淺談風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行與維護(hù)管理
風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)集成化的管理。從國(guó)內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看，是由研發(fā)、制造、投資、生產(chǎn)等多個(gè)主體通過技術(shù)服務(wù)相互交叉、協(xié)作，共同圍繞提高風(fēng)場(chǎng)內(nèi)風(fēng)機(jī)的發(fā)電量，設(shè)備的可靠性及降低人員和設(shè)備維護(hù)成本等開展工作，最終保證風(fēng)電投資建設(shè)的回報(bào)，為社會(huì)持續(xù)不斷地提供綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的清潔能源。
一、風(fēng)電運(yùn)營(yíng)管理模式
中國(guó)近幾年風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，風(fēng)機(jī)功率等級(jí)達(dá)到兆瓦級(jí)，風(fēng)電場(chǎng)的規(guī)模最小都是50mw，我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)分布的區(qū)域廣，自然環(huán)境和工作條件惡劣，且風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模大。風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理模式不能一味地模仿國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們近幾年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和不斷探索，大唐甘肅發(fā)電有限公司采取了建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分離的管理體制，較好的推動(dòng)了風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化方向的發(fā)展。
1.建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分離的風(fēng)電管理模式
大唐甘肅發(fā)電有限公司目前對(duì)所轄風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的管理依托兩類管理實(shí)體，即負(fù)責(zé)投資建設(shè)的風(fēng)電公司和負(fù)責(zé)風(fēng)電生產(chǎn)管理的運(yùn)營(yíng)公司。風(fēng)電公司將風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目完成后移交風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司實(shí)施運(yùn)行和維護(hù)管理。這種管理模式是一種區(qū)域管理的探索和嘗試，其目的是實(shí)現(xiàn)人力資源專業(yè)化管理和人員的集中管理、靈活調(diào)配，推進(jìn)規(guī)范化管理平臺(tái)建設(shè)，加快人員的調(diào)動(dòng)和備件的流通，從而達(dá)到最大程度的降低人員和備件管理成本，為本公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。
2.風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司的管理機(jī)制
2023年8月28日，由大唐甘肅發(fā)電有限公司控股成立了大唐酒泉風(fēng)電運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司)。風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司主營(yíng)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、檢修和外部市場(chǎng)的開拓，旨在創(chuàng)建一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的具有一定盈利能力的專業(yè)化公司，做大做強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè) 。
(1)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司現(xiàn)負(fù)責(zé)大唐玉門風(fēng)電場(chǎng)、大唐景泰風(fēng)電場(chǎng)、大唐昌馬風(fēng)電場(chǎng)等三座大中型風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修和管理工作，風(fēng)機(jī)總臺(tái)數(shù)291臺(tái)(v52-850風(fēng)機(jī)58臺(tái)、sl77-1500風(fēng)機(jī)89臺(tái)，sl82-1500風(fēng)機(jī)134臺(tái)，fd-1000風(fēng)機(jī)10臺(tái))，總?cè)萘?93.8兆瓦。
(2)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司現(xiàn)設(shè)綜合管理部、設(shè)備技術(shù)部、工程管理部、財(cái)務(wù)部四個(gè)職能部室和三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)?，F(xiàn)有員工97人，分管理人員、運(yùn)行員工、檢修人員三類。
(3)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理采取運(yùn)檢分離的模式。運(yùn)行實(shí)行三班輪換運(yùn)作，檢修實(shí)行分組作業(yè)輪流值班，確保設(shè)備健康平穩(wěn)運(yùn)行。風(fēng)電場(chǎng)設(shè)辦公室、檢修班、運(yùn)行班三個(gè)部門。辦公室設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)1名、檢修專責(zé)1名、運(yùn)行專責(zé)1名、物資兼后勤管理1名;檢修班設(shè)檢修班長(zhǎng)1名、技術(shù)員1名、工作負(fù)責(zé)人3名、中級(jí)檢修工3名、初級(jí)檢修工3名;運(yùn)行各班設(shè)班長(zhǎng)1名、主值1名、副值1名。
二、風(fēng)電場(chǎng)概況
