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設(shè)備管理組崗位責(zé)任制(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):29

設(shè)備管理組崗位責(zé)任制

第1篇 設(shè)備管理組崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)場上設(shè)備的配置,保證所需設(shè)備的及時到位。

2、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入井,對入井設(shè)備要認(rèn)真檢驗并填寫入井檢驗單。

3、對出場設(shè)備,新購設(shè)備(包括修理后的設(shè)備)都要進(jìn)行鑒定檢查,檢查中如發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸、安裝中設(shè)備有損壞時,要及時通知使用單位進(jìn)行修復(fù),并對所損壞零部件核實價值 ,對使用單位進(jìn)行處罰,并填寫驗收單。

4、設(shè)備要分類建帳,帳物相符。

5、如通過檢查各隊組庫房發(fā)現(xiàn)停用、閑置設(shè)備要及時通知使用單位限期回交。

6、必須經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊,車間和井下,對分管設(shè)備做到數(shù)量清,狀態(tài)明。

7、工作面采完后,及時深入現(xiàn)場,清點設(shè)備,了解設(shè)備狀況并通知使用單位及出井。

8、認(rèn)真填寫設(shè)備保管手冊和動態(tài)日志,做到設(shè)備、牌板、保管、三對口。

第2篇 管線、設(shè)備打開管理程序

1 范圍與應(yīng)用領(lǐng)域

1.1 目的

為規(guī)范管線、設(shè)備打開管理,控制風(fēng)險,有效預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本程序。

1.2 適用范圍

本程序適用于安徽xx股份有限公司所屬各單位以及為其服務(wù)的承包商。

1.3 應(yīng)用領(lǐng)域

本程序應(yīng)用于可能存在危險物料的封閉管線、設(shè)備的打開作業(yè)。

2 參考資料

《作業(yè)許可管理程序》

《工作安全分析管理程序》

3 術(shù)語和定義

3.1 管線、設(shè)備打開

為完成某項作業(yè)任務(wù)所進(jìn)行的改變封閉管線、設(shè)備及附件的完整性。

管線、設(shè)備打開主要有下列方式(包括但不限于)

3.1.1 打開法蘭;

3.1.2 從法蘭上去掉一個或多個螺栓;

3.1.3 打開閥蓋或拆除閥門;

3.1.4 調(diào)換8字盲板;

3.1.5打開管線、設(shè)備連接件;

3.1.6 拆裝盲板、盲法蘭、堵頭和管帽;

3.1.7 解開儀表、潤滑、控制系統(tǒng)管線,如引壓管、潤滑油管等;

3.1.8 用機(jī)械方法或其他方法穿透管線、設(shè)備;

3.1.9 開啟檢查孔;

3.1.10互連管線的的拆除;

3.1.11微小調(diào)整(如更換閥門填料);

3.1.12 其他。

3.2 雙重隔離

凡符合下列條件之一的即為雙重隔離:

? 隔斷閥關(guān)閉并加盲板或盲法蘭。

? 雙閥一導(dǎo)淋:雙隔斷閥關(guān)閉、雙閥之間的導(dǎo)淋常開;

3.3 危險物料

能夠產(chǎn)生或帶來危害的物質(zhì)。如具有腐蝕性、毒性、易燃易爆性、高溫、低溫、高壓等能夠?qū)θ梭w造成傷害的介質(zhì)以及氧化物、窒息物等。

4 職責(zé)

本著“誰審批誰管理”的原則各部門職責(zé)如下:

4.1 健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本程序。

4.2 直線組織負(fù)責(zé)本程序的培訓(xùn)及組織落實。

5 管理要求

5.1 基本要求

5.1.1管線、設(shè)備打開實行作業(yè)許可。

5.1.2管線、設(shè)備打開作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估,采取安全措施。

5.1.3涉及高處作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間等的作業(yè),必須辦理相關(guān)作業(yè)許可證。

5.2 管線、設(shè)備打開許可證申請

5.2.1管線、設(shè)備打開作業(yè)前,施工作業(yè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須辦理作業(yè)許可證和管線、設(shè)備打開許可證。

5.2.2管線、設(shè)備打開許可證的式樣參見附錄a

5.2.3許可證應(yīng)附資料

? 風(fēng)險評估內(nèi)容、結(jié)果

? 作業(yè)方案

? 現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況(相關(guān)安全培訓(xùn)或會議記錄)

? 其他相關(guān)資料。

5.2.4屬地單位接到申請后對許可證書面審查,組織作業(yè)方案進(jìn)行評審,確保全部風(fēng)險能夠消除或得到控制。必要時向主管部門尋求技術(shù)支持。

5.3作業(yè)方案

作業(yè)單位根據(jù)工作內(nèi)容編制作業(yè)方案。作業(yè)方案包括但不限于

5.3.1描述識別出的風(fēng)險內(nèi)容及評估結(jié)果。

風(fēng)險評估應(yīng)考慮的因素主要有:

? 管線、設(shè)備中殘留的物料及危害 。

例如在管壁吸附的殘留物形成滯留性揮發(fā),可能產(chǎn)生可燃或有毒物質(zhì),在管線打開后,未恢復(fù)之前,應(yīng)保持與大氣相通,防止形成負(fù)壓或爆炸環(huán)境,如有這種可能應(yīng)制定周密的預(yù)防計劃。

? 作業(yè)過程中潛在危險分析和控制措施。

例如在管線、設(shè)備打開前應(yīng)從最壞情形的角度考慮管線、設(shè)備內(nèi)可能意外泄漏物質(zhì)的毒性、體積、溫度及壓力等。

? 作業(yè)人員的工作習(xí)慣、經(jīng)驗及能力。

? 受影響的區(qū)域,管線、設(shè)備打開的具體位置 。

5.3. 2描述管線、設(shè)備打開影響的區(qū)域。

5.3. 3具體描述排空、置換、清洗計劃以及隔離方式、關(guān)閉的閥門、排空點和上鎖點等,提供示意圖;

5.3. 4 必要的安全措施,包括個人防護(hù)裝備的要求、液、氣泄漏的控制設(shè)備、工具的要求等;

5.3. 5風(fēng)險控制措施以及必要時的應(yīng)急預(yù)案(包括對進(jìn)入管線、設(shè)備打開可能影響區(qū)域的人的控制);

5.3. 6與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料

5.4 清理

5.4.1 施工作業(yè)前,屬地單位根據(jù)作業(yè)方案要求,對需要清理的管線、設(shè)備中的危險物料進(jìn)行處理,可采用排空、沖洗、吹掃、置換等方法,確保管線、設(shè)備內(nèi)危險物料的風(fēng)險已降低到可接受的水平。

5.4.2 清理完畢后,由屬地單位清理人員關(guān)閉相應(yīng)閥門,并執(zhí)行《上鎖掛簽管理程序》。

5.4.3 若管線、設(shè)備清理不符合作業(yè)要求,應(yīng)由屬地單位重新清理,直到滿足要求為止。

5.5 隔離

隔離應(yīng)滿足以下要求:

5.5.1隔離執(zhí)行《上鎖掛簽管理程序》。

5.5.2對危險物料的隔離需采用雙重隔離。隔離方法的選擇取決于隔離物料的危險性、管線、設(shè)備系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、管線、設(shè)備打開的頻率、因隔離(如吹掃、清洗等)可能產(chǎn)生泄漏的風(fēng)險等。

5.5.3 雙閥隔離系統(tǒng)內(nèi)的閥門必須保持開啟,防止在管線、設(shè)備內(nèi)留存危害物料;

5.5.4對于物料同時存在多種危害的(蒸汽、電伴熱、冰、酸)管線、設(shè)備,在隔離時應(yīng)考慮隔離的次序和步驟。

5.5.5所有盲板、盲法蘭應(yīng)掛牌,屬地單位提供標(biāo)注閥門、盲板、盲法蘭位置和狀態(tài)的圖表,以便于識別閥門、盲板狀態(tài)(可采用上鎖點清單、盲板圖、現(xiàn)場示意圖、工藝流程和儀表控制圖等形式);

5.6 管線、設(shè)備打開許可證批準(zhǔn)

5.6.1審批單位組織作業(yè)單位和相關(guān)人員現(xiàn)場確認(rèn),確認(rèn)符合要求后批準(zhǔn)管線、設(shè)備打開許可證。若審查未通過,重新申請作業(yè)許可證時應(yīng)附有查出問題的解決方案。

