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變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):46

變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

第1篇 變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

安全來自預(yù)防,危險(xiǎn)在于控制,事故發(fā)生在失控之中。我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防,任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題。

危險(xiǎn)點(diǎn)有很多種類型,比如:生產(chǎn)作業(yè)中可能會(huì)造成危害的作業(yè)環(huán)境,有造成危害可能性的機(jī)器設(shè)備和作業(yè)人員,以及一些違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作、習(xí)慣違章等。

一般而言,危險(xiǎn)點(diǎn)的生成主要有下列幾種情況:在作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中生成;在特殊天氣變化時(shí)生成;由于設(shè)備制造的缺陷而生成;由于設(shè)備檢修以及維護(hù)不周而生成;由于習(xí)慣性的違章作業(yè)而生成。因此,危險(xiǎn)點(diǎn)的存在具有客觀實(shí)在性、潛伏性,并且有復(fù)雜多變性以及可預(yù)知性等特征。

本文主要通過對(duì)變電站危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,強(qiáng)調(diào)了預(yù)防誤操作、加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查、正確迅速的事故處理的作用。變電站在電力系統(tǒng)中有著至關(guān)重要的作用,它不僅是接受、分配電能的場(chǎng)所,而且也是發(fā)電廠、電力網(wǎng)與用戶相聯(lián)系的中間重要環(huán)節(jié),同時(shí)通過不同電壓等級(jí)的變壓器將各種電壓等級(jí)的電力網(wǎng)緊密聯(lián)系在一起。它在保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和對(duì)用戶可靠供電等方面起著重要作用。誤操作會(huì)對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行以及社會(huì)造成巨大的危害。因此,變電運(yùn)行工作的責(zé)任重大。做好變電站的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)保證電網(wǎng)、設(shè)備的安全運(yùn)行具有不可忽視的作用。變電運(yùn)行的工作人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。根據(jù)變電站的地位和作用的不同,認(rèn)真開展變電站危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制方面的工作,真正做到事前預(yù)控,以確保變電站的安全運(yùn)行。

一、變電站常見的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

1.編制倒閘操作票

倒閘操作票編制有誤。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的不同,可以分為運(yùn)行、熱備用、冷備用以及檢修等四種狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備從一種運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)換為另一種運(yùn)行狀態(tài)時(shí),需要填寫倒閘操作票。倒閘操作票是進(jìn)行電網(wǎng)倒閘操作的重要依據(jù),其正確性是確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行及人身安全的保證。歷年的事故案例證明,錯(cuò)誤的操作票一旦被執(zhí)行,就會(huì)造成設(shè)備的損壞甚至造成人身傷亡,或者造成發(fā)電機(jī)組與系統(tǒng)解列等一系列惡性連鎖反映,造成大面積的電力系統(tǒng)運(yùn)行事故。

2.工作票的正確性,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)許可制度

如果工作票的工作任務(wù)與實(shí)際工作內(nèi)容不相符合,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施以及帶電部位交代不清晰時(shí),會(huì)造成工作人員誤入帶電間隔。

3.現(xiàn)場(chǎng)操作

在操作中不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱,走錯(cuò)間隔,測(cè)量保護(hù)壓板萬用表?yè)跷环胖貌粚?duì),不正確使用防誤裝置擅自解鎖,不嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)電接地制度。

4.審核倒閘操作票

若審核操作票的工作人員責(zé)任心不強(qiáng)或者過分信任操作票的擬寫人,這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作票沒被審核出來。

5.事故處理

事故時(shí),對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析不清,判斷有誤,不按規(guī)程規(guī)定處理事故等。