甘肅省位于我國(guó)西北大陸腹地，地處青藏高原、內(nèi)蒙古高原和黃土高原的交匯處，盛行風(fēng)向穩(wěn)定，風(fēng)能資源蘊(yùn)藏量豐富，地勢(shì)平坦，適合開發(fā)建設(shè)大型并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。大唐甘肅公司在該地區(qū)現(xiàn)在擁有三座大中型風(fēng)電場(chǎng)，截止2023年4月總裝機(jī)容量393.8mw。2023年玉門、景泰兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)143.8mw的容量，實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量29922萬kwh(其中玉門19333萬kwh、景泰10589萬kwh)。
大唐甘肅公司所轄的風(fēng)電場(chǎng)分布在景泰、玉門、昌馬三個(gè)地域。風(fēng)資源、裝機(jī)和接入系統(tǒng)情況如下：
1.大唐甘肅公司風(fēng)電裝機(jī)情況
風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)容量(mw)機(jī)型臺(tái)數(shù)(臺(tái))投產(chǎn)日期
景泰一期45sl77-1500302008.12
二期49sl77-1500262010.12
fd60-1000102011.04
玉門一期49.3v52-850582006.12
二期49.5sl77-1500332008.06
昌馬201sl82-15001342010.12
合計(jì)393.8291
2.風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)的模式
風(fēng)電運(yùn)營(yíng)公司承擔(dān)運(yùn)營(yíng)的大唐玉門風(fēng)電場(chǎng)和大唐景泰風(fēng)電場(chǎng)的電網(wǎng)接入模式均是由風(fēng)機(jī)就地箱變將風(fēng)機(jī)出口電壓690伏升壓至10千伏后經(jīng)架空線路引入110千伏升壓站，最后經(jīng)110千伏出線送至當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。大唐昌馬風(fēng)電場(chǎng)是通過將風(fēng)機(jī)出口電壓升壓至35千伏后引入330千伏變電站，通過330千伏出線送至當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。
3.風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)資源特征
通常情況下，景泰地區(qū)年內(nèi)3～5月風(fēng)速最大，9月～翌年1月風(fēng)速較小，也就是說，春季風(fēng)大，秋冬季風(fēng)小。玉門地區(qū)11月～翌年4月風(fēng)速較大，7～9月風(fēng)速較小，即冬春季風(fēng)大，夏季風(fēng)小。玉門、景泰風(fēng)速均為白天大，晚間小。在實(shí)際運(yùn)行中各風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)資源情況都有所下降，玉門風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際年平均風(fēng)速為6.80m/s，年有效風(fēng)速(3.0m/s-20.0m/s)時(shí)數(shù)為7509h;景泰風(fēng)電場(chǎng)年平均風(fēng)速為4.99m/s，年有效風(fēng)速(3.0m/s-20.0m/s)時(shí)數(shù)為5620h。
三、風(fēng)電機(jī)組的維護(hù)管理
(一)安全管理
人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素。我們始終把人員因素放在安全生產(chǎn)管理的首要位置來抓，突出'三個(gè)抓好'，實(shí)現(xiàn)'一個(gè)塑造'，即抓好思想的重視和責(zé)任的明確、抓好技能的提升和意識(shí)的增強(qiáng)、抓好氛圍的形成和文化的構(gòu)筑，努力塑造'本質(zhì)安全人'。
1.以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。
一是開展大唐同心文化建設(shè)，大力營(yíng)造同心文化、安全文化氛圍。以指標(biāo)達(dá)標(biāo)、管控達(dá)標(biāo)、文化達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，以體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、文化落地為抓手，同步實(shí)施、循序漸進(jìn)、相互促進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)'人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一'。
二是嚴(yán)格執(zhí)行'兩票三制'，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
三是持續(xù)深入開展'三講一落實(shí)'活動(dòng)，提高班組風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
四是認(rèn)真做好風(fēng)電技術(shù)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。
五是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和危急事件應(yīng)急管理，做好季節(jié)性檢查及專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除環(huán)境中的不安全因素。以'正在做的事情為中心'，從日常的'三會(huì)一活動(dòng)'(安全分析會(huì)、安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)、班前班后會(huì)、安全日活動(dòng))做起，劃清責(zé)任界面，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
六是明確目標(biāo)、責(zé)任到人。公司與部門、部門與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，建立橫向到邊，縱向到底的安全目標(biāo)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位，做到思想、責(zé)任、壓力、目標(biāo)'四到位'，形成'公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)'的四級(jí)控制格局。
2.實(shí)施全過程管理和超前控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)'可控、在控'