5.6.2現(xiàn)場確認(rèn)的工作內(nèi)容包括但不限于:

? 現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況

? 有關(guān)閥門、管線、設(shè)備開關(guān)狀態(tài);

? 與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料已落實

? 系統(tǒng)隔離、置換、吹掃、檢測合格

? 個人防護(hù)用品已落實

? 安全消防設(shè)施、應(yīng)急措施其他安全措施已落實

? 溝通及交底已落實

5.7 管線、設(shè)備打開作業(yè)

管線、設(shè)備打開前并不能完全確認(rèn)已無危險,所有的管線、設(shè)備打開都被視為具有潛在的液體、固體或氣體等危險物料意外釋放的可能;危害識別和合適的清潔工作是保護(hù)作業(yè)人員安全基本控制手段,個人防護(hù)只是作為第二手段;

5.7.1管線、設(shè)備打開作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作條件與作業(yè)方案不一致 ,應(yīng)停止作業(yè)并重新進(jìn)行分析,完善作業(yè)方案,辦理相關(guān)作業(yè)許可證。

5.7.2有些殘留物質(zhì)會因冷凝固化而膨脹,因此應(yīng)在管線、設(shè)備打開后及時清理殘留物。

5.7.3管線、設(shè)備打開作業(yè)應(yīng)從設(shè)備或管線最小部分著手,以便有效控制意外狀況

5.7.4 在受管線、設(shè)備打開作業(yè)影響的區(qū)域設(shè)置區(qū)域隔離或警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

5.7.5對含有劇毒物料的管線、設(shè)備打開作業(yè), 所有進(jìn)入到受影響區(qū)域內(nèi)的人員,應(yīng)穿戴符合要求的個人防護(hù)裝備;

5.7.6對含有劇毒物料的管線、設(shè)備打開作業(yè),受影響區(qū)域外(位于區(qū)域隔離或警戒線之外但能夠看見工作區(qū)域)的人員,可不穿戴個人防護(hù)裝備,但必須確保能及時獲取個人防護(hù)裝備。

5.7.7人員應(yīng)避免站在打開時管內(nèi)物質(zhì)可能噴出的位置

5.7.8禁止在管線、設(shè)備打開時同時拆除所有螺栓,以便在有意外泄漏時可以立即重新鎖緊。必要時準(zhǔn)備防護(hù)罩防止噴濺。

5.7.9松螺栓時應(yīng)由遠(yuǎn)到近,如果設(shè)備內(nèi)部有意外的蓄壓則可從遠(yuǎn)離人員的開口處噴出,而不致直接傷及工作人員。

5.7.10當(dāng)螺栓全部拆除前,應(yīng)先松動法蘭。

5.7.11當(dāng)法蘭上的螺栓已嚴(yán)重腐蝕時,在打開前必須先將腐蝕螺栓換掉,更換螺栓時,應(yīng)視同管線、設(shè)備打開。

5.7.12打開管接頭時,應(yīng)先松脫一半,然后從避免噴及人員方向分離以確認(rèn)管內(nèi)無殘留物。

5.7.13對于絲扣連接的管線、設(shè)備,打開時先松開1–2絲,確認(rèn)無殘余壓力和殘液泄漏后,再小心分離。

5.7.14拆除閥體固定螺栓前,管線必須排空而且閥門要處在開位。

5.7.15球閥或柱塞閥可能會在閥體軸心積存壓力及殘液,而且與閥體開關(guān)位置或臨近管線壓力無關(guān),不能依靠管線上的壓力表來判斷其是否有壓力。在拆除球閥或柱塞閥前,轉(zhuǎn)至開的位置,而且在排空后要開關(guān)幾次,以確保閥內(nèi)殘壓及殘液已完全排空。

5.8 管線、設(shè)備打開許可期限

5.8.1有效期限不超過一個班次;作業(yè)超過一個班時間時,可申請延期。但總期限不應(yīng)超過作業(yè)許可證的期限。

5.8.2 延期后當(dāng)班班組應(yīng)在交接班記錄中予以明確,確保班組間的充分溝通。

5.9管線、設(shè)備打開許可證的取消

當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時,屬地單位和作業(yè)單位雙方有責(zé)任立即終止作業(yè)并告知批準(zhǔn)人,取消作業(yè)許可證。若要繼續(xù)作業(yè)應(yīng)重新辦理許可證:

5.9.1 作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;

5.9.2 作業(yè)許可證規(guī)定的作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;

5.9.3 現(xiàn)場作業(yè)與作業(yè)方案發(fā)生重大偏離;

5.9.4 發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致人員傷害的違章行為;

5.9.5 現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;

5.9.6 事故狀態(tài)下。

5.10 管線、設(shè)備打開許可證的關(guān)閉

所有作業(yè)全部完成后,作業(yè)單位進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。屬地單位與作業(yè)單位應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn):

5.10.1 相關(guān)作業(yè)已全部完成;

5.10.2 管線、設(shè)備滿足操作條件;

5.10.3 環(huán)境符合要求;

5.10.4 作業(yè)區(qū)域內(nèi)殘留化學(xué)品被清理干凈;

5.10.5 區(qū)域隔離或警戒線已移開。

5.10.6 經(jīng)確認(rèn)管線、設(shè)備打開完成后,由作業(yè)申請人和批準(zhǔn)人簽字后進(jìn)行關(guān)閉。

6 管理系統(tǒng)

6.1 復(fù)核與更新

本程序應(yīng)定期評審修訂,最低頻次自上一次發(fā)布之日起不超過3年。

6.2 培訓(xùn)和溝通

本程序由直線組織負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通。相關(guān)管理、維護(hù)和操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。

6.3 解釋

本程序由健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 現(xiàn)代消防設(shè)備的維護(hù)及管理探析

現(xiàn)代消防設(shè)備管理和維護(hù)工作是否做得得當(dāng)對于建筑物的安全是非常重要的,如果消防設(shè)備沒有的得到完善的管理和適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng),很可能會有火災(zāi)隱患或者使得火災(zāi)繼續(xù)蔓延,由此可以看出消防設(shè)備管理和維護(hù)工作對于防止火災(zāi)發(fā)生和阻止火災(zāi)肆虐的重要性。本文主要介紹消防設(shè)備管理的維護(hù)的管理的重要性和主要內(nèi)容,維護(hù)和管理采取相應(yīng)的措施。

近年來,火災(zāi)繼續(xù)蔓延的情況時有發(fā)生,歸根結(jié)底都是由于消防設(shè)備在日常沒有得到很好的管理和維護(hù)保養(yǎng),比如消防管道供水不及時、或者消防滅火器失效過期的現(xiàn)象時常發(fā)生。我國對于現(xiàn)代消防設(shè)施的管理和維護(hù)保養(yǎng)有很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范和條例要求,公安部制定了《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,條例嚴(yán)格要求各個部門都要設(shè)立消防安全管理系統(tǒng),還要求相應(yīng)小區(qū)的物業(yè)管理部門對各類現(xiàn)代消防設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)和管理,杜絕火災(zāi)蔓延現(xiàn)象的發(fā)生。接下來將針對現(xiàn)代消防設(shè)備的日常管理和維護(hù)進(jìn)行探索,幫助人們進(jìn)一步了解其重要性。

現(xiàn)代消防設(shè)備日常管理探析

在建筑工程建設(shè)的過程中,不僅僅是為了設(shè)計出建筑物應(yīng)法規(guī)發(fā)揮的作用,還要建造一個安全舒適的建筑場所,所以要把防火檢查放在很重要的位置。消防工程公司必須本著全心全意為人們服務(wù)的宗旨,自覺的做好消防工程和消防設(shè)備的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)全體人員的消防意識?,F(xiàn)代消防設(shè)備的日常管理工作要想落到實處,要從細(xì)節(jié)抓起,對消防管理人員、消防管理工作有嚴(yán)格的要求,還要做好防火檢查工作,真真正正的為人民辦實事、做好事。

1.1.消防管理人員的管理要求

消防管理人員首先是必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),并且對現(xiàn)代消防設(shè)備的使用方式非常的熟悉。其次,消防管理人員要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,不能掛閑職,充分了解自己肩上的那一份重?fù)?dān),一時的疏忽與失誤可能會造成數(shù)千人的死亡。最后,法律也應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的消防管理人員法則,認(rèn)真監(jiān)督消防管理人員的工作。

