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物業(yè)物品供應(yīng)商控制管理程序

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):65

物業(yè)物品供應(yīng)商控制管理程序

物業(yè)物品供應(yīng)商控制管理程序

公司程序文件版號: a

修改號: 0

ej-qp5.2 物業(yè)公司物品供應(yīng)商控制管理程序 頁碼: 1/2

1.目的:

選擇合格的物品供應(yīng)商,保證所采購商品的質(zhì)量。

2.適用范圍:

適用于公司各部門及公司物業(yè)分承包商對本公司所轄小區(qū)住戶的零維修材料和大修所用材料供應(yīng)商的控制。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊第4.6章

3.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.6章

4.職責(zé):

4.1綜合辦公室職責(zé):

4.1.1綜合辦公室負(fù)責(zé)公司所購物品供應(yīng)商的調(diào)查、篩選工作,編制《合格供應(yīng)商名單》。

4.1.2管理者副代表負(fù)責(zé)對物品供應(yīng)商的審核。

4.1.3副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對物品供應(yīng)商調(diào)查報告的審批。

4.2工程維修部職責(zé):

4.2.1工程維修部負(fù)責(zé)分承包商對本公司所管轄區(qū)住戶零維修用料和施工材料的檢查,見ej-qp5.1中5.9.2程序。

4.2.2工程維修部負(fù)責(zé)對自己或大修所購材料進行調(diào)查,并形成調(diào)查報告,經(jīng)管理者副代表或副總經(jīng)理審核。

5.工作程序:

5.1在確定物品供應(yīng)商之前,工程維修部(綜合辦公室)須對供應(yīng)商(物業(yè)分承包商大修所用材料的供應(yīng)商)進行調(diào)查,篩選出供貨業(yè)績好,有一定信譽的物品供應(yīng)商,將調(diào)查結(jié)果匯總在《物品供應(yīng)商調(diào)查報告》上,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入合格供應(yīng)商名單,采購時從中選擇和確定一家物品供應(yīng)商。

5.2對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品,驗收部門、使用部門必須要求調(diào)換,經(jīng)調(diào)換不符合要求的,可提出退貨,問題嚴(yán)重者,取消供應(yīng)商資格。

5.3定期評審:

5.3.1綜合辦公室(工程維修部)每年組織對長期的物品供應(yīng)商進行一次評審,內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、售后服務(wù)等,評審結(jié)果填寫在《物品供應(yīng)商年度評審報告》,報副總經(jīng)理審批,并在綜合辦公室(工程維修部)備案歸檔,評審不合格取消供貨資格。

5.3.2對于在iso 9002質(zhì)量體系正式運行前已供貨超過半年的供應(yīng)商,由綜合辦公室(工程維修部)組織對其進行一次年度評審,合格者直接進入《合格供應(yīng)商名單》。

6.支持文件與質(zhì)量記錄:

6.1《合格供應(yīng)商名單》 ej-qr-qp5.2-01

6.2《物品供應(yīng)商年度評審報告》 ej-qr-qp5.2-02

6.3《物品供應(yīng)商調(diào)查報告》 ej-qr-qp5.2-03

物業(yè)物品供應(yīng)商控制管理程序

公司程序文件版號: a修改號: 0ej-qp5.2 物業(yè)公司物品供應(yīng)商控制管理程序 頁碼: 1/21.目的:選擇合格的物品供應(yīng)商,保證所采購商品的質(zhì)量。2.適用范圍:適用于公司各部門及公…
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