一是加強(qiáng)過程控制，確保安全工作落實(shí)到位。我們始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置來抓，在班組中大力開展'三講一落實(shí)'活動(dòng)，堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)例會(huì)，每月召開公司安全分析例會(huì)，各級(jí)一把手親自參加，共同研究分析安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決存在的問題，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、政令暢通。各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按時(shí)參加每周班組安全分析會(huì)，與職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執(zhí)行。
二是加大查評(píng)整改力度，樹立超前防范意識(shí)。堅(jiān)持安全大檢查與重大危險(xiǎn)源評(píng)估有機(jī)結(jié)合，從查安全管理、查事故隱患、查違章入手，開展春、秋季安全大檢查工作，消除各類不安全因素。同時(shí)，加大防人身傷害工作力度，抓住防人身觸電、防誤操作、防高空墜落等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下大力氣檢查整改，落實(shí)防范措施，杜絕了人身事故的發(fā)生。在開展安全大檢查的基礎(chǔ)上，我們充分借助重大危險(xiǎn)源評(píng)估這一有效手段，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面自評(píng)，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。針對(duì)查出的問題，制定整改計(jì)劃，逐條落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，并將各部門整改情況進(jìn)行定期通報(bào)，有效保證了整改計(jì)劃的落實(shí)。
三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，突出規(guī)范化和制度化的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。加強(qiáng)制度建設(shè)，先后修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》《反違章管理規(guī)定》等19個(gè)安全管理制度和25個(gè)應(yīng)急預(yù)案，建立了較完備的安全管理制度體系。每年年初制定年度安全生產(chǎn)'一號(hào)文件'，明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，要求各部門逐級(jí)落實(shí)，分解到人，使全體職工都有明確的安全責(zé)任和目標(biāo)。堅(jiān)持'獎(jiǎng)懲并舉，重獎(jiǎng)重罰'的原則，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)違章、違規(guī)行為實(shí)行重罰，使責(zé)任人切實(shí)感受到安全問題帶來的'切膚之痛'。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升生產(chǎn)管理水平
一是以'專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化'為抓手，不斷提高風(fēng)電安全生產(chǎn)管理水平。
在例行工作和定期工作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷優(yōu)化管理流程，突出風(fēng)電特色。實(shí)施信息化管理，建立安全管理、檢修理、運(yùn)行管理、培訓(xùn)管理、生產(chǎn)物資管理等動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)糾正偏差，堵塞管理漏洞，實(shí)施智能化管理，持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)友好型風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)。
二是加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范作業(yè)環(huán)境。我們從加強(qiáng)安全設(shè)施規(guī)范化建設(shè)著手，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照'本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)'對(duì)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)風(fēng)機(jī)、箱變、變電站圍欄等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了清晰的規(guī)范，裝設(shè)'止步!高壓危險(xiǎn)'、'禁止攀登，高壓危險(xiǎn)'、'必須戴安全帽'、'必須穿絕緣鞋'等安全標(biāo)示牌，提高了安全設(shè)施規(guī)范化水平。
三是實(shí)行'兩票三制'的標(biāo)準(zhǔn)化，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何工作必須堅(jiān)持工作票制度，開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，實(shí)現(xiàn)'兩票'做到三個(gè)百分之百，即現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的情況下可以不開票外，必須做到100%開票;票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施及票執(zhí)行的環(huán)節(jié)必須100%落實(shí);標(biāo)準(zhǔn)票的覆蓋率要努力達(dá)到100%,即正常方式下的作業(yè)和操作都必須有標(biāo)準(zhǔn)的工作票和操作票。
四是實(shí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)化，確保檢修作業(yè)規(guī)范有序。