1.2.消防管理工作要求

第一要熟悉建筑物內(nèi)消防設(shè)備的設(shè)計與安裝,明確具體的消防設(shè)備的位置,不至于火災(zāi)發(fā)生時不知所措。第二消防管理團(tuán)隊人員一定要熟悉消防設(shè)備的具體使用方法,還要定期的向市民宣傳現(xiàn)代消防設(shè)備的使用方法,提高市民的防火意識。第三業(yè)務(wù)管理委員會、防火管理部門要制定相應(yīng)的日常消防管理工作計劃,合適進(jìn)行日常的維修,進(jìn)行日常維修保養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)注意哪些部分,消防管理的重點應(yīng)當(dāng)放在哪等等。

1.3.現(xiàn)代消防設(shè)備的防火檢查

現(xiàn)代防火設(shè)備的相應(yīng)檢查一定要落到細(xì)節(jié),不放過任何一個容易被忽視的角落,堅決杜絕火災(zāi)的肆意蔓延。檢查防火設(shè)備的供電、照明的情況,檢查手動報警器或者消火栓是否被認(rèn)為破壞,滅火器是都被盜走或者過期而不能使用,最后還有檢查安全疏散通道是否暢通,安全通道的門是否被鎖上等安全隱患,是做好消防設(shè)備安全檢查工作的重中之重。

現(xiàn)代消防設(shè)備日常維護(hù)探析

不得不說,現(xiàn)代消防設(shè)施的日常管理雖然做的很得當(dāng),但是仍然存在這現(xiàn)代消防設(shè)備的大面積癱瘓狀態(tài)?;馂?zāi)發(fā)生時,消防設(shè)備儼如一個擺設(shè),不能長期有效地運(yùn)行,消防設(shè)備的設(shè)置和運(yùn)行存在著很多的隱患,比如,火災(zāi)發(fā)生時自動報警器不能報警,自動噴水滅火器不能噴水,消防控制人員不正常在崗、設(shè)置不會處理緊急火災(zāi)情況最后造成事故延誤而釀成大禍。所以消防設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作勢在必行,必須提到日常的工作計劃中來。

2.1.現(xiàn)代消防維護(hù)工作的具體要求

設(shè)備要想真正的長期服務(wù)處于完好備用的狀態(tài),一定離不開日常的維護(hù)保養(yǎng)工作?,F(xiàn)代消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作可以從以下三個方面進(jìn)行探析,自動報警系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)、自動噴水滅火系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)、氣體滅火系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)每日檢查火災(zāi)報警控制器的功能,并且正常填寫那個運(yùn)行系統(tǒng)和控制器日檢登記表等。每年對火災(zāi)自動報警器系統(tǒng)的功能進(jìn)行全面具體的檢查和維修,并認(rèn)真填寫年檢登記表。自動噴火系統(tǒng)的日常維修包括每年定期對水源、的響應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,檢查結(jié)構(gòu)材料是否完好完整;每天還要對儲水的房間溫度進(jìn)行檢查,檢查溫度是否保持在5攝氏度左右,水源控制閥的裝置狀態(tài)、開閉位置是都處于正常狀態(tài)。應(yīng)急維保問題也應(yīng)該放在首要位置,一般問題可在24小時內(nèi)到現(xiàn)場解決,緊急問題一定要在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場解決,以免留下后患,釀成不可估量的大禍。

2.2.現(xiàn)代消防設(shè)備維護(hù)工作存在的問題

近年來,我國特大的一些火災(zāi)事故全都是起因于現(xiàn)代消防設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)不到位,所以保證建筑物內(nèi)各個消防設(shè)備不間斷運(yùn)行,隨時處于一種良好的運(yùn)行狀態(tài),可以真正的起到及時發(fā)現(xiàn)火情、撲滅火災(zāi)、防止惡性事故發(fā)生的作用。但是我國的消防設(shè)備的日常維護(hù)存在的很大的問題,比如消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量水平差異較大,城鎮(zhèn)和各個縣市的真正落實到位的不平衡,維保單位的質(zhì)量水平差異也很大。從業(yè)人員水平較低,對相應(yīng)的維護(hù)工作沒有過硬的專業(yè)知識,消防的相應(yīng)應(yīng)用也很不熟悉。消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用沒有相關(guān)的定價標(biāo)準(zhǔn),過高的價格會給居民帶來一定的經(jīng)濟(jì)壓力,但是價格過低又會造成保養(yǎng)不得當(dāng),造成更大的消防隱患。

現(xiàn)代消防設(shè)備的使用日趨廣泛,尤其是在重要的建筑物之中?,F(xiàn)代消防設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是防火工作中重要的組成部分,也是兩個不可分割的整體。管理工作是維護(hù)保養(yǎng)工作的重要前提,并且維護(hù)保養(yǎng)工作也是提高滅火系統(tǒng)滅火能力的重要組成部分,有助于延長滅火系統(tǒng)的壽命。由此可以說,現(xiàn)代消防設(shè)備的管理和維護(hù)是兩個不可分割的整體,輕管理而重維護(hù)會使得工作雜亂無章,重管理而輕保養(yǎng)只會使得設(shè)備更加的老化,對消防工程百害而無一利。所以管理和維護(hù)工作兩手抓,真正的為人民服務(wù),保證消防設(shè)施的正常使用性能。

第4篇 特種設(shè)備監(jiān)督管理

第一條 特種設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。

第二條 特種設(shè)備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進(jìn)行注冊登記方能使用。

第三條 建立完整的特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。

第九條 配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設(shè)備安全運(yùn)行的隱患,在隱患處理前嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行。

第四條 特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓(xùn)。

第五條 制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案,要求預(yù)案要制定到每臺設(shè)備,每個裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練,提高事故應(yīng)急能力。

第六條 不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的充裝單位的氣瓶。必須保證在各環(huán)節(jié)中安全附件齊全。

第七條 特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設(shè)備及附件必須有明顯的檢驗合格標(biāo)志。設(shè)備使用車間要保留設(shè)備檢驗報告或檢驗合格證復(fù)印件備查。

第八條 特種設(shè)備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。特種設(shè)備檢驗(含安全附件)必須由取得相應(yīng)資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。

第九條 特種設(shè)備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設(shè)備到貨后由安全人員對設(shè)備進(jìn)行安全驗收。

第十條 特種設(shè)備的改造必須由有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門出具改造設(shè)計方案,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)鑒定,方可實施。

第十一條 特種設(shè)備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查:

(一)國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

(二)局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;

(三)局資質(zhì)認(rèn)證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;

(四)質(zhì)量保證材料;

(五)工程業(yè)績資料;

經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,持此證在我廠開展特種設(shè)備安裝、修理工作。

第十二條 特種設(shè)備安裝修理前,施工單位應(yīng)填寫特種設(shè)備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設(shè)計方案,報**集團(tuán)安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

第十三條 施工單位對設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé),必須達(dá)到相關(guān)安全技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工過程中,我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,有權(quán)責(zé)令整改和停工。

第十四條 設(shè)備安裝、修理完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我廠。

第十五條 特種設(shè)備發(fā)生事故的,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,追究責(zé)任。

第5篇 有限元分析法在起重設(shè)備管理中應(yīng)用

1.概述

在起重設(shè)備管理過程中,吊鉤是需要重點關(guān)注的部位。原因在于吊鉤是整臺起重機(jī)最重要的受力部位,為防止出現(xiàn)安全事故的發(fā)生,很多企業(yè)中對吊鉤一般是一年做一次檢側(cè)。但是日常起重設(shè)備管理過程中經(jīng)常要對吊鉤進(jìn)行檢查,檢測不可能在每次檢查過程中都要進(jìn)行,而是經(jīng)常采用放大鏡對吊鉤表面進(jìn)行觀察,及時早期發(fā)現(xiàn)裂紋做出處理。吊鉤是一個形狀及受力復(fù)雜的零件,日常檢查過程中需要重點關(guān)注的部位在哪里正是我們在這里所需要討論的問題。

通常經(jīng)驗告訴我們吊鉤的危險斷面在圖1所示部位,該部位是鋼絲繩與吊鉤接觸受力的部位,應(yīng)該是應(yīng)力最大的部位。但是其他部位的受力情況又是什么樣子呢?吊鉤應(yīng)該重點對哪些部位進(jìn)行檢查呢?我們知道,傳統(tǒng)材料力學(xué)的計算辦法對吊鉤這種形狀復(fù)雜的零件很難處理,受力分析無法進(jìn)行,這也是絕大多數(shù)人對吊鉤的受力情況僅僅建立在經(jīng)驗告知的危險斷面上。那么,吊鉤受力情況就沒有辦法做出準(zhǔn)確的分析么?

