第1篇 工程項目防火管理要求3
工程項目防火管理要求(三)
根據(jù)建筑施工的特點和火災(zāi)危險性,施工中必須從實際出發(fā),始終貫徹 '預(yù)防為主、防消結(jié)合'的消防工作方針,因地制宜,進行科學管理。
1.領(lǐng)導重視,組織落實,明確目標
1)項目部領(lǐng)導層要重視施工防火安全,要始終將防火工作放在首要位置。將防火工作列入施工生產(chǎn)的全過程,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比,交施工任務(wù)的同時要提防火要求,使防火工作做到經(jīng)常化,制度化,群眾化。
2)要按照 '誰主管,誰負責'的原則,從上到下建立多層次的防火管理網(wǎng)絡(luò),實行分工負責制,明確建筑工程施工防火的目標和任務(wù),使施工現(xiàn)場防火安全得到組織保證。施工工地建立防火領(lǐng)導小組,多單位施工的工程要以總承包單位為主成立甲方、施工單位、安裝單位等參加的聯(lián)合治安防火辦公室,協(xié)調(diào)工地防火管理。領(lǐng)導小組或聯(lián)合辦公室要堅持每月召開防火會議和每月進行一次防火安全檢查制度,認真分析研究施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂落實整改措施。
3)要成立義務(wù)消防隊,每個班組都要有一名義務(wù)消防員為班組防火員,負責班組施工的防火。同時要根據(jù)工程建筑面積、樓層的層數(shù)和防火重要程度,配專職防火干部、專職消防員、專職動火監(jiān)護員,對整個工程進行防火管理,檢查督促、配置器材和巡邏監(jiān)護。
4)領(lǐng)導小組要加強同上級主管部門、消防監(jiān)督機關(guān)和周圍地區(qū)的橫向聯(lián)系,加強對參加施工的勞務(wù)和施工班組的管理、檢查和督促。多層次的防火管理網(wǎng)絡(luò)建立,一方面使建筑工程施工單位掌握防火工作的主動權(quán),使現(xiàn)場防火工作始終處于受控狀態(tài);另一方面增強了工地的防火工作應(yīng)變能力,有利于保障施工的順利進行。
2.建立制度、落實措施,強化管理
1)建筑工程施工建立嚴格的防火安全制度,狠抓措施落實,進行強化管理,是防止火災(zāi)事故發(fā)生的根本保證。
2)施工基礎(chǔ)階段結(jié)束以后,大面積施工鋪開,施工隊伍和機械設(shè)備、建筑材料和各種設(shè)施就會不斷進入現(xiàn)場,隨著工程進度進展,越是到后期,防火難度和要求就越高,如果忽視防火,發(fā)生火災(zāi)事故,損失和影響也就越大。因此必須制訂工地的 《消防管理制度》, 《施工材料和化學危險品倉庫管理制度》,建立各工種的安全操作責任制,明確工程各個部位的動火等級,嚴格動火申請和審批手續(xù)、權(quán)限,強調(diào)電焊工等動火人員防火責任制及電焊、氣割 '十不燒'規(guī)定,對無證人員、倉庫保管員進行專業(yè)培訓,做到持證上崗,進入內(nèi)裝飾階段,要明確規(guī)定吸煙點等等。
3)對參加建筑施工的指定分包隊伍,要同每支隊伍領(lǐng)隊簽訂防火安全協(xié)議書,詳細進行防火安全技術(shù)措施的交底。針對木工操作場所,木屑刨花明確人員做到日做日清,油漆等易燃物品要妥善保管,不準在更衣室等場所亂堆亂放,力求減少火險隱患。
4)建筑工程施工材料,有不少屬高分子合成的易燃物品,防火管理部門應(yīng)責成有關(guān)部門加強對這些原材料的管理,要做到專人、專庫、專管,施工前向施工班組做好安全技術(shù)交底;并實行限額領(lǐng)料,余料回收制度。施工中要將這些易燃材料的施工區(qū)域劃為禁火區(qū)域,安置醒目的警戒標志并加強專人巡邏監(jiān)護。施工完畢,負責施工的班組要對易燃的包裝材料、裝飾材料進行清理,要求做到隨時做,隨時清,現(xiàn)場不留火險。只有采取這樣的強化管理措施,才能杜絕施工中的火災(zāi)事故。
3.嚴格控制火源和執(zhí)行動火過程中的安全技術(shù)措施
從以往建筑工地發(fā)生的火災(zāi)分析,多數(shù)原因是因電焊氣割、吸煙和電氣設(shè)備等引起的,在施工中就要針對這些原因,進行嚴格監(jiān)控。