我們大力推行檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在風(fēng)機(jī)定檢維護(hù)中積極引入標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施在指導(dǎo)書中都做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作，實(shí)現(xiàn)'打勾作業(yè)'，保證檢修質(zhì)量和作業(yè)安全。在管理中，對(duì)人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗(yàn)收記錄都做出具體規(guī)定，做到有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)。
4.實(shí)施對(duì)標(biāo)一流管理，鑄造精品項(xiàng)目
采用 '五確認(rèn)一兌現(xiàn)'的方法(即確認(rèn)目標(biāo)、問題、對(duì)策、責(zé)任、效果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲)，對(duì)標(biāo)管理、落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)管理，采取發(fā)電量與工資總額掛鉤的激勵(lì)措施、全面深化對(duì)標(biāo)工作。每個(gè)風(fēng)場(chǎng)每天對(duì)同一區(qū)域、同一電網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電量、風(fēng)機(jī)利用用小時(shí)數(shù)等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)區(qū)域?qū)?biāo)，找出差距、制定措施，迎頭趕上。
(二)風(fēng)機(jī)故障類型、普遍存在的問題
1.風(fēng)電機(jī)組的常見故障
(1)液壓系統(tǒng)油位及齒輪箱油位偏低;
(2)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組液壓控制系統(tǒng)壓力異常自動(dòng)停機(jī);
(3)風(fēng)速儀、風(fēng)向標(biāo)發(fā)生故障;
(4)偏航系統(tǒng)發(fā)生故障造成自動(dòng)停機(jī);
(5)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備和部件超溫而自動(dòng)停機(jī);
(6)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組槳距調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)發(fā)生故障;
(7)發(fā)電機(jī)匝間短路故障;
(8)控制系統(tǒng)的故障。
關(guān)于風(fēng)機(jī)乃至風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備故障和檢修維護(hù)，由于各風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備投運(yùn)時(shí)間相對(duì)較短，部分風(fēng)機(jī)目前還由制造廠負(fù)責(zé)維護(hù)，目前暴露出來的設(shè)備問題還不具有代表性和規(guī)律性，有待于進(jìn)一步收集、整理相關(guān)資料，分類分析，為下一步設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)消缺、改造積累第一手材料。下面引用一篇有關(guān)報(bào)道，以激發(fā)各方面的關(guān)注。
2.案例
近期,風(fēng)機(jī)著火、倒塌事故時(shí)有發(fā)生,而風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量發(fā)展速度卻在直線上升,單機(jī)容量也是越做越大。風(fēng)機(jī)的質(zhì)量問題已經(jīng)引起產(chǎn)業(yè)鏈條上所有利益方的關(guān)注,這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要增加一些憂患意識(shí)。具體內(nèi)容參見附件1：《風(fēng)機(jī)著火及倒塌事故接連發(fā)生 質(zhì)量問題引關(guān)注》。
(三)風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)狀
風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)后，我們每年都安排檢修人員到風(fēng)機(jī)裝備制造廠學(xué)習(xí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)的風(fēng)機(jī)，我們與風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)人員一起進(jìn)行風(fēng)機(jī)的維護(hù)、消缺工作，并請(qǐng)風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)講解，培養(yǎng)檢修人員維護(hù)風(fēng)機(jī)的技能和水平。從2023年開始，玉門一期v52風(fēng)機(jī)(49.3mw)由我們自己的檢修人員承擔(dān)日常維護(hù)消缺和定檢維護(hù)，景泰一期和玉門二期在年內(nèi)由廠家完成兩年維護(hù)后移交給我們承擔(dān)日常維護(hù)消缺和定檢維護(hù)、修，屆時(shí)我們維護(hù)的風(fēng)機(jī)將達(dá)到121臺(tái)，容量為143.8mw。
1.風(fēng)機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)
對(duì)風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，我們也在不斷探索、不斷完善，注重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是嚴(yán)格按照日常維護(hù)制度的規(guī)定、風(fēng)機(jī)維護(hù)手冊(cè)中的要求，并結(jié)合季節(jié)氣候條件完成設(shè)備消缺工作及臨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備消缺工作。
二是臺(tái)賬記錄的規(guī)范管理。工作完成后在設(shè)備臺(tái)賬及中控室的消缺記錄本上做好詳細(xì)準(zhǔn)確記錄，注明工作完成人、檢查人及時(shí)間，以便用于分析問題、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律及共性之處，為以后的工作提供幫助。
三是每天的巡檢工作。風(fēng)速小的時(shí)候登機(jī)檢查，聽聲音、看顏色、看數(shù)據(jù)、看油位、檢查運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、聞味道、摸溫升等。風(fēng)大時(shí)在風(fēng)機(jī)底下巡視，去順風(fēng)方向聽聲音，看運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，防范于未然。