答案是否定的,隨粉科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在航空、汽車等先進(jìn)制造業(yè)中,有限元分析的辦法早已經(jīng)用于產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的全過程,該辦法可有效地解決傳統(tǒng)計算方法中很難解決的問題,經(jīng)過多年的應(yīng)用被公認(rèn)為是切實可靠的。在此不對有限元法做過多的介紹,僅就吊鉤這個復(fù)雜的受力分析做出處理。

2.吊鉤受力分析

首先我們在pro/e當(dāng)中建立一個標(biāo)準(zhǔn)5t三維吊鉤模型,然后將這個吊鉤模型導(dǎo)入通用的有限元分析軟件algor當(dāng)中,在吊鉤的受力部位懸掛一假定的鋼絲繩,對兩者進(jìn)行網(wǎng)格化。對吊鉤的材料參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,在此給定dg20鋼的參數(shù)輸人到軟件中,然后對吊鉤進(jìn)行約束和受力加載。按照st吊鉤的最大受力49kn給定。約束部位設(shè)定在吊鉤上部與其他零件連接的螺紋處,假定此部位固定不動,以便于求解吊鉤的復(fù)雜曲面受力情況。

運(yùn)行軟件,對吊鉤的受力情況進(jìn)行運(yùn)算,得到如圖2、圖3、圖4中顯示吊鉤受到載荷后各部位應(yīng)力情況,受力的數(shù)值在每個圖的右上角顯示,隨顏色的變化遞增,通過對各角度截圖可以看到,傳統(tǒng)經(jīng)驗所認(rèn)定的危險截面正是吊鉤應(yīng)力最大的部位,也正是我們檢查中需要重點檢查的部位,其他部位在受力圖中也可以很清晰的看到。這樣,我們?nèi)粘z查需要重點關(guān)注的部位就一目了然了。

另外,我們還可以對模型進(jìn)行剖切,來觀察吊鉤內(nèi)部組織的受力情況。在這里僅僅對應(yīng)力問題的分析結(jié)果做介紹,其他如受力后各部位產(chǎn)生位移的情況、變形后的形狀等等就不再做介紹。

通過對吊鉤進(jìn)行有限元受力分析的計算為例,可以很容易地處理傳統(tǒng)計算辦法無法解決的復(fù)雜形狀零部件的受力計算問題。在設(shè)備管理過程中,經(jīng)常遇到很多年代久遠(yuǎn)的老設(shè)備,由于當(dāng)時的客觀因家,在設(shè)計過程中對于復(fù)雜形狀的零部件計算并不是很準(zhǔn)確,在某種程度上造成了設(shè)備運(yùn)行后出現(xiàn)這樣或者那樣的問題難于解決。對此我們可以通過有限元分析進(jìn)行靜態(tài)的應(yīng)力分析、動態(tài)的仿真運(yùn)轉(zhuǎn)等手段,找到設(shè)備問題的癥結(jié)所在,做出相應(yīng)的改造處理,以利于設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第6篇 高速公路建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備管理淺析

隨著高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展,對筑路機(jī)械的要求也越來越高。因此加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理,做到科學(xué)管理,合理使用,及時保養(yǎng),經(jīng)濟(jì)核算,以更好的為公路工程建設(shè)服務(wù)。本文通過公路工程設(shè)備管理的分析,針對存在的問題提出自己的一些看法。

一、設(shè)備管理存在的問題

招投標(biāo)制和項目部制是市場經(jīng)濟(jì)條件下公路建設(shè)市場發(fā)展的產(chǎn)物,項目部屬非常設(shè)機(jī)構(gòu),因此決定了機(jī)械設(shè)備的管理存在諸多問題。

1.施工設(shè)備不配套

工程中標(biāo)后組建項目部,從各項目部抽調(diào)的機(jī)械設(shè)備大多是技術(shù)狀態(tài)較差,投入新的公路工程難免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。而一些公路工程所需大型或特殊的設(shè)備不到位,設(shè)備不配套同樣是個棘手的問題。

2. 項目部設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重

項目部所追求的是工程質(zhì)量,工程進(jìn)度和效益。對機(jī)械的使用自然是越快越好,但由于受各種外界因素的影響,不得不加班加點,長時間超負(fù)荷工作,這種“重管理,輕使用”的行為直接影響機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。而對于施工過程中發(fā)生故障的機(jī)械,尤其大型機(jī)械,項目部都不愿承擔(dān)高額的維修費(fèi)用,而僅由一個項目部承擔(dān)也不盡合理。

3. 機(jī)械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾

項目部主要以路橋技術(shù)人員組成,機(jī)械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員,而生產(chǎn)管理人員作為機(jī)械使用管理的門外漢,對機(jī)械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識可想而知,而操作手對施工技術(shù)所知甚少,往往處于施工被動或受支配地位,這樣機(jī)械管理被大大削弱。

二、設(shè)備管理的措施

1.積極作好設(shè)備的組織工作

項目部成立時應(yīng)立即建立項目設(shè)備組織管理體系,根據(jù)項目的大小做好組織計劃,確定機(jī)械種類,數(shù)量和主導(dǎo)機(jī)械,編排所有進(jìn)出場計劃和機(jī)械總量控制,及時上報組織計劃,組織機(jī)械到位,并深入了解各機(jī)械技術(shù)狀態(tài),撤換低劣機(jī)械,為公路工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

2.做好所有設(shè)備的查驗、保養(yǎng)、調(diào)試工作

(1)做好預(yù)防性維修。對所有到場的運(yùn)行機(jī)械進(jìn)行一次全面的啟動檢查,并組織機(jī)械手對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng),包括三濾檢查、加注潤滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題的機(jī)械,應(yīng)編制合理的檢修計劃,并立即組織實施。

(2)新購機(jī)械要選拔素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)的人員,協(xié)同廠方做好設(shè)備的安裝調(diào)試并對機(jī)械手實行崗前培訓(xùn),掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。

三、施工中的機(jī)械管理

1.項目部要周密安排,搞好設(shè)備組織工作,及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

2.操作手要服從項目安排,又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。

3.操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況,及時排除各種隱患,杜絕因油水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,避免過時保養(yǎng),使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷,變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異?,F(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。

5.機(jī)械的易損件應(yīng)作好儲備,避免因購件周期過長影響公路工程施工。

6.對缺口機(jī)械應(yīng)進(jìn)行租賃,保證公路工程如期進(jìn)行。機(jī)械租賃應(yīng)多做好市場調(diào)查,努力降低租賃成本。

四、設(shè)立機(jī)械維修基金,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的成本核算

1.設(shè)立機(jī)械維修基金,實行??顚S茫軌蛴行Ы鉀Q項目部的短期行為。機(jī)械維修基金可從各項目部提取,比例可根據(jù)項目大小或效益的情況而定;

2.成本核算應(yīng)對燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記,隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄,對運(yùn)轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集,按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價,以便對機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整。

五、結(jié)束語

項目部加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使用管理,成本核算,一方面可以相互協(xié)調(diào),有機(jī)結(jié)合,共同完成公路工程項目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備與公路工程項目的兩者管理效益的共同提高,這是加強(qiáng)公路工程項目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證和有效途徑。

第7篇 強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理提高設(shè)備管理水平

中核華原鈦白股份有限公司是我國首家引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的萬噸級鈦白粉生產(chǎn)廠家,大型主要設(shè)備先后引進(jìn)德國、美國、意大利、芬蘭等國家。由于設(shè)備臺套數(shù)量較多,專業(yè)面廣,因此設(shè)備的操作量,維護(hù)量和檢修工作量較大。自投產(chǎn)以來,結(jié)合本公司實際,先后對國產(chǎn)設(shè)備和部分進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行了改造。設(shè)備管理工作在執(zhí)行國家和企業(yè)的設(shè)備管理制度基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了設(shè)備管理網(wǎng)站建設(shè),實施了設(shè)備四強(qiáng)檢手段,重點落實設(shè)備的現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理,不斷提高設(shè)備的技術(shù)管理水平,為保證鈦白粉生產(chǎn)線安全、連續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行構(gòu)筑堅實平臺。

