié)助公安部門保護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序、進(jìn)行安全防范()

8、物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。( )

9、建設(shè)單位應(yīng)在物業(yè)交付使用辦理房屋產(chǎn)權(quán)證之前,提供房屋總建筑面積3‰的物業(yè)管理辦公用房,商業(yè)用房為4‰( )

第7篇 物業(yè)管理公司作業(yè)人員處罰條例

1 目的為加強(qiáng)作業(yè)人員管理,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本條例。

2 處罰條例2.1 治安部處罰條例:

2.1.1 治安員必須按要求著裝,每違反一次處罰20元;

2.1.2 治安員必須按要求交接班,每違反一次處罰20元;

2.1.3 當(dāng)班治安員必須按要求做好記錄,每違反一次處罰20元;

2.1.4 當(dāng)班治安員睡覺(jué)或擅離職守,每查處一次處罰100元;

2.1.5 禮貌對(duì)待來(lái)訪客人,對(duì)客人無(wú)禮被投訴,每查實(shí)一次處罰50元;

2.1.6 嚴(yán)禁閑雜人員、來(lái)歷不明物品進(jìn)入管轄區(qū)域,每出現(xiàn)一次當(dāng)班治安員處罰50元;

2.1.7 無(wú)客服部負(fù)責(zé)人簽發(fā)的《物資出門單》放行物品,每查處一次處罰50元;

2.1.8 遇突發(fā)事件必須立即匯報(bào),遇事不報(bào)者,每次處罰50元;

2.1.9 保持值勤崗的整潔,當(dāng)班治安員未按規(guī)定清掃值勤崗每查處一次處罰20元;

2.1.1 0治安人員當(dāng)值時(shí),責(zé)任范圍發(fā)生一般安全事件,每發(fā)生一次處罰20元;

發(fā)生重大安全事件(由行政部界定)每次處罰50元;

2.1.1 1在休息或公共場(chǎng)所身著制服時(shí),嚴(yán)禁吸煙、喝酒、吃零食、嚼檳榔、打鬧、做怪相;

嚴(yán)禁將煙插入耳際;

每違反一次處罰20元;

2.1.1 2在執(zhí)勤時(shí)喝酒、吸煙、嚼檳榔、吃零食、會(huì)客、做怪相、看書(shū)刊雜志、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事、打私人電話,每次處罰50元;

2.1.1 3. 離崗、溜崗、睡崗每次處罰100元;

2.1.1

4 索要或敲詐小費(fèi)及他人財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除;

2.1.1

5 有其它違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范的行為,視情況處罰20-50元。

2.1.1 6治安員違規(guī),治安班長(zhǎng)不查處和不如實(shí)上報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),班長(zhǎng)與當(dāng)事人一同處罰。

3保潔員處罰條例3.1按保潔部各區(qū)域制訂的《保潔工作規(guī)范》作業(yè),按時(shí)、按要求、使用專門工具進(jìn)行作業(yè),如有違反,每違反一條每次處罰20元;3.2保潔員必須按要求著裝,并保持整潔的個(gè)人形象,嚴(yán)禁化濃妝和散發(fā)披肩,每違反一次處罰20元;3.3工作中要求精神飽滿,站立姿勢(shì)端正,背不靠物,手不叉腰、不抱胸、不插衣袋;

工作時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話、閑聊、打鬧、做怪相;

嚴(yán)禁吸煙或?qū)煵迦攵H;

每違反一次處罰20元;3.4 利用工作之便串崗、辦私事,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;3.5 未按時(shí)完成定期作業(yè)的保潔工作,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;3.6 責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作不符合規(guī)定的要求,每查處一次處罰20元;3.7 愛(ài)惜使用工具,工具使用完畢后及時(shí)清潔,按規(guī)定放至指定位置,不得隨意亂放。

每違反一次處罰20元;3.8 將保潔工具及物品帶出或外借他人,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;3.9 每天認(rèn)真填寫(xiě)《保潔工作值日表》,每缺一天處罰20元;3.10人為浪費(fèi)保潔用材,每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元;3.11嚴(yán)禁公物私用(洗衣粉、洗潔精等),每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;3.12有其它違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范的行為,視情況處罰20-50元。

4 食堂作業(yè)人員處罰條例

4.1 食堂工作人員必須按食品制作規(guī)范規(guī)定的時(shí)間和配方標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè),如有違反,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;

4.2 食堂工作人員必須嚴(yán)格按衛(wèi)生保潔規(guī)范和餐具消毒規(guī)定操作,如有違反,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;

4.3 食堂工作人員必須按要求著裝,每違反一次處罰20元;

4.4 食堂發(fā)生食物中毒事件,直接責(zé)任人處罰100元,主廚處罰50元,其它每人處罰20元;

4.5 擅自代買食品或加工食品,每違反一次處罰20元;

4.6 印制和使用假餐券,不收(少收)就餐券,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元;

4.7 人為浪費(fèi)食堂用材,每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元;

4.8 嚴(yán)禁公物私用(洗衣粉、洗潔精等),每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;

4.9 嚴(yán)禁在操作間吃零食、吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;

4.10保持食堂環(huán)境整潔,未按規(guī)定清掃,每查處一次處罰10元;

4.11食堂工作人員違規(guī),主廚不查處和不如實(shí)上報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),主廚與當(dāng)事人一同處罰。