2.設(shè)備定檢維護(hù)
設(shè)備定檢維護(hù)分為半年維護(hù)、一年維護(hù)。比如，半年維護(hù)周期為6個(gè)月，定期維護(hù)的內(nèi)容有緊螺栓、加換油酯、設(shè)備對(duì)中找水平、換密封件、調(diào)整更換剎車片、處理繼電器和接觸器以及開關(guān)接點(diǎn)等。定期維護(hù)的具體時(shí)間一般安排在風(fēng)小或無風(fēng)天進(jìn)行，避免因維護(hù)停機(jī)而損失更多的電量。
目前我們已能夠全面完成風(fēng)機(jī)的定檢維護(hù)和日常維護(hù)消缺工作，并且能夠完成風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)更換等大型項(xiàng)目，風(fēng)機(jī)可利用率始終保持在96%以上，確保風(fēng)電機(jī)組穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效、安全運(yùn)行。
3.備品配件的管理
備件的及時(shí)供應(yīng)是保證設(shè)備發(fā)生故障后能及時(shí)修復(fù)，提高設(shè)備完好率的物質(zhì)條件。建立健全物資采購(gòu)制度、出入庫登記等制度，入庫的備品備件分類存放，設(shè)專人管理、建立臺(tái)帳，做好出入庫登記，且定期盤點(diǎn)。更換備品配件后在設(shè)備臺(tái)賬中做好記錄，以備查驗(yàn)。風(fēng)機(jī)備品的采購(gòu)基本上依靠風(fēng)機(jī)廠家獨(dú)家供應(yīng)，按照保證夠用又不要積壓的原則，輔助觸點(diǎn)、繼電器k250等易損件的庫存始終保持10個(gè)以上，變頻器、直流輸入模塊等不易損壞的配件保證庫存2個(gè)，油脂、碳刷等消耗性材料按照半年的用量進(jìn)行采購(gòu)和儲(chǔ)存，經(jīng)過兩年多定檢維護(hù)和消缺的實(shí)踐，備品配件能基本滿足現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、消缺的需要。
4.風(fēng)機(jī)用油脂國(guó)產(chǎn)化的嘗試和探索
從2023年8月開始，我們從玉門風(fēng)電場(chǎng)選定四臺(tái)v52-850kw機(jī)組進(jìn)行試驗(yàn)，將其中兩臺(tái)機(jī)組的齒輪油、液壓油、潤(rùn)滑脂全部用國(guó)產(chǎn)昆侖潤(rùn)滑油相關(guān)油脂進(jìn)行替換，與另外兩臺(tái)進(jìn)行對(duì)比，每30天對(duì)上述四臺(tái)機(jī)組的油脂進(jìn)行取樣，送交專業(yè)油脂檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，通過不少于兩年的跟蹤檢測(cè)，得出昆侖潤(rùn)滑油脂能否替代原有進(jìn)口油脂的結(jié)論。
5.人力資源管理
(1)新員工的培訓(xùn)
新招聘人員采取集中培訓(xùn)和實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩個(gè)階段。
首先集中培訓(xùn), 以講課、現(xiàn)場(chǎng)參觀、制度解析、案例分析等多種方式向員工宣講企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全常識(shí)，引導(dǎo)員工做好自身的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，對(duì)風(fēng)電行業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
其次是崗位實(shí)習(xí)。在通過《電力安全工作規(guī)程》理論考試合格后，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在風(fēng)電場(chǎng)各級(jí)管理人員的統(tǒng)一安排下開展以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐為主的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取師傅帶徒弟的方式，以案例教學(xué)、基礎(chǔ)理論講解和現(xiàn)場(chǎng)操作為主。
(2)運(yùn)維人員的培訓(xùn)
一是安排人員到風(fēng)機(jī)廠家或請(qǐng)專家來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講課，主要學(xué)習(xí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)原理;風(fēng)機(jī)各系統(tǒng)構(gòu)成、各部件結(jié)構(gòu)和功能;風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行和檢修技術(shù);風(fēng)機(jī)常見故障及處理方法等。
二是主要針對(duì)變電站運(yùn)行、風(fēng)機(jī)消缺和定檢維護(hù)為主，由技術(shù)人員或業(yè)務(wù)骨干在工作現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際設(shè)備講授操作理論、程序與技術(shù)規(guī)范,然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作示范演示,把所要學(xué)的技術(shù)、程序、技巧、事實(shí)、概念或規(guī)則等呈現(xiàn)給學(xué)員。學(xué)習(xí)人員逐一模仿練習(xí),使操作逐漸熟練直至符合規(guī)范的
序與要求。技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作指導(dǎo),隨時(shí)糾正操作中的錯(cuò)誤表現(xiàn)。這種方法培訓(xùn)直觀,有較強(qiáng)的理性認(rèn)識(shí),能夠使學(xué)習(xí)人員很容易接受,培訓(xùn)時(shí)間短
效果明顯。
通過培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高安全工作能力。