一.建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)全員管理

專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,是我們管理的優(yōu)良傳統(tǒng)。全員管理就是建立一個至企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo),下至每一個操作,維修人員參加的設(shè)備管理網(wǎng)站。我公司組建了以主管領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員,技師和班組長等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)層,管理層,操作層的 各自職責(zé),設(shè)備管理小組堅持每季度開展設(shè)備評優(yōu)總結(jié)活動;每月組織例會總結(jié)安排設(shè)備管理任務(wù);每周量化考核設(shè)備的三態(tài)管理;每天早會安排設(shè)備整治任務(wù),做到日事日畢。

我公司把推進(jìn)設(shè)備管理科學(xué)化,現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)輸操作規(guī)范化,執(zhí)行規(guī)程自覺化作為設(shè)備管理的工作目標(biāo)。完善了設(shè)備管理模式,形成了主管領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員,班組,個人的四級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備檢修時,實行三方負(fù)責(zé)制,由維修人員負(fù)責(zé)檢修任務(wù),操作人員負(fù)責(zé)操作設(shè)備和協(xié)調(diào)檢修工作,技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行和檢修。對于現(xiàn)場設(shè)備管理實行雙向承包制度,按照操作班組和維修班組專業(yè)分類同時承包每臺設(shè)備,以便于橫向聯(lián)系加強(qiáng)設(shè)備管理。對于設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理建立設(shè)備檔案卡和設(shè)備檢修記錄卡。并把實現(xiàn)設(shè)備“0”故障率作為設(shè)備管理目標(biāo)。

二.健全設(shè)備管理制度,完善管理手段

強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備管理,保證運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)。

1.對于運(yùn)行設(shè)備,在實行《設(shè)備管理雙向承包制度》基礎(chǔ)上,建立了《巡檢監(jiān)督檢查制度》。對于運(yùn)行設(shè)備加強(qiáng)巡檢管理,明確規(guī)定設(shè)備巡檢路線,巡檢檢查的點項和巡檢要求。開展設(shè)備《設(shè)備巡檢監(jiān)督檢查制度》是指單位領(lǐng)導(dǎo)在巡檢設(shè)備上隨機(jī)設(shè)置檢查監(jiān)督卡,巡檢人員隨時匯報設(shè)備運(yùn)行情況,在聽取匯報后,判斷巡檢人員巡檢設(shè)備的準(zhǔn)確性和及時性并將檢查結(jié)果納入設(shè)備承包考核。

2.對于備用設(shè)備實行維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,建立了《備用設(shè)備定期維護(hù)工作制》,編制不同工種,不同崗位的《備用設(shè)備定期工作表》,實行專人維護(hù),實施責(zé)任追究制。

第8篇 設(shè)備維修機(jī)械、電氣人員管理

一、如何實現(xiàn)設(shè)備維修人員的安全防范措施:

1、個人勞動防護(hù)用品。個人防護(hù)用品在意外事故發(fā)生時對避免傷害或減輕傷害程度能起到一定的作用。一般勞動防護(hù)用品有安全帽、呼吸用具、眼防護(hù)具、聽力護(hù)具、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服、防墜落護(hù)具和護(hù)膚用品。

2、作業(yè)場地與工作環(huán)境的安全性。機(jī)器布局應(yīng)方便操作,機(jī)器之間、機(jī)器與固定建筑物之間應(yīng)保持安全距離,通道寬敞無阻等,工、卡、量具按規(guī)定擺放,原材料、成品、半成品應(yīng)整齊平穩(wěn)堆放,防止坍塌或滑落,地面平整,無坑凹,無油垢水污,廢屑應(yīng)及時清理,室外作業(yè)場地應(yīng)有必要的防雨雪遮蓋,有障礙物或懸掛突出物,以及機(jī)械可移動的范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置防護(hù)或加醒目標(biāo)志,保證足夠的作業(yè)照明度,滿足通風(fēng)、溫度、濕度要求,嚴(yán)格控制塵、毒、噪聲、振動、輻射等有害物,使其不得超過規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全管理措施,它包括對人員的安全教育和培訓(xùn),建立安全規(guī)章制度,對設(shè)備(特別是重大、危險設(shè)備)的安全監(jiān)察等。

二、如何保證設(shè)備維修人員交叉作業(yè)時的安全事項:

1、設(shè)備維修人員交叉檢修時,應(yīng)當(dāng)安排一個有責(zé)任心的員工,作為統(tǒng)一協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)交叉作業(yè)時的全面工作,同時也是安全第一監(jiān)護(hù)人。

2、設(shè)立檢修的項目、時間、地點,并進(jìn)行充分的溝通,讓檢修人員均知道安全的重點在哪里,同時指定方案,確定責(zé)任人。

3、檢修必須按照檢修五步驟落實:

檢修五步驟:拉閘、取保險、掛牌、上鎖、鑰匙隨身帶。

電工六步驟:拉閘、取保險、掛牌、上鎖、鑰匙隨身帶、在工作點驗電。

4、在檢修過程中加強(qiáng)過程的監(jiān)督,檢修人員不得隨意更換人,特殊情況下?lián)Q人,必須讓檢修人員和監(jiān)護(hù)人均知會,以便于溝通協(xié)調(diào)。

三、如何做好新進(jìn)設(shè)備維修人員的安全工作:

1、必須持證上崗,并進(jìn)行三級安全培訓(xùn),考試合格。

2、熟悉、了解管樁行業(yè)設(shè)備的相關(guān)性能、安全操作規(guī)程、工作環(huán)境、危險源。

3、由有豐富經(jīng)驗的師傅傳幫帶,并簽訂師徒協(xié)議,出師前不能單獨作業(yè)。

4、新進(jìn)人員不可以一個人單獨操作,詳細(xì)講解與設(shè)備維修相關(guān)聯(lián)的安全事故案例。

5、師傅傳授經(jīng)驗的同時,要多跟新員工交流,提高新員工的安全意識,同時減少其心理負(fù)擔(dān)。

四、設(shè)備維修人員在檢修時的注意事項:

1、按照檢修五步驟電工為六步驟,檢修時設(shè)立監(jiān)護(hù)人。

2、在執(zhí)行檢查任務(wù)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

3、設(shè)備維修人員應(yīng)隨時檢查自己的工具,使用的工具是否存在安全隱患。

4、在檢修時應(yīng)配備齊全相應(yīng)的保護(hù)工具。

5、檢修時應(yīng)有安全預(yù)案。

6、檢修過程中做好監(jiān)督、指導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)問題,對重點人員應(yīng)進(jìn)行關(guān)注、監(jiān)護(hù)。

7、設(shè)備維修班長要隨時跟蹤員工的狀況(身體、思想),據(jù)情合理安排工作。

8、檢修時必須有防護(hù)措施(如標(biāo)識、專人監(jiān)護(hù)、隔離帶等)。

五、設(shè)備維修人員在夜間工作時的注意事項:

1、機(jī)修和電工必須相互配合,一人操作,一人監(jiān)護(hù),確保作業(yè)位置安全可靠,并保證充分的照明。

2、遇到較大困難的工作時,要及時通知班長,聯(lián)系其他車間設(shè)備維修人員,做好充分的溝通,并說明情況及問題原因,拿出解決方案和安全措施。

3、夜間檢修時必須要有飽滿的精神,嚴(yán)禁疲勞操作。

4、夜間檢修時應(yīng)特別注意聯(lián)動安全隱患,遵守《安全操作規(guī)程》。

六、安全用電注意事項:

1、電器設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、檢修電路時應(yīng)先切斷電源,并做到停電、驗電、掛警示牌、接地線、裝設(shè)遮攔,條件許可時多方上鎖,鑰匙要隨身攜帶。