4.12有其它違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范的行為,視情況處罰10-50元。

5 水電維修工處罰條例

5.1 對(duì)于水電維修,設(shè)備保養(yǎng)、固定電話、空調(diào)使用等電器設(shè)備嚴(yán)格按管理規(guī)范、制度做好日常維護(hù),每違反一次處罰20元;

5.2 及時(shí)做好進(jìn)水總表以內(nèi)進(jìn)水管線及下水道維修,未及時(shí)維修每次處罰30元;

5.3 及時(shí)做好電力內(nèi)線、電燈維修,未及時(shí)維修,每違反一次處罰20元;

5.4 及時(shí)做好電信接線盒以內(nèi)固定電話線路及話機(jī)的維護(hù),每違反一次處罰20元;

5.5 及時(shí)做好門窗、桌椅、小家電的零星維修,未及時(shí)維修,每次處罰20元;

5.6 發(fā)生屬于電力外線、給水進(jìn)水總表外水管、下水道井外管道、電話接線盒外故障和空調(diào)等電器機(jī)械故障,及時(shí)上報(bào)工程主管,未及時(shí)上報(bào)的,每次處罰50元;

5.7 未經(jīng)批準(zhǔn),私自承接管轄區(qū)域內(nèi)水電安裝和維修業(yè)務(wù)賺取外快的,每次罰款100元;

(視情況可以做勸退處理)。

5.8 進(jìn)行維修時(shí),因工作不負(fù)責(zé)或違反操作規(guī)程導(dǎo)致返工或造成設(shè)備設(shè)施損壞的,每次處罰50元;

5.9 有其它違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范的行為,視情況處罰10-20元。

6 高配間電工處罰條例

6.1 定期對(duì)高配間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,未及時(shí)維護(hù),每查處一次處罰20元。

6.2 負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生,按時(shí)打掃,并保持高配間內(nèi)整潔有序,如違反,每查處一次罰款20元。

6.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,遇到緊急突發(fā)事故,及時(shí)匯報(bào),違反者,每查處一次處罰20元。

6.4高配間值班人員每天21:00之后必須在崗,如違反,每查處一次處罰20元。

7附則

7.1本處罰條例不影響公司對(duì)作業(yè)人員的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

7.2本處罰條例未明確事項(xiàng)依照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》、《考勤加班管理?xiàng)l例》、《員工請(qǐng)假規(guī)定》、《責(zé)任過(guò)失處罰暫行辦法》等,以及各類作業(yè)人員的崗位要求和規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

7.3本處罰條例自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第8篇 物業(yè)管理公司人事管理?xiàng)l例

物業(yè)管理有限公司人事管理?xiàng)l例

本條例根據(jù)zz物業(yè)管理公司'員工手冊(cè)'和政府有關(guān)規(guī)定制定。本條例適用于山東銀座物業(yè)管理有限公司的各部門所屬人員。

一、員工的錄取、試用、轉(zhuǎn)正和離職

1、公司用人采取公開(kāi)招聘、培訓(xùn)、考核、擇優(yōu)錄取的原則。錄用新員工根據(jù)崗位要求進(jìn)行體檢,開(kāi)據(jù)健康證明,費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

2、員工加入公司,要如實(shí)準(zhǔn)確提供各種所需的證件和照片,并親筆填寫(xiě)個(gè)人資料。公司保留審查員工所提供資料的權(quán)力,如有虛假,公司將對(duì)其立即除名。

3、新員工上崗須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,合格者由公司下達(dá)轉(zhuǎn)正通知書(shū)并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);對(duì)不適用者將終止試用。

4、在試用期內(nèi)的員工如請(qǐng)假超過(guò)十五天者,作自動(dòng)離職論,請(qǐng)假十五天之內(nèi)則順延轉(zhuǎn)正時(shí)間。

5、員工試用期滿,經(jīng)部門經(jīng)理審批同意報(bào)物業(yè)公司審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可轉(zhuǎn)正。

6、員工離職時(shí)應(yīng)先辦理各項(xiàng)交接工作,填寫(xiě)'離職審批表',經(jīng)各部匯簽,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至綜合部,并憑'離職審批表'辦理個(gè)人檔案及各類保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

二、外聘、特聘人員的管理

1、外聘、特聘人員的使用,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、外聘、特聘人員須將個(gè)人真實(shí)資料和有關(guān)證件交公司,并同公司簽訂'特聘協(xié)議書(shū)'。

3、特聘人員的薪酬以協(xié)議書(shū)規(guī)定為準(zhǔn)。

三、工資、福利

1、公司工資的管理由物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),每月日前匯總員工考勤,編制員工月工資發(fā)放表冊(cè),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

2、員工工資按勞動(dòng)合同性質(zhì)不同分為四類:

1)試用期員工工資類

2)正式員工工資類

3)臨時(shí)員工工資類

4)特聘人員工資類

3、每月 日為公司發(fā)薪日,當(dāng)月工資按上月1日至31日進(jìn)行核算。

4、員工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,每年參照本地區(qū)地價(jià)上升指數(shù)及本地區(qū)工資上升幅度進(jìn)行調(diào)整。

5、公司將視每年的經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,享受者為在公司工作一年以上的員工。