1)在焊割方面要劃分動火級別。一般分為二、三級,在外墻、腳手架上、電梯井、洞孔等部位,垂直穿到底及登高焊割,均應(yīng)劃為二級動火,其余所有場所均為三級動火。
2)按照動火級別進行動火申請和審批。二級動火應(yīng)由施工管理人員在四天前提出申請并附上安全技術(shù)措施方案,報工地主管領(lǐng)導審批,批準動火期限一般為 3d。復雜危險場所,審批人在審批前應(yīng)到現(xiàn)場察看確無危險或措施落實才予批準,準許動火的動火證要同時交焊割工、監(jiān)護人。三級動火由焊割班組長在動火前三天提出申請,報防火管理人員批準,動火期限一般為 7d。
3)焊割工要持操作證、動火證進行操作,并接受監(jiān)護人的監(jiān)護和配合。
4)監(jiān)護人要持動火證,在配有滅火器材情況下進行監(jiān)護,監(jiān)護時嚴格履行監(jiān)護人的職責。
5)復雜的、危險性大的場所焊割,工程技術(shù)人員要按照規(guī)定制訂專項安全技術(shù)措施方案,焊割工必須按方案程序進行動火操作。
6)焊割工動動火操作中要嚴格執(zhí)行焊割操作規(guī)程,執(zhí)行 '十不燒'規(guī)定,執(zhí)行瓶與瓶之間保持 5m以上間距,瓶與明火保持 10m以上間距,瓶的出口和割具進口的四個口要用軋頭軋牢等等。
7)在吸煙方面的規(guī)定要根據(jù)施工進度和工程特點,應(yīng)該禁煙的要嚴格禁煙,不能游動吸煙的要設(shè)定固定吸煙點,總之要有相應(yīng)的規(guī)定和措施。這些都是必要的防火安全技術(shù)措施,我們在防火管理方面,不按照規(guī)定做好監(jiān)控,發(fā)生火災(zāi)事故就是在管理上失控,就要按照事故性質(zhì)和損失程度追查責任。
4.按照規(guī)定配置消防器材,重點部位器材配置分布要合理,有針對性,各種器材
性能要良好、安全,通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全
1)高層建筑 (含 8層以上、20層以下)工程施工,應(yīng)按樓層面積,一般每 100m2設(shè) 2個滅火器。
2)施工現(xiàn)場滅火器材的配置,要根據(jù)工程開工后工程進度和施工實際及時配好,不能只按固定模式,而應(yīng)靈活機動,即易燃物品多的場所,動用明火多的部位相應(yīng)要多配一些。
3)重點部位分布合理,是指木工操作處不應(yīng)與機修、電工操作放在緊鄰。滅火器材配置要有針對性,如配電間不應(yīng)配酸式泡沫滅火機,儀器儀表室要配干粉滅火機等。一切滅火器材性能要安全良好,就是指不能在發(fā)生事故后器材失效不能使用,或由于長期沒有維修保養(yǎng),使用時器材本身爆炸造成傷害事故。
4)通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全。如高層施工,水泵房在地下室,事先未規(guī)定好聯(lián)絡(luò)方法,晚上無對講工具,樓層上發(fā)生事故,地下室水泵管理人員不知情,不能及時啟動水泵送水。凡是安裝高壓水泵的要有值班管理制度,未安裝高壓水泵的工程,要注意水源問題。
5)建筑施工期間,不得堆放易燃易爆危險物品。如確需存放,應(yīng)在堆放區(qū)域配置專用滅火器材和加強管理措施。
6)從防火管理上,要首先弄清工程四周消火栓的分布情況,不僅要在現(xiàn)場場布圖上標明,而且要讓施工管理人員、義務(wù)消防隊員、工地門衛(wèi)都知道,一旦工程上發(fā)生火險,能及時利用這些水源。
5.現(xiàn)場布置布置要合理,施工組織設(shè)計要正確
1)制訂施工組織設(shè)計時,要考慮防火安全技術(shù)措施,要及時征求防火管理人員的意見。防火管理人員在審核現(xiàn)場布圖時,要根據(jù)現(xiàn)場布置圖到現(xiàn)場實地察看,了解工程四周狀況,現(xiàn)場大臨設(shè)施布