3、不得隨意觸摸帶電線路。

4、應(yīng)切斷長時不用電器的電源。

5、供電導(dǎo)線不許超載使用。

6、使用電器取暖設(shè)備取暖時周圍不得有易燃物。

7、發(fā)現(xiàn)高壓線斷裂落地,應(yīng)遠(yuǎn)離高壓線落地處,聯(lián)系相關(guān)部門處理。

8、電氣操作時需注意使用相應(yīng)的安全操作工具。

9、檢修完畢后,禁止有不用的線頭裸露。

10、禁止無證作業(yè)。

七、設(shè)備維修人員應(yīng)注意的危險作業(yè):

1、進(jìn)入攪拌機(jī)作業(yè):需要探入螺旋內(nèi)作業(yè),進(jìn)入球磨機(jī)內(nèi)或斗式提升機(jī)內(nèi)作業(yè),進(jìn)入封閉罐體內(nèi)作業(yè),在吊機(jī)主梁或路軌上作業(yè),高空作業(yè),在鍋爐內(nèi)部或煙道內(nèi)作業(yè),在高壓區(qū)域或在高低壓配電室內(nèi)作業(yè),在裸露帶電體近處作業(yè),在電源控制開關(guān)離檢修地點較遠(yuǎn)處作業(yè),蒸壓釜開門關(guān)門作業(yè)。

2、從事以上危險作業(yè)是,應(yīng)做好安全防范措施,指定安全監(jiān)護(hù)人員,做好事故預(yù)防工作。

八、焊接作業(yè)的注意事項:

1、各種焊機(jī)應(yīng)在規(guī)定的電源下使用,通電部分要有良好的絕緣,焊設(shè)備維修源接線柱要有防護(hù)罩保護(hù)。

2、電焊機(jī)空載電壓不得超過允許的數(shù)值,一般弧焊變壓器不超過80v,直流弧焊機(jī)不超過100v。

3、為防止電焊機(jī)殼體意外帶電,必須可靠接地,嚴(yán)禁焊機(jī)過載使用,不得隨便更換熔絲截面尺寸。

4、電焊機(jī)的接絲、安裝、檢查、修理等工作需由電工擔(dān)任,電焊工不得承擔(dān)上述工作。

5、移動或吊運(yùn)電焊機(jī)時,必須切斷電源,電焊機(jī)的電源線要盤好、捆好。

6、電焊機(jī)發(fā)生故障時要立即切斷電源,拉閘時要戴手套(絕緣手套),臉部要避開閘刀開關(guān),以免電火花傷臉、傷眼。

7、焊鉗要有可靠的絕緣,電纜線的絕緣要好且有足夠的截面尺寸。焊接時要穿好絕緣鞋,身體切忌靠在焊件上,更換焊條時要帶絕緣手套,在焊接過程中不可以將過長的導(dǎo)線搭在身上或腳上。

8、焊接作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)區(qū)域周圍及下方進(jìn)行檢查,清楚可燃、易燃物品。

9、焊機(jī)上禁止堆放任何物件,焊條在焊鉗夾持下,不可長時間通電短路。

10、禁止多臺焊機(jī)共用一個電源開關(guān)。

11、下雨天,在露天作業(yè)時,焊工應(yīng)停止焊接工作,以防止觸電。

12、焊工清除灼熱的焊渣時,要戴好防護(hù)眼鏡。

13、高空作業(yè)時,嚴(yán)格按照高空作業(yè)規(guī)定作業(yè)。

14、焊機(jī)必須要裝有空載自動斷電保護(hù)裝置,以免觸電或引起二次事故。

15、在密閉的容器內(nèi)工作,要做好監(jiān)護(hù)工作和通風(fēng)工作。

九、氣割使用注意事項:

1、戴眼鏡,穿工作皮鞋,不準(zhǔn)光赤膊。

2、切割過程中若發(fā)生回火,應(yīng)先關(guān)閉切割氧氣調(diào)節(jié)閥,然后再關(guān)閉乙炔和氧氣調(diào)節(jié)閥,回火被熄滅后,應(yīng)稍等片刻,再打開氧氣調(diào)節(jié)閥,吹出殘留在割炬內(nèi)的余焰和碳粒,然后再繼續(xù)工作。

3、石油液化氣體瓶或乙炔瓶必須裝回火閥。

4、經(jīng)常檢查氣管是否老化或泄露,不符合要求立即更換。

5、注意切割方向,使氣管遠(yuǎn)離灼熱的工件。

6、氣瓶不能撞擊暴曬,瓶口不允許沾有油脂等易燃物。

7、氧氣最大工作壓力不能超過1mpa,石油氣最大工作壓力不能超過0.15mpa,使用的氧氣、乙炔不得用完,以防意外。

8、使用時氧氣和乙炔必須相隔5米,與工作現(xiàn)場相距10米,電氣焊同處施工時,瓶底應(yīng)放置絕緣膠皮,禁止置于高壓線下或鋼板上。

9、嚴(yán)禁用手托氣瓶帽來移動氣瓶,嚴(yán)禁同時開啟氧氣和乙炔瓶的閥門,嚴(yán)禁用物體堵塞焊嘴,嚴(yán)禁用氧氣吹掃或通風(fēng)。

10、全廠應(yīng)統(tǒng)一使用統(tǒng)一規(guī)格的氧氣帶和乙炔帶,不得混用。

十、如何處理氣割回火:

1、當(dāng)割槍發(fā)生回火時,應(yīng)當(dāng)立即關(guān)閉乙炔閥,然后關(guān)閉預(yù)熱氧氣閥,盡可能縮短操作時間,動作連貫,如果熟練,可以同時完成操作。

2、回火熄滅,將割槍放入水中冷卻后,打開氧氣閥吹掃割槍內(nèi)的煙灰,查出回火原因并解決。

十一、高空作業(yè)的注意事項:

1、1、2米以上作業(yè)為高空作業(yè)是,必須使用標(biāo)準(zhǔn)安全帶、安全帽、戴好系牢,并穿防滑鞋。

2、使用的梯子、跳板及腳手架,應(yīng)安全可靠,工作時要站穩(wěn)把牢,謹(jǐn)防失足摔傷。

3、在攀登吊機(jī)、蒸壓釜、鍋爐、皮帶輸送機(jī)、水泥罐、車輛前,須現(xiàn)檢查是否牢固,可靠,然后再登。

4、高空作業(yè)時,焊鉗軟線要綁緊在固定地點,不要纏繞在身上或搭在背上工作,輔助工具如鋼絲刷、手錘、鏨子及焊條等,應(yīng)房子工具袋里,防止掉落傷人更換焊條時,焊條頭不要隨便往下扔,以免砸傷下面的人員。

5、高空作業(yè)的下放,要清楚所有的易燃物品或用不燃物遮蓋,尤其在風(fēng)力大時,更要采取措施。防止火花及熔渣隨風(fēng)飄落引起火災(zāi)。

6、高空接近高壓線或裸導(dǎo)線時,必須停電或采取適當(dāng)措施,經(jīng)檢查確無觸電可能時,方能工作,電源切斷后,應(yīng)在電閘上掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”字樣的字牌。

7、高空作業(yè)時應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人,密切注意操作人的動態(tài),電源開關(guān)設(shè)在監(jiān)護(hù)人近旁,遇到危險情形立即拉閘,及時進(jìn)行營救?;加懈哐獕骸⑿呐K病、羊瘋病、不穩(wěn)定性肺結(jié)核者及酒后的工人不準(zhǔn)從事高空作業(yè),高空作業(yè)不宜長時間連續(xù)作業(yè),防止疲勞過度。

8、在高空作業(yè)下方地面適當(dāng)位置放置“高空作業(yè),嚴(yán)禁通行”警示牌。

十二、如何安全使用千斤頂:

1、不能超負(fù)荷使用。

2、使用多臺千斤頂時必須要保證每臺千斤頂?shù)呢?fù)荷均勻,上升下降過程中要節(jié)奏平穩(wěn)緩慢。

3、根據(jù)物件重心選擇合適的著力點。

4、使用過程中千斤頂應(yīng)豎直放置,保證“底平頂光”,防止受力后失衡歪倒。

5、合理使用枕木,起升千斤頂時不能超過其額定高度。

6、當(dāng)檢修人員需鉆進(jìn)頂升空間內(nèi)作業(yè)時應(yīng)增設(shè)枕木,預(yù)防千斤頂失效中午落下壓上人員。

十三、檢修密閉容器的注意事項:

