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公司員工招聘管理流程(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):41

公司員工招聘管理流程

第1篇 公司員工招聘管理流程

招聘流程撰稿:白水泉 qq:1630030

流程

工作內(nèi)容

說 明

1舊職位空缺 或 設(shè)立新職位

2 空缺職位申報

用人部門向行政部人力資源管理員申報

3核實該用人部門定崗定編

人力資源管理員負責

4制定招聘計劃

行政部經(jīng)理負責

5報主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準

行政部報送

6完善職位說明書

人力資源管理員負責

新職位,由人力資源管理員負責編寫《崗位說明書》

7確定工作要求和期限

用人部門提議,主管副總批準

8在公司內(nèi)部選聘

行政部負責協(xié)調(diào)

9成立招聘小組

行政部

招聘普通員工:由用人部門負責人為組長、行政部經(jīng)理、人力資源管理員和前臺接待員四人組成,

招聘部門負責人:由主管副總經(jīng)理為組長、行政部經(jīng)理、人力資源管理員和前臺接待員四人組成

10招聘廣告

行政部負責編寫和發(fā)布

11現(xiàn)場招聘(初選)

行政部經(jīng)理、人力資源管理員

12接聽應聘都電話

前臺接待員

接聽結(jié)果書面報行政部經(jīng)理

13確定初選結(jié)果

行政部

送用人部門負責人

14確定面試人選

用人部門負責人

15《面試通知書》

行政部填寫并通知

16接待面試人員

前臺協(xié)同行政部經(jīng)理

核對*等相關(guān)資料

17《應聘人員登記表》

應聘者填寫

18面試

用人部門負責人(或用人部門負責人委托的他人)主持,人力資源管理員協(xié)同

填寫《應聘人員評測表》初試欄目

19 復試

用人部門負責人主持,行政部經(jīng)理和人力資源管理員協(xié)助

填寫《應聘人員評測表》復試欄目

20確定招聘人選

用人部門負責人

21 報主管副總批準

用人部門報送

招聘經(jīng)理報總經(jīng)理批準

22通知及辦理入職手續(xù)

行政部人力資源管理員

23確定入職引導人

行政部人力資源管理員

第2篇 某物業(yè)管理公司員工招聘流程

物業(yè)管理公司員工招聘流程

員工招聘是指根據(jù)酒店的經(jīng)營目標、人員編制計劃及酒店業(yè)務部門對所需員工的工作要求即錄用條件,由人事部主持進行的征聘、考核與挑選合格員工的業(yè)務活動過程。

酒店人事部能否招聘、甄選與錄用高質(zhì)量的合格人選,是關(guān)系到整個酒店員工隊伍素質(zhì)高低的第一步,直接影響到酒店的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量。酒店員工招聘程序分為三個階段:準備階段(包括制訂招聘計劃與進行招聘宣傳)、選擇階段:(包括招聘報名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報到)

1.招聘計劃

制訂有效的招聘計劃的依據(jù)是:社會勞動力市場的供應狀況與酒店業(yè)務部門對補充員工的需求申請。

(1)內(nèi)部招聘:針對某些少量的空缺,在酒店范圍內(nèi)部張貼向員工進行招聘,應聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報告,參加考試后決定是否錄用。 (2)員工推薦:通過酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應聘,由員工向人事培訓部索取求職申請表介紹推薦人員參加考試。

(3)社會招聘:酒店人事部通過報刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告,采取信函報考或集中報名面試等方法進行招聘。

2.業(yè)務部門的用人申請

人事部編印《員工聘用申請表》,分發(fā)給酒店各業(yè)務部門,由各部門主管根據(jù)本部門業(yè)務發(fā)展及員工流動情況,提出員工聘用申請,統(tǒng)一由總經(jīng)理審批、人事部經(jīng)理核準,納入員工計劃。

3.制訂招聘計劃

招聘計劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數(shù)和職位要求;人員來源渠道和相應的招聘方式;招聘實施的具體方案(報名與考試場地、參與人員、規(guī)模與經(jīng)費預算等)。

4.辦理計劃申報手續(xù)

對于人數(shù)規(guī)模較大的社會招聘,一般要以酒店組織出面,由人事部向市人事局及勞動局辦理用工申請手續(xù),所需刊登的招聘啟事廣告必須由當?shù)厝耸戮峙c勞動局審批蓋章后才能準許刊出。

(二)招聘宣傳

人事部要以對外公布招聘啟事或簡章進行宣傳,向招聘對象介紹酒店情況及征聘人員的聯(lián)位要求。招聘簡章(啟事)的內(nèi)容:

(1)酒店介紹;

(2)招聘崗位與要求;

(3)甄選方法與錄取條件;

(4)報名辦法;

(5)錄用待遇;

(三)招聘報名

(1)書信報告;

(2)面試報名;

(四)招聘考試

(1)面試:酒店人事部及業(yè)務部門主管,通過與應聘者的面談,對應聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評分,還可了解到應聘者的語言表達能力、性格、才識、應變能力和發(fā)展?jié)摿?主考人員應及時填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據(jù);

(2)筆試:酒店人事部將在員工試用期和培訓后,按酒店招聘要求編印考卷用于筆試;

(3)操作技術(shù)考試:人事部按招聘要求,組織應聘人員對某項操作技術(shù)進行實際演習與操作示范,由用人部門主管對考核成績進行評分記錄,作為錄用依據(jù)。(4)資歷證件審核:人事部對酒店一些特殊技術(shù)工種檢查其身份證、學歷證以及其它專業(yè)等級證書;

(五)錄用手續(xù)

(1)政審;

(2)體檢:人事部要求應聘者參加常規(guī)的體格檢查,確定應聘者的身體條件是否符合招聘要求;

(3)入職報到:應聘者經(jīng)過報名、考試、體檢、政審等招聘程序后,被錄用者會到酒店人事部發(fā)出的《錄用報到通知單》,在規(guī)定的日期到酒店人事部辦公室辦理入職報到手續(xù),填寫員工個人履歷表、簽訂勞動合同、參加新員工入門培訓課程。

簽署人:

zz物業(yè)管理有限公司

公司員工招聘管理流程(2篇范文)

招聘流程撰稿:白水泉 qq:1630030流程工作內(nèi)容說 明1舊職位空缺 或 設(shè)立新職位2 空缺職位申報用人部門向行政部人力資源管理員申報3核實該用人部門定崗定編人力資源管理員負…
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