當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)素質(zhì)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):20

小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)素質(zhì)

小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)素質(zhì)

小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)及素質(zhì)

職責(zé)任務(wù)

1、遵守國(guó)家關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法管理、依法服務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令。執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。執(zhí)行公司統(tǒng)一的人事管理規(guī)定。

3、協(xié)助策化項(xiàng)目定位,組織人員架構(gòu)及擬定相關(guān)制度,全面開展各項(xiàng)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)服務(wù)中心的全面管理工作,并根據(jù)公司的整體計(jì)劃,制訂服務(wù)中心的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作,保障各工作的順利開展。

6、組織員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),監(jiān)督指導(dǎo)員工工作。

7、接受客戶的物業(yè)咨詢工作。

8、通過(guò)多種渠道收集管理服務(wù)信息、意見建議,不斷提高管理服務(wù)水平,銳意創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)和提高管理服務(wù)質(zhì)量。

9、通過(guò)員工考核、總結(jié),獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)員工工作熱情。

10、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的管理,完成項(xiàng)目“責(zé)任目標(biāo)”。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工工作環(huán)境、生活環(huán)境等后勤保障工作,保障各項(xiàng)工作的順利開展。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合素質(zhì)

1、有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)

2、熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)行業(yè)的特點(diǎn);

3、有良好的親和力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),并具有良好的溝通表達(dá)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力;

4、個(gè)人綜合能力強(qiáng),有責(zé)任感和事業(yè)心,并具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和分析解決問(wèn)題的能力;

5、能夠承受在壓力下工作;

6、熟悉法律法規(guī),了解iso9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系和iso14001:2004國(guó)際環(huán)境管理體系。

小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)素質(zhì)

小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)及素質(zhì)職責(zé)任務(wù)1、遵守國(guó)家關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法管理、依法服務(wù)。2、貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)小區(qū)服務(wù)中心綜合信息

  • 小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)素質(zhì)
  • 小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)素質(zhì)20人關(guān)注

    小區(qū)服務(wù)中心綜合管理員職責(zé)任務(wù)及素質(zhì)職責(zé)任務(wù)1、遵守國(guó)家關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法管理、依法服務(wù)。2、貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計(jì)劃 ...[更多]