1、檢修有毒、易燃、易爆物的容器或設(shè)備時,(如減水劑、柴油儲罐),應(yīng)先嚴(yán)格清洗,經(jīng)檢查合格,并打開空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好且外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

2、機(jī)修清洗各種機(jī)器零件時,要嚴(yán)禁打火吸煙,嚴(yán)禁明火作業(yè)。嚴(yán)禁用汽油、苯清洗零件或擦拭設(shè)備,用完的廢油要及時回收,嚴(yán)禁亂倒。

3、當(dāng)機(jī)修人員進(jìn)入地下儲窖、水泥大倉、球磨機(jī)倉室等密閉空間時,應(yīng)做好防護(hù)措施,檢測空氣滿足作業(yè)后方可進(jìn)入,入口處應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)。對不常進(jìn)入的密閉空間,下去時應(yīng)佩戴安全帽。

4、密閉容器(空間)檢修過程中,人員換班吃飯撤離時應(yīng)拿出氣體割槍及氣帶,以防可燃?xì)怏w泄漏存積導(dǎo)致意外爆炸事故。

十四、打磨作業(yè)的安全注意事項:

1、打磨前要先檢查砂輪機(jī)的防護(hù)罩和磨砂輪是否完好。

2、打磨時戴好防護(hù)眼鏡,并且身體站在砂輪的側(cè)面,頭部盡量避免與砂輪正對。

3、打磨作業(yè)結(jié)束后立即關(guān)閉電源,在砂輪緩沖停止運(yùn)轉(zhuǎn)期間,嚴(yán)禁任何身體部位或用其他物件接觸砂輪機(jī)。

4、使用手持砂輪機(jī)時,轉(zhuǎn)身、移動要注意周邊的人員防止誤傷,使用完畢后應(yīng)輕拿輕放,不得隨意丟擲,防止砂輪機(jī)落地時誤碰開關(guān)突然啟動反彈傷人。

十五、如何啟動空壓機(jī):

保證冷卻水暢通,防止空壓機(jī)溫度高厚損壞。

1、開機(jī)前先排放儲氣罐內(nèi)的積水。

2、檢查水路是否暢通,定期檢查水位自動斷電開關(guān)是否正常。

3、檢查油路是否通暢,油箱內(nèi)油位低于下限時應(yīng)及時補(bǔ)足。

4、檢查電路部分是否正常工作,開機(jī)前應(yīng)檢查電壓表范圍是否正常。

5、檢查氣閥是否可以正常工作,排氣總管截止閥是否開啟。

6、正常啟動空壓機(jī)。

7、啟動后,應(yīng)注意電流是否在正常范圍內(nèi)。

十六、如何加強(qiáng)對設(shè)備維修班組的管理:

1、設(shè)備維修班長必須堅持開好班前班后會議,明確工作職責(zé),做好工作計劃,安排好具體的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備點檢工作的落實,定人、定機(jī),并做好檢修記錄。設(shè)備維修班長定期檢查。

3、要求各設(shè)備維修員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,愛護(hù)和正確使用安全裝置和防護(hù)用品。

4、對待事故要及時召開分析會,進(jìn)行總結(jié),指定相應(yīng)的處理、預(yù)防措施。

5、提高設(shè)備維修人員的小改、小革,技術(shù)創(chuàng)新意識,并及時鼓勵、表彰。

6、加強(qiáng)對設(shè)備維修人員的思想、責(zé)任意識的培訓(xùn),鼓勵、倡導(dǎo)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)氛圍。

十七、如何保證巡檢不流于形式:

1、制定巡檢指定、完善巡檢流程和各種表格。

2、認(rèn)真填寫巡檢記錄及故障處理記錄,定期跟蹤檢查。

3、做好巡檢計劃,仔細(xì)認(rèn)真的定期檢查重點部門。

4、隨時帶好必備的巡檢工具,及時排除故障,如果排除故障時對生產(chǎn)有影響,或存在安全隱患需及時匯報。

5、定期組織機(jī)修電工進(jìn)行故障處理交流。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高員工的積極性。

7、巡檢人員對巡檢的結(jié)果負(fù)責(zé),對巡檢中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患所引發(fā)的安全事故將依公司相關(guān)管理規(guī)定追究管理責(zé)任接受相應(yīng)處理。

十八、如何保護(hù)電機(jī)來降低電機(jī)維修費(fèi):

1、設(shè)計使用電機(jī)的各種保護(hù)設(shè)備如:熱繼、缺相保護(hù)器等,且參數(shù)設(shè)定合理。

2、制定維護(hù)保養(yǎng)計劃并執(zhí)行。

3、加強(qiáng)巡檢,跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況,及時處理。

十九、如何控制車間維修費(fèi)用:

1、加強(qiáng)車間的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的最佳狀態(tài),減少設(shè)備故障。

2、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,減少人為的設(shè)備操作故障。

3、加強(qiáng)對設(shè)備維修維修人員的技能培訓(xùn),提高其分析、處理設(shè)備故障的能力,做好設(shè)備點檢工作,減少設(shè)備故障。

4、建立獎罰制度,做好物品的廢舊利用。

5、完善倉庫的領(lǐng)用制度,專項物品,專項使用。

二十、如何做好節(jié)能降耗工作:

1、杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,提倡使用節(jié)能的燈具及變頻器。

2、避峰用電,錯開高峰期。

3、嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象,對反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象要進(jìn)行處罰。

4、保證安全、質(zhì)量的前提下,選擇物美價廉的工件。

5、加強(qiáng)巡檢工作,有問題及時處理,別讓小問題變大問題。

6、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

7、物件維修最好能一次性到位,要保證維修質(zhì)量,降低物耗。

8、制定行之有效的激勵措施,考核到人,績效與工資掛鉤。

9、引進(jìn)新材料、新工藝、新方法、新設(shè)備,降低物耗。

二十一、如何提高設(shè)備維修維修效率:

1、設(shè)備維修人員熟悉設(shè)備性能、運(yùn)行狀態(tài),能及時分析故障原因并采取處理措施。

2、明確設(shè)備維修人員的維修責(zé)任范圍,定人、定機(jī),提高工作責(zé)任心。

3、設(shè)備維修人員應(yīng)堅守工作崗位,不能串崗。

4、做好備品備件,以及各種維修工具的準(zhǔn)備。

5、對待重大、疑難的故障、問題,要認(rèn)真組織分析,制定方案及應(yīng)急措施。

6、設(shè)備維修人員、操作人員間要加強(qiáng)相互間的配合。

二十二、如何加強(qiáng)設(shè)備維修人員的現(xiàn)場配合:

1、設(shè)備維修人員要同時進(jìn)行點檢,相互配合、相互監(jiān)護(hù)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時,設(shè)備維修人員應(yīng)同時趕到現(xiàn)場,參與故障原因的分析,制定處理,解決措施。

3、維修設(shè)備時不能過分的劃分設(shè)備維修工種,應(yīng)相互幫助,相互配合。

二十三、如何營造健康、舒適的工作環(huán)境:

1、設(shè)備維修時一定要按五步驟進(jìn)行,維修時應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

2、確保維修班工作場所的整潔、衛(wèi)生,所有物件必須擺放在指定位置,標(biāo)注清洗。

3、檢修后及時清理現(xiàn)場,清楚雜物、有無。

4、設(shè)備點檢時,應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致的檢查清楚,并做好記錄和簽名。

5、設(shè)備維修人員應(yīng)多進(jìn)行交流,增進(jìn)了解,培養(yǎng)團(tuán)隊意識。

第9篇 機(jī)電科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

二、工作內(nèi)容

1、執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、安裝調(diào)試、維修、改造、更換和報廢全過程的綜合管理。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的檢修計劃和材料、配件計劃的編制。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的入庫驗收,并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)填報各種設(shè)備報表,并每半年修改一次設(shè)備臺帳和機(jī)電設(shè)備登記表。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理,參與大型固定設(shè)備的技術(shù)測定、檢驗探傷、預(yù)防性試驗以及儀器、儀表、安全保護(hù)裝置的校驗工作。

7、負(fù)責(zé)基層單位設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,作好設(shè)備建帳、分類編號工作,參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

8、搞好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、協(xié)助科長、副科長進(jìn)行安全管理,參與事故分析、處理及預(yù)防措施的落實。

10、保守企業(yè)秘密。

三、基本素質(zhì)

