馬來西亞電廠可靠性管理
ytl發(fā)電廠是馬來西亞最大的獨(dú)立電力生產(chǎn)廠家之一，擁有paka和pasir gudang兩個電站。電廠的運(yùn)行和維護(hù)由ytl電力服務(wù)公司(ytlps)來完成，它是西門子（占51%的股份）和ytl發(fā)電廠（占49%的股份）的合營公司。
ytlps有大約180名雇員，其中20名在位于kuala lumpur的總部工作，主要負(fù)責(zé)處理商務(wù)、財(cái)經(jīng)和管理方 面的事務(wù)，在pasir gudang電站有65名，而在paka電站有95名。他們中的大部分是馬來西亞人，個別人員是來自西門子的管理人員。
兩個電站的運(yùn)行維護(hù)協(xié)議規(guī)定了，自最后一個聯(lián)合循環(huán)機(jī)組移交后6年內(nèi)，ytlps將對電站的運(yùn)行和維護(hù)負(fù)全責(zé)。ytlps決定采用可靠性管理(rcm)方法作為維護(hù)策略。該方法既能減少人力和降低費(fèi)用又能增加電廠的可用性和可靠性。
電站包含3臺聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，其中2臺在paka電站，1臺在pasir gudang電站。每臺機(jī)組包含2臺西門子產(chǎn)的型號為v94.2的燃汽輪機(jī)、2臺單壓再熱鍋爐和1臺蒸汽輪機(jī)，其標(biāo)稱輸出功率為 404 mw。
兩個電站均采用天然氣作為燃料，蒸汽輪機(jī)冷凝器直接用海水冷卻。每臺機(jī)組的運(yùn)行及負(fù)荷管理采用西門子teleperm xp分散控制系統(tǒng)自動控制。
目前，電力系統(tǒng)有一些對電廠管理有益的運(yùn)作方法，這些方法如果被認(rèn)真應(yīng)用的話，能夠降低公司的運(yùn)作成本。這些方法包括了全面項(xiàng)目管理(tpm)和全面質(zhì)量管理(tqm)。從廣義上來講，它們均試圖來改進(jìn)公司的運(yùn)作。然而，它們中沒有一個方法能夠達(dá)到rcm方法所能達(dá)到的“實(shí)際技術(shù)深度”。
1 方 法
rcm方法從質(zhì)疑下面的問題開始：
(1) 在現(xiàn)有的運(yùn)行中，所評估對象的功能及相 關(guān)的性能指標(biāo)是什么
(2) 這些功能以何種方式失效？
(3) 每次功能失效的原因是什么？
(4) 每次功能失效時發(fā)生了什么？
(5) 每次失效事件是怎樣發(fā)生的？
(6) 防止每次失效的措施是什么？
(7) 如果找不到合適的預(yù)防措施，那么應(yīng)該怎么辦？
在rcm分析中，對每一個設(shè)備或系統(tǒng)的檢查均基于上面所有的問題。在回答這些問題的時候，我們最終獲得了一個維護(hù)規(guī)程，該維護(hù)規(guī)程直接應(yīng)用于設(shè)備需要維修的時候以及需要維修的部件。我們也能提供充足的技術(shù)理由來確認(rèn)這些決定是正確的。
1.1 第1階段：編碼和分析
西門子kks電廠編碼系統(tǒng)為工作小組提供了一個幾乎完整的設(shè)備編碼手冊。利用該手冊，將電廠劃分為42個系統(tǒng)（或大型設(shè)備項(xiàng)目）用于rcm分析。
從1995年8月人員培訓(xùn)開始，大概花了2.5年，ytlps成員完成了對所有項(xiàng)目的分析工作。每個項(xiàng)目組組成1個研究小組，并且至少包含1名來自每個技術(shù)部門的人員。每個項(xiàng)目在被批準(zhǔn)實(shí)施以前，由部門經(jīng)理和電廠經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查。
所有項(xiàng)目都從定期檢修向狀態(tài)檢修過渡，這樣做就可大大節(jié)約人力和物力，達(dá)到在更低支出前題下改善可靠性和可用性的目的。
1.2 第2階段：審查
審查的目的是利用從實(shí)施第1階段中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，來審查維護(hù)的有效性，并且，根據(jù)需要調(diào)整工作內(nèi)容。此外，在審查中要引進(jìn)具有不同經(jīng)驗(yàn)的專家，以從不同的角度來審查每一個項(xiàng)目，既可提高參與人員的知識水平，又可使項(xiàng)目組集思廣益并作出適當(dāng)?shù)淖兏?/p>