6.交接班

交接班時(shí),重要電網(wǎng)運(yùn)行方式變更、重大操作及工作項(xiàng)目等交接不清。

二、危險(xiǎn)點(diǎn)控制

危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法是指對(duì)電力生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況以及設(shè)備實(shí)際情況等進(jìn)行分析,查找可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,再依據(jù)規(guī)程制度,制定防范措施,然后在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè),達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危險(xiǎn)點(diǎn)是誘發(fā)事故發(fā)生的隱患,如果不及時(shí)治理和防范,就有演變?yōu)槭鹿实目赡苄浴R虼?,我們?yīng)當(dāng)事先進(jìn)行研究分析及預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的措施加以防范,這樣才會(huì)化險(xiǎn)為夷,確保安全。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法就是一種有效的預(yù)防辦法。

危險(xiǎn)點(diǎn)重在控制、整改,一般用下列幾種方法進(jìn)行預(yù)控。

1.結(jié)合大修(改造),針對(duì)性預(yù)控

年度大修(改造)期間,變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中,是工作最繁忙的時(shí)期,也是系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期。大修(改造)預(yù)控主要包括以下幾方面:在大修(改造)前,積極配合檢修部門的工作,周密安排計(jì)劃,了解各種設(shè)備的健康狀況及存在的問題,真正做到“人員、工器具、備品備件”三落實(shí);利用班組會(huì)討論三措,要做到“組織措施、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)”三明確,重點(diǎn)學(xué)習(xí)需要進(jìn)行技改的工作;明確三措中本次大修(改造)中存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn),明確加以防止或消除辦法;大修(改造)期間,在相關(guān)記錄薄冊(cè)中注明每天所需接地線的數(shù)量及其裝設(shè)地點(diǎn),防止復(fù)役操作時(shí)因遺漏接地線而造成帶接地線合閘的誤操作發(fā)生。

2.開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工作,進(jìn)行科學(xué)預(yù)控

運(yùn)行作業(yè)過程,若裝設(shè)接地線存在危險(xiǎn)點(diǎn),為防止帶電掛接地線和帶接地線合閘等誤操作事故的發(fā)生,采用兩端定位法。兩端定位法就是根據(jù)同類型設(shè)備及其接線方式,在相同的檢修模式下,接地線的導(dǎo)體端和接地端位置必須統(tǒng)一并固定。主要從以下幾點(diǎn)做統(tǒng)一要求。

(1)對(duì)于某些開關(guān)柜,裝設(shè)長(zhǎng)手柄接地線比較困難,此時(shí)可以先將外側(cè)相用標(biāo)準(zhǔn)手柄接地,然后進(jìn)行內(nèi)側(cè)相接地。

(2)對(duì)于閘刀一側(cè)帶電一側(cè)不帶電的情況,給不帶電一側(cè)裝設(shè)接地線,在選擇導(dǎo)體端時(shí),要保證身體與帶電側(cè)的安全距離,應(yīng)當(dāng)盡量選用遠(yuǎn)離帶電部位的導(dǎo)體端。

(3)對(duì)于有一側(cè)帶電閘刀,禁止在其中間位置放置梯子裝拆接地線,不允許抱住另一側(cè)的瓷瓶裝拆接地線。

(4)對(duì)于戶外接地端,應(yīng)具有防止帶電掛接地線和帶接地線合閘的功能,可通過裝設(shè)防誤檔板來實(shí)現(xiàn)。在主變引線橋下方的適當(dāng)位置可單獨(dú)設(shè)置一個(gè)接地點(diǎn),必須保證同一部位所有接地點(diǎn)的唯一性。

(5)對(duì)于戶內(nèi)接地端,都應(yīng)設(shè)置在開關(guān)柜、網(wǎng)門外,避免整副接地線都在開關(guān)柜內(nèi)。特殊情況下(即整副接地線都在開關(guān)柜內(nèi)時(shí)),必須具有防誤功能。

