第1篇 環(huán)境管理環(huán)境管理體系要求手冊(cè)
環(huán)境管理手冊(cè):環(huán)境管理體系要求
生效日期:
0環(huán)境管理體系要求
本公司環(huán)境管理體系依據(jù)gb/t 24001:1996要求及公司具體情況建立、實(shí)施和保持,并在全員努力下得到持續(xù)改進(jìn)。
1 總要求
1目的和范圍
對(duì)公司建立、實(shí)施和保持一個(gè)環(huán)境管理體系的總體要求進(jìn)行了說(shuō)明。
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理對(duì)環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和保持過(guò)程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
2.2環(huán)境管理者代表依據(jù)總經(jīng)理決策,建立、實(shí)施和保持一個(gè)環(huán)境管理體系,品管環(huán)保部協(xié)助,各部門積極配合。
3管理要求
本公司依據(jù)gb/t 24001:1996標(biāo)準(zhǔn)要求建立一個(gè)文件化的環(huán)境管理體系,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。
4 引用程序文件
(無(wú))
第2篇 環(huán)境管理環(huán)境方針手冊(cè)
環(huán)境管理手冊(cè):環(huán)境方針
生效日期:
環(huán)境方針
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境方針規(guī)劃、宣傳貫徹、實(shí)施、評(píng)估、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明。
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境方針,并最終批準(zhǔn)、詮釋本公司之環(huán)境方針。
2.2銷售部、采購(gòu)部、行政公關(guān)部、人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及環(huán)境理念之內(nèi)、外部宣傳貫徹。
2.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針及績(jī)效評(píng)估。
2.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針之更新、改進(jìn)。
3 管理要求
3.1 為確保公司'可持續(xù)發(fā)展'理念得以有效實(shí)施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司環(huán)境方針規(guī)劃并批準(zhǔn),本公司環(huán)境方針至少:
a)對(duì)環(huán)境管理體系、環(huán)境績(jī)效、節(jié)能降耗等持續(xù)改進(jìn)作出承諾;
b)對(duì)污染預(yù)防作出承諾;
c)對(duì)遵守適用之環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求作出承諾;
d)考慮相關(guān)受益方(如職員、客戶、政府、社區(qū)等)的期望和需求;
e)與公司之經(jīng)營(yíng)方針、理念協(xié)調(diào)一致,或是經(jīng)營(yíng)方針、理念之一部分;
f)提供制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的框架;
g)環(huán)境方針層次適宜,應(yīng)與公司規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、環(huán)境管理水平一致;
h)總經(jīng)理應(yīng)對(duì)環(huán)境方針加以詮釋,以便于全員溝通和理解;
i)建立有效外部溝通渠道,為公眾所能獲取。
3.2為確保環(huán)境方針得以在公司內(nèi)部有效貫徹,公司編制了《環(huán)境方針控制程序》,內(nèi)容包括:
a)管理者代表應(yīng)依據(jù)《環(huán)境因素控制程序》遵循公司之環(huán)境方針,組織策劃環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案;
b)環(huán)境管理者代表、銷售部、采購(gòu)部、行政公關(guān)部利用各種渠道,達(dá)成環(huán)境方針及詮釋之外部宣傳貫徹;人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及詮釋之內(nèi)部宣傳貫徹,以達(dá)成全員環(huán)境方針和理念之溝通和理解;
c)環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)定期評(píng)審環(huán)境方針之適宜性和達(dá)標(biāo)性。
4 引用程序文件
4.1 《環(huán)境方針控制程序》……………………………e/zh-pf-01
4.2 《環(huán)境方針控制程序》……………………………e/zh-pf-02
