商業(yè)地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表管理
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表管理
銷售日?qǐng)?bào)表 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤制表,現(xiàn)場(chǎng)主管審核。
銷售周報(bào) 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤制表,現(xiàn)場(chǎng)主管審核及點(diǎn)評(píng)。
銷控表 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤制表,每日及時(shí)進(jìn)行銷控,現(xiàn)場(chǎng)主管審核。
現(xiàn)場(chǎng)排班表 由主管制表,部門經(jīng)理審核。
銷售月報(bào) 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤制表,前臺(tái)主管審核,于每月2日前必須送至部門經(jīng)理。
銷售人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤制表,部門經(jīng)理審核簽字,于每月2日前報(bào)送營(yíng)銷總監(jiān)。
現(xiàn)場(chǎng)考勤表 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤制表,主管審核簽字,隨請(qǐng)假單等于每月2日前交部門經(jīng)理。
文具及資料領(lǐng)用表 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤提出申請(qǐng),部門經(jīng)理審核簽字,每月月底前交部門經(jīng)理。
樓盤月度銷售分析 由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤提供數(shù)據(jù),主管執(zhí)筆,部門經(jīng)理審核,每月5日前報(bào)部門經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。
季度銷售分析 由各現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤提供數(shù)據(jù),由主管負(fù)責(zé)執(zhí)筆,每季度10日前提交部門經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。
樓盤季度投訴分析 由各現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勤將投訴表匯總,由銷售主管進(jìn)行分析,每季度5日前提交部門經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。
月度計(jì)劃 由前臺(tái)主管于當(dāng)月30日前提交部門經(jīng)理及營(yíng)銷總監(jiān)。
月度總結(jié) 由前臺(tái)主管于次月2日前提交部門經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)。