置是否安全合理,有權(quán)提出修改施工組織設(shè)計中的問題。應(yīng)當說,目前許多施工現(xiàn)場場布圖是不理想的,有些具有一定的不安全因素,值得引起技術(shù)部門的重視。如現(xiàn)場一長排臨時建筑將倉庫、木工間夾在中間,一頭是辦公室,一頭是職工宿舍;或者有的將危險品庫與可燃、易燃物品場所靠在一起;或者將木工、機修放在兩隔壁。這些都不符合防火安全規(guī)定,不進行改正,這個工程上就潛在一定的火災(zāi)危險性。因此,工程技術(shù)與防火管理要互相配合,共同協(xié)作,力求把一個施工現(xiàn)場大的臨時設(shè)施設(shè)置和工程施工中防火安全技術(shù)措施制訂得安全、合理并盡可能完善。
2)對于一個現(xiàn)場防火管理人員要求則更高,要熟知工程本身施工特點及四周狀況,要熟知水源和消火栓的位置的要熟知滅火器材種類、性能、分布,要熟知高壓水泵功率,管子口徑大小,揚程高度,并在防火檔案資料中具體作出反映。
6.嚴格而切實的防火安全制度,是強化管理的依據(jù)
1)一個現(xiàn)場從工程開工以后,防火管理人員就要把抓好制訂各種防火安全制度作為首要工作,如八大工種防火安全責任制的制訂,防火責任書的簽訂,防火安全技術(shù)交底,防火檔案等基礎(chǔ)管理等。對木工間、危險品庫、油漆間、配電間等重點部位制度上墻,器材配置等都要同時相應(yīng)跟上。其次日常工作,一定要抓措施落實、抓管理、抓檢查督促、抓違章違紀行為的處理。
2)對現(xiàn)場防火管理,一要抓好重點,二要抓好薄弱環(huán)節(jié)這二個方面,把著眼點放在容易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位,嚴格監(jiān)控。
第2篇 萬民工程項目防火管理要求
根據(jù)建筑施工的特點和火災(zāi)危險性,施工中必須從實際出發(fā),始終貫徹 '預(yù)防為主、防消結(jié)合'的消防工作方針,因地制宜,進行科學管理。
1.領(lǐng)導重視,組織落實,明確目標
1)項目部領(lǐng)導層要重視施工防火安全,要始終將防火工作放在首要位置。將防火工作列入施工生產(chǎn)的全過程,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比,交施工任務(wù)的同時要提防火要求,使防火工作做到經(jīng)?；?制度化,群眾化。
2)要按照 '誰主管,誰負責'的原則,從上到下建立多層次的防火管理網(wǎng)絡(luò),實行分工負責制,明確建筑工程施工防火的目標和任務(wù),使施工現(xiàn)場防火安全得到組織保證。施工工地建立防火領(lǐng)導小組,多單位施工的工程要以總承包單位為主成立甲方、施工單位、安裝單位等參加的聯(lián)合治安防火辦公室,協(xié)調(diào)工地防火管理。領(lǐng)導小組或聯(lián)合辦公室要堅持每月召開防火會議和每月進行一次防火安全檢查制度,認真分析研究施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂落實整改措施。
3)要成立義務(wù)消防隊,每個班組都要有一名義務(wù)消防員為班組防火員,負責班組施工的防火。同時要根據(jù)工程建筑面積、樓層的層數(shù)和防火重要程度,配專職防火干部、專職消防員、專職動火監(jiān)護員,對整個工程進行防火管理,檢查督促、配置器材和巡邏監(jiān)護。
4)領(lǐng)導小組要加強同上級主管部門、消防監(jiān)督機關(guān)和周圍地區(qū)的橫向聯(lián)系,加強對參加施工的勞務(wù)和施工班組的管理、檢查和督促。多層次的防火管理網(wǎng)絡(luò)建立,一方面使建筑工程施工單位掌握防火工作的主動權(quán),使現(xiàn)場防火工作始終處于受控狀態(tài);另一方面增強了工地的防火工作應(yīng)變能力,有利于保障施工的順利進行。
2.建立制度、落實措施,強化管理
1)建筑工程施工建立嚴格的防火安全制度,狠抓措施落實,進行強化管理,是防止火災(zāi)事故發(fā)生的根本保證。
2)施工基礎(chǔ)階段結(jié)束以后,大面積施工鋪開,施工隊伍和機械設(shè)備、建筑材料和各種設(shè)施就會不斷進入現(xiàn)場,隨著工程進度進展,越是到后期,防火難度和要求就越高,如果忽視防火,發(fā)生火災(zāi)事故,損失和影響也就越大。因此必須制訂工地的 《消防管理制度》, 《施工材料和化學危險品倉庫管理制度》,建立各工種的安全操作責任制,明確工程各個部位的動火等級,嚴格動火申請和審批手續(xù)、權(quán)限,強調(diào)電焊工等動火人員防火責任制及電焊、氣割 '十不燒'規(guī)定,對無證人員、倉庫保管員進行專業(yè)培訓,做到持證上崗,進入內(nèi)裝飾階段,要明確規(guī)定吸煙點等等。
