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應(yīng)重視工程事故中的管理因素

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):41

應(yīng)重視工程事故中的管理因素

應(yīng)重視工程事故中的管理因素

近幾年來,我國建筑業(yè)重大工程質(zhì)量、安全事故仍然頻頻發(fā)生,工地圍墻倒塌、基坑土方坍塌、腳手架倒塌、模板支架倒塌、塔吊倒塌乃至某地區(qū)大滑坡,一幢9層居民樓房倒塌,造成79人死亡的特重大事故。事故頻率之同、傷亡人數(shù)之多、影響之惡劣,令業(yè)內(nèi)人士深為震驚。

事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)先是趕到現(xiàn)場搶救、善后處理和事故整改,后層層開會,層層發(fā)文,層層傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,強(qiáng)調(diào)思想教育,狠抓建章立制,加強(qiáng)技術(shù)措施……在分析產(chǎn)生事故原因時,大多著眼于建筑市場不規(guī)范,工人違章作業(yè)、野蠻操作等,至于行政管理方面的因素,則往往輕描淡寫一帶而過,有的甚至有意掩飾。筆者認(rèn)為,管理不力或管理失誤這一因素不可忽視。

一、事故實(shí)例

(1)某地一座蓄水量為300m3的地下鋼筋混凝土水池,池壁澆好后,外圍未及時做好回填。一場暴雨后,水池被基坑積水浮了起來,造成水池報廢。

(2)某市一建筑工地的臨時轉(zhuǎn)圍墻,由于施工單位在圍墻內(nèi)側(cè)大量堆積建筑廢土后擠壓圍墻,造成突然倒塌,造成19人死亡,25人不同程度受傷。

(3)某市電視演播中心大廳,在澆筑層面混凝土?xí)r,模板支架系統(tǒng)突然失穩(wěn),整個屋面結(jié)構(gòu)瞬間垮塌,造成6人死亡,35人受傷的重大事故。

(4)某工程地下室施工時,采用周圍挖井抽水的施工方法降低地下水位。晝夜抽水一個月后,發(fā)現(xiàn)周圍地面不同程度塌陷,兩側(cè)居民樓房縱墻嚴(yán)重開裂,房屋傾斜,門窗開啟困難。

(5)北方某市冬季施工水泥樓地面時,為防止面屋凍壞,采取封閉門窗,在室內(nèi)用爐火加溫。旺火燒了一天一夜后發(fā)現(xiàn),新鋪設(shè)的水泥地面,雖然沒有凍壞,但卻變酥了,強(qiáng)度極低,最終造成水泥地面嚴(yán)重跑砂、起灰、脫皮。煤爐正上方樓板也因旺火持續(xù)烘烤,致使 上一層地面出現(xiàn)局部起殼、裂縫。

(6)某混凝土預(yù)制構(gòu)件廠生產(chǎn)的先張法預(yù)應(yīng)力多孔樓板,剪筋后,發(fā)現(xiàn)樓板因鋼筋預(yù)應(yīng)力值過大而反拱值偏大,造成很多樓板因板面裂縫多而報廢。

(7)某市一高層建筑,在澆筑某層樓面商品混凝土?xí)r,因中途更換了水泥批號,突然發(fā)現(xiàn)水泥早凝現(xiàn)象嚴(yán)重,施工,造成一定范圍內(nèi)的返工事故。

上述這些事故實(shí)例,是建筑市場不規(guī)范造成的嗎?是操作工人違章作業(yè)、野蠻施工造成的嗎?顯然不是的,造成這些事故的真正原因是現(xiàn)場施工管理不力或管理失誤。只要認(rèn)真加強(qiáng)一下管理,上述一些事故是完全可避免的。某地區(qū)大滑坡事故發(fā)生后,《中國建設(shè)報》發(fā)表了專家評論文章:“滑坡:天災(zāi)還是人禍?”時任建設(shè)部部長俞正聲曾一針見血地指出:這起事件表面上看來是與自然災(zāi)害并發(fā)的事故,而實(shí)際上是一系列建設(shè)行政主管部門人為的責(zé)任事故。

二、管理不力的主要表現(xiàn)

1.現(xiàn)場施工管理人員業(yè)務(wù)水平偏低,事前考慮不周,交底不清,缺乏相應(yīng)的防范措施。

如事故實(shí)例(1),此類事故每年都有多起報道,主要原因是現(xiàn)場施工管理人員缺乏相應(yīng)的知識。他們不懂得,甚至根本不相信幾百噸重、甚至幾千上萬噸重的鋼筋混凝土水池,在外圍積水后會像船一樣浮起來,只有在事故面前,才會吸取教訓(xùn),增長才干。再如事故實(shí)例(5),為了不使 新做的水泥地面被凍壞,施工人員只要求封閉門窗,在室內(nèi)用爐火加溫,而忽視了有組織排放煙氣,或不懂得煤爐燃燒時,放出的二氧化碳?xì)鈺δY(jié)硬化中的水泥漿面層造成致命損害。同時,對加溫速度和室內(nèi)溫度控制也未做詳細(xì)交底,以致造成了一連串的新問題。

2. 在進(jìn)行下面技術(shù)措施交底時,忽視了反面的不利效應(yīng),或?qū)Ψ疵嫘?yīng)防范不力。

在進(jìn)行技術(shù)交底時,對一些定量指標(biāo)的交底應(yīng)特別重視,不能只強(qiáng)調(diào)正面效應(yīng)而忽視反面效應(yīng),防止量變產(chǎn)生質(zhì)變。事故實(shí)例(6)中,施工管理人員只強(qiáng)調(diào)了鋼筋的預(yù)應(yīng)力張拉值一定要拉足,甚至認(rèn)為多拉一點(diǎn)就保險一點(diǎn),卻忽視了預(yù)應(yīng)力值拉得過大后也會走向反面,造成反拱值過大而板面斷裂。再如澆筑混凝土?xí)r,常摻用各類外加劑,其摻量絕不是越多越好,因外加劑摻量過多而引起的事故也時有報道。在溝槽邊坡的土方加固中,壓密注漿是常用的施工方法之一,但因壓漿的壓力值過大,反而造成土體坍塌的教訓(xùn)也不少??傊?,對定量指標(biāo)的交底,應(yīng)內(nèi)容全面,切忌片面強(qiáng)調(diào),給操作工人造成誤解而釀成事故。

應(yīng)重視工程事故中的管理因素

近幾年來,我國建筑業(yè)重大工程質(zhì)量、安全事故仍然頻頻發(fā)生,工地圍墻倒塌、基坑土方坍塌、腳手架倒塌、模板支架倒塌、塔吊倒塌乃至某地區(qū)大滑坡,一幢9層居民樓房倒塌,造成79人死…
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