1、思想政治素質(zhì)

勤政廉潔,無私奉獻(xiàn),具有忠誠企業(yè),誠懇待人,真誠工作的優(yōu)良品質(zhì)。

2、安全生產(chǎn)知識

①、熟知《煤礦安全規(guī)程》、《防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分;

②、熟知本部門業(yè)務(wù)崗位安全責(zé)任制和各工程安全技術(shù)措施;

③、熟悉本礦年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃相關(guān)部分和礦各項安全管理規(guī)定;

④、熟知本礦各車間、硐室作業(yè)環(huán)境的安全狀況;

⑤、熟知在不同作業(yè)環(huán)境下應(yīng)采取的安全技術(shù)措施;

⑥、熟知特殊設(shè)備的安全管理規(guī)定。

3、專業(yè)技術(shù)知識

①、熟知機(jī)電專業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范及企業(yè)相關(guān)管理制度;

②、熟知本礦范圍內(nèi)大型固定設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和使用維修知識;

③、熟悉井上、下供電系統(tǒng)和運(yùn)地方式及供電負(fù)荷計算、校驗等知識;

④、熟悉本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試以及供電線路敷設(shè)等工藝技術(shù)要求知識;

⑤、熟悉所管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備技術(shù)測定,預(yù)防性電氣試驗、關(guān)鍵零部件探傷等有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)定;

⑥、熟知機(jī)電設(shè)備管理和計量管理知識。

4、本部門法律法規(guī)知識

了解《勞動法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《計量法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)。

四、工作權(quán)限

1、有權(quán)要求配備本崗位工作所必需的資源;

2、對本崗位所屬資源分配管理有建議、參與權(quán);

3、有權(quán)按相關(guān)規(guī)程、規(guī)定工作;

4、有權(quán)按企業(yè)規(guī)章制度辦事。

第10篇 管理處出租物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理模式

項目管理處出租物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理模式

1.租方與公司物業(yè)管理處達(dá)成承租意向后,由維修隊、物管處、求租方代表共同對所承租區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。

2.維修隊按現(xiàn)場的物業(yè)設(shè)施狀況詳細(xì)填制記錄表,并與租方代表、物管處三方共同簽字確認(rèn)。

3.《物業(yè)設(shè)施狀況記錄表》一式多份,除維修隊留存一份外,其余根據(jù)需要附于《物業(yè)租賃契約》后由契約收執(zhí)方保存?zhèn)洳椤?/p>

4.承租方租用的物業(yè)設(shè)施應(yīng)按契約規(guī)定使用及維護(hù),并接受維修隊日常巡查監(jiān)督管理。

5.維修隊負(fù)責(zé)日常對出租物業(yè)區(qū)域的設(shè)施進(jìn)行巡查,及時維修保養(yǎng)。

6.如發(fā)現(xiàn)出租給承租方的設(shè)施設(shè)備被承租方移位、更改、損毀等不符契約規(guī)定的,應(yīng)立即制止并報告物業(yè)管理處。出租的物業(yè)設(shè)施由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)歸口管理

7.承租方損毀所租用的物業(yè)設(shè)施的情況反饋至物管處后,由物管處、維修隊、租方代表共同現(xiàn)場核實損毀范圍,由維修隊根據(jù)情況填寫記錄單,三方簽字確認(rèn)。

8.租方移位、更改、損毀的物業(yè)設(shè)施設(shè)備按契約所約定由承租方負(fù)責(zé)還原,或由維修隊修復(fù)。所有損失及費(fèi)用由物管處負(fù)責(zé)按契約規(guī)定索賠處理。

9.出租的物業(yè)設(shè)施設(shè)備在正常使用情況下發(fā)生的各種故障均由承租方直接向物管處反映,再由物管處按報修程序通知維修隊進(jìn)行維修。

10.維修隊按要求定期對出租區(qū)域的物業(yè)設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢修,所有計劃均事先向物管處反饋,由物管處聯(lián)系租方做好協(xié)調(diào)。其它事項按《維修隊運(yùn)作規(guī)范》處理。

11.維修隊負(fù)責(zé)定期按物管處要求準(zhǔn)確對出租的物業(yè)區(qū)域的用水、用電、空調(diào)等各種能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表統(tǒng)計,填制記錄交物管處。

12.出租物業(yè)退租時,由維修隊、物管處、租方代表共同對照契約所附承租時的物業(yè)設(shè)施設(shè)備狀況記錄現(xiàn)場進(jìn)行核對,填制退租物業(yè)設(shè)施移交單。

13.其它事項按公司物業(yè)管理規(guī)定處理。

簽署人:物業(yè)管理有限公司

第11篇 班組設(shè)備管理的內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,使用和維護(hù)規(guī)程,做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,運(yùn)行中搞好調(diào)整,停車后妥善處理,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓,超速、超負(fù)荷運(yùn)行

2、必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時按巡回檢查路線對所有設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,缺陷記錄和操作記錄

3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好設(shè)備潤滑,堅持做到“五定”、“三級過濾”

五定即:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時

三級過濾即:從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶;從崗位貯油桶到油壺;從油壺到加油點

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,對備用設(shè)備到定時盤車,做到隨時可以開動投用,做好防凍、防腐和清潔工作,對本單位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)

5、保持本崗位的設(shè)備、管道儀表盤、油漆保溫完整,地面清潔,加強(qiáng)對靜密封點管理,消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

6、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施,或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。

7、教育和培訓(xùn)班組成員掌握設(shè)備性能特點和正確的操作方法做到“應(yīng)知”“應(yīng)會”保持設(shè)備安好狀態(tài),使其發(fā)揮最佳效能。

8、班組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備故障和事故分析制度。

第12篇 電梯設(shè)備運(yùn)行巡視監(jiān)控管理

電梯設(shè)備的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理,是由電梯機(jī)房值班人員實施的,定時對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式。電梯機(jī)房值班人員每日對電梯進(jìn)行一次巡視,根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

電梯設(shè)備巡視記錄表

巡 視 時 間 備注

電 梯 編 號

序號 運(yùn)行監(jiān)控項目

1 機(jī)房溫度、濕度

2 曳引電動機(jī)溫度、潤滑油、緊固情況

3 減速箱油位油色、連軸器緊固情況

4 限速器、機(jī)械選層器運(yùn)行情況

5 控制柜的繼電器工作情況

6 制動器

7 變壓器、電抗器、電阻器

8 對講機(jī)、警鈴、應(yīng)急燈

9 轎箱內(nèi)照明、風(fēng)扇

10 廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕

11 廳門及轎門踏板清潔

12 開關(guān)門有無異常

13 井道底坑情況

14 各種標(biāo)示物及救援工具情況

15 電梯運(yùn)行舒適感

電梯值班員: 負(fù)責(zé)人:

1、建立巡視監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員,根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機(jī)房值班人員執(zhí)行。

2、巡視內(nèi)容

機(jī)房值班人員巡視應(yīng)注意按照上表提示內(nèi)容檢查。

3、巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理

當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況,機(jī)房值班人員應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。如果問題嚴(yán)重則及時報告公司工程部主管,協(xié)同主管進(jìn)行解決。整修時應(yīng)嚴(yán)格遵守《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。

異常情況處置管理

當(dāng)電梯工作中出現(xiàn)異常情況時,司梯人員和乘梯人員都要冷靜,保持清醒的頭腦,以便尋求比較安全的解決方案。

1、發(fā)生火災(zāi)時的處置:

1)、當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯的機(jī)房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動'消防開關(guān)',使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)。電梯運(yùn)行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎箱。電話通知工程部并撥打119電話。

2)、井道或轎箱內(nèi)失火時,司機(jī)應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火。同時,電話通知工程部。若火勢較猛就應(yīng)撥打119,以便保證人員和財產(chǎn)的安全。

2、電梯遭到水侵的處置:

電梯的坑道遭水侵,應(yīng)將電梯停在二層以上,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干。試梯正常后才能投入使用。

設(shè)備管理組崗位責(zé)任制(十二篇)

1、負(fù)責(zé)場上設(shè)備的配置,保證所需設(shè)備的及時到位。2、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入井,對入井設(shè)備要認(rèn)真檢驗并填寫入井檢驗單。3、對出場設(shè)備,新購設(shè)備(包括修理后的設(shè)
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