(6)盡可能考慮導(dǎo)體端與接地端之間的防誤閉鎖功能,或者盡量設(shè)置在值班員明顯可視位置。

(7)對(duì)固定柜、饋線間隔柜的內(nèi)部設(shè)備檢修接地。當(dāng)母線不同時(shí)停役時(shí),接地端優(yōu)先采用母線閘刀防誤閉鎖銷子;當(dāng)母線同時(shí)停役時(shí),接地端可選用開關(guān)機(jī)構(gòu)下部接地螺絲。主變10kv側(cè)、架空出線線路接地:導(dǎo)體端必須選在后柜門內(nèi)的銅排或鋁排上,并穿過后柜門,在柜外專用接地螺絲處接地。母線檢修接地:導(dǎo)體端應(yīng)選在相應(yīng)母線壓變柜上方的銅排或鋁排處。如果一段母線上有兩臺(tái)壓變,可選擇處于相應(yīng)母線中間位置上的三相壓變柜。

(8)對(duì)中置柜、出線間隔柜內(nèi)設(shè)備檢修接地。優(yōu)先合接地閘刀,如果工作需要掛接地線,可由施工人員自行裝設(shè)。對(duì)照變電所具體設(shè)備,對(duì)所屬的12座變電站中需裝設(shè)接地線的導(dǎo)體端和接地端位置均進(jìn)行了統(tǒng)一并固定,并按照規(guī)定設(shè)置了標(biāo)志。這項(xiàng)工作對(duì)于目前集控站管理方式下的無人值班變電站的操作管理尤為重要,因?yàn)榧卣局蛋鄦T要面對(duì)12座變電所,對(duì)設(shè)備往往不很熟悉,采用接地線定位法后,首先保證了接地線裝設(shè)位置的統(tǒng)一,使運(yùn)行人員在操作同類設(shè)備時(shí)做到心中有數(shù);其次可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)接地線實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制閉鎖,從技術(shù)措施上加強(qiáng)了接地線管理;再次是可以強(qiáng)化下步操作對(duì)上步操作的復(fù)查監(jiān)督功能,有效防止漏拆接地線。10kv母線檢修時(shí):全部饋線柜改為線路檢修狀態(tài)(手車?yán)鋫溆脿顟B(tài)),電容器柜改為電容器檢修狀態(tài),壓變柜、所用變改為檢修狀態(tài),主變10kv開關(guān)柜和10kv母分開關(guān)柜改為檢修狀態(tài),在電源側(cè)(如母分、主變)懸掛接地線,母線上不再裝設(shè)接地線。

此外,110kv及以下變電站大修時(shí),根據(jù)檢修部門擬定的典型檢修模式,結(jié)合調(diào)度部門的典型停電順序,制作大修操作文件包,實(shí)行典型操作。通過操作文件包提高了倒閘操作的安全性,提高了設(shè)備停復(fù)役過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率,減輕了運(yùn)行人員的工作壓力,提高了運(yùn)行值班員的操作技能。

3.吸取教訓(xùn),落實(shí)預(yù)防措施

認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故的原因。然后結(jié)合集控站的實(shí)際情況,舉一反三,提出針對(duì)性的防范措施,以防止類似的事故再次發(fā)生。

4.運(yùn)用規(guī)章制度,規(guī)范操作行為

根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),在所有事故原因中,習(xí)慣性違章所占比重最大(占82%)。因此,人為失誤事故控制的關(guān)鍵在于規(guī)范人的行為。通過建立、健全安全保證制度,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,建立、健全用人激勵(lì)機(jī)制,保證預(yù)控體系能夠順利實(shí)施。

總而言之,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控是一種反向思維。它用可能發(fā)生的后果來提醒作業(yè)人員要時(shí)時(shí)意識(shí)到危險(xiǎn)的存在性。講“危險(xiǎn)”比講“安全”更直觀具體,更有針對(duì)性、實(shí)效性,更有利于提高作業(yè)人員的安全意識(shí),避免糾正習(xí)慣性違章,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,更有利于作業(yè)人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使我們的生產(chǎn)工作可控、在控。

三、總結(jié)