所有項(xiàng)目都進(jìn)行了象工作頻度和增減一些工作內(nèi)容等情況的變更?？傮w工作內(nèi)容基本保持不變，審查花了15個月，于2000年6月完成。
1.3 第3階段：一致性檢查
對rcm進(jìn)行分析的幾年中，我們發(fā)現(xiàn)日常工作部分被加入到所有部門的維護(hù)規(guī)程中。例如：明顯是應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理做的而無須rcm項(xiàng)目組完成的工作，結(jié)果是與rcm無關(guān)的工作量增加了。
第3階段程序從2000年11月開始啟動，來處理這方面的問題。每個項(xiàng)目組從日常維護(hù)規(guī)程中鑒別出不屬于rcm的工作。然后將相同的rcm原理應(yīng)用到這些非rcm工作上，并如同rcm工作一樣被質(zhì)疑其功能。結(jié)果是這項(xiàng)工作或者包含在rcm中，或者從rcm中刪除，或者可能包含在不同的工作頻段。
第３階段的目的是ytl電站的全部維護(hù)規(guī)程采用了rcm原理來實(shí)施。
2 狀態(tài)監(jiān)測
在下一階段，rcm規(guī)程與狀態(tài)監(jiān)測方法相結(jié)合來加強(qiáng)數(shù)據(jù)的事后分析。電站部件或系統(tǒng)的rcm分析經(jīng)常會給出當(dāng)設(shè)備正常運(yùn)行時無須維護(hù)的建議。為了確認(rèn)這些rcm維護(hù)建議，設(shè)備的狀態(tài)需要準(zhǔn)確地監(jiān)測。
從非常簡單的目視檢查到復(fù)雜的在線監(jiān)測系 統(tǒng)，許多狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)均很有效。下述3項(xiàng)技術(shù)被決定首先應(yīng)用到設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測中。這些技術(shù)可以互為補(bǔ)充：
(1) 振動監(jiān)測；
(2) 溫度記錄儀；
(3) 油狀態(tài)監(jiān)測。
我們發(fā)現(xiàn)：利用rcm作為維護(hù)策略，由電站人員來實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測比由承包商來完成能帶來更大的益處。因?yàn)橛呻娬救藛T自己來實(shí)施這些工作時具有更大的興趣和動力，并且當(dāng)需要這些數(shù)據(jù)的時候，它們能即刻可用。而電站人員按工作任務(wù)分別進(jìn)行培訓(xùn)。
3 結(jié) 論
從引進(jìn)rcm和狀態(tài)監(jiān)測中獲得的收益使得電廠的可用性和可靠性提高了。 當(dāng)這些技術(shù)盡可能地由電站人員來實(shí)施時，能夠獲得最大的收益。該項(xiàng)工作的一個重要的收益是電站人員從深層次領(lǐng)會了一些部件和系統(tǒng)的功能，從而大大提高了他們的技術(shù)知識。
運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量的好壞可以通過汽機(jī)的跳閘記錄顯現(xiàn)出來，這在近幾年已不斷地得到改善，見圖1。表1和表2分別為rcm應(yīng)用于燃汽輪機(jī)和paka電站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
在狀態(tài)監(jiān)測方面，振動監(jiān)測已為降低非計(jì)劃停機(jī)維修的數(shù)量提供了最大的作用。其它狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)所帶來的益處會繼續(xù)被評估，而那些能夠在安全性、可靠性和可用率方面帶來投資回報(bào)的技術(shù)會得到實(shí)施。
harald e. burchardt (馬來西亞)
harald e. burchardt (馬來西亞)
