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校園管理中心突發(fā)事件處理預(yù)案(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):36

校園管理中心突發(fā)事件處理預(yù)案

第1篇 校園管理中心突發(fā)事件處理預(yù)案

大學(xué)校園管理中心突發(fā)事件處理預(yù)案

校園管理中心所管轄的各院、系衛(wèi)生,校園衛(wèi)生、校園綠化及垃圾清運(yùn)工作,常在人員密集且又復(fù)雜的場(chǎng)所工作,是防治各種突發(fā)事件的主要部門,為加強(qiáng)安全管理,防止突發(fā)事件的發(fā)生擴(kuò)大,特制定本預(yù)案。

一、機(jī)構(gòu)組成:

辦公室現(xiàn)場(chǎng)指揮部、后勤保障組

二、人員組成:

辦公室指揮部:總指揮中心主任

現(xiàn)場(chǎng)指揮部:各分區(qū)域管理人員

后勤保障組:辦公室人員

三、要求:

24小時(shí)專人值班、突發(fā)事件預(yù)案的所有成員必須24小時(shí)通訊正常開通。

四、責(zé)任區(qū)域:

環(huán)境衛(wèi)生組、綠化組、垃圾清運(yùn)組,各組管理人員負(fù)責(zé)本區(qū)域突發(fā)事件的處理并及時(shí)向總指揮匯報(bào)。

后勤保障組負(fù)責(zé)后勤保障工作。

五、突發(fā)事件預(yù)防:

1、防火防盜安全巡查。各部門管理人員要常進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向指揮部匯報(bào),指揮部要及時(shí)協(xié)調(diào)解決不安全隱患;

2、外聘人員如實(shí)填寫“外聘人員招聘表”,確保身體雄康,無精神病史、心臟病、傳染性疾病及其它突發(fā)性疾病,以防突發(fā)事件的發(fā)生;

3、機(jī)械操作部門,對(duì)操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),認(rèn)真熟練掌握操作要領(lǐng),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行,以防不安全事故發(fā)生;

4、熱情服務(wù),態(tài)度和藹,有問必答,避免和別人發(fā)生沖突,如發(fā)現(xiàn)打架斗毆事件應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決并將處理結(jié)果上報(bào);

六、突發(fā)事件處理:

各區(qū)域發(fā)生疫情、火災(zāi)、打架斗毆、被盜等突發(fā)事件.應(yīng)及時(shí)組織人員采取措施迅速處理,事態(tài)嚴(yán)重?zé)o法現(xiàn)場(chǎng)處理,應(yīng)立即上報(bào)防止事態(tài)擴(kuò)大。在發(fā)生疫情時(shí)應(yīng)立即上報(bào),并做好安全防范工作(如消毒、打藥、隔離等),防止疾病的擴(kuò)散、傳播,現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須服從指揮人員的調(diào)動(dòng)、派遣,一切行動(dòng)必須服從總指揮的安排、布置。

各組負(fù)責(zé)人按照分工區(qū)域各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,并將處理結(jié)果上報(bào)。對(duì)發(fā)生火災(zāi)、疫情、打架斗毆等事件,不負(fù)責(zé)任、不及時(shí)處理、不按規(guī)定上報(bào)致使事態(tài)擴(kuò)大者,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第2篇 中學(xué)校園管理十不準(zhǔn)

河運(yùn)中學(xué)校園管理“十不準(zhǔn)”

一、不準(zhǔn)在校園內(nèi)騎車或亂停放車輛,各年級(jí)的車輛必須停放在規(guī)定的區(qū)域,違反者車輛扣留。

二、不準(zhǔn)到學(xué)校門口流動(dòng)攤點(diǎn)上購(gòu)買食品,違反者處以警告及以上處分。

三、不準(zhǔn)爬門窗、圍墻、護(hù)欄或在非活動(dòng)區(qū)、非活動(dòng)時(shí)間打球,任何學(xué)生不得將籃球帶入校園。

四、不準(zhǔn)在公物上亂涂、亂刻、亂畫。

五、不準(zhǔn)攜帶管制刀具、棍棒等兇器入校,或未經(jīng)允許約校外學(xué)生或社會(huì)閑散人員入校。

六、不準(zhǔn)在課間及晚上寢室熄燈后私自進(jìn)出校門。

七、不準(zhǔn)在校園內(nèi)邊走邊吃食品,不得亂扔果皮、紙屑、塑料紙等雜物。

八、課間不準(zhǔn)追逐打鬧或走路時(shí)勾肩搭背。

九、校園內(nèi)不準(zhǔn)高聲喊叫、起哄、吹哨。

十、不準(zhǔn)穿奇裝異服、戴首飾或染發(fā)、留怪發(fā)型、吸煙等。

第3篇 小學(xué)校園封閉管理要求-4

小學(xué)校園封閉管理要求(4)