實(shí)踐證明,開展危險(xiǎn)分析、及時(shí)準(zhǔn)確做好預(yù)控是可行的。它利用反向思維的工作方式,對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控,容易讓人接受也容易讓人去自覺遵守。它彌補(bǔ)了兩票三制中的一些空白點(diǎn),對(duì)于加強(qiáng)人員自我保護(hù)意識(shí),糾正現(xiàn)場(chǎng)違章有著舉足輕重的意義。要使其真正在安全生產(chǎn)中起到實(shí)質(zhì)性的作用,就必須把該項(xiàng)工作真正做到實(shí)處,而不是僅停留在口頭上或書面上。在班組中對(duì)于該項(xiàng)工作的實(shí)施應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和總結(jié)工作。這就是變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析的意義之所在。

第2篇 危險(xiǎn)點(diǎn)分析在變電運(yùn)行管理中的應(yīng)用

(常德電業(yè)局,湖南 常德 415000)

幾年來,變電運(yùn)行管理所在安全管理工作上緊緊抓住'預(yù)防為主'的方針,開展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'工作,從中獲得了一些體會(huì)。

1 正確認(rèn)識(shí)變電運(yùn)行工作的特殊性

變電運(yùn)行人員的安全壓力大,上班時(shí)面對(duì)突然冒出的異?,F(xiàn)象,面對(duì)異?,F(xiàn)象時(shí)必須進(jìn)行的處理和操作,面對(duì)操作差錯(cuò)可能造成的事故,真可謂'如履薄冰,如臨深淵'。

變電運(yùn)行工作包括操作、維護(hù)及管理等方面,因而針對(duì)變電運(yùn)行工作的各種規(guī)章制度是最多的。如果在每次工作前再羅列一些沒有針對(duì)性的、煩瑣的規(guī)定,往往會(huì)出現(xiàn)規(guī)定重復(fù)且無的放矢的情況,其效果則不一定好。如果安全工作僅僅依賴規(guī)章制度的約束和少量管理者的監(jiān)督檢查,也只能是杯水車薪,而且還容易使變電運(yùn)行人員產(chǎn)生'要我安全'和'搞管理的無事給生產(chǎn)人員添麻煩'的被動(dòng)思想和抵觸情緒。而'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'是對(duì)準(zhǔn)備或者正在進(jìn)行的工作進(jìn)行全過程、綜合性的分析,并根據(jù)當(dāng)前整體安全的現(xiàn)狀找出薄弱環(huán)節(jié),制定防范措施。這種安全管理方法,不論對(duì)于一個(gè)單位還是一個(gè)值班員都可以實(shí)時(shí)、有效的應(yīng)用。

2 針對(duì)變電運(yùn)行工作的特殊性解決好特定矛盾

開展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'活動(dòng)最關(guān)鍵的是要提高運(yùn)行值班員的安全意識(shí),增強(qiáng)開展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的自覺性和自我防護(hù)能力。為此,必須解決以下幾個(gè)問題。

(1) 運(yùn)行人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到開展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'是使安全工作的重點(diǎn)更突出、更有效??墒惯\(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù),從而減輕精神壓力和工作的盲目性,增加工作的安全性。

(2) 找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)、控制事故的發(fā)生、保證全過程的安全是'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的目的。其關(guān)鍵是讓使用者掌握'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的方法,達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)控制。通常在上班前很多負(fù)責(zé)同志都會(huì)想到今天有哪些工作項(xiàng)目,其中哪些項(xiàng)目比較困難,比較危險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)如何去做,由誰(shuí)去做。這些計(jì)劃式的準(zhǔn)備工作已包含了'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的內(nèi)容?,F(xiàn)在提出'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'只是要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣,提前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地控制。'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的記錄是所做工作的真實(shí)記錄,它有利于以后的培訓(xùn)活動(dòng),是進(jìn)一步搞好安全工作的寶貴資料。