風(fēng)電建設(shè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)必然帶來風(fēng)電各專業(yè)人才的稀缺。風(fēng)電專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)已基本到了白熱化的程度。風(fēng)電項(xiàng)目自身的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目所在地大多地處遠(yuǎn)離城市、自然環(huán)境惡劣、生活條件艱苦的地區(qū)。高學(xué)歷專業(yè)人才千金難求。即使是基于眼前就業(yè)壓力而進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)來的，也僅僅是把風(fēng)電場(chǎng)做為過渡，一旦有了較好的發(fā)展機(jī)遇和其它符合自身追求的目標(biāo)就會(huì)離去。有些本地化的一線工人也基于用人單位人事勞資管理方面的因素，大多采用勞務(wù)派遣的方式，使運(yùn)檢一線人員深受無歸宿感的困擾，無法安心服務(wù)于風(fēng)電場(chǎng)。玉門風(fēng)電場(chǎng)是甘肅省內(nèi)投運(yùn)最早的風(fēng)電場(chǎng)之一，隨著酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地的建設(shè)，技術(shù)工人流失非常嚴(yán)重，先后有十多位辭職，到其它風(fēng)電場(chǎng)工作。如何留住人員，是我們面臨的一大難題。
四、風(fēng)力發(fā)電穩(wěn)定性及目前采取的措施
(一)風(fēng)資源
附表2：風(fēng)資源情況表
風(fēng)電場(chǎng)年平均
風(fēng)速m/s年有效風(fēng)速
m/s年有效風(fēng)速
小時(shí)數(shù)h平均風(fēng)能
密度w/m2
可研設(shè)計(jì)玉門7.63.0--21.07787485
昌馬7.643.0--20.08139396
景泰6.573.0--20.07191354
實(shí)際玉門6.83.0--20.07509/
昌馬////
景泰4.993.0--20.05620/
從表中數(shù)據(jù)不難看出，設(shè)計(jì)給出的年平均風(fēng)速和年有效風(fēng)速小時(shí)數(shù)均比實(shí)際要大。該組數(shù)據(jù)是從風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行中獲取的，沒有權(quán)威性，可作為參考。對(duì)今后的項(xiàng)目建設(shè)可研論證可作為一種提醒。這樣對(duì)一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的投資回報(bào)分析能夠更趨準(zhǔn)確和合理。
(二)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)改造進(jìn)展情況及存在問題
《國(guó)家電網(wǎng)公司風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》中對(duì)風(fēng)電場(chǎng)低電壓穿越要求為： a)風(fēng)電場(chǎng)必須具有在并網(wǎng)點(diǎn)電壓跌至20%額定電壓時(shí)能夠維持并網(wǎng)運(yùn)行625ms的低電壓穿越能力; b)風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)點(diǎn)電壓在發(fā)生跌落后2s內(nèi)能夠恢復(fù)到額定電壓的90%時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)必須保持并網(wǎng)運(yùn)行。
大唐甘肅公司所轄291臺(tái)風(fēng)電機(jī)組中，vestas風(fēng)機(jī)為2006年投入運(yùn)行的機(jī)組，不具備低電壓穿越能力;華銳sl-1500風(fēng)電機(jī)組出具有低電壓穿越能力的測(cè)試報(bào)告，但在風(fēng)電機(jī)組發(fā)生事故時(shí)，河西玉門地區(qū)所有運(yùn)行風(fēng)機(jī)全部脫網(wǎng)，因此對(duì)風(fēng)機(jī)是否具備電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求的低電壓穿越能力，有待實(shí)驗(yàn)考證?，F(xiàn)已與幾家風(fēng)機(jī)制造廠家進(jìn)行積極溝通，風(fēng)機(jī)制造廠家將根據(jù)電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，通過試驗(yàn)驗(yàn)證對(duì)控制器進(jìn)行軟、硬件升級(jí)改造，具備低電壓穿越能力，確保在電網(wǎng)故障電壓降低的情況下,風(fēng)電機(jī)組不脫網(wǎng),保持發(fā)電運(yùn)行能力，在故障切除后很快恢復(fù)正常運(yùn)行。
(三)有功智能控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析
1. 有功智能控制系統(tǒng)
甘肅大型集群風(fēng)電有功智能控制系統(tǒng)包含甘肅省調(diào)調(diào)度員控制終端和嘉峪關(guān)地調(diào)調(diào)度員控制終端，下管屬330kv玉門變和瓜州變兩個(gè)控制主站，這兩個(gè)控制主站下又控制330kv嘉峪關(guān)變、玉門變、瓜州變、張掖山丹變、涼州變五個(gè)控制子站，這五個(gè)控制子站又分別去控制大梁、向陽、中電酒泉、三十里井子、昌馬、大唐玉門、潔源、北大橋東、柳園等諸多風(fēng)電場(chǎng)和張掖、金昌的火電廠。
2.大型集群風(fēng)電有功智能控制系統(tǒng)在風(fēng)電場(chǎng)的主要功能
裝置通過專用2m通道，與330kv玉門變、瓜州變兩個(gè)控制主站和嘉峪關(guān)地調(diào)、甘肅省調(diào)的調(diào)度員控制終端通信功能，把裝置測(cè)量的數(shù)據(jù)、動(dòng)作報(bào)告等內(nèi)容，經(jīng)過330kv玉門變、330kv瓜州變兩個(gè)控制主站上送到嘉峪關(guān)地調(diào)、甘肅省調(diào)的調(diào)度員控制終端顯示。在風(fēng)電場(chǎng)采集的信息主要為風(fēng)電場(chǎng)上網(wǎng)功率，各饋線功率，計(jì)算風(fēng)電場(chǎng)總出力，并將這些信息通過玉門、瓜州主站上送至地調(diào)、省調(diào)進(jìn)行監(jiān)測(cè);同時(shí)接收地調(diào)、省調(diào)調(diào)度員終端計(jì)算機(jī)下發(fā)的當(dāng)前計(jì)劃出力、標(biāo)桿計(jì)劃等信息，根據(jù)當(dāng)前計(jì)劃控制本風(fēng)電場(chǎng)的出力。還可以根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際風(fēng)資源狀況申請(qǐng)加出力等。
甘肅大型集群風(fēng)電有功智能控制系統(tǒng)的投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)接納風(fēng)電能力的實(shí)時(shí)評(píng)估，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定風(fēng)電最大發(fā)電出力，分配并顯示各風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電計(jì)劃，做到了風(fēng)電智能調(diào)度、有功智能控制、風(fēng)火打捆的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)了集群風(fēng)電與電網(wǎng)的互動(dòng)閉環(huán)控制，既能保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，又保證了風(fēng)電送出的最大、最優(yōu)化。