四、考勤制度

(一)作息時(shí)間

1、公司作息時(shí)間實(shí)行每周五天工作日。

2、員工應(yīng)按時(shí)上下班,每日工作時(shí)間為8:00-17:00(不含午餐時(shí)間) 。

3、員工考勤實(shí)行打卡簽到制度,員工不得委托他人打卡簽到或簽離,違者按嚴(yán)重過(guò)失處分。

4、對(duì)遲到或早退的處罰:

1)員工遲到或早退(半小時(shí)以內(nèi))一次,扣除10元工資,超過(guò)半小時(shí),按曠工一天處理。

2)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退3次以下者(含3次),按輕度過(guò)失處分,每次除扣10元外,并扣除當(dāng)日工資。

3)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退4次(含4次),按重度過(guò)失處分,并扣除當(dāng)日工資。

4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次以上(含5次),按嚴(yán)重過(guò)失處分,予以辭退或開(kāi)除。

5、員工的工作班次由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排確定,遇有特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。

(二)請(qǐng)假制度

1、假期

1)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,員工可享受以下法定有薪假日:

a公歷一月一日元旦(1天)

b春節(jié)(3天):農(nóng)歷年初一、農(nóng)歷年初二、農(nóng)歷年初三

c五月一日勞動(dòng)節(jié)(3天): 五月一日、五月二日、五月三日

d十月一日國(guó)慶節(jié)(3天):十月一日、十月二日、十月三 日

e其他政府公告的公眾假期。

2)公司所屬女員工可享受90天有薪產(chǎn)假。

3)員工遇有如下情況,可請(qǐng)有薪事假:

a結(jié)婚(3天):晚婚者可增加7天假期;

b喪假(3天):直系親屬(配偶、子女、父母、祖父母、公婆和兄妹)過(guò)世。

2、請(qǐng)假

1)病假

a員工須在病假當(dāng)日,通知所在部門主管或經(jīng)理。

b病假三日以內(nèi)(含三日),員工須將醫(yī)院開(kāi)具的假條交給部門主管或經(jīng)理;請(qǐng)假者將被扣除日工資的50%。

c病假三日以上,員工須直接向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng);請(qǐng)假者將被扣除全部日工資。

d員工病假超過(guò)兩個(gè)月,將按自動(dòng)離職處理。

2)事假

a員工須在請(qǐng)假前一天,通知所在部門主管或經(jīng)理。

b事假超過(guò)一天(含一天),員工須書(shū)面征得部門主管或經(jīng)理同意,部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須向總經(jīng)理提出申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方可休息;請(qǐng)假者將被扣除全部日工資。

c員工請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)或沒(méi)請(qǐng)假而休息者,視為曠工,按相關(guān)規(guī)定處分。

3)對(duì)曠工的處罰

a無(wú)故曠工一天者,以輕度過(guò)失處分,扣除全額日工資。

b無(wú)故曠工一天以上,兩天以內(nèi)(含兩天),按重度過(guò)失處分,扣除全額日工資。

c無(wú)故曠工兩天以上者,按嚴(yán)重過(guò)失處分,予以辭退或開(kāi)除。

五、獎(jiǎng)懲制度

為維護(hù)公司和全體員工的利益,促進(jìn)員工個(gè)人的良好發(fā)展,公司在管理中將嚴(yán)格依照本條例實(shí)施細(xì)則。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則

1、對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)或工作有突出成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)種類包括:通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);提薪提職。

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1)對(duì)公司改進(jìn)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

2)在對(duì)外接待工作中,服務(wù)態(tài)度好,工作熱心受到業(yè)戶或顧客表?yè)P(yáng),為公司創(chuàng)造了良好的聲譽(yù)。

3)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

4)為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全,見(jiàn)義勇為者。

5)拾金不昧,主動(dòng)上繳者(數(shù)額較大)

3、獎(jiǎng)勵(lì)批準(zhǔn)權(quán)限

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人提名,綜合部(辦公室)核實(shí),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)懲罰條例實(shí)施細(xì)則

根據(jù)員工違紀(jì)情況,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,公司將采取如下三類處罰方法:口頭警告、書(shū)面警告、最后書(shū)面警告。

1、口頭警告

1) 違紀(jì)表現(xiàn):參閱公司《員工手冊(cè)》第六章第1條。

2) 處罰辦法

a口頭警告的處分權(quán)由部門主管負(fù)責(zé)人或經(jīng)理行使。

b試用期內(nèi),口頭警告只給一次,若下一次仍有類似違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

,將被處以書(shū)面警告。

2、書(shū)面警告:參閱公司《員工手冊(cè)》第六章第二條

1)違紀(jì)表現(xiàn)

2)處罰辦法

a員工累計(jì)三次書(shū)面警告,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部,綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將被辭退并解除勞動(dòng)合同。

b凡輕度過(guò)失者,扣除當(dāng)日全額工資。

3、最后書(shū)面警告

1)違紀(jì)表現(xiàn):參閱公司《員工手冊(cè)》第六章第三條

2)處罰辦法

a員工出現(xiàn)重度過(guò)失,填寫(xiě)重度過(guò)失表,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部;

b員工累計(jì)兩次重度過(guò)失,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部,綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將被辭退并解除勞動(dòng)合同。

c凡重度過(guò)失者,扣除當(dāng)日全額工資,并將整月工資下浮10%。

4、補(bǔ)充說(shuō)明

1)下級(jí)出現(xiàn)過(guò)失,經(jīng)核實(shí)工作記錄或其他情況,屬上級(jí)交代不清或上級(jí)未就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)的,責(zé)任由有關(guān)直接上級(jí)或間接上級(jí)承擔(dān)。