(3) 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確了做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的時(shí)間和內(nèi)容。然而變電運(yùn)行工作不是一項(xiàng)單一、具體的作業(yè)和工程,而是一個(gè)時(shí)間段的工作,由于在這段時(shí)間里,從事這項(xiàng)工作的勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等都在變化,因而難以對(duì)變電運(yùn)行工作規(guī)定一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和措施。但是,為了更好地應(yīng)用'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制',可先組織一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行分析,列出重點(diǎn)的、提示性的危險(xiǎn)點(diǎn),并編制控制措施作為參考。

(4) '危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'不僅是現(xiàn)場(chǎng)人員,也是整個(gè)企業(yè)各個(gè)層次應(yīng)開展的工作。只有做到多層次分級(jí)控制,才能抓住不同層面、不同時(shí)間期的安全工作重點(diǎn),安全工作才能真正抓到點(diǎn)子上。

3 必須突出全員、全過程、全方位的特點(diǎn)

根據(jù)變電運(yùn)行工作的特點(diǎn),可從以下幾方面進(jìn)行'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'。

(1) 按時(shí)間段來分析。如變電站一年中年檢、預(yù)試時(shí)誤操作的可能性就比平時(shí)大;高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故;雷雨、梅雨期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁;一天中在有操作、巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)就有可能發(fā)生人員的疏漏錯(cuò)誤等。

(2) 按變電站的具體設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析。因?yàn)樽冸娬镜脑O(shè)備型號(hào)、運(yùn)行時(shí)間都不一樣,所以必須針對(duì)變電站的具體設(shè)備進(jìn)行設(shè)備隱患的分析和查找,并對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查和跟蹤。然后對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測(cè),并采取預(yù)防措施。防止值班員在處理異常時(shí)因驚慌失措而發(fā)生事故。

(3) 按工作內(nèi)容分類分析。變電站的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、巡視檢查、設(shè)備維護(hù)等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)行人員比較容易發(fā)生的責(zé)任事故主要是誤操作,因而重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫、規(guī)范操作步驟和處理異常的培訓(xùn)。要求運(yùn)行人員在操作前思考操作過程中可能遇到的異常情況,并認(rèn)真制定防范措施,寫在操作票上,作為操作提示。

(4) 按人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度分析。如對(duì)比較熟悉的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)就得心應(yīng)手;對(duì)比較生疏的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查就容易出差錯(cuò)。為了解決這個(gè)問題,要求各變電站針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的錯(cuò)誤編寫現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答,然后由技術(shù)管理人員配合現(xiàn)場(chǎng)開展培訓(xùn)工作。

(5) 對(duì)人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動(dòng)手能力分析。作為負(fù)責(zé)人必須熟悉所轄單位和人員的動(dòng)態(tài)情況,在工作中做好人員的搭配和分工,防止因?yàn)閭€(gè)人的原因而出現(xiàn)不安全因素。

(6) 對(duì)安全、生產(chǎn)工器具及使用環(huán)境進(jìn)行分析??垂て骶呤欠窈细瘢褂铆h(huán)境是否合適,使用方法是否得當(dāng)。

(7) 對(duì)本單位的班、站、值進(jìn)行比較,找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點(diǎn),有重點(diǎn)的投入人力和精力,做到有的放矢。

'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'是安全管理工作由粗放向精細(xì)、由經(jīng)驗(yàn)向科學(xué)、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代發(fā)展的必然要求。運(yùn)行值班人員通過分析找出存在的危險(xiǎn)點(diǎn),可以增強(qiáng)對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,主動(dòng)、及時(shí)地對(duì)工作的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,防止違章作業(yè)以及由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精、作業(yè)流程不熟悉而引發(fā)的事故,確保人身和設(shè)備安全。

變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制(2篇范文)

安全來自預(yù)防,危險(xiǎn)在于控制,事故發(fā)生在失控之中。我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防,任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各…
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