為了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,確保校園的平安,在還未配備專職門衛(wèi)的前提下,特制訂本要求。

1、學(xué)校只給本校工作人員(含住校退休教師)配備小門鑰匙。持鑰匙者不能將鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用,更不能協(xié)助他人配制校門鑰匙。如有違者,除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,還將報(bào)告有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

2、本校工作人員(含住校退休教師)和家屬進(jìn)出校門必須隨時(shí)鎖好校門,不得因出校園外辦事時(shí)間短暫而將校門敞開。如有違者,一次處20元扣款。

3、機(jī)動(dòng)車未經(jīng)允許,不得入內(nèi)或在校門口停留。本校工作人員(含住校退休教師)的親朋好友的機(jī)動(dòng)車經(jīng)允許進(jìn)入校園后,也應(yīng)停在指定位置,即校門西邊透視院墻處,同時(shí)鎖好大門。

4、非本校工作人員(含住校退休教師)和家屬,未經(jīng)允許,不得隨便入內(nèi)。親朋好友和社會(huì)人士來校必須由接待人先允許登記后方可入內(nèi)。

5、值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本周校園封閉(校門是否上鎖)管理情況,值日教師負(fù)責(zé)當(dāng)天校園封閉(校門是否上鎖)的管理,同時(shí)作好學(xué)生家長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校的開門、鎖門和接待工作。如管理不到位,值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師各扣款10元。

6、經(jīng)允許進(jìn)入校園內(nèi)的外來人員,由接待人告知其愛護(hù)校園公物、維護(hù)學(xué)校清潔。如有違者,由接待人賠償損害的公物,并打掃丟棄的垃圾。

第4篇 中學(xué)學(xué)校校園綠化管理意見

(中學(xué))學(xué)校校園綠化管理意見

為美化校園環(huán)境,創(chuàng)建文明學(xué)校,為師生創(chuàng)造一個(gè)百花齊放、綠色成帶、噴泉滴水環(huán)流的安靜潔雅的優(yōu)美環(huán)境,使師生能輕松地、愉快地、心情舒暢地工作和學(xué)習(xí),是學(xué)??倓?wù)工作的一項(xiàng)十分重要的工作,為加強(qiáng)綠化工作,特提出如下管理意見:

1、成立組織:成立校班兩級(jí)管理組織。

校:成立校園綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)陳紀(jì)平等5人組成。陳紀(jì)平同志任組長(zhǎng)。

班:成立管理小組,由3―5人組成,設(shè)小組長(zhǎng)一人。

2、學(xué)校設(shè)專職綠化管理員,主要搞好綠化規(guī)劃、育種、育苗、培育盆景、花草形態(tài)整修和綠化地塊常規(guī)管理。

3、校園經(jīng)常性管理,如:除草、松土,統(tǒng)一由總務(wù)處安排工作人員進(jìn)行或安排各年級(jí)勞動(dòng)課進(jìn)行。

4、分片包干,學(xué)校準(zhǔn)備將所有校園綠化地塊,苗圃按就近管理的原則分片、分段,包干到各班。

5、總結(jié)評(píng)獎(jiǎng):為使校園綠化管理不斷上水平,決定綠化工作每學(xué)期總結(jié)評(píng)比一次,全年總評(píng)一次(每年七月總評(píng)),評(píng)選出綠化先進(jìn)班級(jí)及先進(jìn)個(gè)人,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、踐踏、采摘損壞花草要賠償,學(xué)校任何人攀摘、損壞花木,按市場(chǎng)價(jià)格金額賠償,屢教不改,處以兩倍以上罰款,并視情節(jié)給以紀(jì)律處分。

zz實(shí)驗(yàn)學(xué)校

20**年9月1日

校園管理中心突發(fā)事件處理預(yù)案(4篇范文)

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