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物業(yè)園區(qū)設備管理改進計劃

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):39

物業(yè)園區(qū)設備管理改進計劃

物業(yè)園區(qū)設備管理改進計劃

物業(yè)園區(qū)設備管理改進計劃

**20**年度設備管理改進計劃

設備管理以設備的使用,保養(yǎng),維修三方面為核心;將設備技術資料,有關的信息,日常設備管理活動,進行有效地分門別類記錄,反映,統(tǒng)計,分析,實時掌握設備的動態(tài),延長設備的使用壽命.

針對**花園建筑設備的特點及現(xiàn)狀,要完善對設備電器技術資料、設備日常保養(yǎng)維修、設備使用、設備配件、能源消耗等幾方面設備管理規(guī)章制度,做為20**年度**設備管理改進的基礎。

1.完善設備技術資料管理:

全面收集設備,輔助裝置,軸承,傳動機構;技術檔案等技術資料檔案,進行分類,排序,存儲.做到設備編號和技術標牌齊全,設備資產(chǎn)帳,物,卡相符.對設備實行全過程的管理,從選型、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,直至報廢更新等都管理起來。

2. 完善設備日常修理管理(包括設備故障管理),減少設備故障率.

對設備電器的小修和大修、技術改造、設備故障、能源消耗、設備運轉(zhuǎn)時間等信息進行詳細記錄。便于設備管理人員根據(jù)記錄制定最佳維修方案,并指導維修人員按照設備運轉(zhuǎn)部位的性能,技術要求,運轉(zhuǎn)情況,而采取正確地維修方法,縮短因設備修理而停機的時間。使設備管理工作深入細致,實現(xiàn)維修工作量的考核數(shù)量化.

設備故障管理:主要記錄了設備故障發(fā)生的日期、故障維修方式、故障類型,并掌握設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)磨損情況。設備管理人員根據(jù)對歷次設備故障記錄的分析,故障類型的統(tǒng)計可得出:易損另配件,在正常條件下的磨損和使用期限,有計劃地進行更換維修;對非正常的設備故障,設備管理人員就可采取相應的措施,進行改進性維修,降低故障率。

3. 完善配件管理,使配件的庫存處于一個合理的水平.

對配件的管理從以下幾個方面入手:從設備管理的角度說:編制<<配件清單>>;記錄各臺設備所需要更換的主要易損件的編號、名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量、計劃庫存量和實際庫存量。通過對主要配件的管理,基本上就掌握了設備的配件需求量,

4. 減少能源消耗

確認各設備的能耗狀況,提出確實可行的節(jié)能方案,在**花園中,中央空調(diào)的耗能占總能耗的55%,在20**年度,要對會所中央空調(diào),各棟大堂空調(diào)進行多管齊下的維護保養(yǎng),包括冷凍水管,冷卻水管的清洗等,減少電能的消耗。

隨著**入住率的提高,原來申請的水指標已不能滿足業(yè)主的需要,水指標的更改申請的前期準備工作進行中,估計20**年初可完成.

5.加強對工程維修人員的管理,是改善設備管理的前提.

其中包括對工程維修人員的培訓, 工程維修人員的考核. 培訓包括三方面:上門維修服務的規(guī)范,專業(yè)技術的培訓,安全方面的培訓 加大對專業(yè)知識的培訓深度,如變頻技術,弱電方面的技術. 在工程人員考核方面

20**年度設備管理改進計劃將圍繞以上五個方面開展

序號內(nèi) 容估計完成時間責任人

01用水指標的更改申請20**年初 z

02大堂空調(diào)的維護保養(yǎng)單位的確定20** 1-4月 z

03規(guī)范及專業(yè)技術的培訓(詳見20**年度的培訓計劃)20** 1-12月 z

04安全規(guī)范的培訓20** 1,4,7月 z

物業(yè)園區(qū)設備管理改進計劃

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