但在現(xiàn)階段由于河西玉門地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定性要求和送出線路負(fù)荷所限，省調(diào)下發(fā)的標(biāo)桿計(jì)劃一般只能達(dá)到各風(fēng)電場(chǎng)總出力的30%左右甚至更低。送出線路負(fù)荷問題已經(jīng)是制約風(fēng)電送出的突出問題，也是制約風(fēng)電有功智能控制系統(tǒng)發(fā)揮最大作用的突出問題。
(四)動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置設(shè)備運(yùn)行情況
早期的風(fēng)電機(jī)組不具備維持和調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)端電壓水平的能力，在運(yùn)行時(shí)還要從系統(tǒng)吸收無功功率，相應(yīng)地，風(fēng)電場(chǎng)需要裝設(shè)無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行補(bǔ)償。
大唐甘肅公司景泰風(fēng)電場(chǎng)裝設(shè)有兩臺(tái)svg動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置、昌馬330kv變電站裝設(shè)有一臺(tái)svg動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置、玉門風(fēng)電場(chǎng)裝設(shè)有兩組電容器(svc)。這些無功補(bǔ)償裝置在投運(yùn)時(shí)對(duì)照設(shè)計(jì)說明書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過了有計(jì)劃的性能試驗(yàn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整跟蹤，在投入運(yùn)行后隨時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題與廠家聯(lián)系處理，確保了該裝置運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。
(五)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)情況
風(fēng)電具有間歇性、隨機(jī)性和波動(dòng)性。風(fēng)電場(chǎng)出力不穩(wěn)，給電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)峰、安全等帶來一系列問題。準(zhǔn)確的風(fēng)電功率預(yù)測(cè)是解決以上問題的有效方法之一。風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)的關(guān)鍵是對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)氣象信息的預(yù)測(cè)。建立風(fēng)電功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)有著重要意義，風(fēng)電功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)使風(fēng)電場(chǎng)可以向電網(wǎng)公司提供準(zhǔn)確的發(fā)電功率預(yù)測(cè)曲線,這使得電網(wǎng)調(diào)度可以有效利用風(fēng)電資源,提高風(fēng)電發(fā)電上網(wǎng)小時(shí)數(shù)。根據(jù)德國(guó)、丹麥等歐洲風(fēng)電發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，如果風(fēng)機(jī)檢修全部在小風(fēng)期或者無風(fēng)期完成，風(fēng)電場(chǎng)每年的發(fā)電量將提高2%，以5萬千瓦的風(fēng)場(chǎng)為例，其每年直接經(jīng)濟(jì)效益將超過120萬元。由國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布的《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《風(fēng)電調(diào)度管理規(guī)定》中，都對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電功率預(yù)測(cè)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了明確的規(guī)定。
目前，我公司所屬風(fēng)電場(chǎng)與當(dāng)?shù)貧庀缶纸⒘肆己玫年P(guān)系，依據(jù)氣象局提供的次日和一周內(nèi)的氣象資料，進(jìn)行發(fā)電功率預(yù)測(cè)。
五、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和送出對(duì)風(fēng)力發(fā)電的制約
1.嘉酒電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
嘉酒電網(wǎng)位于甘肅電網(wǎng)最西端。主要擔(dān)負(fù)著嘉峪關(guān)、酒泉兩市及其周邊地區(qū)6縣(市、區(qū))和'三個(gè)基地'(即新能源基地、有色冶金新材料基地和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工基地)的供電任務(wù)。電網(wǎng)的主要特點(diǎn)是供電半徑長(zhǎng)，重要用戶多，多種能源發(fā)電形式并存，尤其是風(fēng)力發(fā)電蘊(yùn)藏資源豐富，電網(wǎng)負(fù)荷分布不均衡，呈現(xiàn)為西部電網(wǎng)電源集中，東部電網(wǎng)負(fù)荷集中。隨著西部大開發(fā)打造甘肅路上小三峽，發(fā)展風(fēng)力清潔能源戰(zhàn)略的實(shí)施，近兩年網(wǎng)內(nèi)風(fēng)電、水電建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展迅猛，嘉酒電網(wǎng)已逐步形成為火電、水電、風(fēng)電互補(bǔ)的送電端電網(wǎng)。