2)上級(jí)對(duì)下級(jí)布置任務(wù)清楚準(zhǔn)確,過(guò)失屬下級(jí)違章或工作態(tài)度有問(wèn)題所致,下級(jí)承擔(dān)責(zé)任。

3)各級(jí)管理人員中犯有各類過(guò)失者,將按照加重一級(jí)的原則執(zhí)行本制度。

4)凡管理者發(fā)現(xiàn)有員工過(guò)失不處理或未按規(guī)定處理上報(bào)的,將按包庇和瀆職處理。

zz物業(yè)管理有限公司

第9篇 物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例11

物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例(十一)

l、表彰

員工工作優(yōu)良、成績(jī)顯著,根據(jù)《員工手冊(cè)》公司給予表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)金、晉級(jí)、授予先進(jìn)員工和模范員工稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。

符合下列條件之一的,由部門給予表?yè)P(yáng):

①服務(wù)主動(dòng)、熱情、耐心、周到,操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,半年內(nèi)無(wú)賓客或公司內(nèi)投訴的。

②半年內(nèi)各項(xiàng)考核符合要求的。

③半年內(nèi)完成或超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并無(wú)違章違紀(jì)的。

④拾金(物)百元以上及時(shí)上交的。

⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)或排除事故隱患的。

⑥多次受到賓客或其他員工表?yè)P(yáng)的。

⑦在工作中做出其它較好成績(jī)的。

符合下列條件之一的,由公司通令嘉獎(jiǎng):

(1)半年內(nèi)受到書(shū)面表?yè)P(yáng)兩次以上的。

(2)為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),事例突出,為公司贏得信譽(yù)的。

(3)半年內(nèi)各項(xiàng)考核名列前茅的。

(4)半年內(nèi)超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10%以上的。

(5)防止或排除將給公司造成損失或危及人身安全事故的。

(6)增產(chǎn)節(jié)約,革新挖潛,提合理化建議,取得較好效益的,

(7)堅(jiān)持原則,勇于同壞人壞事做斗爭(zhēng),制止或糾正嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的錯(cuò)誤行為的。

(8)在其它工作中做出較突出成績(jī)的,

一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

(1)授予公司級(jí)以上先進(jìn)員工、模范員工等稱號(hào)的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)在某些突擊性任務(wù)或活動(dòng)中,重大的公益活動(dòng)中,搶險(xiǎn)救災(zāi)事件中,表現(xiàn)突出,做出明顯成績(jī)的,可由總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)愛(ài)護(hù)公物,增產(chǎn)節(jié)約,革新挖潛,提出合理化建議等,成績(jī)顯著,效益明顯的。

(4)代表公司參加技術(shù)業(yè)務(wù)比賽、競(jìng)賽,代表公司參加集團(tuán)組織的文化、藝術(shù)、體育等比賽、競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)的。

(5)其它有代表性的工作中取得優(yōu)秀成績(jī)的。

符合下列條件之一的,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):

(1)當(dāng)年的先進(jìn)員工中,事跡顯著,成績(jī)突出或有特殊貢獻(xiàn)的。

(2)有其它突出貢獻(xiàn)的。 給予員工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),原則上每年進(jìn)行一次;總經(jīng)理也可根據(jù)員工的特殊貢獻(xiàn),隨時(shí)給予員工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

授予先進(jìn)員工稱號(hào)條件

(1)熱愛(ài)公司熱愛(ài)本職工作,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,工作中踏實(shí)肯干,有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。

(2)保障賓客安全見(jiàn)義勇為,拾金不昧,積極參加社會(huì)公益活動(dòng)的。

(3)團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,是非明確,伸張正義,取得一定成績(jī)的。

(4)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù),勝任本職工作,很好完成工作任務(wù)。

(5)在其他方面對(duì)公司和社會(huì)有特殊貢獻(xiàn)。

授予先進(jìn)員工稱號(hào),每年進(jìn)行一次,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并記入本人檔案。

符合下列條件之一的,可授予模范員工稱號(hào):

(1)當(dāng)年的先進(jìn)員工中,事跡更先進(jìn)成績(jī)更突出,更有代表性的。

(2)在各方面模范帶頭,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的。被授予模范員工稱號(hào)的員工,除給予獎(jiǎng)金和晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)外,還由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),記入本人檔案。獎(jiǎng)勵(lì)員工須由行使權(quán)利者按審批程序簽,發(fā)《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知

第10篇 xz物業(yè)服務(wù)公司勞動(dòng)管理?xiàng)l例

物業(yè)服務(wù)公司勞動(dòng)管理?xiàng)l例

一、用工原則

公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及公司的發(fā)展的總體設(shè)想,因崗定人。并本著尊重人才、知人善任的原則招聘社會(huì)上的優(yōu)秀人才為公司服務(wù)。

二、招聘標(biāo)準(zhǔn)

公司員工招聘的主要原則是應(yīng)聘人是否適合或勝任應(yīng)聘職位而定,并要求應(yīng)聘人具有所應(yīng)聘職位所需的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)則。行政人事部及所屬部門考核,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理同意后并呈報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

三、入職要求

1、辦理錄用手續(xù)的員工須交失業(yè)證(就業(yè)證)、身份證、計(jì)劃生育證、畢業(yè)證及相關(guān)的資格證書(shū)等復(fù)印件,并交驗(yàn)證件正本。

