酒店反饋的重要性管理案例

酒店反饋的重要性管理案例

酒店管理案例:反饋的重要性

溝通的日常工作中占了很大的比例,每項(xiàng)工作通過(guò)了各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通,從而使工作中的問(wèn)題取得了有效的解決。如果工作中的溝通環(huán)節(jié)缺少一環(huán),就像一條缺了環(huán)扣的鏈子,無(wú)法發(fā)揮其真正的的效力。

5月16日,總監(jiān)交待我查找2月25日房務(wù)部有個(gè)顧客損壞的馬桶賠償金額為$3600的單據(jù),因經(jīng)手的大堂副理辭職要辦手續(xù),而客人至今仍未前來(lái)結(jié)帳,這筆金額需由這位擔(dān)保的大堂副理負(fù)責(zé),但前臺(tái)卻無(wú)此筆金額的單據(jù),房務(wù)總監(jiān)致電財(cái)務(wù)總監(jiān)要求幫忙查找相關(guān)的歷史單據(jù),以便能在這位大堂副理辦辭職手續(xù)時(shí)將相關(guān)款項(xiàng)追回。

我通過(guò)電腦及單據(jù)查找相關(guān)的歷史記錄,并請(qǐng)同事幫忙查找,但始終無(wú)法找到這筆金額的電腦記錄及相關(guān)單據(jù)。我想此這筆金額極有可能未開(kāi)單及時(shí)錄入電腦系統(tǒng),便打電話給房務(wù)部z總監(jiān)問(wèn)他能否聯(lián)系那位辭職的大副,將事情的原委問(wèn)清楚,以便我們能更有目的查找單據(jù),z總監(jiān)回復(fù)說(shuō)可以。我就將這樣的處理反饋給了總監(jiān)。

后來(lái),由于忙其它的工作,就忘了再次詢(xún)問(wèn)z總監(jiān)了解的結(jié)果。第二天,因有事我申請(qǐng)休假了,到了下午總監(jiān)打電話詢(xún)問(wèn)我那筆$3600的事跟進(jìn)結(jié)果時(shí),我這才恍然大悟,我休假忘了交待其它同事幫忙跟進(jìn)此事,我真的很慚愧,這點(diǎn)小事也沒(méi)有及時(shí)處理好,影響了其它后續(xù)工作的開(kāi)展,也使得各項(xiàng)工作很被動(dòng),此時(shí)的我除了說(shuō)對(duì)不起、以后會(huì)多注意外,其它話也不知怎么說(shuō)了。

過(guò)后,總監(jiān)并沒(méi)有責(zé)怪我,此事其他同事也已跟進(jìn)處理好了。雖然如此,但是我還是不能忘懷。參加了酒店的溝通培訓(xùn),其中也提到了反饋為有效溝通其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),而培訓(xùn)自己也取得了合格證明,但卻沒(méi)有把相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。如果能把培訓(xùn)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,工作就能得到好的解決,也不會(huì)影響其他同事的工作進(jìn)展。我以后一定會(huì)謹(jǐn)記此事,把培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)及時(shí)運(yùn)用,以取得真正的'合格'。

點(diǎn)評(píng):

在我們的日常工作中,也有很多瑣碎的事情,而人的記性是有限的,并不是每一樣事情都能記得住,往往容易忽略掉某一件事情,但我們可以通過(guò)寫(xiě)交班、留言紙或工作計(jì)劃等形式來(lái)提醒,也可避免工作鏈的脫節(jié)。