嘉酒地區(qū)電網(wǎng)以110kv為主要網(wǎng)架，以330kv嘉峪關(guān)主變電站﹑玉門主變電站﹑瓜州變電站為樞紐，經(jīng)玉-嘉-泉雙回線與甘肅電網(wǎng)聯(lián)結(jié)。
按地域劃分，嘉酒地區(qū)110kv電網(wǎng)可分為東部電網(wǎng)、中部電網(wǎng)、西部電網(wǎng)。
(1)東部電網(wǎng)：以330kv嘉峪關(guān)變電站為樞紐。嘉峪關(guān)變電站、金塔變電站、大莊子變電站、河?xùn)|里變電站、東風(fēng)變電站分別經(jīng)110kv嘉金雙回線、金大雙回線、大河雙回線、河?xùn)|雙回線連接。連接酒鋼電力系統(tǒng)，并向嘉酒電網(wǎng)的負(fù)荷中心輸送電力。
(2)中部電網(wǎng)：以330kv玉門變電站為樞紐，通過110kv玉唐線、玉三線、玉聯(lián)線與大唐風(fēng)電場(chǎng)、低窩鋪風(fēng)電場(chǎng)和聯(lián)合變水電連接。嘉酒中部電網(wǎng)通過110kv玉門鎮(zhèn)變-330kv瓜州變-330kv玉門變電磁環(huán)網(wǎng)運(yùn)行。連接大量的風(fēng)電和水電。
(3)西部電網(wǎng)：以330kv瓜州變?yōu)闃屑~。通過安西變-敦煌變雙回線-肅北變、阿克塞單回線連接肅北水電群及凱騰燃?xì)怆姀S。
截止2023年4月底河西地區(qū)總裝機(jī)容量達(dá)到了420萬千瓦左右，由于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，電力輸送存在瓶頸。目前甘肅電網(wǎng)只能吸納30%左右的風(fēng)力發(fā)電量。
2.風(fēng)機(jī)大面積脫網(wǎng)對(duì)電網(wǎng)的影響
在電網(wǎng)電壓跌落情況下，風(fēng)電機(jī)組中的雙饋感應(yīng)發(fā)電機(jī)會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)子側(cè)過流，同時(shí)轉(zhuǎn)子側(cè)電流的迅速增加會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)子勵(lì)磁變流器直流側(cè)電壓升高，發(fā)電機(jī)勵(lì)磁變流器的電流以及有功和無功都會(huì)產(chǎn)生振蕩。這是因?yàn)殡p饋感應(yīng)發(fā)電機(jī)在電網(wǎng)電壓瞬間跌落的情況下，定子磁鏈不能跟隨定子端電壓突變，從而會(huì)產(chǎn)生直流分量，由于積分量的減小，定子磁鏈幾乎不發(fā)生變化，而轉(zhuǎn)子繼續(xù)旋轉(zhuǎn)，會(huì)產(chǎn)生較大的滑差，這樣便會(huì)引起轉(zhuǎn)子繞組的過壓、過流。如果電網(wǎng)出現(xiàn)的是不對(duì)稱故障的話，會(huì)使轉(zhuǎn)子過壓與過流的現(xiàn)象更加嚴(yán)重，因?yàn)樵诙ㄗ与妷褐泻胸?fù)序分量，而負(fù)序分量可以產(chǎn)生很高的滑差。過流會(huì)損壞轉(zhuǎn)子勵(lì)磁變流器，而過壓會(huì)使發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子繞組絕緣擊穿。為了保護(hù)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁變流器，采用過壓、過流保護(hù)措施勢(shì)在必行。 保護(hù)動(dòng)作即風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)。
當(dāng)風(fēng)速超過切出風(fēng)速或發(fā)生故障時(shí)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)會(huì)從額定出力狀態(tài)自動(dòng)退出并網(wǎng)狀態(tài)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的脫網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生電網(wǎng)電壓的突降，而機(jī)端較多的電容補(bǔ)償由于抬高了脫網(wǎng)前風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行電壓，從而引起了更大的電網(wǎng)電壓的下降。絕大多數(shù)風(fēng)電機(jī)組不具備低電壓穿越能力，在系統(tǒng)電壓出現(xiàn)瞬間波動(dòng)時(shí)大量風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)，造成系統(tǒng)異常情況擴(kuò)大。
2023年一季度以來甘肅省內(nèi)部分風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生了由于設(shè)備故障引起風(fēng)機(jī)區(qū)域性的大面積脫網(wǎng)事故。其中比較典型的是：
(1)2023年2月24日，330kv橋西升壓站第一風(fēng)電場(chǎng)35b4饋線開關(guān)柜下側(cè)電纜頭發(fā)生c相擊穿，后演化為三相短路故障，導(dǎo)致系統(tǒng)電壓大幅度跌落，敦煌變330kv母線電壓最低跌至272千伏，造成298臺(tái)風(fēng)機(jī)因不滿足低電壓穿越能力而脫網(wǎng)，共甩出力約40萬千瓦時(shí)，之后由于網(wǎng)內(nèi)svg(svc)裝置沒有正常發(fā)揮動(dòng)態(tài)無功調(diào)節(jié)功能，造成大量無功功率過剩涌入330千伏電網(wǎng)，同時(shí)因風(fēng)電大幅度減小，進(jìn)而引起系統(tǒng)電壓升高，750千伏敦煌變330千伏母線電壓瞬間達(dá)到365千伏，最高達(dá)到380千伏，750千伏母線電壓瞬間達(dá)到800千伏，最高達(dá)到808千伏，最終300臺(tái)風(fēng)機(jī)因過電壓及其它原因脫網(wǎng)，共甩出力約為42萬千瓦。
(2)2023年3月11日，330千伏昌西變大唐第一風(fēng)電場(chǎng)35e1，35f4饋線分別因電纜頭終端頭a相，c相燒損跳閘，引起系統(tǒng)電壓波動(dòng)，造成玉門地區(qū)8座風(fēng)電場(chǎng)171臺(tái)風(fēng)機(jī)因低電壓脫網(wǎng)，共甩出力約23萬千瓦時(shí)。
總的來說，對(duì)于風(fēng)電運(yùn)營(yíng)及維護(hù)管理，我們也處在探索階段。風(fēng)力資源和設(shè)備潛能可否更高利用，主要還是起因于風(fēng)力發(fā)電本身的穩(wěn)定性，受制于送出和電網(wǎng)安全?，F(xiàn)階段，對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理已逐漸走向規(guī)范化，在此基礎(chǔ)上，我們運(yùn)營(yíng)維護(hù)行業(yè)也將會(huì)同研究機(jī)構(gòu)、制造廠、投資方，共同優(yōu)化設(shè)計(jì)，推進(jìn)技術(shù)改造等共同關(guān)注的問題。