2、入職新員工必須真實(shí)提供個(gè)人身份資料,如實(shí)填寫(xiě)職位申請(qǐng)表。如有隱瞞及虛報(bào),一經(jīng)查實(shí),公司可根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予處罰或辭退。

3、凡入職公司之員工都需試工兩個(gè)月(試用期由入職者履行新職日起計(jì)算),期間享受有關(guān)待遇,期滿考核合格的,可辦理員工入職轉(zhuǎn)正手續(xù),正式成為公司員工。試用期間違反公司規(guī)定或不稱職者,將被隨時(shí)辭退,而不作任何補(bǔ)償。

4、入職新員工,每人需交員工制服押金(具體繳納標(biāo)準(zhǔn)按員工工服管理規(guī)定相關(guān)條款執(zhí)行)。

5、員工入職給予發(fā)放工服,工服管理按照公司《工服管理規(guī)定》執(zhí)行。

6、試用合格正式辦理員工入職轉(zhuǎn)正手續(xù),從正式錄用之日起,入職員工在公司中承擔(dān)一定的職務(wù)或工種工作,擁有一定的權(quán)利和義務(wù),享受本公司同類人員薪金等級(jí)。

7、公司勞動(dòng)合同分臨時(shí)合同工和合同制員工兩種,簽訂期限一般為一至三年。

四、培訓(xùn)

員工是企業(yè)中最重要的資源,在職培訓(xùn)是人力資源最重要的投資,物業(yè)管理培訓(xùn)是提高公司人員素質(zhì)的重要手段。

1、新員工的培訓(xùn),使其對(duì)公司基本概況、公司規(guī)定、禮貌禮儀有初步的了解。

2、通過(guò)培訓(xùn),使新員工對(duì)公司保安、消防、設(shè)備維修保養(yǎng)、崗位責(zé)任有初步的認(rèn)識(shí)。

3、在職員工的培訓(xùn),先對(duì)其能力和素質(zhì)進(jìn)行綜合檢查、考核、對(duì)于不足之處,逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、對(duì)各工種(客戶管理、維修技工、保潔員、綠化工、保安、家政服務(wù))的員工每年兩次加強(qiáng)操作熟練程度的培訓(xùn)。

五、辭職

1、員工在合同期內(nèi),因個(gè)人原因而需辭職時(shí),必須提前一個(gè)月書(shū)面報(bào)告公司行政人事部。

2、員工因故辭職時(shí),首先填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,交部門主管簽署意見(jiàn),再送公司行政人事部審核。

3、員工無(wú)論以何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。

4、員工辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交清其所經(jīng)手工作、資料、文件、器材、工具等,再到公司行政人事部辦理離職手續(xù)。

六、辭退

1、因患病或因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原來(lái)工作的員工。

2、觸犯有關(guān)守則或犯重大過(guò)失之員工,公司有權(quán)解雇。

3、因公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)或管理方針變更而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)裁減員工,但需提前一個(gè)月書(shū)面通知員工。

4、觸犯國(guó)家有關(guān)條例、法規(guī),或在社會(huì)上嚴(yán)重違法的員工,公司即行開(kāi)除,且不承擔(dān)其行為所造成的任何后果。

第11篇 某物業(yè)公司工程管理?xiàng)l例

(一)工程施工管理

1、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)公司各部門及政府各職能部門,督辦工程開(kāi)工報(bào)建等各種手續(xù);熟悉與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的政策法規(guī),爭(zhēng)取在政策許可范圍內(nèi)減少有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支;

2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)公司的利益;

3、施工管理人員必須熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,熟悉施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工承包合同及施工單位的施工組織計(jì)劃等。要結(jié)合承包合同,編制各工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,提出進(jìn)度目標(biāo),審查施工隊(duì)的進(jìn)度計(jì)劃,督促施工隊(duì)按合同完成進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度因素要及時(shí)解決,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要根據(jù)施工進(jìn)度提早督促施工單位增長(zhǎng)設(shè)備、人力、材料等,盡量避免因一些未預(yù)見(jiàn)的因素影響工程進(jìn)度;

4、審查承包商的質(zhì)量控制體系和措施,按承包合同、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、施工管理人員要建立施工日記,保存好有關(guān)的圖紙、合同、簽證等資料,待工程竣工后交公司設(shè)計(jì)部歸檔;

6、施工管理人員要堅(jiān)持'安全第一'的思想,不僅要帶好頭做好自身的安全防護(hù),而且要督促施工單位做好安全生產(chǎn)的教育宣傳工作,以及工地的防護(hù)工作(即防火、防盜、防破壞和損壞、防危害周圍建筑物和居民的安全),保障施工不幸衛(wèi)生,做到文明施工;

7、工程中的重大問(wèn)題,如修改設(shè)計(jì)、增加工程費(fèi)用、順延工期、變更建材等,工程管理人員應(yīng)首先征得施工管理部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可處理,::不得自作主張;

8、工程技術(shù)人員必須密切配合工程預(yù)結(jié)算部做好工程結(jié)算工作,按預(yù)結(jié)算程序要求提供有關(guān)資料;在工程竣工前一個(gè)月給設(shè)計(jì)部發(fā)出通知,協(xié)助設(shè)計(jì)部完成竣工面積計(jì)算圖;做好與牧業(yè)管理公司的交接工作。