3)對參加建筑施工的指定分包隊伍,要同每支隊伍領(lǐng)隊簽訂防火安全協(xié)議書,詳細進行防火安全技術(shù)措施的交底。針對木工操作場所,木屑刨花明確人員做到日做日清,油漆等易燃物品要妥善保管,不準在更衣室等場所亂堆亂放,力求減少火險隱患。
4)建筑工程施工材料,有不少屬高分子合成的易燃物品,防火管理部門應(yīng)責成有關(guān)部門加強對這些原材料的管理,要做到專人、專庫、專管,施工前向施工班組做好安全技術(shù)交底;并實行限額領(lǐng)料,余料回收制度。施工中要將這些易燃材料的施工區(qū)域劃為禁火區(qū)域,安置醒目的警戒標志并加強專人巡邏監(jiān)護。施工完畢,負責施工的班組要對易燃的包裝材料、裝飾材料進行清理,要求做到隨時做,隨時清,現(xiàn)場不留火險。只有采取這樣的強化管理措施,才能杜絕施工中的火災(zāi)事故。
3.嚴格控制火源和執(zhí)行動火過程中的安全技術(shù)措施
從以往建筑工地發(fā)生的火災(zāi)分析,多數(shù)原因是因電焊氣割、吸煙和電氣設(shè)備等引起的,在施工中就要針對這些原因,進行嚴格監(jiān)控。
1)在焊割方面要劃分動火級別。一般分為二、三級,在外墻、腳手架上、電梯井、洞孔等部位,垂直穿到底及登高焊割,均應(yīng)劃為二級動火,其余所有場所均為三級動火。
2)按照動火級別進行動火申請和審批。二級動火應(yīng)由施工管理人員在四天前提出申請并附上安全技術(shù)措施方案,報工地主管領(lǐng)導審批,批準動火期限一般為 3d。復雜危險場所,審批人在審批前應(yīng)到現(xiàn)場察看確無危險或措施落實才予批準,準許動火的動火證要同時交焊割工、監(jiān)護人。三級動火由焊割班組長在動火前三天提出申請,報防火管理人員批準,動火期限一般為 7d。
3)焊割工要持操作證、動火證進行操作,并接受監(jiān)護人的監(jiān)護和配合。
4)監(jiān)護人要持動火證,在配有滅火器材情況下進行監(jiān)護,監(jiān)護時嚴格履行監(jiān)護人的職責。
5)復雜的、危險性大的場所焊割,工程技術(shù)人員要按照規(guī)定制訂專項安全技術(shù)措施方案,焊割工必須按方案程序進行動火操作。
6)焊割工動動火操作中要嚴格執(zhí)行焊割操作規(guī)程,執(zhí)行 '十不燒'規(guī)定,執(zhí)行瓶與瓶之間保持 5m以上間距,瓶與明火保持 10m以上間距,瓶的出口和割具進口的四個口要用軋頭軋牢等等。
7)在吸煙方面的規(guī)定要根據(jù)施工進度和工程特點,應(yīng)該禁煙的要嚴格禁煙,不能游動吸煙的要設(shè)定固定吸煙點,總之要有相應(yīng)的規(guī)定和措施。這些都是必要的防火安全技術(shù)措施,我們在防火管理方面,不按照規(guī)定做好監(jiān)控,發(fā)生火災(zāi)事故就是在管理上失控,就要按照事故性質(zhì)和損失程度追查責任。
4.按照規(guī)定配置消防器材,重點部位器材配置分布要合理,有針對性,各種器材
性能要良好、安全,通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全
1)高層建筑 (含 8層以上、20層以下)工程施工,應(yīng)按樓層面積,一般每 100m2設(shè) 2個滅火器。
2)施工現(xiàn)場滅火器材的配置,要根據(jù)工程開工后工程進度和施工實際及時配好,不能只按固定模式,而應(yīng)靈活機動,即易燃物品多的場所,動用明火多的部位相應(yīng)要多配一些。
3)重點部位分布合理,是指木工操作處不應(yīng)與機修、電工操作放在緊鄰。滅火器材配置要有針對性,如配電間不應(yīng)配酸式泡沫滅火機,儀器儀表室要配干粉滅火機等。一切滅火器材性能要安全良好,就是指不能在發(fā)生事故后器材失效不能使用,或由于長期沒有維修保養(yǎng),使用時器材本身爆炸造成傷害事故。
