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小區(qū)工程部物資管理作業(yè)指導(dǎo)書

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):17

小區(qū)工程部物資管理作業(yè)指導(dǎo)書

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小區(qū)工程部物資管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.0目的:

保證小區(qū)內(nèi)維護(hù)、維修的正常進(jìn)行,物資損耗的統(tǒng)計(jì)及維修成本核算。

2.0范圍:工程部所需物資。

3.0作業(yè)方式:

3.1工程部所需物資送達(dá)工程部后,由物資管理者對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、名稱逐一登記入冊(cè),建立臺(tái)帳,并分類存放。

3.2小區(qū)內(nèi)進(jìn)行維護(hù)、維修等活動(dòng)需要物資時(shí),由物資使用者填寫物資領(lǐng)用單,并由部門負(fù)責(zé)人簽字,認(rèn)可,放發(fā)放物資。

3.3物資發(fā)放后由物資管理者在物資臺(tái)帳中做好平帳工作。

3.4每月對(duì)物資用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,將數(shù)據(jù)交綜合事務(wù)部。

4.0支持性工具:

《物資領(lǐng)用清單》

《物資用量日?qǐng)?bào)表》

編制:審核:批準(zhǔn):日期:

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小區(qū)工程部物資管理作業(yè)指導(dǎo)書1.0目的:保證小區(qū)內(nèi)維護(hù)、維修的正常進(jìn)行,物資損耗的統(tǒng)計(jì)及維修成本核算。2.0范圍:工程部所需物資。3.0作業(yè)方式:3.1工程部所需物資送達(dá)工程…
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