(二)公司施工材料、設(shè)備的管理

1、購(gòu)買施工材料、設(shè)備,經(jīng)辦部門或分公司應(yīng)根據(jù)工程承包合同或總經(jīng)理批示,做出計(jì)劃(包括用途、采購(gòu)上點(diǎn)、生產(chǎn)廠家、品種、數(shù)量、單價(jià)等),送材料設(shè)備部審核、總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批后方可購(gòu)買。大宗材料設(shè)備的購(gòu)買必須公開(kāi)招標(biāo)或經(jīng)公司大宗材料設(shè)備采購(gòu)顧問(wèn)班子共同議定,訂立購(gòu)銷合同;

2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備選購(gòu)的審核工作,了解掌握施工材料、機(jī)電設(shè)備信息,了解生產(chǎn)廠家的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等情況,提供給相關(guān)部門;

3、采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神,所購(gòu)材料要物美價(jià)廉、符合公司要求、檢驗(yàn)手續(xù)齊全。采購(gòu)人員不負(fù)責(zé)、疏忽大意,造成公司款項(xiàng)被騙或所購(gòu)材料設(shè)備質(zhì)量差、短少、工期被延誤等問(wèn)題,要追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)未認(rèn)真履行審核職責(zé)的部門,也要追究責(zé)任。嚴(yán)禁采購(gòu)人員接受和索要回扣、接受供貨方請(qǐng)客送禮。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違旨、受賄處理,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任;

4、未履行本規(guī)定審批手續(xù)的,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付貨款。財(cái)務(wù)人員撥款必須根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃審批單、購(gòu)銷合同,經(jīng)審核無(wú)誤后方可撥付。撥款時(shí)預(yù)留5-10%的保證金(或按合同規(guī)定預(yù)留);對(duì)購(gòu)買設(shè)備的驗(yàn)收合格后,結(jié)算時(shí)預(yù)留1-5%的保修金(或按合同規(guī)定預(yù)留)。

(三)工程簽證及工程款撥付管理

1、公司要求各部門嚴(yán)格控制工程預(yù)算外簽證,有變更通知的,不允許辦理重復(fù)簽證;簽證除人工費(fèi)外,一般不允許簽單價(jià)。人工費(fèi)單價(jià)不允許超過(guò)市場(chǎng)價(jià);

2、工程預(yù)結(jié)算部要配合施工管理部控制好工程款、設(shè)備款的撥付,凡工程進(jìn)度款、設(shè)備款,必須經(jīng)工程預(yù)結(jié)算部經(jīng)理簽字。財(cái)務(wù)部撥款后必須將付款底單交工程預(yù)結(jié)算部登記存檔。各分公司的工程款、調(diào)整設(shè)備款撥付,先報(bào)工程預(yù)結(jié)算部審核,經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理簽字才能撥付;

3、工程預(yù)結(jié)算部的結(jié)算工作必須認(rèn)真細(xì)致,財(cái)務(wù)部門根據(jù)甲、乙雙方審定并簽字蓋章后的結(jié)算書(shū)付款。

(四)工程結(jié)算管理

1、完善公司工程結(jié)算管理,在公正、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,加快竣工項(xiàng)目的結(jié)算速度,樹(shù)立公司形象;

2、工程部必須在工程竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi),負(fù)責(zé)督促施工單位整理一套完整的竣工結(jié)算資料(包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程記錄、施工記錄、甲方供應(yīng)材料及設(shè)備情況資料、施工承包合同等)。施工管理部在十天內(nèi)將材料整理好,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師及主管經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理逐項(xiàng)審核,并簽字蓋章后,關(guān)公司設(shè)計(jì)部;

3、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)主管人員及經(jīng)理或副經(jīng)理必須于一周內(nèi)對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算資料中與設(shè)計(jì)相關(guān)部分進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)審,簽署意見(jiàn)并簽字蓋章,送工程預(yù)結(jié)算部;

4、工程預(yù)結(jié)算部必須在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),將我方提供的材料、設(shè)備情況資料,由經(jīng)辦人整理、簽署意見(jiàn),再經(jīng)材料設(shè)備部經(jīng)理或副經(jīng)理復(fù)審,簽署意見(jiàn)并簽字蓋章后送工程預(yù)結(jié)算部;

5、工程預(yù)結(jié)算部在收到竣工結(jié)算資料后,必須嚴(yán)格按照國(guó)家和地方政府部門有關(guān)預(yù)結(jié)算規(guī)定,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核,在審核過(guò)程中,不再受理補(bǔ)辦簽證;審核完畢后,必須經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)辦預(yù)結(jié)算人員簽字,再經(jīng)工程預(yù)結(jié)算部經(jīng)理或副經(jīng)理審核簽字。對(duì)壹萬(wàn)元以上的結(jié)算報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審定簽字,雙方加蓋公章,方為有效。凡竣工結(jié)算資料報(bào)送不全或手續(xù)不完備的,不能辦理手續(xù);

6、工程預(yù)結(jié)算部結(jié)算后,列出我公司供應(yīng)材料設(shè)備清單及結(jié)算總價(jià),送財(cái)務(wù)部作為撥款、成本核算等的依據(jù);

7、工程預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性報(bào)告及預(yù)結(jié)算工作。預(yù)結(jié)算人員要認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作,計(jì)算誤差不得超過(guò)5%,施工管理部可以對(duì)預(yù)結(jié)算書(shū)進(jìn)行抽查,誤差超過(guò)規(guī)定范圍的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任;