4)通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全。如高層施工,水泵房在地下室,事先未規(guī)定好聯(lián)絡(luò)方法,晚上無對講工具,樓層上發(fā)生事故,地下室水泵管理人員不知情,不能及時啟動水泵送水。凡是安裝高壓水泵的要有值班管理制度,未安裝高壓水泵的工程,要注意水源問題。
5)建筑施工期間,不得堆放易燃易爆危險物品。如確需存放,應(yīng)在堆放區(qū)域配置專用滅火器材和加強管理措施。
6)從防火管理上,要首先弄清工程四周消火栓的分布情況,不僅要在現(xiàn)場場布圖上標明,而且要讓施工管理人員、義務(wù)消防隊員、工地門衛(wèi)都知道,一旦工程上發(fā)生火險,能及時利用這些水源。
5.現(xiàn)場布置布置要合理,施工組織設(shè)計要正確
1)制訂施工組織設(shè)計時,要考慮防火安全技術(shù)措施,要及時征求防火管理人員的意見。防火管理人員在審核現(xiàn)場布圖時,要根據(jù)現(xiàn)場布置圖到現(xiàn)場實地察看,了解工程四周狀況,現(xiàn)場大臨設(shè)施布置是否安全合理,有權(quán)提出修改施工組織設(shè)計中的問題。應(yīng)當說,目前許多施工現(xiàn)場場布圖是不理想的,有些具有一定的不安全因素,值得引起技術(shù)部門的重視。如現(xiàn)場一長排臨時建筑將倉庫、木工間夾在中間,一頭是辦公室,一頭是職工宿舍;或者有的將危險品庫與可燃、易燃物品場所靠在一起;或者將木工、機修放在兩隔壁。這些都不符合防火安全規(guī)定,不進行改正,這個工程上就潛在一定的火災(zāi)危險性。因此,工程技術(shù)與防火管理要互相配合,共同協(xié)作,力求把一個施工現(xiàn)場大的臨時設(shè)施設(shè)置和工程施工中防火安全技術(shù)措施制訂得安全、合理并盡可能完善。
2)對于一個現(xiàn)場防火管理人員要求則更高,要熟知工程本身施工特點及四周狀況,要熟知水源和消火栓的位置的要熟知滅火器材種類、性能、分布,要熟知高壓水泵功率,管子口徑大小,揚程高度,并在防火檔案資料中具體作出反映。
6.嚴格而切實的防火安全制度,是強化管理的依據(jù)
1)一個現(xiàn)場從工程開工以后,防火管理人員就要把抓好制訂各種防火安全制度作為首要工作,如八大工種防火安全責任制的制訂,防火責任書的簽訂,防火安全技術(shù)交底,防火檔案等基礎(chǔ)管理等。對木工間、危險品庫、油漆間、配電間等重點部位制度上墻,器材配置等都要同時相應(yīng)跟上。其次日常工作,一定要抓措施落實、抓管理、抓檢查督促、抓違章違紀行為的處理。
2)對現(xiàn)場防火管理,一要抓好重點,二要抓好薄弱環(huán)節(jié)這二個方面,把著眼點放在容易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位,嚴格監(jiān)控。
3)對特殊工種,如焊割工、電工、油漆工,倉庫管理員,各單位都有一整套完整的責任制和制度規(guī)定。在施工現(xiàn)場關(guān)鍵是落實,即是否按照規(guī)定執(zhí)行,要進行嚴格考評,要有獎懲,要把防火管理貫徹始終。
第3篇 萬民工程項目防火檔案管理
1)防火檔案是防火管理的基礎(chǔ),是記載企事業(yè)單位、施工現(xiàn)場消防安全基本情況的文書資料。建立防火檔案是消防工作十項標準要求之一,也是消防監(jiān)督機關(guān)的規(guī)定。同時,防火檔案是各級防火安全委員會和防火安全主管部門的一項基礎(chǔ)工作,也是提高各單位防火安全管理水平的一項措施;是防火主管部門考核防火安全工作的重要依據(jù)之一。因此,防火主管部門必須十分注意防火檔案的建立和管理工作,使防火檔案真正成為促進施工防火安全的工具。
2)《防火檔案》的主要內(nèi)容
(4)基本情況;
(5)總平面圖;
(6)防火安全委員會或領(lǐng)導小組人員名單;
(7)特殊工種人員名單;
(8)消防隊員名單;
(9)班組防火員名單;
(10)重點部位;
(11)重大火險隱患情況;
(12)防火安全制度;
(13)防火工作獎懲記錄;
(14)火警、火災(zāi)事故登記記錄;
(15)防火安全檢查及工作記事;
(16)其他。