8、嚴(yán)禁預(yù)結(jié)算人員索賄、受賄、接受施工單位宴請(qǐng)、送禮。

(五)技術(shù)資料的管理

1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程資料,統(tǒng)一由設(shè)計(jì)部簽發(fā),除向施工單位、現(xiàn)場(chǎng)主管技術(shù)人員發(fā)放外,設(shè)計(jì)應(yīng)保存二份完整資料進(jìn)行編目保存,其中一份供工程決算使用;

2、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同、設(shè)備材料、技術(shù)資料、考察報(bào)告、可行性報(bào)告、預(yù)決算表、工程撥款單等各種技術(shù)資料,必須交回設(shè)計(jì)部存檔;

3、各種技術(shù)資料應(yīng)按開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或類別進(jìn)行編目,修改和補(bǔ)充的圖紙必須按系列編入圖號(hào);

4、設(shè)計(jì)部要及時(shí)補(bǔ)充工程圖紙,滿足開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需求;

5、建立公司技術(shù)資料使用登記制度,遺失資料要追究當(dāng)事人責(zé)任;

6、妥善保存公司的成果資料,對(duì)工程圖紙、模型、透視圖、合同等資料要分類歸放、定期檢查、清潔。

第12篇 某物業(yè)公司人事管理?xiàng)l例

物業(yè)公司人事管理?xiàng)l例

一、用工原則:

1、本公司招聘員工的主要原則是視其是否符合某一工作標(biāo)準(zhǔn)而定。凡具有一定專業(yè)知識(shí)、身體健康、政歷清楚的報(bào)考人員,經(jīng)全面考核符合錄用條件者,均有被錄用之可能。

2、用工形式:合同制、勞務(wù)制、非正規(guī)就業(yè)、公益性組織。

二、新進(jìn)員工錄用手續(xù):

1、每位新進(jìn)合同制員工須于報(bào)到之日起向公司辦公室人事部提交原單位退工單及勞動(dòng)手冊(cè),未遞交或不愿遞交者,視為不符合錄用條件,將不予以錄用。

2、其它用工形式的員工報(bào)到之日遞交相應(yīng)有關(guān)證明文件,未遞交者或不愿遞交者,視為不符合錄用條件,將不予錄用。

3、在報(bào)到之日,須同時(shí)遞交一寸免冠紅底彩照、身份證復(fù)印件及公司指定醫(yī)院體檢報(bào)告、并交驗(yàn)身份證原件、學(xué)歷證明正本、專業(yè)技術(shù)證正本。

4、員工錄用日期以收到員工勞動(dòng)手冊(cè)或有關(guān)證明文件為準(zhǔn)。

三、試用期:

1、凡被錄用的員工,均須經(jīng)過(guò)為期三至六個(gè)月的試用期(視合同期而定)。

2、試用期內(nèi),若員工因犯有較嚴(yán)重過(guò)失或不符合錄用條件,公司有權(quán)隨時(shí)解除聘用。

3、試用期限屆滿,經(jīng)綜合考評(píng)合格者予以結(jié)束試用期;對(duì)于不合格者,公司將不予錄用。

4、試用期內(nèi)員工工資為協(xié)定工資的80%。

四、員工培訓(xùn):

1、所有員工均需接受公司安排之職前及在職培訓(xùn)、并通過(guò)應(yīng)知應(yīng)為的考核,培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正及綜合考評(píng)依據(jù)之一。如有考核成績(jī)二次不合格者,公司有權(quán)解除合同。

2、各類上崗證及培訓(xùn)費(fèi)用自理。

3、保安人員經(jīng)區(qū)、市公安局培訓(xùn)合格,在本單位服務(wù)滿三年者,可以報(bào)銷上崗培訓(xùn)費(fèi)用。

五、個(gè)人資料:

1、員工所填寫(xiě)的各類有關(guān)表格,應(yīng)將正確資料如實(shí)填上,做到忠誠(chéng)老實(shí)、不隱瞞、不假造。

2、為避免有關(guān)資料不確實(shí)而導(dǎo)致日后員工正當(dāng)權(quán)益受到損害,員工本人及家庭成員的有關(guān)記錄若發(fā)生變化,例如:遷移地址、婚姻狀況、學(xué)歷、分配調(diào)動(dòng)、晉升出國(guó)、生育及涉及刑事、行政判決處理等,均應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司。

3、如有隱瞞,虛報(bào)造假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同及保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。

六、員工晉升:

所有員工均有被提職之機(jī)會(huì),升職主要根據(jù)該員工之工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、品德、職位是否空缺來(lái)決定。升職后前三個(gè)月屬崗位試用期,試用期滿后,工作表現(xiàn)符合職位要求,則公司將正式委任該職。

七、員工調(diào)職:

1、公司可根據(jù)工作需要,調(diào)整員工至其他部門或其他崗位(工種)工作。

2、員工被調(diào)職后工資及各種津貼均按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

八、終止合同:

勞動(dòng)合同期滿或勞資雙方在勞動(dòng)中約定的合同終止的條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即將終止,不再繼簽《勞動(dòng)合同》的員工,須辦理離職手續(xù)后方可離職。

九、解除合同:

1、裁員:

根據(jù)中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定,若公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因冗員時(shí),公司有權(quán)裁減員工人數(shù),與被裁減人員解除合同,被裁減人員應(yīng)服從公司安排,不得提出無(wú)理要求,并辦理離職手續(xù)。

2、員工提出辭職,公司同意解除合同。

正式員工提出辭職,必須提前30天(或支付相當(dāng)天數(shù)的工資)向公司提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司同意后方可解除合同并辦理離職手續(xù)。未經(jīng)公司同意擅自離職者做除名處理,并追其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、公司辭退員工必須提前30天向員工發(fā)出書(shū)面通知(或支付相當(dāng)天數(shù)的工資)。

4、新進(jìn)員工在試用期一個(gè)星期內(nèi)提出辭職或辭聘,勞資雙方不發(fā)生工資,公司向員工支付相應(yīng)天數(shù)的津貼和飯貼。

5、在試用期內(nèi)公司和員工不需任何理由,可隨時(shí)中止勞資關(guān)系,雙方不需支付任何賠償。

十、工作移交手續(xù):

1、員工因調(diào)職、終止合同、解除合同等原因離職,均需辦理工作移交手續(xù),將原職位所擔(dān)任的工作內(nèi)容及有關(guān)資料交待清楚,并以書(shū)面形式呈上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。

2、移交手續(xù)一般在離職前3天起開(kāi)始辦理,3日內(nèi)結(jié)束,特殊情況可視情況相對(duì)延長(zhǎng)或縮短移交期限。

3、離職員工不得以任何假期沖抵離職時(shí)的移交期,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

十一、離職手續(xù):

1、凡離職員工須到辦公室辦理手續(xù),交還公司財(cái)物,包括工作證、名牌、制服、員工手冊(cè)、衣柜鑰匙、工具、書(shū)本等,未能全部交還以上物品者,須按公司規(guī)定賠償,否則公司有權(quán)拒發(fā)薪金和離職證明。

2、辭職員工離職時(shí),為其所定制的制服按一年半為折舊使用期,襯衣為六個(gè)月折舊使用,根據(jù)員工就業(yè)日期計(jì)算支付折舊費(fèi),服裝歸個(gè)人所有。

3、辭退員工離職時(shí),如本人不原支付服裝折舊費(fèi),則服裝應(yīng)交還公司。襯衣必須按半年折舊費(fèi)計(jì)算,歸其個(gè)人所有。

物業(yè)管理員工手冊(cè)-獎(jiǎng)罰條例(十二篇)

物業(yè)管理員工手冊(cè):獎(jiǎng)罰條例一、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì):(1)對(duì)改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。(2)在服務(wù)工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī),多次受到客戶表
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)物業(yè)信息

  • 物業(yè)管理公司獎(jiǎng)懲條例-8(十二篇)
  • 物業(yè)管理公司獎(jiǎng)懲條例-8(十二篇)99人關(guān)注

    物業(yè)管理公司獎(jiǎng)懲條例(八)第一條總則為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹'嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)','有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰、制度面前、 ...[更多]

  • s物業(yè)公司合同管理?xiàng)l例(2篇范文)
  • s物業(yè)公司合同管理?xiàng)l例(2篇范文)92人關(guān)注

    1、經(jīng)濟(jì)合同法是調(diào)整平等主體之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范。公司的經(jīng)濟(jì)合同是公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的憑證。加強(qiáng)合同的管理,對(duì)于維護(hù)公司的合同利益,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益,具有 ...[更多]

  • x物業(yè)管理獎(jiǎng)罰條例(15篇范文)
  • x物業(yè)管理獎(jiǎng)罰條例(15篇范文)88人關(guān)注

    1、公司設(shè)立獎(jiǎng)罰條例之目的是鼓勵(lì)員工努力工作,奮發(fā)上進(jìn),取得更大成績(jī)。同時(shí)也為了防止員工違紀(jì)、失職、確保公司各項(xiàng)工作順利完成。2、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:員工有下列 ...[更多]

  • 物業(yè)管理公司保安獎(jiǎng)懲暫行條例3(15篇范文)
  • 物業(yè)管理公司保安獎(jiǎng)懲暫行條例3(15篇范文)87人關(guān)注

    物業(yè)管理公司保安獎(jiǎng)懲暫行條例(三)為了提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),建立一支組織紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的保安隊(duì)伍,創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)品牌,全面樹(shù)立'以人為本,奉獻(xiàn)溫馨 ...[更多]

  • x物業(yè)管理公司勞動(dòng)條例(15篇范文)
  • x物業(yè)管理公司勞動(dòng)條例(15篇范文)86人關(guān)注

    1.入職1.1所有應(yīng)聘人員必須向辦公室索取《招工表》,如實(shí)填寫(xiě)完整,方可進(jìn)入應(yīng)聘程序。1.2管理人員和中級(jí)以上職稱工作人員,須由總經(jīng)理面試,合格并簽字同意方可錄 ...[更多]

  • x物業(yè)管理獎(jiǎng)罰條例(十二篇)
  • x物業(yè)管理獎(jiǎng)罰條例(十二篇)86人關(guān)注

    1、公司設(shè)立獎(jiǎng)罰條例之目的是鼓勵(lì)員工努力工作,奮發(fā)上進(jìn),取得更大成績(jī)。同時(shí)也為了防止員工違紀(jì)、失職、確保公司各項(xiàng)工作順利完成。2、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:員工有下列 ...[更多]